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第第頁2022財務(wù)部長競聘演講稿2022財務(wù)部長競聘演講稿5
敬愛各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志:
您好!
我叫__,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計算機(jī)專業(yè),同年參與農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給我這次競聘財務(wù)部副部長機(jī)會。我之所以參與競聘財務(wù)部副部長,是由于我具有以下五個方面優(yōu)勢:
一是具有豐富金融理論知識。參與工作八年來,我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實(shí)金融理論基礎(chǔ),同時我始終不忘充盈自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我理論水平又有啦進(jìn)一步提高,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)從未涌現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是具有較強(qiáng)工作技能。我在日常工作中腳踏實(shí)地,老實(shí)待人,古人云“心誠那么路正,路正那么事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉,自己組織協(xié)調(diào)技能、分析判斷技能、處事應(yīng)變技能、文字組織技能、社會交往技能都有啦很大提高。嫻熟掌控啦會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作技能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事確定。三是具有劇烈事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社進(jìn)展生命力所在,才能在激烈競爭中不斷進(jìn)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益進(jìn)一步提高。正由于有啦這種認(rèn)識,我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己責(zé)任重大,堅(jiān)決啦干好工作信念,促使我更加喜愛本職工作,珍惜自己崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)仔細(xì)真做好每項(xiàng)工作。
四是我力壯身強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好年齡優(yōu)勢。接受技能比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠制造性開展工作,進(jìn)入角色快速,并且有信心、有決心,也有技能在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
五是我擁有較強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)技能。金融事業(yè)進(jìn)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己水平,表達(dá)自己技能,實(shí)現(xiàn)自我價值。假如競聘勝利,我工作思路是:堅(jiān)決聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)作部長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),制造性地開展工作。
第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊敬部長核心地位,維護(hù)部長威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證看待自己優(yōu)點(diǎn)和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
第二、依據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)進(jìn)展需要,不斷充盈自我、完善自我。首先,在理論方面,要仔細(xì)研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅(jiān)決不移地執(zhí)行黨路徑、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅(jiān)決。其次,協(xié)作部長制定學(xué)習(xí)計劃,有針對性學(xué)習(xí)須要管理知識,更加深入掌控各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作技能。
第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識,健全內(nèi)掌握度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
第四、協(xié)作部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素養(yǎng)。新業(yè)務(wù)快速開展需要員工素養(yǎng)不斷提高。利用一切時間和機(jī)會,抓好員工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)服務(wù)功能,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。協(xié)作部長做到實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并依據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況改變,隨時提出針對性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對生疏同學(xué)或者新兵;憑心而論,我到財務(wù)部門工作時間短,參與競聘,我一無成果,二無資格,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖哪句“不想當(dāng)將軍士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參加競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、啦解我、援助我,抑或喜愛我、支持我。也正由于如此,我更加清楚地看到啦自身存在差距,促使我在以后工作當(dāng)中,勵精
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