


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)源管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的管理,確保組織的安全生產(chǎn),保護(hù)員工的身體健康和生命安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的基本要求第二條組織應(yīng)當(dāng)制定重大風(fēng)險(xiǎn)源管理制度,并落實(shí)到相關(guān)部門和崗位上,確保重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)管工作的有效開展。第三章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的工作流程第三條重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的工作流程應(yīng)包括重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)管四個(gè)環(huán)節(jié)。第四章重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別第四條組織應(yīng)制定重大風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)源。第五章重大風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估第五條組織應(yīng)制定重大風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已識(shí)別的重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行定量或定性的評(píng)估,確定其風(fēng)險(xiǎn)程度。第六章重大風(fēng)險(xiǎn)源的控制第六條組織應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施,對(duì)已評(píng)估的重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制,確保其風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)。第七章重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管第七條組織應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,定期對(duì)已控制的重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保控制措施的有效實(shí)施。第八章重大風(fēng)險(xiǎn)源的管理責(zé)任第八條組織應(yīng)明確重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的責(zé)任部門和責(zé)任人,并明確其管理的職責(zé)和權(quán)限。第九章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的培訓(xùn)與教育第九條組織應(yīng)根據(jù)員工的工作特點(diǎn)和需求,開展相應(yīng)的培訓(xùn)與教育,提高員工對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的認(rèn)識(shí)和能力。第十章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的信息化建設(shè)第十條組織應(yīng)建立和完善重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞和管理。第十一章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的監(jiān)測(cè)與評(píng)估第十一條組織應(yīng)建立相應(yīng)的重大風(fēng)險(xiǎn)源管理監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制,對(duì)管理效果進(jìn)行持續(xù)評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整管理措施。第十二章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的應(yīng)急預(yù)案第十二條組織應(yīng)制定相應(yīng)的重大風(fēng)險(xiǎn)源管理應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和災(zāi)害。第十三章重大風(fēng)險(xiǎn)源管理的責(zé)任追究第十三條對(duì)于違反重大風(fēng)險(xiǎn)源管理制度的行為,組織應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任,依法進(jìn)行處理。第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理咨詢英文合同范例
- 公司人員聘用合同范例
- 兼職工合同范例
- 作業(yè)家務(wù)合同范例
- 別墅綠化施工合同范本
- 公司蓋房合同范本
- 保溫人工施工合同范例
- 公司反擔(dān)保合同范例
- 中信按揭合同范例
- 分銷協(xié)議合同范例
- ad-hoc第二章-ad-hoc網(wǎng)絡(luò)中的MAC協(xié)議
- 建筑工程施工質(zhì)量控制PPT課件
- 心性修煉與教育智慧
- 拉沙熱預(yù)防控制技術(shù)指南、拉沙熱診斷和治療方案
- 二手房買賣合同正式版空白
- 西方企業(yè)組織變革理論綜述
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)中必須掌握的彎矩圖
- 氫化物(蒸氣)發(fā)生-原子熒光講義
- 國(guó)家二字碼大全--253個(gè)國(guó)家
- (完整版)螺旋鉆孔灌注樁施工工藝
- 公務(wù)接待制度公務(wù)接待審批單公務(wù)接待清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論