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.::;辦公室工作參考總結(jié)-保險(xiǎn)公司綜合辦公室的工作參考總結(jié)201x年一年來(lái),中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份中山分公司在省市公司正確指導(dǎo)下,依托我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)獲得了突破性進(jìn)展,領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入xx萬(wàn)元大關(guān)。今年,我公司提早兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作安康順利開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成果與缺乏。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠(chéng)效勞、進(jìn)步效益〞這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化運(yùn)營(yíng),通過(guò)努力和拼搏,公司堅(jiān)持了較好的開展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)開展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)程度和治理程度。作為一名指導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)指導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命,公司的運(yùn)營(yíng)方針政策需要我去貫徹施行。因而,我非常本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和治理才干的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不時(shí)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才干和治理才干。不時(shí)進(jìn)步公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)程度。一年來(lái),我不時(shí)把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起施行有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,加強(qiáng)指導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立。二、業(yè)務(wù)治理“沒有規(guī)矩不成方圓〞。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步開展,必需制定規(guī)范加強(qiáng)治理。治理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向治理要效益。只要不時(shí)完善各種治理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才干出成果、見效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作:1、依照市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、依照各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。在目確實(shí)定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)〞的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的治理和監(jiān)控,來(lái)確保各部室目的方案的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建立。不時(shí)注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來(lái),我屢次組織情勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)歷,進(jìn)步職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不時(shí)進(jìn)步,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實(shí)的根底。3、協(xié)助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不時(shí)夯實(shí)公司根底治理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化〞目的,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,可以充沛激發(fā)員工積極性和制造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。四、工作中的缺乏由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)效勞不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏向等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而阻礙了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處置一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手??傊?,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上進(jìn)步職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶著下,公司員工以不時(shí)開展建立為己任,以“誠(chéng)信為先,穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),價(jià)值為上,效勞社會(huì)〞為運(yùn)營(yíng)主旨,銳意改革,不時(shí)創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,獲得了特別大成果。xx年立即過(guò)去,xx年年立即到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈,公司要想接著堅(jiān)持較好的開展態(tài)勢(shì),必需進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。新的一年我將以豐滿的激情、以百倍的決心,迎接今

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