辦公室工作參考總結(jié)保險(xiǎn)公司綜合辦公室的工作參考總結(jié)

.::;辦公室工作參考總結(jié)-保險(xiǎn)公司綜合辦公室的工作參考總結(jié)201x年一年來，中國人壽保險(xiǎn)股份中山分公司在省市公司正確指導(dǎo)下，依托我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了突破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入xx萬元大關(guān)。今年，我公司提早兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作安康順利開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、進(jìn)步效益〞這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化運(yùn)營，通過努力和拼搏，公司堅(jiān)持了較好的開展態(tài)勢，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)程度和治理程度。作為一名指導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級指導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的運(yùn)營方針政策需要我去貫徹施行。因而，我非常本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和治理才干的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不時(shí)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才干和治理才干。不時(shí)進(jìn)步公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)程度。一年來，我不時(shí)把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對性的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)指導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立。二、業(yè)務(wù)治理“沒有規(guī)矩不成方圓〞。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步開展，必需制定規(guī)范加強(qiáng)治理。治理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理要效益。只要不時(shí)完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才干出成果、見效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作：1、依照市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、依照各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。在目確實(shí)定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)〞的方針，通過加強(qiáng)過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建立。不時(shí)注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)歷，進(jìn)步職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不時(shí)進(jìn)步，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實(shí)的根底。3、協(xié)助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不時(shí)夯實(shí)公司根底治理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化〞目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可以充沛激發(fā)員工積極性和制造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。四、工作中的缺乏由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)效勞不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏向等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而阻礙了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處置一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手?？傊荒陙?，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上進(jìn)步職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶著下，公司員工以不時(shí)開展建立為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健運(yùn)營，價(jià)值為上，效勞社會〞為運(yùn)營主旨，銳意改革，不時(shí)創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，獲得了特別大成果。xx年立即過去，xx年年立即到來，保險(xiǎn)市場的競爭將更加劇烈，公司要想接著堅(jiān)持較好的開展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的激情、以百倍的決心，迎接今