醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)1

—年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，瞬間一年又將過去。預(yù)計(jì)本

年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)

余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三

大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀

況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長

直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)

計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好—年度財(cái)務(wù)各

項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、一年度主要工作回顧

科學(xué)合理安排資金，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)

運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、

重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員

經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推

遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期

內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行

利息，為醫(yī)院獲得更好的收益。三是對于當(dāng)月要支付的單位，與

其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院

又獲得較好的收益。

分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)

算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)

化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)

院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支

預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)

任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年

頭。院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完

善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合

目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完

畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，按三甲醫(yī)院

規(guī)范撰寫財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原

因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)

參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)

院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)

決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評

審規(guī)范要求。

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算

工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)

和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)

核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)

計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。較好地完成全年所有貨幣資金收付

出納工作，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管

理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科

考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定

的要求。計(jì)算資料翔實(shí)，完成全年績效工資核算和利息效益分析

工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)

內(nèi)控要求。計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效

益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出

的建議。編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)

上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支

工作提供了翔實(shí)的信息。

財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，做好醫(yī)院與—區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作

經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。

為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。

此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真

細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。

醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤，將成為醫(yī)院

獲得收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。

財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次。全體財(cái)

務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次。

財(cái)務(wù)科本級舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》

兩期學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院

領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)

素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得

到有效的落實(shí)。

善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院

財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核

算中存在問題與對策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績效評

價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志

上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平。一方面

提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)

提高綜合素質(zhì)的氛圍。

財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

從考核結(jié)果看，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制

度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的.落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又

上了一個(gè)新臺(tái)階。

施院長親自帶領(lǐng)下，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：積極

參與申報(bào)成立—區(qū)人民醫(yī)院和—區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷

年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一

起協(xié)助院長到市政府、—區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)—區(qū)人民

醫(yī)院的積極參與—區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700

萬元。受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽

芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,—區(qū)人民法院（婺民一初字第1298號民事判決,

院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)

科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)

務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法

監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)。一審判決適用法律不

當(dāng)。大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事

判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要

的名譽(yù)影響。

二、存在缺乏方面

但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年

里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待

完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)

臺(tái)階。

從管理上規(guī)范了管理模式，食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:

食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫

存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠。職工每月職工工作餐補(bǔ)貼

輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的

要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

已將面臨青黃不接的局面，財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單?。壕湍?/p>

前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培

養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管

理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有

序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙

江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

不對之處請批評指正。一年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《—

年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科—年度主要工作的總結(jié)。醫(yī)院

工作人員個(gè)人工作總結(jié)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好，我是后勤管理部的很高興能夠進(jìn)入—工作,

不知不覺中已在醫(yī)院工作滿一月了，回顧這一月來，我在醫(yī)院領(lǐng)

導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室

規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成

自己的本職工作。現(xiàn)將—月來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面：

后勤管理部對我來說是一個(gè)全新的‘崗位，首先我要先了解它

的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,

具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)

工作；負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；

負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評

審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的

工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達(dá)各

項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的

監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作。

二、思想方面：

思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全

意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事，

不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。

入職—月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：1、

雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟；2、實(shí)踐

能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，

提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，提高自身

工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

特此報(bào)告。醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)3

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上

能下下幾點(diǎn)工作:

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,

實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12

例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用

護(hù)

工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕

了針灸科環(huán)境臟、舌I、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),

使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，—副護(hù)士

長轉(zhuǎn)正、—被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5、12護(hù)士節(jié)“大

型慶典活動(dòng)，得到

市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新

報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的'宣傳空間，通過

健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作

和愛心奉獻(xiàn)。

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)9—以上;

開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員

年度理論及操作考核，合格率達(dá)97、。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開

展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、

心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,

我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96、7,名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工

作者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),

并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì)議論文

2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的

廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科

護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)

理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的—隊(duì)伍已經(jīng)

擴(kuò)大到2—名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派

積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為

首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年

護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、

中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)4

一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過

全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，

取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員

愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大

局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，

以安全消防為中心的具有凝聚力的.科室。把我們一年來的思想和

工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要總結(jié)：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各

級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人

員，不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高政治素養(yǎng)，

牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的業(yè)

務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅(jiān)持以防為主，

防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與

下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱耍晕覀兲貏e

注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講

風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同

努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來

訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從醫(yī)生宿舍的安全

管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此

而受到了廣大教職工的好評。

三、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。加之

我們幾個(gè)人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)

工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。

但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔

熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇；并采取確實(shí)有效的措

施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立

了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配

制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話，如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到

達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對全院所有場所放

置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上

更加科學(xué)規(guī)范。醫(yī)院工作人員個(gè)人工作總結(jié)5

隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視，正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持,

社區(qū)居民的日益信賴情況下，我站的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步

的發(fā)展，在20—的一年里我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性，讓群眾深刻感覺到社區(qū)服務(wù)

的好處，幾年來我站開展以誠信為宗旨，以社區(qū)居民為中心的服

務(wù)模式，要求醫(yī)務(wù)人員做到五心服務(wù)，對來就診的病人主動(dòng)熱情、

親切關(guān)懷、悉心照料，如有的病人，很多原因不能來我站就診，

我們都上門為他們就診。為了方便患者就診，我們在形式上做了

許多有效的措施，比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪，為病人

送醫(yī)送藥上門，使患者感覺到我站的方便、快捷的優(yōu)越性，讓社

區(qū)的居民真實(shí)感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。

二、幫助困難群眾，促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康。使貧困居民

享有初級衛(wèi)生保健，是黨和國家發(fā)展事業(yè)的即定方針，也是市政

府非常關(guān)心的問題，為解決社區(qū)特困居民看病難的問題，我站作

了大量卓有成就的工作，如從我站成立之日起，就對我站管轄社

區(qū)群眾：下崗工人和困難戶來我站就醫(yī)的，一律只收成本費(fèi)，特

困戶到我站就醫(yī)的，醫(yī)藥費(fèi)全免，根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)

的指示精神，切實(shí)做好傳染病與實(shí)發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作，加

強(qiáng)腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們?nèi)?/p>

醫(yī)護(hù)人同集體努力，完善了傳染病報(bào)告制度，設(shè)立了傳染病報(bào)告

小組，每月做疫情報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達(dá)的上

級指示精神。

三、抓好健康教育、計(jì)劃免疫、計(jì)生指導(dǎo)工作。實(shí)現(xiàn)社區(qū)六

位一體的功能，基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來，我站始把這一工作放

在重要位置，由專人負(fù)責(zé)。但仍沒有達(dá)到理想的效果。計(jì)生指導(dǎo)

是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的‘一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是我站的一個(gè)薄弱環(huán)

節(jié)。目前為止，條件限制，我站和居委會(huì)一起地對圍邊地區(qū)的育

齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)，對孕產(chǎn)婦例行檢查，幫助其做好產(chǎn)

前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢，解決孕產(chǎn)期心理、生理上的

一些問題。

四、我站對群眾的健康教育工作一向很重視，只有讓群眾認(rèn)

識(shí)到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的身體健康。為此，我

站每月出宣傳欄一期，每季一次健康講座，還不定時(shí)為群眾發(fā)放

宣傳材料，同時(shí)開展疾病防治知識(shí)宣傳。醫(yī)院工作人員個(gè)人工作

總結(jié)6

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全

科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)

務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制

度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)

務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同

努力完成了的‘財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20_年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)

計(jì)制度》（征求意見稿），透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠

實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》

《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)

定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)

支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)

療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入一萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助_萬元，醫(yī)療收入一萬

元，藥品收入一萬元，其他收入一萬元，總支出一萬元、其中醫(yī)

療支出一萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬

元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登

記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金

安全：醫(yī)院每

日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)

的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。

由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,

造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)

工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)

行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞

漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交

接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對

醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院

財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清

查。

四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策

規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利

于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，就應(yīng)認(rèn)真作好

有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加

合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不

暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合

各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表

有怠于進(jìn)一步完善。

六、積極對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年

度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)

字化建設(shè)需要，

得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù)，保

證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管

理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院

工作人員個(gè)人工作總結(jié)7

在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的

革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)

和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈

的社會(huì)競爭也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)

國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛

病員好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了

20_年一年的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書

籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，