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文檔簡介
Word文檔外科護理年度個人工作總結(jié)2022個人工作總結(jié)是個人對過去一個階段工作的回顧和總結(jié),我們從中確定自我,改善不足,吸取閱歷,走向?qū)?。下面是由我我為大家整理的《外科護理年度個人工作總結(jié)2022》。
一年轉(zhuǎn)瞬即逝,年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很喜愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,相互關(guān)懷、相互關(guān)心。
工作上,根據(jù)年初的方案:
1.大家仔細開展了百日無缺陷活動,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,范文資訊網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量;
2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣揚冊,便利住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;
5.全員參加護理部組織的禮儀培訓,并樂觀參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;
6.根據(jù)護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀;
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。范文資訊網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
1.學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3.依據(jù)工作崗位的變化,準時調(diào)整了崗位職責,在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設立了記事本,記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。
學習上:
1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng),在鼓舞大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題,共同學習。
2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,范文資訊網(wǎng)|但是沒有堅持究竟。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研力量,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設好外科這個年輕的科室吧。
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外科護理年終個人工作總結(jié)2022
我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作方案,按土右旗醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量掌握,持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將2022年上半年我科工作總結(jié)如下:
一、落實護理人才培育方案,提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1.對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論學問、院內(nèi)感染學問和??茖W問。
3.組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。
4.組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。
5.每個護士都能試練把握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。
6.各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參與率100%,并取得優(yōu)異的成果。
二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量加強了優(yōu)質(zhì)護理服務,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人供應各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿足率100%,提名表揚服務態(tài)度。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行平安意識訓練,查找工作中擔心全因素提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書書寫,力求做到精確?????、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌的,能客觀、真實、精確?????、準時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題準時訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內(nèi)寧靜、干凈、空氣新奇,對意識障礙病人供應平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康訓練,加強基礎護理及為重病人的護理,滿意病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行四定管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。
外科護理年度個人工作總結(jié)范例
一年轉(zhuǎn)瞬即逝,年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很喜愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,相互關(guān)懷、相互關(guān)心。
工作上,根據(jù)年初的方案:
1.大家仔細開展了百日無缺陷活動,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增加護理人員參加意識,范文資訊網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量;
2.組織護理人員共同學習《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣揚冊,便利住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;
5.全員參加護理部組織的禮儀培訓,并樂觀參加展現(xiàn)風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;
6.根據(jù)護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀;
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。范文資訊網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3.依據(jù)工作崗位的變化,準時調(diào)整了崗位職責,在一般病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設立了記事本,記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠精確?????準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。
學習上:
1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng),在鼓舞大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題,共同學習。
2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,范文資訊網(wǎng)|但是沒有堅持究竟。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有許多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培育同志們的科研力量,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設好外科這個年輕的科室吧。
外科護理年終個人工作總結(jié)范本
我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量主題的服務宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作方案,按土右旗醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量掌握,持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將2022年上半年我科工作總結(jié)如下:
一、落實護理人才培育方案,提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1.對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論學問、院內(nèi)感染學問和??茖W問。
3.組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。
4.組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。
5.每個護士都能試練把握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。
6.各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參與率100%,并取得優(yōu)異的成果。
二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量加強了優(yōu)質(zhì)護理服務,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人供應各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿足率100%,提名表揚服務態(tài)度。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行平安意識訓練,查找工作中擔心全因素提出整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、護理文書書寫,力求做到精確?????、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌的,能客觀、真實、精確?????、準時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題準時訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內(nèi)寧靜、干凈、空氣新奇,對意識障礙病人供應平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康訓練,加強基礎護理及為重病人的護理,滿意病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率10
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