綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)范文

第頁共頁綜合管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)范文一、引言綜合管理部經(jīng)理作為企業(yè)的高級管理者，承擔(dān)著推動企業(yè)全面管理和持續(xù)發(fā)展的重要職責(zé)。作為綜合管理部門的負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)是綜合管理部經(jīng)理必須關(guān)注和履行的一項(xiàng)重要職責(zé)。本文將圍繞綜合管理部經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)闡述，旨在明確其角色和責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范和有效進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是維護(hù)員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全的首要任務(wù)。綜合管理部經(jīng)理要全面理解并貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)理念，確保安全生產(chǎn)工作始終處于重要位置，將安全生產(chǎn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)同等對待，將安全生產(chǎn)文化融入到企業(yè)的日常運(yùn)營中。三、安全管理體系1.建立安全管理體系綜合管理部經(jīng)理要負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)安全管理體系，編制安全管理手冊和相關(guān)規(guī)章制度，確保安全管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。同時，要組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行相關(guān)安全評估和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)綜合管理部經(jīng)理要制定企業(yè)安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)和指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)和進(jìn)度要求。并通過定期會議和報告，評估和監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)工作的完成情況，及時采取措施推動實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育綜合管理部經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織和開展安全培訓(xùn)和教育工作，包括新員工的安全入職培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)、安全知識宣傳教育等。同時，要與相關(guān)部門合作，定期組織應(yīng)急演練和事故模擬，提高員工應(yīng)對緊急情況的能力。四、安全風(fēng)險評估和控制1.安全風(fēng)險評估綜合管理部經(jīng)理要組織開展全面的安全風(fēng)險評估工作，包括對工作場所、設(shè)備設(shè)施、人員行為等方面進(jìn)行全面的風(fēng)險分析和評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管控計劃。2.安全風(fēng)險控制綜合管理部經(jīng)理要制定并落實(shí)安全風(fēng)險控制措施，包括制定安全作業(yè)規(guī)程、實(shí)施必要的防護(hù)措施、設(shè)立安全警示標(biāo)志等。同時，要建立完善的事故報告和處理制度，確保安全事故及時報告、處理和教訓(xùn)。五、應(yīng)急管理和事故處理1.應(yīng)急管理綜合管理部經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)應(yīng)急管理工作，包括建立完善的應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練、配備應(yīng)急救援物資等。并與相關(guān)部門合作，定期組織應(yīng)急演練和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.事故處理綜合管理部經(jīng)理要及時組織調(diào)查和處理安全事故，并對事故原因進(jìn)行深入分析和研究。同時，要制定事故處理制度，明確責(zé)任追究和善后工作。并與法律部門合作，及時報告相關(guān)部門和協(xié)助調(diào)查，保障公司和員工的合法權(quán)益。六、安全監(jiān)督和檢查1.安全監(jiān)督綜合管理部經(jīng)理要組織開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，全面了解企業(yè)各部門的安全生產(chǎn)情況，并及時采取措施解決存在的安全隱患。同時，要與相關(guān)部門合作，進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督和抽查，確保安全隱患的消除和安全管理工作的常態(tài)化。2.安全檢查綜合管理部經(jīng)理要組織開展定期的安全檢查工作，對企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度和措施進(jìn)行檢查和評估，并及時提出改進(jìn)建議。同時，要建立安全檢查檔案和整改臺賬，確保安全隱患的整改和落實(shí)。七、安全文化建設(shè)綜合管理部經(jīng)理要負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)文化深入人心。通過組織開展安全知識宣傳教育、設(shè)立安全獎懲制度、建立安全警示標(biāo)志等措施，培養(yǎng)員工安全意識和責(zé)任意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。八、總結(jié)綜合管理部經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人，必須全面理解和履行安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立安全理念，建立完善的安全管理體系，控制安全風(fēng)險，