生產(chǎn)部崗位職責(zé)

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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任

務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，

平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)

缺口物資。

五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要

求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和

利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問

題直接報(bào)總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)

系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

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注塑主管崗位職責(zé)

1.1協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)；

1.2協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核；

1.3協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理建立本車間的激勵(lì)機(jī)制；

1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工,協(xié)助上級(jí)建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗；

1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤；

2.1組織/合理實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保及時(shí)交貨；貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報(bào)制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、詳實(shí).

2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實(shí)施生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)和分析,

建立工時(shí)定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

2.3安排好操作組修邊組的工作.

3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決.

4.1貫徹和實(shí)施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo)；

4.2組織貫徹和實(shí)施原材料耗費(fèi)統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格控制原材料的使用.

4.3及時(shí)反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

4.4協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的TPM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率.

4.6一般設(shè)備故障的排除。

5.1組織貫徹和實(shí)施車間安全生產(chǎn)制度；做好員工操作培訓(xùn)工作.

5.2加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，定期組織安全生產(chǎn)檢查.

6.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

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注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；

2、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；

3、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)

責(zé)；

5、對使用、操作的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；

6、檢直并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)；

7、按5S現(xiàn)場管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理,保證操作現(xiàn)場設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成

品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對現(xiàn)場管理未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件,對文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)

立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

10、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；

12、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

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操作工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和崗位職責(zé)規(guī)定；

2、按績效考核目標(biāo)定期進(jìn)行自我考評；

3、嚴(yán)格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項(xiàng)的規(guī)章制度;

4、積極參加各類培訓(xùn)I,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力.

5、積極進(jìn)行合理化建議

6、根據(jù)領(lǐng)班下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)分工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；

7、貫徹實(shí)施生產(chǎn)日報(bào)制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)；

8、積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.

9、根據(jù)公司質(zhì)量體系相關(guān)要求,在生產(chǎn)中予以貫徹實(shí)施,確保過程受控,確保不合格

品不流入下道工序；并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。

10、采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平.

11、參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決

12、嚴(yán)格執(zhí)行車間基本工作制度；

13、做好5S自檢,確保5S考核達(dá)標(biāo)；

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沖壓領(lǐng)班崗位職責(zé)

2、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；

2、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；

3、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),對非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)

責(zé)；

5、對使用、操作的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；

6、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)；

7、按5S現(xiàn)場管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理，保證操作現(xiàn)場設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成

品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對現(xiàn)場管理末達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件,對文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)

立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

10、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；

12、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

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組裝領(lǐng)班崗位職責(zé)

3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理；

2、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，對班組完不成生產(chǎn)任務(wù)承擔(dān)責(zé)任；

3、帶頭遵守生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行交接班管理制度，檢查各項(xiàng)工作記錄，對記錄的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對非設(shè)備、工藝因素影響而提供產(chǎn)品達(dá)不到要求負(fù)

責(zé)；

5、對使用、操作的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，對不按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)；

6、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，對違章作業(yè)造成的后果負(fù)責(zé)；

7、按5S現(xiàn)場管理制度，負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場的管理，保畦作現(xiàn)場設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成

品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對現(xiàn)場管理未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，保存好工藝文件，對文件丟失、損壞負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、原材料質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)

立即向上級(jí)反映并停止作業(yè)，對沒按規(guī)定檢查及沒有及時(shí)反映而產(chǎn)生的設(shè)備事故和產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

10、保證本崗的生產(chǎn)質(zhì)量，對本崗提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)解決由于本崗質(zhì)量問題給下道工序造成的影響；

12、負(fù)責(zé)班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

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模具工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)定期對機(jī)器修理、維護(hù)、保養(yǎng)、清洗和點(diǎn)檢等，確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.參與制定機(jī)械區(qū)域的工作計(jì)劃并完成車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；

3.按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)；

4.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

5.協(xié)助經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作；

6.根據(jù)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；對出現(xiàn)的問題，進(jìn)行跟蹤并做好記錄；

7.能根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求對模具加工鉗工制作問題進(jìn)行反饋；

8.具有為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)，高效率高質(zhì)量的完成模具問題的處理；

9.推行模具的預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保模具在生產(chǎn)過程中可靠性；

10.良好的安全意識(shí)，確保日常生產(chǎn)過程中的安全操作；

11.參與持續(xù)改善工作；

12.完成車間其它工作。

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設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1、主持設(shè)備安全工作管理，并指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行率的提高，確保降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

2、指導(dǎo)設(shè)備的日常管理，包括圖紙、設(shè)備檔案等，安排編制設(shè)備管理所需要的各種制度；

3、負(fù)責(zé)注塑、沖壓所有設(shè)備及輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急維修、并做預(yù)防性的維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)定期對注塑、沖壓設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

5、負(fù)責(zé)編制注塑、沖壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及操作的指導(dǎo)書；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督巡查注塑、沖壓車間的設(shè)備使用情況，并分析故障原因；

7、負(fù)責(zé)確定注塑、沖壓車間設(shè)備維修方案并制定維修計(jì)劃；

8、制定定期的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；

9、對注塑車間新增設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；

10、協(xié)助車間現(xiàn)場的各種改造改善；

11、完成上級(jí)安排的其它工作

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注塑碎料員工作職責(zé)

1.遵守注塑部及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.直接對注塑部領(lǐng)班負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理；3.碎料前必須

嚴(yán)格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴(yán)禁打混料；

4.轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時(shí)，需將碎料機(jī)徹底清理干凈；

6.碎料前檢查水口中有無雜料'工具'碎紙、碎布及其它異物，并分揀隔離；

7.用手一次次地添加水口，并保持每次進(jìn)料量均勻，嚴(yán)禁將整箱水口倒入機(jī)內(nèi)；

8.對有黑點(diǎn)、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風(fēng)槍吹凈或除污液清洗）后,

方可粉碎；

9.碎料機(jī)上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機(jī)內(nèi)損壞刀片或機(jī)器；

10.若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機(jī)現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)電停機(jī)進(jìn)行處理，防止損壞

電機(jī)馬達(dá)；

11.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位定時(shí)加潤滑油，做好

碎料機(jī)的維護(hù)'保養(yǎng)工作；

12.碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1cm）,并保持料粒大小均

勻一致；

13.碎好的水口料用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時(shí)封口，并做好標(biāo)識(shí)工作，分類擺放

到指定的地方（需放在卡板上）；

14做好料房的“5S”工作，一切物品需分類/分區(qū)域擺放整齊；

15.做好碎料的記錄工作和交接班工作；

16.次料回收配比攪拌的具體操作；

17.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配備原材料，及當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)材料添加；

18.機(jī)臺(tái)更換原材料清理及隔離；

19.注塑吸料設(shè)備清理；

20.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己；

生產(chǎn)部注塑車間

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沖壓車間主管崗位職責(zé)

1、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控

制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保