分眾傳媒簡介

分眾傳媒樓宇電視網(wǎng)絡(luò)介紹

分眾傳媒2011年3月中國最大的數(shù)字媒體集團分眾傳媒(中國)控股有限公司2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ，成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还伞?/p>

中國最大的數(shù)字媒體集團，中國第二大媒體集團，2010年營業(yè)額約80億人民幣遍及100多個城市每天覆蓋2.5億都市主流消費群構(gòu)建中國最大的生活圈媒體群框架電梯平面媒體家中商務(wù)樓宇聯(lián)播網(wǎng)分眾數(shù)碼海報寫字樓賣場終端視頻媒體購物12580車里商旅人士聯(lián)播網(wǎng)出差高端影院廣告網(wǎng)絡(luò)周末辦公室新浪品牌專區(qū)分眾直效辦公室前臺城市LED彩屏網(wǎng)休閑分眾傳媒打造中國最大的生活圈媒體群獲得超過1000家中高端品牌的認同-汽車類：-金融類：-奢侈品:

手表：獲得超過1000家中高端品牌的認同-IT數(shù)碼類：-家電類：-移動類：-食品/飲料：樓宇電視(寫字樓+公寓樓)媒體介紹硬件設(shè)施在電梯口采用17/21英寸液晶電腦在較大空間內(nèi)采用32/42英寸PDP主要位置電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi)每天滾動播放60次覆蓋中國96個城市/超過90,000棟樓宇北京廣州成都南京西安昆明青島天津廈門哈爾濱鄭州合肥杭州寧波珠海佛山上海深圳武漢長沙沈陽大連濟南重慶福州長春太原石家莊溫州蘇州東莞惠州。。。樓宇電視覆蓋1.3億中高收入消費者，只占全國人口數(shù)量的10%，但是卻代表著全國70%的都市消費力！樓宇液晶電視聯(lián)播網(wǎng)

受眾分析目標(biāo)人群基本特征-年齡樣本量：所有被訪者 n=2510

目標(biāo)受眾年齡大多集中在20-50歲目標(biāo)人群基本特征-個人月收入

一線城市個人月收入多在3000元以上，二線城市多在2000元以上樣本量：所有被訪者 n=2510樓宇液晶電視媒體接觸狀況樓內(nèi)液晶電視媒體接觸狀況-每天乘坐的頻次目標(biāo)受眾平均乘坐電梯的頻次為4次左右樣本量：所有被訪者 n=2510樓內(nèi)液晶電視媒體接觸狀況-每天等候的時間樣本量：所有被訪者 n=2510目標(biāo)受眾平均每次等候電梯的時間為2.2分鐘從受眾到達的角度看，樓宇電視與傳統(tǒng)電視的互補價值由于工作緊張往往缺乏閱讀時間由于返家很晚收視機會與時間較普通人少競爭壓力大、思考事情多，身處高干擾的環(huán)境，對路途中各類戶外廣告缺乏記憶知名Office、商廈、高級餐廳、KTV等目標(biāo)受眾頻繁進出光顧的地點中高端目標(biāo)受眾媒體接觸習(xí)慣的改變由于中高端人群相對比較年輕，且具備較高的收入，因此其相對活躍的生活形態(tài)導(dǎo)致媒體接觸習(xí)慣的改變！青年族群和中高收入人群對傳統(tǒng)電視的疏離70后/80后的青年族群對傳統(tǒng)電視收視機率和時長正呈現(xiàn)不斷地下降趨勢，對中高收入人群來說，這種趨勢更甚！上班族、年輕白領(lǐng)、中產(chǎn)階級等中高端人群對傳統(tǒng)報紙、電視的接觸率和接觸時間都在不斷下降；數(shù)據(jù)來源：CMMS2006-2010數(shù)據(jù)來源：中國市場與媒體研究CMMS2010從新生代CMMS數(shù)據(jù)看樓宇電視與傳統(tǒng)電視的互補價值新生代CMMS的數(shù)據(jù)顯示,樓宇電視單一頻道排名第二數(shù)據(jù)來源：新生代新富研究2010新生代新富研究的數(shù)據(jù)顯示,樓宇電視單一頻道排名第一從新生代新富數(shù)據(jù)看樓宇電視與傳統(tǒng)電視的互補價值樓宇電視在寫字樓和公寓樓兩大生活軌跡有效覆蓋25-45歲中高收入階層，是這些中高端受眾經(jīng)常接觸的媒體平臺；運用樓宇電視能有效彌補傳統(tǒng)電視對中高端受眾到達不足的問題；樓宇電視與傳統(tǒng)電視的互補價值體現(xiàn)從到達成本的角度看，樓宇電視與傳統(tǒng)電視的互補價值收視行為的變化：傳統(tǒng)電視的轉(zhuǎn)臺率上升趨勢明顯數(shù)字電視的發(fā)展使受眾每天面對的頻道從60個發(fā)展到120個頻道,受眾選擇性越來越多,轉(zhuǎn)臺率越來越高;從受眾轉(zhuǎn)臺率狀況的數(shù)據(jù)來看，主流的1、2線城市中，兩次轉(zhuǎn)臺的平均間隔時間最長的為18.5分鐘，最短的為10.8分鐘。數(shù)據(jù)來源：CSM國家廣電總局規(guī)定：2010年起，播出機構(gòu)每套節(jié)目每小時商業(yè)廣告播出時長不得超過12分鐘。其中，廣播電臺在11:00至13:00之間、電視臺在19:00至21:00之間，商業(yè)廣告播出總時長不得超過18分鐘。新政策對廣告時長的限制細化到小時后，黃金檔廣告播出的總量和頻率會少很多。由此電視臺廣告價位，尤其是黃金時段廣告價位大幅增長成為各家電視臺的共識。媒體環(huán)境的變化：廣電61號令使電視價格呈現(xiàn)大幅上升當(dāng)受眾對傳統(tǒng)電視的收視時間不斷下降，而同時傳統(tǒng)電視頻道越來越多，廣告成本越來越高時。人們在每天上班或回家面對電梯口的樓宇電視時卻只有一個頻道無法轉(zhuǎn)臺，這使樓宇電視的傳播成本具有明顯的優(yōu)勢。CTR的研究顯示：樓宇電視CPM成本平均僅為當(dāng)?shù)仉娨暸_的1/3!樓宇液晶電視媒體效果—CPM以下是一線城市樓宇內(nèi)液晶電視媒體單個廣告的千人成本，相對于當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視頻道的CPM具有一定的優(yōu)勢，尤其是在當(dāng)?shù)刂懈叨耸杖氲娜巳褐袃?yōu)勢愈加明顯。單位：元備注：（1）以上費用計算使用的均為2011年15‘’廣告的刊例價；以截止2011年3月底分眾傳媒統(tǒng)計為依據(jù)；（2）電視數(shù)據(jù)為2008年1-3月，監(jiān)播時間為每日17：00-24：00；（3）以上城市電視臺收視率的調(diào)查方法為個人收視儀調(diào)查方法；（4）當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視的CPM選取當(dāng)?shù)仉娨曌畹虲PM，即收視率最高的電視臺；（5）中高端人群定義：北京、上海、廣州、深圳個人月收入在3000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在3200+以上；其他城市FocusMedia在2000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在1700+以上；樓宇液晶電視媒體效果—CPM以下是二線城市樓宇內(nèi)液晶電視媒體單個廣告的千人成本，相對于當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視頻道的CPM具有一定的優(yōu)勢，尤其是在當(dāng)?shù)刂懈叨耸杖氲娜巳褐袃?yōu)勢愈加明顯。單位：元備注：（1）以上費用計算使用的均為2011年15‘’廣告的刊例價；以截止2011年3月底分眾傳媒統(tǒng)計為依據(jù)；（2）電視數(shù)據(jù)為2008年1-3月，監(jiān)播時間為每日17：00-24：00；（3）以上城市電視臺收視率的調(diào)查方法為個人收視儀調(diào)查方法；（4）當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視的CPM選取當(dāng)?shù)仉娨曌畹虲PM，即收視率最高的電視臺；（5）中高端人群定義：北京、上海、廣州、深圳個人月收入在3000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在3200+以上；其他城市FocusMedia在2000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在1700+以上；樓宇液晶電視媒體效果—CPM以下是二線城市樓宇內(nèi)液晶電視媒體單個廣告的千人成本，相對于當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視頻道的CPM具有一定的優(yōu)勢，尤其是在當(dāng)?shù)刂懈叨耸杖氲娜巳褐袃?yōu)勢愈加明顯。單位：元備注：（1）以上費用計算使用的均為2011年15‘’廣告的刊例價；以截止2011年3月底分眾傳媒統(tǒng)計為依據(jù)；（2）電視數(shù)據(jù)為2008年1-3月，監(jiān)播時間為每日17：00-24：00；（3）以上城市電視臺收視率的調(diào)查方法為個人收視儀調(diào)查方法；（4）當(dāng)?shù)刈顑?yōu)電視的CPM選取當(dāng)?shù)仉娨曌畹虲PM，即收視率最高的電視臺；（5）中高端人群定義：北京、上海、廣州、深圳個人月收入在3000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在3200+以上；其他城市FocusMedia在2000+以上，當(dāng)?shù)仉娨暸_在1700+以上；樓宇液晶電視CPRP和GRP目標(biāo)人群:18-50歲備注：（1）覆蓋樓宇數(shù)量由FocusMedia提供截止2011年3月底最新統(tǒng)計結(jié)果。（2）人流測算時間：2010年8-10月。隨機抽取樓宇從液晶電視開始播放到液晶電視結(jié)束播放計算人次。

(3)凈價以四折計算樓宇液晶電視CPRP和GRP目標(biāo)人群:18-50歲備注：（1）覆蓋樓宇數(shù)量由FocusMedia提供截止2011年3月底最新統(tǒng)計結(jié)果。（2）人流測算時間：2010年8-10月。隨機抽取樓宇從液晶電視開始播放到液晶電視結(jié)束播放計算人次。

(3)凈價以四折計算樓宇電視推出延伸服務(wù)克服傳統(tǒng)視頻廣告?zhèn)鞑ブ械亩贪鍢怯铍娨暸c傳統(tǒng)電視均面臨的問題樓宇電視與家庭電視一樣均為廣播式媒體，15秒或30秒廣告時間有限且信息簡單，當(dāng)消費者對某個播出的廣告品牌感興趣時，如何讓消費者互動溝通、深入了解產(chǎn)品的詳細信息。如何由簡單信息傳播延伸到復(fù)雜信息傳播？樓宇電視推出兩項免費延伸服務(wù)樓宇電視屏幕顯示字幕提示：欲了解以上廣告詳情，請登陸新浪首頁熱門品牌專區(qū)或撥打中國移動12580；以上城市屏幕下方1/2廣告時間字幕廣告注明：欲了解以上產(chǎn)品詳情請登陸新浪首頁熱門品牌專區(qū)或撥打中國移動12580。分眾在新浪首頁設(shè)立熱門品牌專區(qū)，凡在分眾投放廣告的客戶，均可在其中設(shè)立專區(qū)供消費者深度了解信息；分眾同時與中國移動12580戰(zhàn)略合作可將廣告客戶信息提前輸入到12580的數(shù)據(jù)庫中，消費者看樓宇廣告欲了解產(chǎn)品詳情均可撥打12580；免費延伸服務(wù)之一：新浪熱門品牌專區(qū)看完樓宇廣告，上樓打開新浪熱門品牌專區(qū)即可了解廣告詳情。

熱門品牌專區(qū)平臺可以看到相關(guān)焦點的集合熱門品牌專區(qū)中的品牌均設(shè)有產(chǎn)品介紹，品牌故事，促銷商情，相關(guān)新聞，廣告互動評價。免費延伸服務(wù)之二：中國移動12580中國移動12580數(shù)據(jù)庫結(jié)合可輸入數(shù)據(jù)庫的相關(guān)產(chǎn)品信息和電話，供消費者查詢；消費者往往記不得公司800熱線但如果應(yīng)用12580，只有撥打12580說出公司名和品牌名，就可由12580幫消費者轉(zhuǎn)接到公司熱線。業(yè)界對分眾傳媒的評價馬云

阿里巴巴集團CEO分眾和聚眾的這樣一種樓宇廣告的形式，它越來越成為整個廣告界的一個主流力量。 分眾其實就是在最有商業(yè)價值的城市里面占有了最有價值的商業(yè)樓宇，我覺得他們會成為一個最重要的主流媒體，覆蓋我們的主流城市，主流人群的最主要的媒體之一，這是毫無疑問的。曹國偉

新浪網(wǎng)總裁RichardStenley

花旗銀行中國區(qū)CEO如何選擇像分眾傳媒這樣的傳播平臺，對于花旗或各銀行來說，尤其重要。分眾傳媒利用受眾在等候電梯，吸引潛在客戶的注意力，其效果非常好。木元哲

松下電器中國區(qū)總裁分眾傳媒是非常適合的媒體，經(jīng)過投放，主要產(chǎn)品的知名度得到了很大的提升。我們的電話呼叫中心收到的電話明顯增加。張新

中國電信市場部副總監(jiān)分眾傳媒可以迅速地幫助我們找到我們的客戶。曾耀祖

寰盛洋酒-人頭馬品牌總監(jiān)分眾傳媒這個媒體真正滿有效，滿全面，可以實實在在的幫助我們傳播信息，還有幫助我們的銷量。鄭逸鳴

Portland董事總經(jīng)理摩托羅拉當(dāng)初將680I推出的時候，只利用了分眾傳媒來作為推廣，最后出來的銷售效果是非常好。王敦明

東風(fēng)悅達起亞汽車市場公關(guān)部部長我們選擇賽拉圖在分眾傳媒這個傳播上，從上市到現(xiàn)在一直都是這樣做，應(yīng)該說收效是比較好的。結(jié)果在上市的頭一個星期里面，我們在新浪網(wǎng)的點擊指數(shù)達到50萬，應(yīng)該是去年所有新車里面最高的。每個人都有坐電梯等電梯的經(jīng)歷，這個時間看廣告或者讀一些信息，我覺得是對他們的最好的選擇。準確到達和有效到達，是分眾帶給三星最大的利益點。崔靜

三星廣告媒介總監(jiān)陳麗潔

尼爾森市場研究客戶服務(wù)總監(jiān)在我們調(diào)查的很多城市當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)受眾對于LCDTV媒體接受程度非常高。中高端產(chǎn)品它的認同度比傳統(tǒng)電視還高。田濤

CTR副總經(jīng)理像分眾媒體的CPM平均來說是當(dāng)?shù)孛襟w的1/2，把消費者跟精準地鎖定到高檔、時尚白領(lǐng)，它的CPM就變得更加的便宜，它的CPM甚至到了當(dāng)?shù)仉娨暶襟w的10%。丁俊杰

中國傳媒大學(xué)副校長 在以往的傳統(tǒng)媒體當(dāng)中， 我們把節(jié)目和廣告區(qū)分得 非常明顯。為什么會這樣呢？節(jié)目很好看，媒體很有影響力，但是一到廣告時間，大家趕緊去干別的。分眾傳媒填補了消費者的需求空白，在特定的時間，特定的地點里，消費者的眼睛只能往這個媒體上放。我覺得非常好的是，把廣告的影響力跟媒體的影響力做了有效的關(guān)聯(lián)。黃升民

中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長 根據(jù)消費者不同的 行為特性去制訂你 的媒體，根據(jù)消費者不同的生活習(xí)慣行為形成的一個圈，這個圈就是媒體的一個投放機會。所以分眾傳媒它的立足點是消費者變化吻合。分眾傳媒出來沒到4年，3年多，業(yè)績不斷地在網(wǎng)上翻。原來有7、8個億的規(guī)模，現(xiàn)在兩個公司合并20個億的規(guī)模，這是完全可以達到的。分眾傳媒專業(yè)服務(wù)支持分眾每年在調(diào)研方面投資近千萬提供第三方播出監(jiān)測報告常規(guī)報告:人流量監(jiān)測報告媒體狀況基礎(chǔ)報告月度監(jiān)播報告事后效果分析報告進行中的專項調(diào)研：分眾戶外收視率系統(tǒng)研究頻次v.s.廣告回憶率等等…合作調(diào)