下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁采石場安全目標(biāo)管理制度模版一、目的和范圍本制度的目的是為了確保采石場施工過程中的安全,保障員工的身體健康和生命安全。適用于所有采石場施工單位及工作人員。二、安全目標(biāo)的確定1.提高應(yīng)急救援能力:確保采石場在發(fā)生事故時能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援,減少事故造成的損失。2.確保設(shè)備設(shè)施的安全性:通過定期檢修和維護(hù),確保采石設(shè)備設(shè)施的安全性,減少機械設(shè)備帶來的安全隱患。3.健全安全管理制度:建立健全完善的安全管理制度,對采石場施工過程中的各項安全工作進(jìn)行規(guī)范,保證施工過程中的安全。4.提高員工安全意識:通過加強員工的安全培訓(xùn)和教育,提高員工對安全工作的重視和意識,減少人員因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的事故發(fā)生。5.建立健全安全監(jiān)測機制:建立安全監(jiān)測機制,定期對采石場施工過程中的安全狀況進(jìn)行檢查和評估。三、安全目標(biāo)的實施1.提高應(yīng)急救援能力(1)建立安全救援隊伍,定期進(jìn)行演練和培訓(xùn),提高救援隊伍的應(yīng)急處置能力。(2)編制應(yīng)急預(yù)案,明確各種事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工,并定期組織演練。(3)配備專業(yè)的救援設(shè)備,如醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)備等,并定期對其進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的完好。2.確保設(shè)備設(shè)施的安全性(1)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)責(zé)任人,并定期組織維修保養(yǎng)工作。(2)設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。(3)加強設(shè)備使用人員的培訓(xùn)和教育,提高員工維護(hù)設(shè)備的意識和能力。3.健全安全管理制度(1)制定采石場安全管理制度,并定期進(jìn)行修訂和完善,確保制度的有效性和適用性。(2)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核和獎懲機制。(3)加強對施工現(xiàn)場的安全巡查和監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。4.提高員工安全意識(1)開展員工安全培訓(xùn)和教育,提高員工對安全工作的重視和意識。(2)建立安全生產(chǎn)教育制度,定期組織安全教育活動,增加員工的安全知識和技能。(3)建立獎懲機制,樹立一批先進(jìn)的安全工作典型,激勵員工主動參與安全工作。5.建立健全安全監(jiān)測機制(1)建立安全檢查制度,定期對采石場施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。(2)建立事故統(tǒng)計和分析制度,定期對事故進(jìn)行分析和總結(jié),提出改進(jìn)措施。(3)加強與相關(guān)監(jiān)管部門的合作,及時掌握領(lǐng)域內(nèi)的最新安全要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、安全目標(biāo)的考核和獎懲1.考核方式包括內(nèi)部自查和外部檢查兩種方式。2.安全目標(biāo)的考核結(jié)果將作為員工績效考核和獎懲的重要依據(jù)。3.獎懲機制將根據(jù)安全工作的實際情況進(jìn)行設(shè)定,獎勵優(yōu)秀員工和先進(jìn)單位,對安全責(zé)任人輕視
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《誠信管理》課件
- 《證券投資操作教程》課件
- 《病毒營銷的應(yīng)用》課件
- 《纖維植物資源》課件
- 單位管理制度合并選集【職工管理】十篇
- 2024標(biāo)準(zhǔn)工程委托合同(28篇)
- 單位管理制度范例選集員工管理篇
- 《監(jiān)理對現(xiàn)場消防安》課件
- 《家庭財富管理》課件
- 《中醫(yī)婦科學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 血常規(guī)報告單
- 寶寶大便觀察及護(hù)理課件
- 學(xué)校最小應(yīng)急單元應(yīng)急預(yù)案
- 一年級第一學(xué)期口算題(20以內(nèi)口算天天練-15份各100題精確排版)
- 公司月度安全生產(chǎn)綜合檢查表
- 重慶市康德卷2023-2024學(xué)年物理高二上期末綜合測試試題含解析
- (銀川市直部門之間交流)2022事業(yè)單位工作人員調(diào)動表
- 七年級音樂下冊 第4單元《北京喜訊到邊寨》課件1 花城版
- 飛行員獻(xiàn)身國防志愿書1000字
- 瓷磚采購?fù)稑?biāo)方案
- 世界國家地區(qū)區(qū)域劃分 Excel對照表 簡
評論
0/150
提交評論