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Word文檔人事行政月工作總結(jié)范文本月我部在仔細(xì)總結(jié)上半年工作和思量下半年工作方案的同時(shí),全力以赴確保國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作、辦公樓租賃計(jì)劃、崗位聘請(qǐng)、新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選等重要工作順當(dāng)完成,通過(guò)我部向來(lái)來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門(mén)內(nèi)部職責(zé)清楚、交流順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作發(fā)展順當(dāng),完成較好?,F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

(一)人事工作

1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作,重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制xx年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃計(jì)劃,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面看法;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),終于從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)計(jì)劃;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完美,并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證平安、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津xxxx公司組織落實(shí)xxxxx輪首航儀式;

(四)未完成工作及說(shuō)明

1.《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作,因?yàn)椤度笫謨?cè)》向來(lái)未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;

2.福利計(jì)劃下發(fā)執(zhí)行,因?yàn)樽罱绢I(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此計(jì)劃向來(lái)未上總辦會(huì)討論,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

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人事行政9月工作總結(jié)范文

以下是我個(gè)人九月份各項(xiàng):

(一)人事工作

1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃,全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作,重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制XX年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及9月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃計(jì)劃,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面看法;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),終于從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)計(jì)劃;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完美,并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.9月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證平安、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實(shí)海鑫油603輪首航儀式;

(四)未完成工作及說(shuō)明

1.《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作,因?yàn)椤度笫謨?cè)》向來(lái)未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;

2.福利計(jì)劃下發(fā)執(zhí)行,因?yàn)樽罱绢I(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此計(jì)劃向來(lái)未上總辦會(huì)討論,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

人事行政12月工作總結(jié)

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本月我部在仔細(xì)總結(jié)上半年工作和思量下半年工作方案的同時(shí),全力以赴確保國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作、辦公樓租賃計(jì)劃、崗位聘請(qǐng)、新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選等重要工作順當(dāng)完成,通過(guò)我部向來(lái)來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門(mén)內(nèi)部職責(zé)清楚、交流順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作發(fā)展順當(dāng),完成較好?,F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

(一)人事工作

1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃,全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作,重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制XX年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃計(jì)劃,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面看法;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),終于從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)計(jì)劃;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完美,并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證平安、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津xxxx公司組織落實(shí)xxxxx輪首航儀式;

(四)未完成工作及說(shuō)明

1.《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作,因?yàn)椤度笫謨?cè)》向來(lái)未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;

2.福利計(jì)劃下發(fā)執(zhí)行,因?yàn)樽罱绢I(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此計(jì)劃向來(lái)未上總辦會(huì)討論,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

人事行政9月工作總結(jié)

以下是我個(gè)人九月份各項(xiàng)工作總結(jié):

(一)人事工作

1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃,全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作,重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制XX年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及9月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃計(jì)劃,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面看法;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),終于從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)計(jì)劃;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完美,并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門(mén)預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12.9月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證平安、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實(shí)海鑫油603輪首航儀式;

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