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文檔簡介
大三下期實習報告范文大三下期實習報告范文
一、實習目的:
為了熬煉大學生的動手力量,將在教室里所學到的理論學問運用于實踐當中,學以致用,讓我們更加深刻的理解書本理論的含義,加深印象,有利于融會貫穿。同時,也能開拓視野,完善自己的學問構(gòu)造,學習一些學校中不能學到的社會學問,到達更快的成長的目的。
二、實習單位及崗位介紹:
1、實習單位:
成都翼展投資有限公司
2、實習崗位:
市場調(diào)查員。負責對每一筆交易的具體狀況進展記錄,并且進展數(shù)據(jù)錄入,后用統(tǒng)計軟件進展分析。
三、實習內(nèi)容及過程:
1、實習地點:
萬年場農(nóng)貿(mào)市場
2、實習狀況簡介:
從2023年3月27日起到2023年4月2日為期一周的時間,我和另一組員每天早上7點半準時到達位于成華區(qū)經(jīng)華北路60號的萬年場農(nóng)貿(mào)市場,該農(nóng)貿(mào)市場共有各種攤位100多個,經(jīng)營范圍涉及蔬菜,水果,肉類,海鮮,調(diào)料。本次調(diào)查選擇52號攤位作為抽樣調(diào)查點進展實時跟蹤,負責記錄每一筆蔬菜交易狀況的買主性別,買主年齡,購置時間,購置單品,購置單價,購置數(shù)量,應付金額和實付金額,直到每晚七點半攤主收攤,我們才跟著返回。這一周的時間,不僅讓我們熟識了本攤位各種單品的名字,價格,數(shù)量,而且也慢慢了解了本行業(yè)競爭程度,攤主經(jīng)營方式,消費者行為特征,讓我們對這個行業(yè)有了一些初步的了解,現(xiàn)就將這一周所得一一列出。
2.1經(jīng)營模式:
2.1.1依據(jù)本攤位的業(yè)務范圍,本攤位目前這個季節(jié)屬于單一化經(jīng)營模式,只銷售多種類的蔬菜,但是在時令水果出產(chǎn)的季節(jié),本攤位又會變成多元化經(jīng)營模式,既銷售時令水果,又銷售蔬菜。這個跟供給商有關(guān)系,下文將具體介紹。
2.1.2依據(jù)本攤位實現(xiàn)價值的方式,本攤位屬于本錢領(lǐng)先模式。主要是由于攤主直接從農(nóng)夫那里拿貨,保持了各種蔬菜的新奇,沒有中間商也降低了損耗,這樣大大降低了本錢。除此之外,攤主一人在這里經(jīng)營了兩個攤位,相比于其他攤主一人經(jīng)營一個攤位,降低了營業(yè)本錢。
2.2競爭劇烈程度:
這個市場是一個完全競爭市場,競爭非常劇烈,但是攤主卻能夠比其他賣家賣得更好,其緣由是:攤主與五種力氣有著直接的競爭關(guān)系。
2.2.1新參加者的威逼
攤主旁邊就是一戶新攤主,由于新攤主才來不久,與客戶的熟識程度不夠,所以每天不敢進太多的貨,也不能賣出太多的貨,攤主來此地已經(jīng)經(jīng)營了幾年之久,與顧客建立起了很好的關(guān)系,所以新參加者的威逼在此后不長的一段時間內(nèi)對攤主來說不存在,但是以后很難說清,或許會演化成為一種不容無視的力氣。
2.2.2替代產(chǎn)品或者替代效勞的威逼
在成都市內(nèi),除了農(nóng)貿(mào)市場在經(jīng)營蔬菜之外,各種小區(qū)的蔬菜店,超市的生鮮部門也在經(jīng)營這個,由于該農(nóng)貿(mào)市場四周沒有特地的蔬菜店,即使四周有大型超市,由于消費者的習慣難以轉(zhuǎn)變,所以這些并沒有對該攤位的經(jīng)營狀況造成較大的威逼。
2.2.3供給商討價還價的力量
本攤主來成都經(jīng)營蔬菜之前就和她的供給商有著很良好的關(guān)系,加上他們之間的合作已經(jīng)有許多年了,所以每種單品的價格都很穩(wěn)定,供給商都是當?shù)剞r(nóng)夫,不存在太強的討價還價力量。
2.2.4購置者討價還價的力量
經(jīng)過為期一周的調(diào)查,我們分析出該攤主的顧客主要是40-70歲的中老年婦女。由于本攤位各種蔬菜的售價本身就低,加上攤主還賜予??鸵恍﹥?yōu)待,所以??透静挥憙r還價,即使其他特別客有意壓低價格,但是攤主并不情愿降價出售商品,反而宣傳這種產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相比擬的優(yōu)勢,這些顧客逛完其他攤位后又回來購置該攤位的產(chǎn)品,這樣反而加強了攤主的這種心態(tài),所以購置者的討價還價力量也不強。
2.2.5行業(yè)中先有競爭者之間的抗衡
在這個農(nóng)貿(mào)市場中,與本攤位經(jīng)營范圍類似的攤位多達60家左右。這些競爭者對本攤位造成了相當大的沖擊。但是由于本攤主多年與顧客打交道的閱歷,以及自身供給鏈存在的優(yōu)勢,加之與客戶多年累積起來的人脈,能夠在本地區(qū)本行業(yè)中做的比其他競爭者好,以至于消失了其他競爭者到本攤位進貨之后又加價賣出的狀況。
2.3選址及四周小區(qū)居民消費特性:
本攤位處于該農(nóng)貿(mào)市場最中間的通道一側(cè),每天的人流量特別大,這對該攤位銷售額的增加有很大的幫忙作用。該農(nóng)貿(mào)市場輻射整個萬年場社區(qū),所以很多四周小區(qū)居民都很愿意到這里來買菜。該攤位的目標客戶以四周小區(qū)居民中成都東郊企業(yè)退休人員為主,年齡40-70歲,女性占多數(shù),不但受教育程度較高,而且經(jīng)濟收入也比擬強。相比擬與注意價格而言,更加注意產(chǎn)品質(zhì)量與性價比。
2.4經(jīng)營特色:
本攤位售賣的各種蔬菜均比擬新奇,種類齊全,攤主的效勞態(tài)度也較好。
2.5營銷現(xiàn)狀分析:
攤主通過在不同時間段實施不同的價格策略,針對不同客戶實施不同價格策略,取得了比擬好的效果,但是對于由于天氣緣由帶來的顧客數(shù)量削減,進貨價格上漲帶來的銷售價格上漲等狀況仍舊無法掌握。
2.6客戶關(guān)系治理:
本攤主并沒有利用閑暇之余與顧客多溝通以了解其具體信息,包括職業(yè),地址,購置偏好等,她所謂的熟客僅僅限于常
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