2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案_第1頁
2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案_第2頁
2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案_第3頁
2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案_第4頁
2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

2024年高等教育經(jīng)濟類自考-06088管理思想史歷年高頻考點試卷專家薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共25題)1.影響管理思想發(fā)展的主要因素是()2.()一書是管理思想的一個里程碑3.效價4.決策理論學派是以()作為基礎5.()是大規(guī)模生產(chǎn)的第一位倡導者。6.為工業(yè)革命發(fā)展點燃了導火索,并成為工業(yè)革命推進劑的是()A、紡織機的發(fā)明B、工廠制度的出現(xiàn)C、蒸汽機的發(fā)明D、冶金工業(yè)的出現(xiàn)7.古希臘流傳下來的專門論述經(jīng)濟問題的第一部著作是()A、《理想國》B、《家庭管理》C、《政治學》D、《荷馬史詩》8.下列屬于福萊特的著作有()A、《新國家》B、《協(xié)作》C、《控制的過程》D、《領導者和專家》E、《建設性的沖突》9.馬基雅維利認為,人們沖突的根本原因是()A、物質(zhì)利益B、權(quán)力欲望C、人性本惡論D、財富欲望10.法約爾把()稱之為管理的要素。11.麥格雷戈所講的Y理論,事實上是指()的人。12.簡述法約爾認為組織中管理人員應具備的品質(zhì)。13.行會14.簡述古典管理理論的基本原則。15.系統(tǒng)管理學派16.泰羅的這種組織管理思想的真正貢獻是為以后職能部門的建立和管理職能的專業(yè)化提供了思路,這種組織管理思想是()A、直線制B、職能工長制C、直線一職能制D、例外原則17.簡述鮑莫爾認為企業(yè)家除了掌握領導藝術(shù),具備高效率的企業(yè)領導能力外,還應具備的條件。18.封建社會維系其統(tǒng)治關系的生產(chǎn)資料是()。19.科特指出,管理的中心是()20.學習型組織的提出者是()A、波特B、朱蘭C、科特D、圣吉21.核心能力修煉的一項核心內(nèi)容是()A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)文化C、核心能力D、核心理念體系的建立22.經(jīng)理角色學派的創(chuàng)始人是()。23.簡述威尼斯兵工廠在管理方面的經(jīng)驗。24.構(gòu)成企業(yè)文化核心的是()A、英雄B、習俗和儀式C、企業(yè)的環(huán)境D、價值25.簡述數(shù)量管理學派的特點及其對組織的看法。第2卷一.參考題庫(共25題)1.作為資本主義精神來源的三大倫理是()A、新教倫理B、個人自由倫理C、政治倫理D、市場倫理E、精神倫理2.提出“管理就是決策”的是()A、德魯克B、穆尼C、巴納德D、西蒙3.使西方管理思想在經(jīng)歷了早期的管理理論和古典的管理理論階段之后,進入了行為科學的理論階段的是()4.18世紀最后30多年,近代大工業(yè)產(chǎn)生于()A、美國B、德國C、法國D、英國5.首先指出心理學能應用于工業(yè)以提高勞動生產(chǎn)率的心理學家是()A、芒斯特伯格B、斯科特C、索利爾D、邁爾斯6.早期的銀行業(yè)產(chǎn)生于西歐,歐洲的第一個銀行成立于熱那亞()A、1336年B、1346年C、1436年D、1446年7.被稱之為當今世界質(zhì)量控制和質(zhì)量控制科學的名著是()A、《質(zhì)量控制手冊》B、《質(zhì)量計劃》C、《管理突破》D、《競爭優(yōu)勢》8.耗散結(jié)構(gòu)論9.等級制度10.戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟發(fā)展所經(jīng)歷的歷史階段有()A、三個B、四個C、五個D、六個11.簡述科技革命推動工業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的表現(xiàn)。12.經(jīng)驗主義學派的管理方法中,信息聯(lián)系的基本原則包括()A、信息聯(lián)系是知覺的B、信息聯(lián)系是期待的C、由信息聯(lián)系提出要求D、信息是傳遞的E、信息聯(lián)系和信息是不同的13.厄威克提出的適用一切組織的原則有()A、目標原則B、相符原則C、職責原則D、專業(yè)化原則E、明確原則14.世界上一切參與競爭的資本主要是經(jīng)濟實力,而經(jīng)濟實力的主要標志是()A、科技水平B、資本量的大小C、生產(chǎn)力水平D、人均車民生產(chǎn)總值15.阿奎那16.當今,世界基本上承認這樣一個觀點,那就是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子一個是(),另一個是管理。17.簡述科學管理的基本內(nèi)容。18.后來成為管理過程學派理論基礎的是()A、管理系統(tǒng)理論B、組織管理理論C、行政管理理論D、行為科學理論19.()為資產(chǎn)階級進入工業(yè)革命時期準備了條件。20.企業(yè)文化21.簡述工業(yè)革命對后來社會發(fā)展的影響。22.簡述馬洛斯人類基本需要層次理論的主要內(nèi)容。23.正式組織24.把自己的研究成果寫成《心理學和工業(yè)效率》這本開創(chuàng)性著作的學者是()A、福萊特B、芒斯特伯格C、索利爾D、邁爾斯25.權(quán)變學派的理論基礎是()。第3卷一.參考題庫(共25題)1.認為在企業(yè)管理中沒有一成不變的,普遍適用的最好的管理理論和方法的學派是()A、管理過程學派B、權(quán)變理論學派C、社會系統(tǒng)學派D、決策理論學派2.市場經(jīng)濟的一個支柱,也是工廠制度的基礎是()A、市場理論B、分工理論C、個人自由倫理D、新教倫理3.麥格雷戈所稱的X理論是指()A、理性—經(jīng)濟人假設B、社會人假設C、自我實現(xiàn)人假設D、復雜人假設4.企業(yè)文化倡導者認為文化的組成因素是多方面的,主要有()A、企業(yè)的環(huán)境B、價值C、英雄D、習俗和儀式E、文化網(wǎng)絡5.尤爾指出在每一個工廠企業(yè)中都有三種有機的系統(tǒng)()A、機械的系統(tǒng)B、道德的系統(tǒng)C、商業(yè)的系統(tǒng)6.亞當?斯密7.既是現(xiàn)代從管理之父,也是職業(yè)企業(yè)家的先驅(qū)是()A、小瓦特B、博爾頓C、歐文D、阿克頓特8.《十二效率原則》一書被稱之為管理思想的一個里程碑,其作者是()A、埃默森B、福特C、庫克D、甘特9.經(jīng)驗主義學派的管理技能,即有效地進行信息聯(lián)系和()。10.簡述索霍工廠應用的現(xiàn)代管理的思想和方法。11.簡述查爾斯?巴貝奇在管理思想上的主要貢獻。12.霍曼斯認為,任何一個社會系統(tǒng)存在于一定的環(huán)境之中,這些環(huán)境有()A、物理環(huán)境B、社會環(huán)境C、文化環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境E、經(jīng)濟環(huán)境13.賈圖14.企業(yè)再造15.建立在對人的特性和人的行為動機認識基礎上的管理工作新理論是()A、X理論B、Y理論C、Z理論D、雙因素理論16.資本主義精神產(chǎn)生的一個先決條件是()。17.工商業(yè)心理學的開創(chuàng)者是()A、芒斯特伯格B、斯科特C、索利爾D、邁爾斯18.權(quán)變理論學派19.簡述第二次世界大戰(zhàn)后,資本主義國家企業(yè)結(jié)構(gòu)的主要變化。20.以工業(yè)化大生產(chǎn)為主要背景,以市場經(jīng)濟中組織協(xié)調(diào)發(fā)展為主要研究對象的管理思想是()A、現(xiàn)代管理理論B、科學管理理論C、早期管理理論D、組織管理理論21.人際關系學說的創(chuàng)始人是()和()。22.法約爾認為管理就是()A、計劃B、組織C、指揮D、協(xié)調(diào)E、控制23.管理過程學派的研究對象是()和()。24.()是極少能勝任以效率工程師為職業(yè)的人士之一25.簡述古羅馬的管理思想。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:生產(chǎn)力的發(fā)展程度2.參考答案:《十二個效率原則》3.參考答案:是指一個人對某項工作及其結(jié)果能夠給自己帶來滿足程度的評價,即對工作目標有用性的評價。4.參考答案:社會系統(tǒng)5.參考答案:福特6.參考答案:C7.參考答案:B8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:A10.參考答案:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制11.參考答案:自我實現(xiàn)12.參考答案: (1)健康和強壯的體質(zhì)。 (2)智力和精力旺盛。 (3)道德品質(zhì)。 (4)全面的教育。 (5)管理知識。 (6)其他知識。13.參考答案:是中古城市手工業(yè)得按照各自的待業(yè)結(jié)成的聯(lián)盟。最早產(chǎn)生于10世紀的意大利,以后在10-12世紀相繼出現(xiàn)于英國、德國和法國。它是城市手工業(yè)者保障自身利益的行業(yè)內(nèi)部組織,具有現(xiàn)代管理的某些雛形。14.參考答案: (1)為組織機構(gòu)配備合適的人員。決定某種目的需要一些什么活動。并把這些活動分成小組,必須用一個冷靜的、超然的態(tài)度來對待組織,如同繪制一份工程圖紙那樣,應考慮到目前在組織中的每一個人,必須沒有任何傾向性地確定相應的組織機構(gòu),然后再采取步驟為組織配備合適的人員。 (2)一個最高的主管或一個人管理的原則。即由一個人承擔管理職責。不能用委員會來管理。 (3)統(tǒng)一指揮。例如一個仆人不能同時伺候兩個主人。 (4)專業(yè)和一般參謀。一方面要堅持一個人管理的原則,另一方面疏于組織規(guī)模的擴大,高級主管人員需要越來越多的專家和專業(yè)工作者來協(xié)助他們工作.除此之外,還需增加一般參謀。 (5)工作部門化原則,在組織中劃分部門時,建議依據(jù)四種分類辦法。即依據(jù)組織目標、作業(yè)、所涉及的機構(gòu)或服務的人和、地區(qū)。 (6)授權(quán)原則。授權(quán)是高級主管人員進行有效工作的重要條件。 (7)職權(quán)相符原則。要求責和權(quán)是相禰和明確的。 (8)控制幅度原則。一個主管售貨員直屬的下級人員的數(shù)量是有一定限度的,一般不應超過5-6人。15.參考答案:是在系統(tǒng)科學基礎上發(fā)展起來的.從系統(tǒng)的觀點出發(fā),認為工商企業(yè)是一個由相互聯(lián)系而共同合作的各個要素所組成的以便達到一定目標的系統(tǒng)。主要代表人物有約翰遜、卡斯特等。16.參考答案:B17.參考答案: (1)能同人合作,用感化和說服的方法來贏得人心; (2)實事求是,高瞻遠矚; (3)關于授權(quán),把適當?shù)穆殭?quán)授予下級,而自己抓大政方針政策和重要事項: (4)關于把人力、財力和物力組織起來、調(diào)動下級的積極性; (5)靈活機智,權(quán)宜應變,不生硬僵化; (6)責任心強,對自己要求嚴格; (7)定于對新鮮事物昀敏感,力求創(chuàng)新; (8)勇于負責,敢擔風險; (9)謙虛謹慎,尊重他人; (10)自持嚴格,受別人尊重。18.參考答案:土地19.參考答案:控制20.參考答案:D21.參考答案:D22.參考答案:明茨伯格23.參考答案:萊恩在《文藝復興時期的船舶和造船業(yè)者》一書中介紹了15世紀和16世紀時威尼斯造船廠(兵工廠)的管理經(jīng)驗,這些經(jīng)驗包括:(1)組織機構(gòu)和領導工作;(2)部件儲存;(3)裝配線生產(chǎn);(4)部件標準化;(5)會計控制;(6)存貨控制;(7)成本控制;(8)人事管理。24.參考答案:D25.參考答案: (1)從系統(tǒng)各點出發(fā)研究各種功能關系; (2)應用多種學科交叉配合的方法; (3)應用模型化和定量化來解決問題: (4)隨著情況的變化而修改模型。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,D2.參考答案:D3.參考答案:霍桑實驗4.參考答案:D5.參考答案:A6.參考答案:B7.參考答案:A8.參考答案:是1969年比利時自由大學教授普利高津提出的。它主要討論一個系統(tǒng)從混沌走向有序的機理、條件和規(guī)律。9.參考答案:又稱為等級鏈;它是從組織的最高權(quán)力機構(gòu)直至基層管理人員所形成的領導系列,是組織內(nèi)部傳遞信念和信息反饋的正常渠道。10.參考答案:A11.參考答案:(1)科技革命促進了工業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。(2)科技革命創(chuàng)造了工業(yè)擴大再生產(chǎn)的物質(zhì)條件。(3)科技革命開辟了工業(yè)品廣闊的國內(nèi)外市場。12.參考答案:A,B,C,E13.參考答案:A,B,C,D,E14.參考答案:B15.參考答案:是中世紀的神學家和經(jīng)院哲學家。出生在意大利的貴族家庭,以《神學大全》一書最為著名,在中世紀被奉為“神學之父”,他在宇宙秩序的安排、自然法的觀點等方面對管理學有一定的貢獻。16.參考答案:科技17.參考答案: (1)作業(yè)管理。這是泰羅制的基本內(nèi)容之一,它由如下一系列的科學方法組成,首先是制定科學的工作方法,科學管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率;其次是制定培訓工人的科學方法,必須做到人盡其才;第三是實行激勵性的報酬制度。 (2)組織管理:泰羅對組織管理的貢獻是巨大的。首先是把計劃職能與執(zhí)行職能分開,改變了憑經(jīng)驗工作的方法,而代之以科學的工作方法。其次是實行職能工長制,它是根據(jù)工人的具體操作過程進一步對分工進行細化的一種組織管理制度。第三是實行例外原則。就是企業(yè)的高級管理人員把一般日常事務授權(quán)給下屬管理售貨員負責處理,而自己保留對例外事項(一般是重要事項)的決策權(quán)和控制權(quán)。 (3)管理哲學:科學管理是一種改變當時人們對管理實踐重新審視的管理哲學,是管理中的世界觀、認識論和方法論,是從思維和存在的角度對管理的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律作出的哲學概括。泰羅要求工人和雇主雙方都必須來一次心理革命,以達到相互信任,共同為提高勞動率而能力,這也正是他的科學管理的精神內(nèi)涵,也是泰羅時代的管理哲學。18.參考答案:B19.參考答案:文藝復興運動20.參考答案:就是企業(yè)的經(jīng)營理念、價值體系、歷史傳統(tǒng)和工作作風。表現(xiàn)為企業(yè)成員的整體精神、共同的價值標準、同一行為的準則、習慣的沉淀、職業(yè)的習慣、一定的道德規(guī)范與文化素質(zhì)。21.參考答案: (1)工業(yè)革命徹底摧毀了封建社會的生產(chǎn)關系,使生產(chǎn)力獲得了巨大的解放。 (2)工業(yè)革命創(chuàng)造了巨大的社會財富,為資本主義的飛速發(fā)展提供了物質(zhì)基礎。 (3)工業(yè)革命的直接成果是工廠制度的建立,它是醬主義發(fā)展的微觀基礎。22.參考答案: (1)第一級,生理上的需要。 (2)第二級,安全上的需要。 (3)第三級,感情和歸屬感上的需要。 (4)第四級,地位或受人尊敬的需要。 (5)第五級,自我實現(xiàn)的需要。23.參考答案:是指為了有效地實現(xiàn)企lk目標,根據(jù)企業(yè)成員的職位、責任、權(quán)力及其相互關系進行明確的劃分而形成的組織體系。24.參考答案:B25.參考答案:所謂的超Y理論第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案:A,B,C,D,E5.參考答案:A,B,C6.參考答案:是英國工場手工業(yè)開始向機器大工業(yè)過渡時期的經(jīng)濟學家,古典政治學家的杰出代表和理論體系的建立者,最重要的著作《國富論》于1776年出版。7.參考答案:C8.參考答案:A9.參考答案:作出有效決策10.參考答案:索霍工廠自覺地應用了一些現(xiàn)代管理的思想和方法,在系統(tǒng)性上不亞于現(xiàn)代的大公司,這些思想和方法主要有:(1)進行市場的預測和研究,將一切生產(chǎn)和銷售建立在市場調(diào)查和預測的基礎上。(2)有計劃地進行機器的布置,使之符合工藝的要求。(4)制定生產(chǎn)工藝和程序和機器作業(yè)的標準。(5)建立內(nèi)部控制制度,改變了當時通行的辦法。(6)實行了產(chǎn)品部件的標準化。(7)對工廠中的各項工作有先進的控制制度和統(tǒng)計詛錄,并以此作為管理決策的依據(jù)。(8)有很詳細的會計記錄。(9)進行工作研究。如測定每部機器的速度,以機器和工人的有機組合為基礎來組織生產(chǎn)。(10)在工作研究的基礎上,實行按成果付酬的工資制度。(11)推行職工福利制度,以提高職工的士氣。11.參考答案:查爾斯?巴貝奇在管理方面提出了許多創(chuàng)見和措施,他的貢獻主要有以下幾點。(1)提出了在科學分析基礎上有可能制定出企業(yè)管理的一般原則。(2)他設計出世界上第一臺計算機,并用它來從事管理工作。(3)他制定了一種“觀察制造業(yè)的方法”,這種方法同后來別人提出的“作業(yè)研究和科學的、系統(tǒng)的方法”非常相似。(4)他進一步發(fā)展了亞當?斯密關于勞動分工的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。(5)他進行了工作時間的研究。(6)在勞資關系方面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論