MBA管理經(jīng)濟學緒論

MBA管理經(jīng)濟學

緒論

1.1企業(yè)與環(huán)境

科斯(R．H．Coase)《企業(yè)的本質(zhì)》可以將企業(yè)界定為一種契約性組織。即，企業(yè)是按照契約形成的，企業(yè)內(nèi)部會構成內(nèi)部交易費用，而企業(yè)在市場的交易會構成外部交易費用，當內(nèi)部交易費用小于外部交易費用時，一些生產(chǎn)和交換活動便在企業(yè)內(nèi)部完成。企業(yè)的作用（1）企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞，是市場經(jīng)濟活動的主要參加者；（2）企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔者；（3）企業(yè)是推動社會經(jīng)濟技術進步的主要力量，是技術創(chuàng)新的主體。企業(yè)的目的（1）份額與規(guī)模論。這種觀點認為，企業(yè)的目的應當是追求市場份額和規(guī)模，追求在市場競爭中的領先地位。（2）股東權益論。這種觀點認為，企業(yè)的短期目標可以是利潤，但其長期目標應當是股東權益，這種股東權益可表現(xiàn)為企業(yè)價值，而企業(yè)價值是指企業(yè)出售的價值，即企業(yè)在生命周期中的利潤的凈現(xiàn)值。因此，這一觀點又被稱為企業(yè)價值論。（3）客戶價值論。這種觀點認為，企業(yè)的目的是創(chuàng)造客戶，并為客戶創(chuàng)造價值。企業(yè)與環(huán)境利益相關者市場結(jié)構（marketstructure）是指一個行業(yè)中，買方和賣方的數(shù)量及其規(guī)模分布、產(chǎn)品差別的程度和新企業(yè)進入該行業(yè)的難易程度的綜合狀態(tài)，亦即某一市場中各種要素之間的內(nèi)在聯(lián)系及其特征，其中包括市場供給者之間、需求者之間、供給和需求者之間以及市場上現(xiàn)有的供給者、需求者與正在進入該市場的供給者、需求者之間的關系。1.2管理經(jīng)濟學的內(nèi)容

管理經(jīng)濟學（managerialeconomics）是將經(jīng)濟學的理論與方法運用于企業(yè)管理決策的一門應用經(jīng)濟學科。其以微觀經(jīng)濟學作為主要的理論基礎，綜合運用制度經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學等理論，來解決企業(yè)的管理決策問題管理經(jīng)濟學的最主要的理論基礎是微觀經(jīng)濟學宏觀經(jīng)濟學（macroeconomics）VS微觀經(jīng)濟學(microeconomics)宏觀經(jīng)濟學的研究對象是整個國民經(jīng)濟，其研究經(jīng)濟中的總量問題，例如，經(jīng)濟增長問題、就業(yè)失業(yè)問題、通貨膨脹問題等便屬于宏觀經(jīng)濟學范疇。微觀經(jīng)濟學研究的對象是企業(yè)（或廠商）和消費者（或家庭、或居民戶），其研究經(jīng)濟中的個量問題，如單個產(chǎn)品或某個行業(yè)的需求、供給、價格等便屬于微觀經(jīng)濟范疇。微觀經(jīng)濟學涉及到企業(yè)與消費者的集合，即市場和行業(yè)。同時，假設企業(yè)和消費者都在進行決策，企業(yè)的決策是利潤最大化，而消費者的決策是幸福最大化，企業(yè)的決策行為和消費者的決策行為會受到諸多因素的影響，從而進一步影響行業(yè)和市場的運行。管理經(jīng)濟學的內(nèi)容※需求、供給及市場機制※需求彈性理論※生產(chǎn)與成本理論※現(xiàn)代企業(yè)理論※完全競爭市場與廠商行為※壟斷競爭市場與廠商行為※完全壟斷市場與廠商行為※寡頭壟斷市場與廠商行為※定價決策1.3管理經(jīng)濟學中的利潤與成本會計利潤：企業(yè)的總收益減去企業(yè)的會計成本會計成本：企業(yè)會計賬目上可顯示出來的成本，又稱為顯性成本經(jīng)濟利潤：企業(yè)的總收益減去經(jīng)濟成本經(jīng)濟成本：既包括會計成本，還包括機會成本機會成本（OpportunityCost）直觀而言是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣東西的價值當決策者選擇了某一方案時而放棄的其他所有方案中的收益最大的那個方案的收益值如果決策者選擇的是最優(yōu)方案，則次優(yōu)方案的收益便是其選擇最優(yōu)方案的機會成本。使用資源的機會成本把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。顯性成本（會計成本）：使用市場資源所付出的成本隱性成本（機會成本）：使用自有資源會發(fā)生的成本自有資金自有土地自有廠房企業(yè)家自身經(jīng)濟利潤與會計利潤的關系：經(jīng)濟利潤=總收益-總經(jīng)濟成本

=總收益-顯性成本-隱性成本

=總收益-會計成本-機會成本會計利潤=總收益-顯性成本

=總收益-會計成本經(jīng)濟利潤=會計利潤-機會成本例某業(yè)主利用自有房屋及自有資金100萬元開餐館。年銷售收入150萬元，銷貨成本84萬元，營業(yè)費用41萬元；若資金借給他人利息為10萬元，若在外打工年收入為20萬元。計算該餐館的會計利潤與經(jīng)濟利潤。會計利潤=銷售收入-銷貨成本-營業(yè)費用

=150-84-41=25萬元經(jīng)濟利潤=會計利潤-機會成本

=25-10-20=-5萬元故該業(yè)主開餐館不合算。沉沒成本（sunkcost）過去的決策已經(jīng)發(fā)生，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本也可以理解為已經(jīng)投入且不能挽回的成本。沉沒成本在管理經(jīng)濟學的決策分析中的意義在于，任何未來的決策都不用考慮過去已經(jīng)形成的沉沒成本。例如，假設某人已經(jīng)花了80元購買了一張電影票，電影看到一半時發(fā)現(xiàn)該電影很枯燥，于是需做出是中途退場還是繼續(xù)硬著頭皮觀看的決策；管理經(jīng)濟學認為，如果以已經(jīng)花了80元作為選擇必須繼續(xù)觀看這一方案的依據(jù)是極不明智的，因為這80元是已經(jīng)花費的、不可挽回的成本，屬于沉沒成本，在做中途退場還是繼續(xù)觀看的決策選擇時是不應考慮的1.3管理經(jīng)濟學的研究方法1.3.1最優(yōu)化方法要素：（1）目標函數(shù)，即要達到的目的或目標，可以是極大化目標函數(shù)（用Max表示），如利潤極大化、收益極大化、效率極大化、市場份額極大化，等等；也可以是極小化目標函數(shù)（用Min表示），如成本極小化、投入極小化、風險極小化，等等。（2）約束條件，即資源的限制及其他關系性、限制性條件（用ST表示）。有些最優(yōu)化問題中含有約束條件，稱為有約束最優(yōu)化問題；有的沒有約束條件，成為無約束最優(yōu)化問題。（3）決策變量，即對目標函數(shù)產(chǎn)生影響，且包含在約束條件中的、決策者可以調(diào)控的變量。常見的最優(yōu)化問題：

問題1Max利潤問題2Max收益問題3Max利潤

ST資源問題4Max產(chǎn)量

ST投入問題5Min平均成本問題6Max收益

ST風險問題7Min風險

ST收益問題8Max幸福

ST支出問題9Max效用

ST支出問題10Max利潤

ST價格無約束的單決策變量最優(yōu)化問題其中，π是利潤，Q是產(chǎn)量。則其最優(yōu)化的一階必要條件為：二階條件為：例其一階必要條件為：

其二階條件為：多變量最優(yōu)化問題對于該利潤最大化問題，其一階條件為：上述方程組聯(lián)立，求得該企業(yè)兩種產(chǎn)品的最優(yōu)產(chǎn)量如下：

Q1=5.77，Q2=4.08有約束最優(yōu)化問題上例中，進一步假設該企業(yè)的生產(chǎn)存在資源約束，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需要的某種資源限制在100個單位，其構成以下有約束的最優(yōu)化問題：對于該問題的求解，需引入拉格朗日乘子

和拉格朗日函數(shù)L，于是，最優(yōu)化問題變?yōu)椋浩浔匾獥l件為：上述方程組聯(lián)立，可以求得最優(yōu)解為：Q1=5.56,Q2=2.22,

=0.774這意味著該企業(yè)生產(chǎn)5.56個單位第一種產(chǎn)品和2.22個單位第二種產(chǎn)品，可以在將200個單位既定資源使用完的條件下，使兩者產(chǎn)品生產(chǎn)的總利潤達到最大。

的經(jīng)濟含義是影子價格，即，增加一單位的資源，在當資源達到最優(yōu)配置時，該單位資源給企業(yè)新帶來的利潤。影子價格代表當資源達到最優(yōu)配置時的潛在利潤或潛在價值。1.4.2邊際分析法

邊際分析法（marginalanalysis），是指對于某一函數(shù)，分析其自變量的變動對因變量變動的影響。假設某經(jīng)濟函數(shù)如下：則其邊際分析有兩種表示方式：對于離散情形，邊際表示為：即為因變量的增量與自變量的增量之比。對于連續(xù)情形，邊際表示為：典型的邊際量（1）邊際收益設總收益為TR，總產(chǎn)量為Q，收益函數(shù)為則邊際收益為或（2）邊際成本設總成本為TC，成本函數(shù)為：則邊際成本為或（3）邊際利潤設利潤為π，利潤函數(shù)為：則邊際利潤為或利潤方程利潤最大化的必要條件為：結(jié)論：利潤最大化的必要條件是邊際利潤為零由可知：

有：結(jié)論：企業(yè)利潤最大化的必要條件是邊際收益等于邊際成本：

MR=MP

1.4.3風險分析法風險（risk）由于環(huán)境的不確定性（uncertainty），企業(yè)能力與實力的有限性，以及對象的復雜性而導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動達不到預期目標的可能性。企業(yè)的價值等于企業(yè)在生命周期中的盈利的凈現(xiàn)值（NPV-NetPresentValue）設企業(yè)的生命周期為T年，未來第t年的現(xiàn)金流入為FIt，現(xiàn)金流出為FOt，則第t年的利潤為Pt=FIt-FOt，考慮到資金的時間價值以及貼現(xiàn)率r，各年利潤貼現(xiàn)到第0年而得到的現(xiàn)值為：各年的利潤現(xiàn)值之和即所謂的凈現(xiàn)值NPV，也就是企業(yè)的價值，即：如果式中的r僅僅為一般意義下的利率，則稱r為無風險貼現(xiàn)率（risk-freediscountrate）；但是，未來的利潤一般都具有不確定性和風險，因此，在貼現(xiàn)時還需扣除風險帶來的負面影響，如果考慮風險，則貼現(xiàn)率便會增大，把考慮并包含了風險因素的貼現(xiàn)率成為風險貼現(xiàn)率（riskdiscountrate）。風險偏好風險防范風險回避，指針對風險性活動，在尚未實質(zhì)性介入之前放棄該活動，或在其實