財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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時(shí)光如梭，XX年很快就過去了?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順當(dāng)?shù)亟邮至舜蟛糠止ぷ鳌Ｍ瑫r(shí)對(duì)應(yīng)收對(duì)付賬款舉行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)當(dāng)說現(xiàn)在的賬目是清晰的。利潤(rùn)核算也不再像以往的過山車，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。固然XX年也有無數(shù)不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢次影響其他部門的工作；

2、工作不夠細(xì)化，存在無數(shù)漏洞，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就惟獨(dú)形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；

3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)了不少隱性成本。

二、XX年度工作方案

過去的成果只能說明過去。逆水行舟，不進(jìn)則退。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，遺憾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格根據(jù)一責(zé)兩制舉行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。（一）、一責(zé)是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰擔(dān)當(dāng)責(zé)任；二制是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、根據(jù)公司人員編制方案，財(cái)務(wù)部將由4人組成，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，則由崗位責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。

2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，按照審核無誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度準(zhǔn)時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算辦法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真切、精確?????、完整。仔細(xì)審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作；嚴(yán)格按稅規(guī)矩定精確?????計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，準(zhǔn)時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此精確?????的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于削減資金的占用，第二精確?????的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)狀況。在XX年我們方案財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨舉行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，轉(zhuǎn)變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

（三）、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度催促相關(guān)部門的工作。比如催促客服、選購(gòu)、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)舉行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司舉行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供真切、準(zhǔn)時(shí)、牢靠的決策信息。在深度上從事后反映改變到事前控制、事后考核分析的管理睬計(jì)上來，使會(huì)計(jì)信息越發(fā)具有時(shí)效性和真切性。

以上方案的順當(dāng)執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持相信、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他配合部門的支持。希翼在XX年我們能取得更好的成果。回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫磁e行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)，沒有浮現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計(jì)憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說，就如血液對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司aaa資信企業(yè)的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商樂觀性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

因?yàn)槎麻L(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款XX萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有無數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較任意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思量和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思量和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同長(zhǎng)進(jìn)，與公司共同成長(zhǎng)，。

謝謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，感謝大家

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集團(tuán)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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XXXX年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，XXXX年通過全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱資歷考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，XX年通過國(guó)際acca資歷認(rèn)證考試，XX年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，XX年9月至今在東北高校工商管理學(xué)院攻讀mba。

一、財(cái)務(wù)管理工作

XXXX年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)初新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作交流相當(dāng)不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)打算將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于XXXX年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻不足，囫圇生產(chǎn)車間正在舉行改良，產(chǎn)品在舉行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的進(jìn)展，當(dāng)初成天都在想怎樣才干將銀行的貸款及早到位，協(xié)助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要根據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的惟獨(dú)102萬元。因?yàn)樽?cè)資本股東單位多次變更，直至到XX年12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進(jìn)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房；從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算；從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特殊是，沈陽xxxx公司被沈陽市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)比為XX年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自XXXX年開頭從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建造業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人徹低利用業(yè)余時(shí)光參與學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特殊是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要采取規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)時(shí)，精確?????的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向樂觀努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)則制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)方案列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支?？傊覐氖?0年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很準(zhǔn)時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提示我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，樂觀參與并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教導(dǎo)工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以的計(jì)劃為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)時(shí)、精確?????的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸無數(shù)人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)則制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息舉行核對(duì)，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

會(huì)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)與方案

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的會(huì)計(jì)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)與方案，供大家閱讀參考。

一、首先要明確對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師的要求：1.系統(tǒng)地把握會(huì)計(jì)理論學(xué)問和相關(guān)專業(yè)學(xué)問，基本了解國(guó)內(nèi)外財(cái)會(huì)理論討論最新動(dòng)態(tài);

2.認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)及相關(guān)的法律、規(guī)矩，具有較高的政策水平;

3.有制定行業(yè)財(cái)會(huì)制度，主持一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)大中型企業(yè)或事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的經(jīng)受;

4.具有豐盛的實(shí)務(wù)工作閱歷，精通業(yè)務(wù)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問題的能力，并參加本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成果;

5.有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論水平，藏匿發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作;

6.有培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會(huì)計(jì)師工作的能力;

7.有運(yùn)用外語獵取信息和舉行學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息;

8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

所以我們寫自己總結(jié)的時(shí)候就要圍圍著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)學(xué)問達(dá)到了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才干。

二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才干?

我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按財(cái)務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作，財(cái)務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章僅供參考：

把自己的實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，信任大家都會(huì)寫出好的業(yè)績(jī)的。

如何成為合格的財(cái)務(wù)主管

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素養(yǎng)

道德素養(yǎng)

誠(chéng)信第一、操守為重敬業(yè)愛崗?fù)酃矟?jì)、以企業(yè)為家

學(xué)問素養(yǎng)

微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問嫻熟把握會(huì)計(jì)學(xué)問相關(guān)的專業(yè)學(xué)問了解企業(yè)各方面全盤學(xué)問

職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)上司：要仔細(xì)的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。敬重并執(zhí)行上司的打算。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。

對(duì)下屬：要予以協(xié)助、扶持。給他們以成長(zhǎng)和熬煉的機(jī)會(huì)。搞好與下屬的關(guān)系，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。充分調(diào)動(dòng)他們的工作樂觀性，共同完成理財(cái)重任。幫助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。保持充足精力，積極與自信，讓你的下屬在困難狀況下保持高昂的斗志。

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的能力

理財(cái)能力決策能力

領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力

創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力

表達(dá)能力組織能力

應(yīng)變能力意志能力

在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要?

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)

激勵(lì)藝術(shù)語言藝術(shù)

批判藝術(shù)表揚(yáng)藝術(shù)

開會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)

調(diào)整藝術(shù)交流藝術(shù)

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念

競(jìng)爭(zhēng)觀念物競(jìng)天擇，適者生存

經(jīng)濟(jì)效益觀念

在籌資、投資以及資金的運(yùn)營(yíng)上，要講投入、產(chǎn)出;在日常財(cái)務(wù)管理上，要注重降低成本，提高資金利用率，使得開源與節(jié)流同時(shí)并舉，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。

時(shí)光價(jià)值觀念

資金的時(shí)光價(jià)值：今日1元錢不等于明天1元錢。一定量資金在不同時(shí)點(diǎn)，其價(jià)值量是不同的，要重視時(shí)光價(jià)值的存在。

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中彌漫了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如何在風(fēng)險(xiǎn)與酬勞之間舉行挑選，是所面臨挑選。

財(cái)務(wù)公關(guān)觀念

財(cái)務(wù)主管不只是關(guān)門算賬，對(duì)外需要稅務(wù)、銀行、物價(jià)等部門的支持，對(duì)內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的協(xié)作，無論需要支持還是需要協(xié)作，都需要交流。

良好的個(gè)人形象觀念

證券客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，需要足夠的耐心，平常精心的工作，能夠坦誠(chéng)地與客戶溝通。為了xx年能夠有目標(biāo)、有目的、有成效的工作，取得更好的成果，特制定方案如下：

一、帶著一顆愛心去工作

1、帶著一顆愛心去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務(wù)他人的角度動(dòng)身，讓客戶覺得你是真心地關(guān)懷他，縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離，對(duì)客戶思想形成正確的引導(dǎo)。

2、做好宣揚(yáng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范，做好來電詢問和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。

3、做好交流匯報(bào)，工作無小事，對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，做到不遺漏、不延誤。

二、自身