與您淺談新企業(yè)財務(wù)通則

注冊會計師湖南文理學院劉春暉副教授會計學碩士

與您淺談新企業(yè)財務(wù)通則導言

第一講

?財務(wù)通那么?的修訂及總體解讀

?財務(wù)通那么?的修訂及

新?通那么?的亮點〔一〕為什么要修訂?企業(yè)財務(wù)通那么?1．全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、貫徹落實公司法的需要2．政府職能轉(zhuǎn)變的需要3．促進企業(yè)科學管理和決策的需要4．保護和平衡企業(yè)各方利益的需要5．實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的需要〔二〕新企業(yè)財務(wù)通那么意義

1、復原財務(wù)管理本質(zhì)2、標準政府在企業(yè)財務(wù)中的作用

〔1〕國家“越位〞〔2〕政府“缺位〞

3、彰顯對國家利益的保護

4、有助于企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)

5、標準與扶持并舉

〔1〕標準的主要內(nèi)容

〔2〕扶持的主要內(nèi)容

6、對財務(wù)理論及實務(wù)研究與開展影響

〔1〕對財務(wù)概念的影響

〔2〕財務(wù)管理主體〔層次〕界定

〔3〕財務(wù)管理目標的探討

〔4〕財務(wù)管理對象的探討

〔三〕新?通那么?的主要亮點

A.六大創(chuàng)新

1.建立健全企業(yè)財務(wù)運行機制，表達管理機制方面創(chuàng)新

2.明確財務(wù)行為與新的財務(wù)關(guān)系,表達功能定位創(chuàng)新

3.引入風險管理與社會責任意識,表達管理觀念創(chuàng)新

4.構(gòu)建多元化財務(wù)主體的職責，表達管理體制創(chuàng)新

5.建立以出資人管理制度為中心的新型財務(wù)管理制度框架體系，表達制度體系創(chuàng)新

6.界定六大財務(wù)要素,表達管理內(nèi)容創(chuàng)新

二.新?通那么?的主要內(nèi)容與適用范圍

〔一〕主要內(nèi)容修訂后的?通那么?共分10章、78條，包括：1.財務(wù)運行的根本原那么及相關(guān)財務(wù)管理職責〔第1章、第2章〕；2.財務(wù)要素的具體規(guī)定〔6+1〕——資金籌集、資產(chǎn)營運、本錢控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督+重組清算〔第3章至第9章〕；〔二〕適用范圍1．在中國境內(nèi)依法設(shè)立的具備法人資格的國有及國有控股企業(yè)2．實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位比照適用?通那么?3．其他企業(yè)參照執(zhí)行?通那么?4．金融企業(yè)另行制定三．企業(yè)財務(wù)管理概述

〔二〕企業(yè)財務(wù)管理的根本要求：1.確定內(nèi)部財務(wù)管理體制2.建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度3.有效控制企業(yè)財務(wù)風險〔三〕企業(yè)財務(wù)管理的根本內(nèi)容7+1〕〔1〕制定財務(wù)戰(zhàn)略，發(fā)揮財務(wù)職能〔2〕合理籌集資金，有效營運資產(chǎn)〔3〕控制本錢消耗，增加企業(yè)收益〔4〕標準收益分配，增強企業(yè)活力〔5〕標準重組清算行為，妥處各方權(quán)益〔6〕加強財務(wù)監(jiān)督，實施財務(wù)控制〔7〕加強財務(wù)信管，提高財務(wù)管理水平第二講

企業(yè)財務(wù)管理體制

導入：“好體制〞標準一是產(chǎn)權(quán)明二是關(guān)系清三是治理優(yōu)

一．財務(wù)管理職責3．財務(wù)管理體制的總體要求〔31〕

〔1〕資本權(quán)屬清晰〔2〕財務(wù)關(guān)系明確

〔3〕符合法人治理結(jié)構(gòu)要求

4．財務(wù)運行的根本制度〔1〕企業(yè)財務(wù)決策制度?！?〕企業(yè)財務(wù)風險管理制度?！?〕企業(yè)財務(wù)預算管理制度。3．控制財務(wù)風險是建章全制的根本目的

(二)財政部門對企業(yè)財務(wù)的職責1.財政部門負責加強對企業(yè)財務(wù)的指導、管理與監(jiān)督(1)提供企業(yè)財務(wù)管理的根底制度〔2〕對企業(yè)財務(wù)實施監(jiān)督〔3〕促進企業(yè)改革開展〔4〕為企業(yè)財務(wù)管理提供效勞2.地方財政部門對日常財務(wù)會計方面的監(jiān)管工作〔1〕會計人員要持證上崗〔2〕依法建賬，標準會計核算行為〔3〕建立健全財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度〔4〕加強業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育3.積極創(chuàng)新財政社會管理職責〔40〕

二．企業(yè)財務(wù)決策制度A

〔一〕決策與財務(wù)決策制度〔52〕〔二〕財務(wù)決策的一般要求〔三〕財務(wù)決策的一般程序〔四〕職工大會在財務(wù)決策中的作用〔五〕財務(wù)決策回避制度三．企業(yè)財務(wù)風險管理制度B

〔一〕風險與風險管理1．企業(yè)財務(wù)風險的來源2．企業(yè)財務(wù)風險管理原那么：〔1〕風險與收益均衡〔2〕不相容職務(wù)別離〔二〕風險分類與風險防范1．系統(tǒng)風險2．非系統(tǒng)風險〔三〕風險管理程序1．識別風險2．度量風險3．管理風險〔四〕企業(yè)風險管理策略〔-47〕1.躲避風險2.預防風險3.分散風險4.轉(zhuǎn)移風險

四．企業(yè)財務(wù)預算管理制度C〔一〕預算與財務(wù)預算管理制度〔二〕財務(wù)預算的一般流程〔三〕全面預算管理1．含義與原那么2．重點3．預算調(diào)整控制要點4．預算分析與考核全面預算管理的內(nèi)容:1.經(jīng)營預算---收入預算:---支出預算:2.資本預算---來源預算:---支出預算:3.財務(wù)預算---現(xiàn)金預算:---預計損益表:---預計資產(chǎn)負債表:第三講

財務(wù)要素的具體解讀〔上〕導入：財務(wù)要素的構(gòu)建，不僅僅是名稱的變化，其更大的意義在于——一是財務(wù)觀念的改變二是財務(wù)職能的回歸與凸顯三是貫穿協(xié)調(diào)一．資金籌集

〔一〕概述1.籌資渠道與方式2.資金本錢〔二〕權(quán)益資金的籌集管理1．資本金與自有資金2．對出資形式的要求4.企業(yè)接受非貨幣資產(chǎn)出資的評估作價〔三〕權(quán)益資金的籌集決策1。擬訂籌資方案，2。確定籌資規(guī)模履行內(nèi)部決策程序和必要的報批手續(xù)3。驗資，應(yīng)當依法委托法定驗資機構(gòu)驗資并出具驗資報告?！擦秤喙e管理1．性質(zhì)及來源2．用途——彌補虧損——轉(zhuǎn)增資本(法定公積金轉(zhuǎn)增資本后留存局部，以不少于轉(zhuǎn)增前注冊資本的25%為限)——擴生產(chǎn)經(jīng)營

〔八〕企業(yè)取得財政資金的財務(wù)管理1．政府補助的定義及其特征:〔1〕無償性〔2〕直接取得如先征后返、即征即返的稅款返還，行政劃撥的土地使用權(quán)等；而企業(yè)與政府的債務(wù)豁免、稅款的直接減征、免征、增加計水稅抵扣額、抵免局部稅款，出口退稅等都不是.〔3〕政府的資本性投入無論采用何種形式，均不屬于政府補助。只有企業(yè)從政府無償取得的貨幣性資產(chǎn)或非貨幣性資產(chǎn)方可作為政府補助進行核算--政府補助會計準則--2．政府補助的主要形式與分類(1)與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助。企業(yè)取得與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助，不能直接確認當期損益，應(yīng)領(lǐng)先確認為遞延收益，自相關(guān)資產(chǎn)到達預定可使用狀態(tài)時起，在該資產(chǎn)使用壽命內(nèi)平均分配，分次計入以后各期的損益〔營業(yè)外收入〕；(2)與收益相關(guān)的政府補助.如果是用于補償企業(yè)以后期間的相關(guān)費用或損失的，應(yīng)先確認為遞延收益，在確認相關(guān)費用的期間，才能計入當期損益。如果用于補償企業(yè)已發(fā)生的相關(guān)費用或損失的，取得時，直接計入當期損益。--政府補助會計準則--

二．資產(chǎn)營運

〔一〕概述1.資產(chǎn)營運與資本營運：2.企業(yè)資產(chǎn)的分類:在會計分類根底上3.根本原那么〔1〕風險收益均衡〔2〕資產(chǎn)合理配置〔3〕效益最優(yōu)〔4〕資產(chǎn)加速周轉(zhuǎn)〔二〕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)管理1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其分類：保守型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中庸型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)管理〔1〕在動態(tài)中抓資金管理〔2〕力爭現(xiàn)金流轉(zhuǎn)既同步有同量〔3〕動態(tài)管理各項資產(chǎn)占用〔三〕資金調(diào)度控制管理1.資金調(diào)度控制內(nèi)容2.資金調(diào)度控制意義3.建立健全內(nèi)部資金調(diào)度控制制度：〔1〕授權(quán)審批制度〔2〕不相容職務(wù)別離制度〔3〕現(xiàn)金的保管與盤點制度〔4〕銀行存款定期核對制度〔5〕印鑒保管和使用制度〔6〕票據(jù)保管和使用制度〔7〕文件記錄管理制度〔8〕內(nèi)部審計監(jiān)督制度3.加強應(yīng)收款項管理：〔1〕做好信用管理〔2〕建立臺賬管理制度〔3〕建立催收責任制度〔4〕建立年度清查制度〔5〕建立壞賬核銷管理制度〔6〕建立責任追究制度〔五〕存貨管理1．存貨管理重要性2．存貨采購及付款的內(nèi)部控制：〔1〕授權(quán)審批制〔2〕不相容職務(wù)別離〔3〕文件記錄控制〔4〕實物流轉(zhuǎn)和保管控制3．存貨管理常用方法：〔1〕經(jīng)濟批量法〔2〕歸口分級管理〔3〕ABC分類管理〔4〕零庫存管理4．招標等方式在存貨采購中的運用新舊無形資產(chǎn)會計準則〔九〕對外擔保和捐贈管理1.對外擔保及其財務(wù)管理〔1〕對外擔保的概念及分類----保證;抵押;質(zhì)押;留置;定金〔2〕企業(yè)對外擔保的財務(wù)管理：①不相容職稱別離〔-118〕②嚴格審查對外擔保的合法性〔不得；不過凈資50%〕③評估被擔保單位的資信及償債能力④按權(quán)限履行內(nèi)部審批程序⑤建立對外擔保文件記錄及跟蹤監(jiān)督制度⑥建立責任追究制度2.對外捐贈及其財務(wù)管理〔1〕對外捐贈的分類：〔2〕對外捐贈的原那么：〔3〕對外捐贈的范圍〔-119〕〔4〕對外捐贈的財務(wù)管理〔5〕對外捐贈的其他財務(wù)規(guī)定〔十二〕資產(chǎn)損失或減值準備管理〔-126〕1．資產(chǎn)的損失或減值及其準備〔7種〕2．資產(chǎn)損失或減值準備的財務(wù)管理要求：〔1〕制定分級審批的權(quán)限〔2〕明確職責分工〔3〕開展內(nèi)部審計監(jiān)督〔4〕征詢中介機構(gòu)與有關(guān)專家的意見3．計提準備后的資產(chǎn)監(jiān)管：〔1〕建立不良資產(chǎn)追索處置制度〔2〕建立財務(wù)核銷制度

資產(chǎn)減值會計準則〔十四〕資產(chǎn)處理管理1.企業(yè)資產(chǎn)處理財務(wù)管理制度〔1〕明確資產(chǎn)處理的審批權(quán)限〔2〕制定資產(chǎn)處理的操作細那么〔3〕實行資產(chǎn)處理的財務(wù)審核制度〔4〕建立資產(chǎn)處理的責任追究制度2．重大資產(chǎn)處理的特殊規(guī)定〔十五〕關(guān)聯(lián)交易管理1．關(guān)聯(lián)交易的含義2．關(guān)聯(lián)交易管理的有關(guān)規(guī)定3．關(guān)聯(lián)交易財務(wù)管理要求〔1〕明確關(guān)聯(lián)交易權(quán)限〔2〕實行關(guān)聯(lián)交易定價審核制度〔3〕關(guān)聯(lián)交易信息披露二．本錢控制〔完善〕

〔一〕概述1．本錢控制及其意義:〔-136〕〔1〕與會計上本錢的區(qū)別〔2〕本錢中心與責任本錢控制的含義2．本錢控制的原那么：〔1〕本錢效益〔2〕因地制宜〔3〕全面控制〔4〕管理層推動3．落實本錢控制的責任〔二〕本錢控制方法1．本錢控制系統(tǒng):〔1〕組織系統(tǒng)〔2〕信息系統(tǒng)〔3〕考核制度〔4〕獎勵機制2．本錢預算控制3．質(zhì)量本錢控制:1〕預防本錢2〕檢驗本錢3〕內(nèi)部缺陷本錢4〕外部缺陷本錢5〕外部質(zhì)量保證本錢4．本錢定額管理5．全面本錢管理〔五〕社會責任的承擔〔列入相關(guān)本錢或當期費用〕1．平安生產(chǎn)責任：1〕平安生產(chǎn)費用2〕平安生產(chǎn)風險抵押金2．清潔生產(chǎn)責任3．污染治理責任4．地質(zhì)災(zāi)害防治責任5．生態(tài)環(huán)境恢復責任〔六〕業(yè)務(wù)費用的管理1．業(yè)務(wù)費用的產(chǎn)生及其內(nèi)容：〔1〕傭金〔2〕回扣〔3〕提成〔4〕返利〔5〕進場費2．業(yè)務(wù)費用的管理要求3．價格條件及傭金、運保費的處理〔1〕價格條件〔2〕傭金、運保費的處理4．向個人以及非經(jīng)營單位支付費用的管理6．對職工薪酬的會計處理(1)辭退福利:---不等于離職福利，但差額計入(2)除辭退福利記入“管理費用〞科目外，其他均按職工受益對象分別處理：應(yīng)由產(chǎn)品(勞務(wù))負擔的，計入存貨本錢或勞務(wù)本錢；應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負擔的，計入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)的本錢。不好確認受益對象，計入損益。

職工薪酬會計準則第四講

財務(wù)要素的具體解讀〔下〕

導入：財務(wù)要素的構(gòu)建，不僅僅是名稱的變化，其更大的意義在于一是財務(wù)觀念的改變二是財務(wù)職能的回歸與凸顯三是貫穿協(xié)調(diào)三．收益分配

〔一〕概述1．概念2．根本原那么:〔1〕合法性〔2〕利益相關(guān)〔3〕效率優(yōu)先，兼顧公平〔二〕企業(yè)收入的管理

1．收入的界定與構(gòu)成:〔1〕主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入:〔2〕銷售折扣----現(xiàn)金折扣〔總價法〕----商業(yè)折扣〔不入賬〕〔3〕銷售折讓〔4〕使用費收入〔5〕利息收入+其他〔見前一節(jié)〕2．組織收入的原那么:(1)合法性(2)真實性(3)相關(guān)性3．企業(yè)銷售價格管理制度4．企業(yè)常用的價格策略〔-175〕5．控制銷售風險的措施〔四〕年度經(jīng)營虧損的彌補1．企業(yè)經(jīng)營虧損的含義2．企業(yè)彌補經(jīng)營虧損的規(guī)定:〔1〕彌補的是經(jīng)營性虧損〔2〕依照稅法規(guī)定彌補〔下一年，連續(xù)5年〕〔3〕符合公司法的規(guī)定〔4〕依規(guī)定順序和比例3．企業(yè)虧損彌補的順序:稅前→稅后→盈余公積→資本公積利潤總額營業(yè)利潤營業(yè)外收支凈額＝＋營業(yè)外收入主要包括〔６〕:非流動資產(chǎn)〔固＋無〕處置利得非貨幣性資產(chǎn)交換利得債務(wù)重組利得政府補助盤盈利得捐贈利得等營業(yè)外支主要包括〔６〕:非流動資產(chǎn)〔固＋無〕處置損失非貨幣性資產(chǎn)交換損失債務(wù)重組損失非常損失盤虧損失捐贈〔公益性〕支出等關(guān)于利得和損失１.含義是指｛由企業(yè)非日?；顒铀纬傻摹е滤姓邫?quán)益增加(減少)的、與所有者投入資本無關(guān)的｝經(jīng)濟利益的流入〔流出〕２.分類與去向(1)直接計入所有者權(quán)益的利得和損失：→營業(yè)外收入或支出→利潤表(2)直接計入當期利潤的利得和損失：→其他資本公積→資產(chǎn)負債表

---會計基本準則---〔六〕關(guān)于對回購股份獎勵的標準1．股份支付及其主要環(huán)節(jié)：〔條件滿足〕①授予日→②可行權(quán)日→③行權(quán)日→④出售日→⑤失效〔批準〕〔可取得〕〔獲取〕

附注：①—②期間，稱為“等待期〞〔又稱為“行權(quán)限制期〞〕；②—⑤期間，稱為“行權(quán)有效期〞；③—④出期間，稱為“禁售期〞〔國有的為２年〕。〔股份支付會計準那么〕股份支付會計準則〔條件滿足)①授予日→②可行權(quán)日→③行權(quán)日→④出售日→⑤失效(可取得)〔獲取〕3.回購股份進行職工期權(quán)鼓勵處理〔1〕股份的預留并回購〔會計處理見下〕在擬訂利潤分配方案時，預留回購股份所需局部，其回購股份的全部支出應(yīng)作為庫存股處理，列示在資產(chǎn)負債表中，同時進行備查登記；〔2〕表日本錢費用確實認在可行權(quán)條件得到滿足期間(即“等待期〞)內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，按照所授予職工的期權(quán)等權(quán)益工具在授予日的公允價值，將取得的職工服務(wù)計入本錢費用，同時增加資本公積：

借：管理費用〔權(quán)益結(jié)算的，該工具在授予日的公允價值，不認變動〕〔現(xiàn)金結(jié)算的，該工具在表日重新計量的公允價值〕貸：資本公積-其他資本公積〔權(quán)益結(jié)算〕應(yīng)付職工薪酬〔現(xiàn)金結(jié)算〕附：回購股份的會計處理〔１〕付款時：借：庫存股〔實際價格４＊１００股〕４００貸：銀行存款４００〔２〕注銷時〔假設(shè)高于，其差額，依次沖原發(fā)行時的溢價、盈余公積、未分配利潤；假設(shè)低于面值，其差額，那么列資本公積〕借：股本〔面值１元〕１００資本公積〔沖原發(fā)行時的溢價假設(shè)為４０元〕４０盈余公積２６０貸：庫存股〔賬面余額〕４００〔３〕假設(shè)面值５元，實際價格認為４元：借：庫存股〔４＊１００股〕４００貸：銀行存款４００借：股本〔５＊１００股〕５００貸：庫存股〔賬面余額〕４００資本公積〔５００－４００〕１００四．重組清算〔完善〕

〔一〕企業(yè)重組概述1．概念2．歷史背景及開展趨勢〔二〕企業(yè)重組的類型及其重大財務(wù)事項1．企業(yè)重組的類型:〔1〕改制〔2〕產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓〔3〕合并：兼并和收購[簡稱并購]〔4〕分立：分為派生分立與新設(shè)分立〔5〕托管+〔6〕破產(chǎn)處置〔通那么不包括〕

2．企業(yè)重組中的重大財務(wù)事項4．辦理變更登記5．有關(guān)稅收處理〔五〕托管經(jīng)營的財務(wù)處理1．一般程序2．托管協(xié)議的主要內(nèi)容3．財務(wù)監(jiān)督4．受托企業(yè)的義務(wù)和責任〔九〕解除職工勞動關(guān)系的財務(wù)處理1．職工經(jīng)濟補償金的支付標準：〔1〕勞部[1994]481號〔1年1月工資，但不超過12個月〕〔2〕國資分配[2003]21號〔月均3倍)2．職工安置費的標準〔限于破產(chǎn)企業(yè)中合同制以前參加工作的全民所有制職工；3倍〕3．有關(guān)財務(wù)處理：〔1〕正常經(jīng)營期間發(fā)生的，列入管理費用；〔2〕企業(yè)重組中發(fā)生的，依次從未分配利潤、盈余公積、資本公積、實收資本中支付；〔3〕企業(yè)清算時發(fā)生的，以企業(yè)扣除清算費用后的清算財產(chǎn)優(yōu)先清償。

五．信息管理〔完善〕〔一〕概述〔-222〕1．財務(wù)信息管理的定義2．財務(wù)信息管理的必要性3．財務(wù)信息管理的原那么4．財務(wù)信息管理的方法和手段:〔1〕信息化財務(wù)管理〔2〕企業(yè)資源方案系統(tǒng)〔3〕財務(wù)預警〔4〕財務(wù)評價5〕企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的有效性評估〔二〕企業(yè)信息化財務(wù)管理1．簡介〔又稱為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理〕1〕概念2〕背景3〕作用4〕根本要求2．財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng)1〕概念〔又稱財務(wù)管理信息系統(tǒng)或者管理型財務(wù)軟件〕2〕功能結(jié)構(gòu):——財務(wù)局部——購銷存局部——管理分析局部3〕實際應(yīng)用(三)企業(yè)資源方案系統(tǒng)1．企業(yè)資源方案〔ERP〕的概念〔1〕ERP的含義：實質(zhì)上是高度集成和標準化的企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)主要有財務(wù)管理、物流管理和人力資源管理等三大功能?！?〕ERP的核心管理思想:實現(xiàn)對整個供給鏈的有效管理:表達對整個供給鏈資源進行管理

表達精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造

表達事先方案與事中控制

2．企業(yè)資源方案〔ERP〕與財務(wù)管理的關(guān)系3．實施的必要性4．實施的一般方法和步驟〔四〕財務(wù)預警機制1.財務(wù)預警機制概述〔156〕2.財務(wù)預警的方法〔-233〕〔1〕定性方法：〔2〕定量方法：——單變量分析法——多變量分析法3.財務(wù)預警應(yīng)用:〔1〕財務(wù)指標預警〔2〕財務(wù)報表預警4.解決財務(wù)危機的措施〔五〕財務(wù)會計報告制度1．概述:1〕含義及分類2〕編制要求2．依法編制財務(wù)會計報告3．依法報送財務(wù)會計報告4．財務(wù)會計報告審計制度5．年度財務(wù)會計報告抽查制度〔六〕財務(wù)信息內(nèi)部公開制度1．概述2．定期公開信息〔1〕職工勞動報酬、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、住房、培訓、休假等信息

〔2〕經(jīng)營者報酬實施方案〔3〕年度財務(wù)會計報告審計情況

〔4〕企業(yè)重組涉及的資產(chǎn)評估及處置情況

〔5〕其他依法應(yīng)當公開的信息〔2〕盈利能力:凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100％總資產(chǎn)報酬率=〔凈利潤+利息費用+所得稅費用〕息稅前利潤／平均資產(chǎn)總額主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額、〔3〕資產(chǎn)營運能力：應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝銷售收入凈額／應(yīng)收帳款平均余額〔未扣壞帳準備〕存貨周轉(zhuǎn)率＝銷售本錢／存貨平均余額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入／總資產(chǎn)平均余額〔4〕開展能力：銷售增長率\凈利潤增長率〔5〕社會奉獻：社會奉獻率=社會奉獻總額/平均資產(chǎn)總額×100％社會積累率=上交國家財政總額/會奉獻總額×100％

4.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制有效性評估六．財務(wù)監(jiān)督〔新增〕(一)概述〔-251〕1．企業(yè)財務(wù)監(jiān)督及其分類:1〕內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督2〕事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督2．企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的主體和內(nèi)容3．企業(yè)財務(wù)的手段和方法4．企業(yè)財務(wù)違法行為的責任:〔1〕行政責任〔2〕刑事責任5．加強企業(yè)外部財務(wù)監(jiān)督的必要性〔二〕行政機關(guān)的外部財務(wù)監(jiān)督1．主管財政機關(guān)〔1〕法律依據(jù)?公司法?：一是財務(wù)規(guī)那么制定權(quán)二是公司財務(wù)違法行為的處分權(quán)〔2〕企業(yè)財務(wù)違法行為2．新?通那么?中財政處分設(shè)置3．國家審計監(jiān)督機關(guān)〔四〕企業(yè)財務(wù)處理違法行為的法律責任1．承擔法律責任的形式:〔1〕處理措施〔2〕處分措施2．主管財政機關(guān)進行處理與處分的情形〔1〕違反規(guī)定列支本錢費用的。〔2〕違反規(guī)定截留、隱瞞、侵占企業(yè)收入的。〔3〕違反規(guī)定進行利潤分配的。〔4〕違反規(guī)定處理國有資源的。〔5〕不按本規(guī)定清償職工債務(wù)的。

對于企業(yè)和企業(yè)負有直接責任的主管人員和其他人員，有以上行為之一的，縣級以上主管財政機關(guān)可以責令限期改正予以警告，有違法所得的，沒收違法所得，并可以處以不超過違法所得3倍、但最高不超過3萬元的罰款；沒有違法所得的，可以處以1萬元以下的罰款?！参濉称髽I(yè)建立財務(wù)制度方面的法律責任1．承擔法律責任的形式2．主管財政機關(guān)進行處理與處分的情形〔1〕未按本通那么規(guī)定建立健全各項內(nèi)部財務(wù)管理制度的?！?〕內(nèi)部財務(wù)管理制度明顯與法律、行政法規(guī)和通用的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度相抵觸，且不按主管財政機關(guān)要求修正的。

對于企業(yè)和企業(yè)負有直接責任的主管人員和其他人員，有以上行為之一的，縣級以上主管財政機關(guān)可以責令限期改正、予以警告第五講企業(yè)與新財務(wù)通那么的實施第五講企業(yè)與新財務(wù)通那么的實施一．實施新財務(wù)通那么對企業(yè)的要求〔一〕建立具有開放性的企業(yè)財務(wù)制度體系

1.企業(yè)財務(wù)管理的意見：〔1〕企業(yè)財務(wù)風險管理指導意見〔2〕企業(yè)財務(wù)預警指導意見等2.企業(yè)具體財務(wù)行為標準：〔1〕企業(yè)計提損失準備的資產(chǎn)監(jiān)管方法〔2〕企業(yè)財務(wù)信息披露規(guī)那么等3.財政監(jiān)管規(guī)定：〔1〕企業(yè)內(nèi)部控制有效性評估辦〔2〕有關(guān)財政資金監(jiān)管方法等〔二〕建立權(quán)責清楚的企業(yè)財務(wù)管理標準

新?企業(yè)財務(wù)