財務人員的年度工作總結(jié)范本

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人員的年度總結(jié)范本財務人員的年度工作總結(jié)范本

自2022年7月16日入職至今已經(jīng)六年多了，從的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從金網(wǎng)絡這個暖和的大家庭學到了無數(shù)無數(shù)??受人之托，終人之事我做到了。展望將來,我對公司的進展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，往往是超越學問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

第一階段（2022年—2022年）：初學階段

年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的加入了金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)管理團隊，看似容易的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法:，在各級領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不認識到認識，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與專業(yè)人之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)學問與交流能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了事件化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的交流能力，同時在公司內(nèi)部的交流也十分重要，除了本部門之間，部門與部門之間的交流也很重要，惟獨交流好了，才干提高工作效率，削減不須要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷把握辦法:堆積閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學問把握技巧。

勤能補拙，由于當初住在項目，方便用下班后的時光總結(jié)完美自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當舉行奠定了堅實的基礎。

其次階段（2022年—2022年）：進展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的堆積，同時也豐盛了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后，由于新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷收拾成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時光的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。2022年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，樂觀協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的絕對。

第三階段（2022年—現(xiàn)在），不斷提升階段

年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和精心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，準時編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要精心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，因為當初管理處財務人員流淌

較大，面向新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態(tài)地把握管理處營運和財務情況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)節(jié)，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲

在金網(wǎng)絡工作的六年多時光里，堆積了許多工作閱歷，尤其是管理處基層財務工作閱歷，同時也取得了一定的成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）惟獨擺正自己的位置，下功夫認識基本業(yè)務，才干盡快適應新的工作崗位；

（二）惟獨主動融入集體，處理好各方面的關系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）惟獨堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才干履行好財務職責；

（四）惟獨樹立服務意識，加強交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好；

（五）惟獨保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才干不斷提高、取得長進。

三、確立工作目標，加強配合

財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛?我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新鮮，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1.以預算為依據(jù)，樂觀控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的交流，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時光價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完美事前方案、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。

2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營成績。

3.樂觀參預，協(xié)作管理處開辟新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領導賦予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

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在領導的統(tǒng)一支配下，堅持每周政治學習和業(yè)務學習，仔細學習《會計法》《票據(jù)法》等有關財政法律規(guī)矩，不斷提高財會學問和政策學問水平，后勤財務工作堅定貫徹教書育人，管理育人，服務育人的方針，堅持后勤為教導教學服務，強化后勤內(nèi)部管理，強化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚勤儉務實，高效優(yōu)質(zhì)的工作作風，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務意識，通力合作，克服困難，從而保證財會工作順當完成單位和上級下達的各項任務。

一、在主任領導下，財會工作按國家的政策、法令舉行，加強了財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務管理制度。堅持勤儉辦，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)分輕重緩急的狀況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據(jù)，準時報帳，按時完稅，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。堅持主任一支筆簽字原則，堅定制止亂收費和私設小金庫。分豪不差保質(zhì)保量完成了一年三期的收費工作。仔細認真花了大量精力精確?????無誤按時完成了供養(yǎng)人員信息輸入工作。做好了一名退休人員一名調(diào)進人員的工資變動和職工工資晉升所帶來的一系列如住房基金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等的變動工作。

二、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，帳物相符，用物不亂，人盡其職的原則。始終樹立愛如家，勤儉持家，愛惜設備的崗位思想。今年在搬遷之前，主任領導下后勤財會對內(nèi)財產(chǎn)舉行了一次較徹底的大清查，并作好了財產(chǎn)記下。因為做好了前期預備工作在這次全搬遷過程中財產(chǎn)物資損失十分小。

三、平安衛(wèi)生工作常抓不懈，從平常平安教導入手，常常不分課內(nèi)外給同學講，加強了同學日常法制教導和平安教導，消退思想上的隱患。后勤部門對室內(nèi)每一個角落、每一個電源開關、燈頭、插座、欄桿、護欄常常舉行檢查，發(fā)覺問題馬上解決。平安教導工作堅持了平安第一，預防為主，防治結(jié)合，重在教導的方針。保證了內(nèi)正常的教導教學秩序。

四、做好班主任工作，對同學：嚴格要求與熱烈關懷相結(jié)合，言傳與身教相統(tǒng)一，誠摯地做同學的良師益友，堅持以理服人，以情感人，常與同學溝通并了解他們的動態(tài)，關懷同學的學習生活。一旦發(fā)覺同學不到，半小時內(nèi)主動與家長聯(lián)系，了解同學去向，千方百計找到同學，發(fā)覺同學浮現(xiàn)異樣表現(xiàn)或有不良苗頭準時家訪，培養(yǎng)同學表里如一、言行全都、誠實守信的良好品德和健全人格。

財務人員年度工作總結(jié)

自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從金網(wǎng)絡這個暖和的大家庭學到了無數(shù)無數(shù)……受人之托，終人之事我做到了。展望將來,我對公司的進展和今后的工作彌漫了信念和希翼,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越學問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與交流能力等。

第一階段(20xx年—20xx年)：初學階段

年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的狀況下，我幸運的加入了金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)管理團隊，看似容易的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開頭。我自覺加強學習，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法:，在各級領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不認識到認識，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與專業(yè)人之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)學問與交流能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了事件化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的交流能力，同時在公司內(nèi)部的交流也十分重要，除了本部門之間，部門與部門之間的交流也很重要，惟獨交流好了，才干提高工作效率，削減不須要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷把握辦法:堆積閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學問把握技巧。

勤能補拙，由于當初住在項目，方便用下班后的時光總結(jié)完美自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當舉行奠定了堅實的基礎。

其次階段(20xx年—20xx年)：進展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作閱歷的堆積，同時也豐盛了自身的物業(yè)管理專業(yè)學問。項目進入日常管理之后，由于新招的財務助理是我，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷收拾成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時光的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)學問，樂觀協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的絕對。

第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和精心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，準時編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要精心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證準時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，因為當初管理處財務人員流淌較大，面向新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并把握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，準時并動態(tài)地把握管理處營運和財務情況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供牢靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)節(jié)，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲

在金網(wǎng)絡工作的六年多時光里，堆積了許多工作閱歷，尤其是管理處基層財務工作閱歷，同時也取得了一定的成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)惟獨擺正自己的位置，下功夫認識基本業(yè)務，才干盡快適應新的工作崗位;

(二)惟獨主動融入集體，處理好各方面的關系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)惟獨堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才干履行好財務職責;

(四)惟獨樹立服務意識，加強交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好;

(五)惟獨保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才干不斷提高、取得長進。

三、確立工作目標，加強配合。

財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛?我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新鮮，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1.以預算為依據(jù)，樂觀控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的交流，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時光價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完美事前方案、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。

2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營成績。

3.樂觀參預，協(xié)作管理處開辟新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領導賦予批判指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

財務人員年度工作個人總結(jié)

以下是為大家細心收拾的《財務人員年度工作個人總結(jié)》，供您查閱。

光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要領導，我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處。

下面本人查找問題如下：

其一，年初至今，財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理。

其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三，主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四，忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏交流。

其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。惟獨不斷地反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高!

查找缺點強素養(yǎng)，立足崗位爭先進，時值XX集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、XX機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè)，XX企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標，我們要努力學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫通到詳細的工作中去。下半年工作，作為財務部的主要領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完美自我，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這兩塊。下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完美公司內(nèi)部管理制度

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門舉行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，根據(jù)年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相相信，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、合理調(diào)節(jié)組合人力資源今年以來，人事方面至今向來未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相對照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將按照庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，舉行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務認識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。會議之后，我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，協(xié)助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開比賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩。在堅持原則的同時，我們堅持三個愜意二個放心，三個愜意是讓客戶愜意、讓員工愜意、讓各部門主管領