紡織廠廠長年終總結

Word文檔紡織廠廠長年終總結時間如梭，轉瞬間2022年已結束了，新的一年開頭了，在這新的一年里，回顧已過去的一年，有喜有樂。在公司領導的帶領下，在公司全員的努力下，取得了肯定的實效：公司經(jīng)營擴大，效益提高，當然事物都有兩面性，我們還有很多地方值得改善。在這一刻回望過去的一年，總結有以下幾點

在這一年中我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒缦?/p>

一、禮品部

1、沖壓車間

我們改善了生產(chǎn)環(huán)境，車間增加了排風扇降低了車間的溫度，改善了流水線的高度和長度，使員工能更加舒適的工作。增加了一臺沖床，使該車間的產(chǎn)能提高了30%左右。

而且該車間全年無機械工傷，同時現(xiàn)場管理有很大的改進。

2、包裝車間

主要是依據(jù)工藝對車間的流水線進行了改善，從而取得了很大的效益，如現(xiàn)在每條流水線工人40-50人左右，可生產(chǎn)10-11萬產(chǎn)品，三條流水線的每天產(chǎn)能可達到30-33萬左右，而人員只需要120-130人左右。而我們的生產(chǎn)成本反而降低了許多，如原來每天生產(chǎn)時會產(chǎn)生2000-3000個報廢的產(chǎn)品，而現(xiàn)在最多200-500個報廢產(chǎn)品，每天最低可削減2000個產(chǎn)品報廢，連成本每個產(chǎn)品就算是1元每個，每天可增加2000元的效益，而一個月能增加6-8萬元的效益。

質量

由于原來的工藝問題，使我們的產(chǎn)品表面有70%左右的稍微劃傷。而現(xiàn)在在流水線上最多10%左右的表面劃傷。

二、燈飾部

1、機架工車間

在管理層重新梳理后，現(xiàn)車間主管仔細學習，努力完成工作，在這段時間內(nèi)無機械工傷，在人員較少的狀況下，而且生產(chǎn)任務同比2022年還增加的狀況下仍舊能按時完成工作任務。提高了生產(chǎn)效率。同是在生產(chǎn)現(xiàn)場管理也有了很大的改善。員工的自辦法識也有了很6、對公司的組織架構做了從新梳理。大提高。能自動自發(fā)的開展工作。

2、噴涂車間

在生產(chǎn)任務重，人員少，而且人事部沒有準時招到人員的狀況下，該車間主管主動聯(lián)系零時工，按時完成了公司的生產(chǎn)任務。該車間全年中員工紀律最好，同時該車間全年6S做的相對來說較好。

3、包裝車間

該車間通過薪資改革后，全年中該部門離職人最少，而且能在工作中自動自發(fā)。在生產(chǎn)過程中能主動發(fā)覺問題，品質意識有很大的提高，在所需物料齊備的狀況下能準時完成生產(chǎn)任務，且全年中反工率降低。

在2022年中我們的不足有

一、人事行政

1、在人員聘請中不夠主動，造成部分部門人員緊缺。

2、行政指令不明確，工作中很少匯報，各類管理文件沒有落實到位。

3、績效考核沒有全面推行到位，考核內(nèi)容，指標不夠完善，使部分主管工作意識不夠主動，工作業(yè)績差。

4、6S推行不力，培訓、監(jiān)督不到位，主管6S意識不全面，沒有撐握要領。

5、對工作平安監(jiān)督不到位，全年有許多次小工傷發(fā)生，同時零時工被風扇打傷。

二、品質部

1、沒有依據(jù)客戶的要求制訂相關的檢驗標準。對公司的質量目標不明確。沒有依據(jù)客戶的要求，制訂供應商的品質要求。

2、對公司品質人員的培訓工作不到位，使員工在工作中困難多，而且達不到客戶要求。

3、品管員在工作中沒有標準方法，沒有記錄性文件。

4、當品質部發(fā)覺特別時，沒有準時按8D處理方式處理。也就是發(fā)覺問題，但是沒有人解決。

三、生產(chǎn)部

1、生產(chǎn)方案沒有細化，各部門在生產(chǎn)過程中不能準時撐握生產(chǎn)進度，多次到了2、對品質部要求有具體方案，包括人員配置，各工序的檢驗標準，人員的培訓組裝車間才發(fā)覺物料不齊，無法按時完成生產(chǎn)任務。

2、各部門主管對待工作的態(tài)度不精確?????，不能準時熟悉到工作的重點，造成在工作中溝通困難，出錯率較多?；蛘呤菦_突較多。

3、各部門對下屬培訓力度不夠，沒有準時讓下屬找到自己的工作職責。

4、員工對產(chǎn)品的功能，性能及結構不明確，造成員工在生產(chǎn)時簡單出錯，或品質過不到客戶要求。

5、主管對生產(chǎn)現(xiàn)場管控還夠完善，對現(xiàn)場的半成品，物料不清晰，造成呆料，增加了生產(chǎn)成本。

四、選購：部分物料不能按時，按質的回廠。

總上所述，結合公司在2022中的工作方針，工作方案如下。

一、以提高公司效益，增加員工收入為目標。主要為

1、在工作中方案為首要，要求各部門開展工作時，先方案在實施，方案中要考慮各項生產(chǎn)成本，人工成本，以最低成本換取最大的效益。

2、不斷持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)品質和效益。

3、在工作中保證能在方案的時間內(nèi)完成工作。

4、改善工作方式，提高員工素養(yǎng)，形成自己的企業(yè)文化。

5、在員工工作中調整薪資方式，以多勞多得為目的。

6、改善員工的福利，如：能在方案的時間內(nèi)完成工作，可每周休息一天，同是改善我們的飯?zhí)?、口味等二、人事行?/p>

1、在人員聘請工作中，要有方案、有思路、方式多樣、主動。

2、在人員培訓中要注意實效，不講空話。要使員工清晰明白我們公司的各種制度。在管理層培訓中要持之以恒，培育出我們公司所需的人才。

3、在行政管理中要多監(jiān)督，多指導，做到肯定的公正、公正。

4、公司所需文件、報表、資料肯定要按時完成準時上交。三、生產(chǎn)部

1、在得到生產(chǎn)指令后，依據(jù)生產(chǎn)交期制訂出精確?????的生產(chǎn)方案，要求各個細節(jié)肯定要到位，比如：生產(chǎn)各工序、加工方法、生產(chǎn)損耗、生產(chǎn)周期、作業(yè)標準等。

2、在生產(chǎn)過程中，要使每位員工知道要做的產(chǎn)品要求，留意事項和工作要領。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場肯定要嚴格根據(jù)6S要求：標示清晰，名稱、數(shù)量、。

4、各部門溝通肯定要和諧，有效，以解決問題為目標，不代個人心情溝通。

5、對下級員工肯定要多培訓，提高其個人素養(yǎng)。

6、聽從上級的工作支配，對待工作不能待慢，必需仔細負責。

四、品質部

1、依據(jù)客戶要求制訂出質量總綱領、質量檢驗標準、來料檢驗標準，并且按照標準作業(yè)。

2、QC在工作中必需有記錄性文件，并存檔，在每天的工作中，首檢、巡檢、終檢記錄肯定要明確認真。

3、各部門QC必需學會其它部門的工作標準，要保證可以做到相互調動工作。

4、在工作中多學習，注意個人素養(yǎng)同，體現(xiàn)出個人的力量。

5、對發(fā)生特別的產(chǎn)品和問題，肯定要有結果，并且匯報上級。

6、對各外協(xié)廠商的質量有明確的標準和規(guī)定，并達到我們的品質要求。

五、選購

1、對我們所需的產(chǎn)品要求，肯定要讓我們的客戶明確。

2、對我們所需產(chǎn)品的回廠日期肯定要準時，不能影響我們的生產(chǎn)交期。

3、對有質量問題的產(chǎn)品要準時處理，并且有回復。

4、數(shù)量、賬目精確?????，與倉庫、生產(chǎn)部門多溝通，以便撐握更精確?????的信息。

在2022年中盼望通過大家的努力，讓公司業(yè)績更上一層樓，讓公司員工能真正感覺到，廠就是我們的家。

齊心協(xié)力共建美妙的駿盈大家庭。我們會始終努力。

報告人：馮正偉審閱人

審閱時間

2022-12-30

2022年度述職報告時間飛逝，轉瞬間2022年已經(jīng)結束，作為熟料分廠的廠長，我深刻熟悉到，中層干部扮演著承上啟下的角色，俗話說

基層靠實干，中層考水平，高層講信任。中層干部要想成為一名精彩的管理者，必須學會無條件的執(zhí)行聽從。通過學習德魯克的卓有成效的管理者這本書，明確了管理藝術是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇異的混合物，三分決策，七分執(zhí)行。2022這一年，我?guī)ьI著熟料分廠這只團隊又走過一年，這一年靠著公司領導和各職能部門的鼎力支持，分廠副廠長及班組長的親密協(xié)作以及全體員工的共同努力,我們完成了生產(chǎn)生料1859051噸，生產(chǎn)熟料1145527噸，此成果刷新了歷史記錄，也為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎?，F(xiàn)將2022年工作總結如下

一、主要工作狀況

1.平安工作在公司各領導的高度重視和指導下，熟料分廠仔細貫徹落實上級各項文件精神，嚴格根據(jù)平安第一，預防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針狠抓平安生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進行平安訓練，樂觀開展平安生產(chǎn)專項整治和平安生產(chǎn)自查自糾活動，協(xié)作平安處開展火災演練活動，組織實行手指口述工作，通過一系列活動的開展完善了應急救援體系，認清了設備的運行狀況，提高了員工事故救援和應急處理力量。同時完善了平安生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，完成了公司全年里平安生產(chǎn)零事故的要求。

2.設備運行和維護再上新臺作為廠長我深刻熟悉到設備運轉率就是我的核工作。

始終堅持落實三級巡檢制度，對設備進行細致檢查，并利用空余時間多次對設置不合理的設備進行技改工作，使設備發(fā)揮最大功效，同時利用6月余熱發(fā)電與窯對接以及8月中修時間制定了具體的檢修方案，把存在隱患的設備進行整改，保證了全年設備的運轉率和完好率，為順當完成生產(chǎn)任務打下良好的基礎。

3.現(xiàn)場管理在各工段不懈努力下，現(xiàn)場很少消失跑冒滴漏現(xiàn)象，工作環(huán)境不斷優(yōu)化，現(xiàn)場設備保養(yǎng)較好，能充分利用停機時間對設備進行維護，同時制定賞罰制度，組織班組進步行打分，分數(shù)高的崗位進行內(nèi)部獎勵，分數(shù)低的做出適當?shù)膽土P，這種制度大幅度提升了員工工作的積極性，提高了現(xiàn)場質量。

雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴抓不懈且衛(wèi)生保持良好，但我們不能只滿意于這個現(xiàn)狀，5月我?guī)ьI分廠班長以上人員自費到金隅參觀學習，通過對他們的現(xiàn)場了解，我深知我們做的還不夠，所以現(xiàn)場管理還應嚴抓，做到漆見本色鐵見光，油路暢通，油窗光明。

4.學習狀況在做好本職工作的同時，本人還注意政治本質和理論水平的提高，確保正確的政治方向。今年是管理落地年，各項管理制度接連出臺，我組織班組長及以上員工，仔細學習各項管理制度。尤其是對輪崗制，末位淘汰制，走動式管理幾次三番強調學習。做到能夠嚴格要求身邊的人思想覺悟高，培訓工作和思想工作一起抓。我熟悉到熟料煅燒操作工作技術含量相對高，為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在提倡操作，平安常識，市場形勢，工藝技術，設備管理等方面對員工進行培訓和講解，每周要求學習。

員工自身力量不高不是領導責任，而在工作中力量得不到提到提高是領導責任圍繞這個思想要求每個班組長首先必備先進優(yōu)秀思想素養(yǎng)，然后一點帶面開展工作，取得較好成果。

具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件，一年來，我始終把學習放在重要位置，通過公司多次組織平安，脫硝等的學習培訓以及在卓越高校將近半年的學習，不僅提升了自己的專業(yè)水平，更是提升了分廠員工的整體素養(yǎng)，在分廠營造出人人愛學習的良好氛圍。

5.績效考核成果制度是公司、廠部正常運轉的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對每個人都具有約束力為此我主見制度的制定必需有落實。有檢查，并且進行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上，再由班組長詳細考核員工。在工作中發(fā)覺制度不完善存在漏斗就組織班組長爭論并修改，日積月累制度的完善的以提高從公司實行績效考核以來，我深知此項制度實施的艱難性和必要性，所以嚴格要求副廠長及班組長仔細執(zhí)行，使表現(xiàn)好、有力量的員工發(fā)揮自己的潛能，同時要激勵、引導落后員工，鼓舞他們學習，盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個月的試行，初見成效。明年將把此項工作列為重點，二、2022年工作方案：我將連續(xù)堅持高標準、嚴要求的原則，從生產(chǎn)、成本、平安、質量、設備維護、對外協(xié)調、培訓、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等方面綻開工作

1.連續(xù)開展平安訓練工作，督查現(xiàn)場平安，完成全年平安生產(chǎn)零事故的目標，使生產(chǎn)平安、高效、穩(wěn)定進行。

2.樂觀協(xié)作公司開展管理落地工作，仔細實行績效考核制度。強化部門內(nèi)部隊伍建設的力度，為公司打造一支技術過硬的精兵。

3.定期召開員工會議，加強與員工溝通，增加團隊精神，并組織車間進行有效的學習培訓，保證員工學習質量。

4.從源頭抓好精細化管理工作，建立長效機制，降低熟料生產(chǎn)成本，保質保量完成生產(chǎn)任務，在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作出自己應有的貢獻。

5.加強現(xiàn)場及設備管理，保證設備連續(xù)生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)，平安生產(chǎn)。

上一年雖然取得一些成果，但離生產(chǎn)目標還相差甚遠，所以2022年需要更加努力，與員工心往一處想，勁往一處使，順當完成公司年初下達的生產(chǎn)任務。

6.接受合理化建議，樂觀組織并大力支持員工們對設備的技改工作，著重逐步解決熟料溫度高，窯主電機溫度高，篦冷機冷卻效果差等麻煩問題，為公司申報高新技術企業(yè)制造條件。雖然生產(chǎn)壓力大，任務重，但我深知不能退縮，企業(yè)越到困難的時候就越是需要我奮力工作的時候，我將與分廠全部班組長一起帶領全體員工探討生產(chǎn)技術，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術提升等諸多不足，切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進分廠健康長遠進展。

事務的進展總是在推陳出新。不充電，個人素養(yǎng)難以提升，不改革，企業(yè)難以綻開騰飛的雙翼。

今后，我將加強學習，提高思想覺悟，工作力量和管理水平。

我將與分廠全部班組長一起帶領全體員工探討生產(chǎn)技術，解決包括現(xiàn)場管理，操作技術等諸多不足，切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身內(nèi)在的系列問題，促進分廠健康長遠進展。在此我有信念和班子一道，廣泛接受大家的建議，融入到我們促進生產(chǎn)的各項干管理方法中去，完善生產(chǎn)戰(zhàn)略，一心為公，廉潔自律，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮勉進取，為公司在來年取得更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。2022年1月3日

2022年廠長年終總結講話我廠2022年贏利太厲害了，股票上我們翻了番，地產(chǎn)上我們漲了一半兒，我們的產(chǎn)品出口了，換回大量美金，我們用這些美金買了美國政府發(fā)行的債券，我們太強大了，以至于借給美國人一大筆錢，占到我們總收入的一半還多！我們簡直是太慷慨太高尚了！我們最厲害的是，美國人看著我們在加息，看著我們的貨幣升值，還把他們的錢往我們的廠里投，因我們的廠子的不動產(chǎn)也隨之正在升值中，他們跟我們的風，足見我們的魅力及權力！工人伴侶們，我們要艱苦奮斗，加緊生產(chǎn)，多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品，讓外國人的生活質量變得更高，因我們是共產(chǎn)主義者，我們具有一種無與倫比的犧牲精神！當然啦，我們吃得差，穿得土，工作機械，見識無聊，消遣粗俗，無知無識，但我們過慣了，一時之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式，但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟富強出了大力，再苦再累心里也甜！一想到通過我們的努力，美國人在買房時，能享受到比我們還優(yōu)待的貸款，我就感到快樂！我們是對世界有用的人！當美國的銀行無法維持他們的人民高水準的生活質量時，我們還能節(jié)衣縮食，投資給他們的銀行，讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機，這讓我就感到無比的榮耀！因這是我們新得到的投資權力！我們喜愛在沒有什么醫(yī)保的狀況下，活著干死了算，我們開又貴又破的舊款汽車，因我們以前干脆騎車或走著上班，我們也不急著買高質量的房屋，我們只是占一些小便易，在他們眼皮底下搞一搞盜版，再過一過我們自認為的平淡快樂的生活，叫我們不得不為我們的生活方式感到傲慢，我們的日子過得挺紅火的！

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家具廠廠長年終總結

家具廠廠長年終總結(1)

各位領導，同事們，大家好!

20xx年，極不平凡。

18大成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進展。

在總廠的正確領導下，我們齊心協(xié)力謀進展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠四周。

此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。

以下，是我對本年度工作狀況的總結。

1、嚴抓質量關。

質量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督，認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量，發(fā)覺問題，準時處理，對相關責任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。

我們吸取前年缺少閱歷的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來溝通學習，提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的力量，使部門各人員都把握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能準時、有效的進行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

3、工作更加細致化。

在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。

平常，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴格地掌握原材料、半成品、成品的檢測標準，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的詳細過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。

由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂觀召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚民主，公開，公正的決策，準時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。

在例會中，都會給他們支配肯定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。

效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望20xx年，我們會連續(xù)發(fā)揚民主、公開、公正的管理閱歷。

同時還會致力于做好以下幾點：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。

因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。

2.重視平安生產(chǎn)。

增加員工平安生產(chǎn)意識，加強員工消防學問的培訓工作。

3.進一步加大和總部的溝通力度，實現(xiàn)高效、有序的進展。

最終，感謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。

在嶄新的一年里，預祝廠在各位的頑強帶領下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越!

我的總結完畢，感謝大家!

家具廠廠長年終總結(1)

各位領導，同事們，大家好!

20xx年，極不平凡，家具廠廠長個人年終工作總結。

18大成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進展。

在總廠的正確領導下，我們齊心協(xié)力謀進展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠四周。

此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。

以下，是我對本年度工作狀況的總結。

1、嚴抓質量關。

質量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督，認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量，發(fā)覺問題，準時處理，對相關責任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質量的重要性。

2、20xx年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。

我們吸取前年缺少閱歷的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來溝通學習，提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的力量，使部門各人員都把握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能準時、有效的進行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

3、工作更加細致化。

在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。

平常，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴格地掌握原材料、半成品、成品的檢測標準，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的詳細過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。

由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂觀召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚民主，公開，公正的決策，準時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。

在例會中，都會給他們支配肯定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。

效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望20xx年，我們會連續(xù)發(fā)揚民主、公開、公正的管理閱歷。

同時還會致力于做好以下幾點：

1.連續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。

因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。

2.重視平安生產(chǎn)。

增加員工平安生產(chǎn)意識，加強員工消防學問的培訓工作。

3.進一步加大和總部的溝通力度，實現(xiàn)高效、有序的進展。

最終，感謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。

在嶄新的一年里，預祝廠在各位的頑強帶領下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越!

我的總結完畢，感謝大家!

高校生紡織廠頂崗實習小結

高校生進行社會實踐，主要是為了把自己在課堂中所學的學問運用到實際運用中去，同時加強與社會的接觸，熟悉社會，爭取學到更多課堂上學不到的東西。

對于接觸社會方面，我個人的熟悉是，猶如常說的一樣，高校就是猶如一座象牙塔一樣。在高校學習期間，對社會的直接接觸機會是特別少的，不多的接觸也都是間接接觸。高校中的我們對社會

的熟悉，就猶如從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風景一般，只能看到一個模糊的表象。高校只是一個小課堂，而社會才是一個真正的大課堂。暑期社會實踐，就給我們供應了一個到大課堂進行試驗的機會，給我們供應了一個與社會真正接觸的平臺。只有經(jīng)受社會的磨礪，我們才能夠在成長中成熟、完善自我。

不知不覺中我們將要面臨找工作，面對人生的選擇。找個什么樣的工作應當是每個人都所關懷的。而今年暑假的暑期實習對我來說是一個很好的熬煉機會。學校和社會是兩個完全不同的團體，在學校我們是受到學校的愛護與愛惜的，而在工作中只能自己面對遇到的困難和解決遇到的問題。

來到東莞德永佳的第一感覺就是德永佳人帶給我們的熱忱，不管是在工作方面還是生活方面對我們都是那么的熱忱。讓我們覺得雖然身處不同的地方卻有著同樣的感覺。

第一天來到這個生疏的環(huán)境當然是對新環(huán)境的熟識和熟悉了。首先是對各個廠部進行了初步的參觀了解，從電廠到紡紗廠，織廠再到染廠。德永佳是一個一條龍的生產(chǎn)線，各個廠部占地面積很大，每個廠部都是經(jīng)過細心的設計，使各個廠部聯(lián)系便利快捷。

這里除了有良好的工作環(huán)境外，還有較齊備的消遣設施?？梢允箚T工在緊急的工作之余可以享受輕松的業(yè)余時間。

公司依據(jù)每個人的專業(yè)不同將不同專業(yè)的同學安排到各個廠部，我被安排到紡紗廠實習，在這里的一個月體會很深，感受許多。剛來到這個廠就對我們進行嚴格要求。在工廠和在學校是不一樣的，這里處處都是高速回轉的大型機器設備，可能處處都隱蔽著擔心全因素，要求我們時時不得不加強留意和預防。在這里平安永久是第一，員工的平安是放在第一位的，所以任何具有一點擔心全的事情是不允許發(fā)生的，所以不僅是要求我們，同時也要求員工具有高度的平安意識。我們剛剛來到這里，所以更要求更加留意的。

每個實習當然要有肯定的實習方案，主任在為我們做了嚴格的平安訓練后，為我們做了具體的實習方案和對各個部門的大致介紹和整個紡紗廠的工藝流程。實習方案是一個很詳細很具體的方案，詳細到幾號在哪個部門干嘛?都是經(jīng)過細心支配的，使我們對自己這一個月的努力指明白方向。

高校生紡織廠頂崗實習總結

頂崗實習是學校支配在校同學實習的一種方式.非基礎訓練學校同學畢業(yè)前通常會支配同學進行實習，下面是我為大家整理的高校生紡織廠頂崗實習總結，盼望對大家有關心!

高校生紡織廠頂崗實習總結一

高校生進行社會實踐，主要是為了把自己在課堂中所學的學問運用到實際運用中去，同時加強與社會的接觸，熟悉社會，爭取學到更多課堂上學不到的東西。

對于接觸社會方面，我個人的熟悉是，猶如常說的一樣，高校就是猶如一座象牙塔一樣。在高校學習期間，對社會的直接接觸機會是特別少的，不多的接觸也都是間接接觸。高校中的我們對社會

的熟悉，就猶如從象牙塔的窗戶中向外窺探窗外廣袤的風景一般，只能看到一個模糊的表象。高校只是一個小課堂，而社會才是一個真正的大課堂。暑期社會實踐，就給我們供應了一個到大課堂進行試驗的機會，給我們供應了一個與社會真正接觸的平臺。只有經(jīng)受社會的磨礪，我們才能夠在成長中成熟、完善自我。

不知不覺中我們將要面臨找工作，面對人生的選擇。找個什么樣的工作應當是每個人都所關懷的。而今年暑假的暑期實習對我來說是一個很好的熬煉機會。學校和社會是兩個完全不同的團體，在學校我們是受到學校的愛護與愛惜的，而在工作中只能自己面對遇到的困難和解決遇到的問題。

來到東莞德永佳的第一感覺就是德永佳人帶給我們的熱忱，不管是在工作方面還是生活方面對我們都是那么的熱忱。讓我們覺得雖然身處不同的地方卻有著同樣的感覺。

第一天來到這個生疏的環(huán)境當然是對新環(huán)境的熟識和熟悉了。首先是對各個廠部進行了初步的參觀了解，從電廠到紡紗廠，織廠再到染廠。德永佳是一個一條龍的生產(chǎn)線，各個廠部占地面積很大，每個廠部都是經(jīng)過細心的設計，使各個廠部聯(lián)系便利快捷。

這里除了有良好的工作環(huán)境外，還有較齊備的消遣設施?？梢允箚T工在緊急的工作之余可以享受輕松的業(yè)余時間。

公司依據(jù)每個人的專業(yè)不同將不同專業(yè)的同學安排到各個廠部，我被安排到紡紗廠實習，在這里的一個月體會很深，感受許多。剛來到這個廠就對我們進行嚴格要求。在工廠和在學校是不一樣的，這里處處都是高速回轉的大型機器設備，可能處處都隱蔽著擔心全因素，要求我們時時不得不加強留意和預防。在這里平安永久是第一，員工的平安是放在第一位的，所以任何具有一點擔心全的事情是不允許發(fā)生的，所以不僅是要求我們，同時也要求員工具有高度的平安意識。我們剛剛來到這里，所以更要求更加留意的。

每個實習當然要有肯定的實習方案，主任在為我們做了嚴格的平安訓練后，為我們做了具體的實習方案和對各個部門的大致介紹和整個紡紗廠的工藝流程。實習方案是一個很詳細很具體的方案，詳細到幾號在哪個部門干嘛?都是經(jīng)過細心支配的，使我們對自己這一個月的努力指明白方向。

高校生紡織廠頂崗實習總結二

一、實習目的及意義

時間飛逝，四年的高校生活很快就要結束了，我們即將走入社會，融入這個大家庭，讀了四年高校，老師們總是跟我們講學以致用、理論聯(lián)系實際，我想在這畢業(yè)之際，我們最終能夠把高校四年所學的專業(yè)學問運用到我們的日常生活和工作當中了。為了讓同學們更好的適應以后的生活，學校在我們正式進入社會之前支配了這次畢業(yè)實習。

實習是一種實踐，是理論聯(lián)系實際、應用和鞏固所學專業(yè)的一項重要環(huán)節(jié)，是培育我們力量和技能的一個重要手段。畢業(yè)實習對于培育我們的力量有很大的意義，同時也可以使我們了解現(xiàn)代機械制造技術。畢業(yè)實習跟是我們走向工作崗位的必要前提，通過實習，我們可以更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對社會的熟悉，增加對社會的適應性，培育自己的實踐力量，為我們畢業(yè)后社會角色的轉變打下堅實的基礎。

二、實習任務

此次實習使我們高校四年里面的最終一次實習，也是我們最為重要的一次實習。在大一到大三之間我們先后進行過金工實習，參觀實習等，而這些都只是學期之間的最基本的實習而已，和這次的實習有很大區(qū)分的。這次實習是目的性很強、對我們關心最大的一次。我們是滿懷熱忱，對于這次實習同學們都是很感動的，完成這些任務將能使我們能夠順當?shù)碾x開學校而進入社會、適應社會。無論是畢業(yè)實習也好還是學期之間的金工實習也好，它們的目的都是一樣，都是讓我們能夠通過實習把所學的學問融會貫穿，真正的理解課本上的學問，把所學的運用到實踐中去，才是真正的學以致用，理論聯(lián)系實際。在進入企業(yè)實習的時候，我們肯定會遇到很多以前在學校和課本上沒有學到過的學問和沒有見過的問題，當我們遇到這些難題的時候，我們要充分利用自己所學的學問和以往積累的實習閱歷，努力解決這些問題并且把它都牢記在心，這樣我們才能真正的做到學以致用、理論聯(lián)系實際。在企業(yè)實習的時候，不僅要仔細學習企業(yè)的管理理念和企業(yè)的文化，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，我們不僅要學習熟悉，還要有自己獨特的理解，發(fā)揮自己的特長，為以后的路打下基礎，培育分析和解決問題的力量。

三、實習時間

20xx年3月

四、實習地點

鄭州第一紡織有限公司

五、實習企業(yè)概況

鄭州第一紡織有限公司是在原鄭州一棉有限責任公司(國棉一廠)的基礎上，經(jīng)過企業(yè)改制成立的一家公司，注冊資本為人民幣10000萬元，成立于20xx年4月，位于鄭州市新鄭龍湖鎮(zhèn)雙湖東道2號紡織工業(yè)園區(qū)，占地377.5畝。

公司總投資15億元人民幣，選用德國、瑞士、日本、法國等國際最先進工藝裝備。主要生產(chǎn)高檔純棉精梳無接頭紗(線)及轉杯紡紗，重點開發(fā)高檔寬幅家紡面料以及彈力服裝面料、新型纖維混紡交織服裝面料及高檔純棉服裝面料等系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括：純棉精梳紗、純棉精梳股線、純棉轉杯紡紗等。

公司整個項目完成后，將最終形成精梳環(huán)錠紡15萬錠、緊密紡10萬錠、轉杯紡9720頭，無梭織機1500臺，年產(chǎn)各類紗線54000噸，高檔面料15000萬米的規(guī)模，年銷售收入達到18億元人民幣。

六、實習內(nèi)容

(一)實習的詳細內(nèi)容

(一)開清棉

1.車間目的將原棉或各種短纖維加工成紗需經(jīng)過一系列紡紗過程，開清棉工序是紡紗工藝過程的第一道工藝。本工序的開清聯(lián)合機完成下列任務：開清棉工藝流程：(1)開松：通過開清棉聯(lián)合機各單機中的角釘、打手的撕扯、打擊作用，將棉包中壓緊的塊狀纖維松解成0.3～0.5g重的小棉束,為除雜和混和制造條件，為分別成單纖維作預備。開松過程中盡量削減雜質碎裂和纖維損傷。(2)除雜：在開松的同時，去除原棉中50%～60%的雜質，尤其是棉籽、籽棉、不孕籽、砂土等大雜。應削減可紡纖維的下落，節(jié)省用棉。(3)混和：將各種原料按配棉比例充分混和，原棉開松好，混和也愈勻稱。(4)勻稱成卷：制成肯定重量、肯定長度且勻稱的棉卷，供下道工序使用。當采納清梳聯(lián)時，則輸出棉流到梳棉工序各臺梳棉機的儲棉箱中。

2.機械設備該車間機器設備比較多，有抓棉機、凝棉器、混棉機、開棉機、給棉機、成卷機和一個大型的除塵設備，耗電量較大，所以每天工作的時間不多，上班的班次也較少，因為機器比較多，所以工人比較少。

3.工藝流程原棉A002D型圓盤式抓棉機A045B型凝棉器A035B型混開棉機A045B型凝棉器FA106B型豪豬式開棉機A045B型凝棉器FA046A型振動給棉機A076E型單打手成卷機棉卷

4.車間產(chǎn)量一個標準的棉卷有65個卷，重34.5斤，合17.25kg，除去棉卷中間的軸(重1.6kg)，一個棉卷的質量為15.65kg，一臺機器每3.3min出來一個產(chǎn)品，1個小時18個，共有4臺工作的成卷機，所以一個車間的產(chǎn)量為1126.8kg/h.

5.運轉生產(chǎn)部分(1)由于該車間機器較多，都是自動運行的，所以看管的工人數(shù)很少，一般白天2人，晚上3人，負責管理和維護工作。(2)機器工作時，機器內(nèi)部2小時清潔一次，機器外部每班一次，工作量大時，機器內(nèi)清潔力度加大。

(二)梳棉

梳棉是利用梳棉機，借助針面運動，把小棉束梳理為單纖維狀態(tài)，進一步去除雜質和不行紡的短纖維，使纖維平行伸直，最終制成棉條盤入條筒中。經(jīng)過開清棉聯(lián)合機加工后，棉卷或散棉中纖維多呈松散棉塊、棉束狀態(tài)，并含有40%~50%的雜