加氣站安全生產管理制度匯編_第1頁
加氣站安全生產管理制度匯編_第2頁
加氣站安全生產管理制度匯編_第3頁
加氣站安全生產管理制度匯編_第4頁
加氣站安全生產管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩99頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE7CNG站安全生產制度 1CNG站安全生產檢查制度 2CNG站設備管理制度 4CNG站崗位練兵制度 10CNG站員工勞動管理制度 12CNG站巡回檢查制度 134、巡回檢查路線 14CNG站交接班制度 145、下列情況不能交接 15CNG站門衛(wèi)制度 15CNG站勞動組織紀律 20一、目的和依據 43二、適用范圍 44三、術語 44四、組織和實施 44五、計劃的制定和審批 44六、培訓紀律和考勤管理 46七、考核管理 46八、經費管理 47九、培訓資料管理 48(一)、對加氣站所有裝置進行全面檢查。 54(二)注意事項 545、不要隨意調節(jié)或按動安全釋放閥 547、不要經常開啟、閉合控制室內配電箱的電源開關 541、設備啟動前的準備及操作注意事項 542、吸附操作 553、再生操作 55(2)再生塔-2 554、控制屏的操作 56(2)壓縮機的復位 57(3)壓縮機報警 57一、開機前準備 61二、開機 62三、停機 62四、使用注意事項 622、負責對進出加氣站來訪人員的檢查、登記工作 101CNG站安全生產制度1、嚴格執(zhí)行本崗位技術規(guī)則,嚴格遵守各項操作程序和規(guī)程,管理好、保養(yǎng)好設備,做到安全生產,杜絕責任事故,預防技術事故。2、經常檢查設備的運轉情況,注意有無異常聲響和跑、冒、漏現象,發(fā)現問題及時檢修和整改,做到設備不帶故障運行,人員不帶思想情緒上崗。3、堅守工作崗位,注意監(jiān)視各種壓力、溫度、流量的顯示情況是否符合規(guī)定工作參數,做到設備不超壓、不超載運行,保證安全生產。4、堅持每周進行一次安全活動的學習并建立相關基礎資料臺帳,并總結其經驗。5、操作人員必須持操作合格證方能上崗操作,并穿勞動保護服裝,嚴禁穿戴化纖服裝和鐵釘鞋上崗,嚴禁酒后上崗。6、操作人員要嚴格按照加氣操作規(guī)程和特種設備管理規(guī)定進行規(guī)范操作。嚴禁違章,違紀。6、設備在運行過程中,嚴禁在設備上做任何維修保養(yǎng)工作。CNG站安全生產檢查制度根據公司的生產特點,對勞動過程中的安全進行經常性、突出性或專業(yè)性的檢查,堅持每日巡查和定期安檢。一、查領導1、是否把安全生產檢查列為公司生產中安全工作的重要內容,作為公司每年不可缺少的群眾性活動,并且在時間、次數上、制度上都作了規(guī)定。2、是否強調安全生產檢查要有公司領導負責或分管管理人員對安全生產檢查的組織實施作了規(guī)定,檢查工作責任人是否落實。3、是否明確了檢查的項目、部位、注意事項,通過檢查發(fā)現隱患,以便及時整改。4、是否依靠員工群眾發(fā)現問題,解決問題是否及時。5、是否落實安全投入經費。6、對中央有安全生產、勞動保護的文件的貫徹執(zhí)行情況。7、是否有把安全工作列入重要議事日程,是否健全各項規(guī)章管理制度,是否落實安全生產責任制,是否經常性開展對員工群眾的安全宣傳教育。二、查檢查程序1、是否明確了檢查負責人。2、是否規(guī)定了檢查的時間要求,檢查的內容。3、是否編制了安全生產檢查記錄表,確定的檢查項目是否符合實際。4、對需要整改的要確定責任,尤其要確定領導責任,問題由誰負責解決,何時解決,要落實到人。三、查員工的安全操作情況1、是否嚴格遵守勞動紀律。2、對安全生產的認識是否正確,對忽視安全的行為是否敢于糾正和制止。3、防范意識,安全生產責任心是否增強了。4、是否掌握了生產操作技能和自覺遵守安全操作規(guī)程及各種安全生產制度。5、是否做到了安全文明生產。6、是否按交接班制度規(guī)定辦理交接。四、查設備、設施1、各種設備、設施的安全運行維修狀況,有無異常情況,有無帶病運行工作現象。2、各種設備的防護裝置是否完好齊全,報警裝置是否靈敏有效。3、查電器設備、線路是否牢固、良好,配電屏、控制柜上各元件是否運行正常。4、查各種強檢設備是否按規(guī)定送檢,是否在有效檢定周期內。5、查各種壓力儀表是否靈敏有效。6、查各種設備有無超溫、超壓、超負荷現象,管道連接有無泄露現象。7、查油氣管線上各控制閥門開啟是否靈活有效,儀器儀表顯示是否準確。8、查消防器材是否齊全、有效。9、查危險場所是否按規(guī)定設置了安全標志、警示標語。10、查設備的穩(wěn)定性是否符合安全要求。五、負責實施安全檢查的人員應在安全生產檢查記錄表上對檢查情況作出認定,并簽字認可。六、安全檢查完畢后,對發(fā)現的事故隱患按事故隱患排查制度辦理。安全生產檢查記錄表,每日巡查防火檔案,運行記錄應歸檔保存。CNG站設備管理制度1、負責設備技術改造和新技術、新材料的推廣應用,編制設備大修計劃和維修方案。2、對站內設備定期檢查、保養(yǎng)、評定、落實措施,努力提高設備完好率。3、編制審定、修理工作并貫徹執(zhí)行有關設備方面的維修、檢修、檢驗及技術規(guī)程、管理制度、定額指標等。4、制訂并落實設備年、季檢修計劃,狠抓各項修理工作和維修材料的準備。5、驗收主要設備的安裝、試車、調試及檢修質量,并對設備事故及時參與分析調查。6、及時準確的上報設備報表及考核指標。并按時書寫上報設備管理情況總結。7、加強對技術、管理干部和工人的技術培訓工作,堅持操作、維修、管理人員必須有培訓合格證,持證操作制度。8、對引進設備、專用設備配件、備件加強管理,對專用潤滑組織試驗管理。9、負責貫徹執(zhí)行上級部門對設備管理的方針、政策、法規(guī)和條例,實行綜合管理,保證生產順利完成。10、完成領導交給的其它任務。安全生產教育培訓制度為提高員工安全生產思想和安全技術水平,加強執(zhí)行政策和規(guī)章制度力度,培養(yǎng)員工遵守紀律的自覺性,避免事故發(fā)生,特制定以下制度:一、安全生產領導小組每月召開一次會議。二、召開會議應確定會議議題,傳達宣傳上級文件、領導講話精神、工作要求,確定當前安全工作的中心工作,整改事故隱患的項目,應當密切注意的事項。三、開展“三級”安全生產教育,對員工宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法制觀念。四、對員工進行安全生產法律、法規(guī)、基本知識教育。五、對員工進行現場規(guī)章制度和遵章守紀教育。六、對員工進行本崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育。七、生產運行班召開班前會,告誡班組員工按章操作,遵守安全操作規(guī)程。八、運行班召開班前會,提醒當班人員遵守安全操作規(guī)定,嚴禁違章操作。壓力容器管理制度(含CNG氣瓶監(jiān)察、建檔、標識)一、壓力容器安裝前,要認真審查設計和制造單位是否按國家技術監(jiān)督局對壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程規(guī)定取得了設計和制造資質,如系無設計資質單位的產品絕不能安裝使用。二、壓力容器安裝和CNG汽車改裝單位應具備國家認可的安裝資質證書,否則不能從事壓力容器安裝和CNG汽車改裝的工作。三、壓力容器在安裝、使用前應向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)察機構辦理改裝和使用手續(xù)。四、建立健全壓力容器技術檔案。內容包括:安裝、使用登記、設計、制造技術文件和資料、檢驗、檢測、修理記錄、更換記錄、材料質量證明書。五、在我司加氣站的壓力容器應包括:儲氣罐(井)、高(低)壓脫水撬、過濾分離器、電力加熱器、冷卻器、重力分離器、過濾器、緩沖罐、回收罐、調壓站及安全附件,不得在使用中超溫、超壓、超負荷運行。非持證人員,不能從事壓力容器的操作。六、編制年度周期檢定計劃(包括CNG汽車氣瓶)送當地安全監(jiān)察部門定期進行檢定。安全等級狀況為一、二級的每6年檢一次;安全檢查等級狀況為三級的每3年檢一次,CNG汽車氣瓶每2年強檢一次。七、對壓力容器操作人員定期進行專業(yè)培訓與安全教育。培訓考核工作由地、市級安全監(jiān)察機構或授權的使用單位負責。八、制定壓力容器操作法(見我司制定的相關操作規(guī)程),嚴格操作過程和按章操作的管理,發(fā)現壓力容器下列異常現象之一時,操作人員應立即采取緊急措施,并報告公司安全生產技術科。(1)壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規(guī)定值,采取措施仍不能得到有效控制;(2)壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄露等危及安全的現象;(3)安全附件失效;(4)接管、緊固件損壞、難以保證安全運行;(5)發(fā)生火災等直接威脅到壓力容器安全運行;(6)過量充裝;(7)壓力容器液位超過規(guī)定,采取措施仍不能得到有效措施;(8)壓力容器與管道發(fā)生嚴重震動,危及安全運行;(9)其他異常情況。九、壓力容器內部有壓力時,不得進行任何修理。十、對于特殊生產工藝過程,需要帶溫帶壓緊固螺栓時,或出現緊急泄露需進行帶壓堵漏時,壓力容器操作人員不得擅自進行,應報告公司安保設備科現場檢查,按設計單位制定的操作規(guī)范和防范措施進行,如果問題嚴重,要通知制造廠家來現場解決。十一、CNG汽車的儲氣瓶、調壓裝置、儲氣瓶附件屬于我司加氣站充裝人員的監(jiān)控壓力容器,應嚴格執(zhí)行國家質量技術監(jiān)督局制定的氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程。在充裝前必須嚴格按規(guī)定進行認真檢查、核對、確認,對符合充裝條件的氣瓶,充裝人員才能按操作規(guī)程進行充裝。對于不符合充裝條件的氣瓶,充裝人員有權拒絕為其充裝。十二、建立CNG汽車儲氣瓶使用檔案,每天填寫:汽車牌照號碼、CNG汽車改裝單位、改培育合格證號碼、氣瓶合格正號碼、檢定周期、容積、CNG汽車車主、改車日期、當日充氣量、充氣壓力、氣瓶判廢通知等,檔案要妥善保存?zhèn)洳椤J?、CNG汽車的氣瓶停用時間超過一個檢驗周期或CNG汽車發(fā)生交通事故后,應對氣瓶、氣閥及其它附件進行檢驗,檢驗合格后方可重新使用。設備維護保養(yǎng)制度一、認真貫徹“誰使用誰保養(yǎng),以維護為主”的原則,堅持維護與檢修并重,設備維護保養(yǎng)實行專人負責制。二、操作人員必須對設備做到“四懂三會”,嚴格按照操作進行操作做到“四不超”(不超溫、不超壓、不超速、不超負荷)。三、認真執(zhí)行設備潤滑管理制度。四、設備維護必須做到“三勤一定”(勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時準確記錄)?!叭姟保弦姷住⑤S見光、設備見本色)“六不漏”(不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油、不漏物料)。五、做好設備的防凍、防凝、防潮、防腐蝕工作,對備用設備要定期盤車,檢試驗,使其保持戰(zhàn)備狀態(tài),保證隨時可以啟動。六、認真執(zhí)行“設備點檢制”和“點鍵設備特護制”,并認真做好記錄。七、當設備出現異常時,應立即查找原因,在緊急情況下,應按有關規(guī)定采取措施,制止事態(tài)惡化。設備維修管理制度一、根據不同設備的使用年限和養(yǎng)護期;由維修人員每年向站申報維修計劃,報公司審批。二、站內日常維修養(yǎng)護由站領導組織實施,自已不能解決的報公司,請廠家專人維修。三、儲氣罐必須保證無嚴重變形,油漆完好無脫落,每3~4年檢修一次。四、對本站電線路每月定期檢查一次,配電設備作業(yè)現場每季度檢查一次,發(fā)現問題及時維修。五、對壓縮機定期檢查,每運行2000~2500小時小修一次,8000~10000小時大修一次。六、對消防器材,設備要定期檢查,維修和換藥。對消防水池和水管,要常年充水,一年沖洗一次,對消防栓每月作一次出水試驗。七、配件、工具專人保管,并建帳建卡,隨時保持整潔CNG站崗位練兵制度1、在班長的組織和帶領下,圍繞本崗位的實際情況,開展學技術、練技能,比貢獻活動。2、定期開展崗位技術練兵競賽活動,按崗位練兵要求,以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產中出現的問題為內容,開展知識和技術競賽。3、熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能,掌握設備的性能構造和工作原理,實施正確操作和保養(yǎng)工作。4、不斷更新知識,摸索、熟悉壓縮機、程控盤、脫水撬,售氣機等新設備的作用、原理、流程及特點,刻苦鉆研本崗位的新技術、新知識,推廣應用新工藝。5、每月開展一次班組技術經驗交流會,進行技術、思想交流,推廣新經驗,每季度公司行政領導和工程技術人員召開一次班組長會議,進行評比、講評,不斷提高技術水平。防雷防靜電管理制度1、站上的儲氣罐要首尾兩端設兩組防雷、防靜電接地裝置,售氣機機殼、地上或管溝設的車入氣管線和始末端應高置防靜電和防感應電的接地裝置。其電阻值設置方法及其它部位防雷防靜電接地裝置的設置必須符合GB——50156——92設計規(guī)范的要求。2、靜電接地裝置的檢測每年不少于兩次,并分別在雷雨季節(jié)來臨前和入冬前進行,并作好原始記錄。3、站上工作人員必須著防靜電服裝上崗。嚴禁穿鐵釘鞋人員進入站內。4、各站點的售氣機、加氣膠管的消除靜電連接線必須保持完好有效。5、高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時,應立即將設備復位并停止加氣的作業(yè)。6、站內嚴禁使用化纖、棉紗拖布擦試機具設備,嚴禁用汽油清洗配件,嚴禁向洗車化油器及塑料室內加注汽油。6、當班維修工、加氣操作工不得佩帶BP機及移動電話等通訊工具。CNG站員工勞動管理制度1、必須遵守憲法、法律、法規(guī)和本單位的一切規(guī)定。2、嚴守崗位、盡職盡責、履行公司勞動管理制度。上崗時穿好工作服,工鞋,不準穿拖鞋和帶鐵釘底皮鞋。3、不準帶火種,易燃易爆物品進入工藝區(qū)。4、禁止帶任何閑雜人員進入工藝區(qū)。5、按時上下班和做好交接班制度,保持設備、環(huán)境衛(wèi)生清潔。6、交接班時設備進行全面檢查,做到上不清下不接。7、值班時不準吸煙、串崗、玩耍、吃酒、看書、睡覺。8、不準隨意亂動機械設備和損壞站內花草樹木。9、按需分配時準確完整地填好值班報表和值班記錄。本站員工必須遵守站規(guī),若違反上述規(guī)定,按公司獎懲條例和勞動處罰規(guī)定執(zhí)行。CNG站巡回檢查制度1、在生產過程中,當班人員要按照工藝程序和技術要求,沿著工藝巡回檢查路線,對流程、設備、儀表等逐點、逐件進行認真巡視和檢查。2、交接班時,當班人員要與接班人員,沿巡回檢查路線進行生產情況介紹和意見交換,以使當班人員清楚設備工作狀況。3、在巡回檢查和生產中,發(fā)現異?,F象(如調壓站進氣壓力太低、漏氣、高壓管線堵卡及壓縮機儀表顯示不正常等現象),要及時整改和處理不了的問題,要及時報告主管領導,采取相應措施,杜絕事故的發(fā)生。4、巡回檢查路線售氣機、加氣高壓管線、儲氣罐(井)、程控盤、壓縮機、儀控室、脫水撬、計量、調壓系統(tǒng)。CNG站交接班制度1、接班人員必須提前十五分鐘到崗位進行交接班工作。2、交班人員交班時,必須保持本崗位各種設備、器件完好,工具齊全,報表填寫準確、清楚,場地必須清潔。3、交接班時,交接人員必須沿交接巡回路線進行逐點、逐片、逐件進行交接。4、交班完后,交接班人員要認真進行意見交換和提出建議,并做好交班記錄。5、下列情況不能交接⑴生產情況不明確,各項工作參數不清楚不交接。⑵工具不齊全,記錄不清楚,報表、數據不準確不交接。⑶設備不清潔,場地不干凈不交接。⑷按規(guī)定期應保養(yǎng)維修設備而未保養(yǎng)、維修不交接。CNG站門衛(wèi)制度1、護站人員堅持24小時值班制度,履行職責,嚴守崗位,禮貌待人,發(fā)現異常及時處理和報告。2、認真執(zhí)行《CNG加氣站安全管理規(guī)則》和門衛(wèi)規(guī)定,堅持原則、態(tài)度謙和。3、負責本站門衛(wèi)和公共區(qū)域的工作巡回檢查,不得擅自離職,提高警惕,做好“四防”,嚴格交接班制度。4、對違反站規(guī)人員或車輛,值班員有權制止和警告,不得進站。5、凡進站的一切車輛,必須認真盤查,非工作人員和車輛不得進站。6、值班人員要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅守崗位,節(jié)假日更要加倍警惕,確保站內安全,進站人員不準穿尖釘皮鞋,嚴禁攜帶易燃、易爆物品和防止小孩進入警戒區(qū)域。7、搞好門衛(wèi)室工作和衛(wèi)生,做到勤打掃、勤檢查。8、做好值班記錄。站內用電管理制度1、站上經常不斷的對員工進行安全用電常識教育。站內電源線路、電器設備設施,由電工大班負責檢查維修。2、嚴禁一切動力線、照明線、通訊線、廣播線跨越站區(qū)上空。安全(某火區(qū)內)區(qū)域內室外照明燈具必須是封閉式。3、不得隨意拉接、臨時電線。危險區(qū)內的電器設備的造型、安裝、使用必須符合GB50156——92設計規(guī)范以及電力部門有關規(guī)定。4、站內各用電部必須安裝防爆裝置,各工種嚴格按技術操作規(guī)程辦事,遵守勞動紀律,確保用電安全。5、站領導每月對站內安全用電情況進行1——2次的大檢查,發(fā)現問題及時處理,并將檢查,整改情況作好記錄備查。6、本站員工不得私自亂接線路,違者視其情節(jié)輕重扣工資或行政處分。造成事故的依法追究其刑事責任。計量管理制度1、加氣站所使用的計量器具必須按期送檢(檢定周期:售氣機量尺為半年檢一次,溫度計、密度計為一年;標準釵為二年。)2、儲氣罐(井)在投產前必須檢定,并要取得容積表方可使用。3、加氣站必須使用法定計量單位。(體積用立方米、重量為kg或公斤,溫度為攝氏度℃,密度為克每立方厘米,或㎏/dm3)4、對售氣機要經常自檢,發(fā)現問題及時上報公司。5、加氣機經技術監(jiān)督局檢定后上的鉛封,非授權的檢定單位和個人不準拆毀。6、加氣站必須每月未當月售氣情況進行盤點,并作好記錄,保證賬實相符,賬賬相符,避免差錯。7、應對所售氣質量負責,不得銷售劣質天然氣。嚴把天然氣質量關。計量器具維護保養(yǎng)制度一、所有計量器具一律上帳入庫,造冊登記、帳、卡、物都應相符,不得遺失。二、計量器具實行專人使用,專人保管,責任到人,不得轉借他人。三、使用計量器具人員必須按操作規(guī)程操作,并應保持計量器具的清潔。四、各種計量器具必須進行定期維護、保養(yǎng),確保計量器具的準確性。五、計量器具不得與雜物放在一起,以免損壞。計量器具周期檢定制度一、為了保證計量器具的量值準確可靠,所有計量器具必須按規(guī)定的周期檢定時間,由專人送檢,凡超期未檢或檢定不合格的計量器具,都不得使用。二、使用實行強制檢定的計量器具,按計量法實施細則十一條規(guī)定向當地計量行政部門指定的計量檢定申請檢定。三、根據各類計量器具的使用情況和有關計量器具的具體規(guī)定,分為以下周期:計量器具名稱檢定周期備注加氣機6個月強檢壓力表6個月強檢流量計24個月露點檢測儀24個月硫化氫檢測儀24個月溫度計12個月CNG站勞動組織紀律一、全站員工都必須堅決服從命令,聽從指揮,不得無正當理由拒絕工作分配和調動,凡不遵守者,不再分派工作,作待崗處理。二、必須嚴格執(zhí)行站內一切規(guī)章制度,因違反制度和規(guī)程造成經濟損失的,按公司文件規(guī)定的比例賠償。三、上班期間必須嚴格穿戴勞保用品,不準干與工作無關的事,違者按第一條進行處理。四、必須按時上、下班,不遲到、早退、中途溜號、曠工,做到有事請假。五、必須愛護設備、工具,不得無故損壞,嚴禁偷拿任何公共財物,違者按《治安管理條例》處罰。六、在上班時間內,不準串崗、亂崗、睡崗,禁止賭博。夜間值班制度1、值班人員必須按時按班,在崗期間認真負責,監(jiān)督倒班人員勞動紀律,安全生產經營。2、值班人員應對站內安全、防火進行檢查,發(fā)現異常及時處理,非權限范圍內的立即匯報負責人。3、為確保公私財產及個人人身安全,值班人員必須提高警惕,采取積極措施防范偷盜,搶動犯罪行為的發(fā)生。4、帶頭違反規(guī)章制度者,按《CNG站獎懲條例》加倍處罰。事故上報制度一、為迅速、準確、全面地掌握重、特大事故情況,及時處置重、特大事故,公司將對安全生產重、特大事故實行報告程序制度。二、凡發(fā)生氣瓶爆炸、天然氣泄漏等安全事故,事故發(fā)生后2小時內必須向所在地安全監(jiān)督部門及公安、消防等相關部門報告,不如實上報者,將追究其責任。三、在上報之后,公司要主動配合有關部門對事故原因進行調查,及時了解事故的發(fā)展情況,并隨時上報。同時,在每月10日之前,公司各站要將上一個月站內事故發(fā)生情況匯總上報。四、建立事故上報機制后,將在各級管理部門和各站層層建立起責任制,哪一級發(fā)生遲報、瞞報等問題要由哪一級負責。對隱瞞、緩報或者謊報的,要追究有關領導人和直接責任人的行政責任,對造成嚴重后果的,要依法追究有關人員的法律責任。五、發(fā)生安全事故的加氣站必須建立事故原因、事故處理結果臺帳;認真分析發(fā)生事故原因,深刻吸取事故教訓,并針對存在的安全隱患制定相應的事故應急措施,確保消除安全生產隱患。充裝質量管理制度 1、加強充裝生產質量意識,樹立全面質量觀點,并把質量責任落實到各崗位,讓用戶放心滿意。2、必須嚴格按充裝操作規(guī)程加氣,計量準確,填寫票據無誤。3、嚴把生產質量關,隨時監(jiān)測天然氣干燥,油水分離的運行情況保證公司相關氣質檢測設備的完好。4、正確使用售氣機,定期報檢,確保用戶利益。5、對出現的充裝質量問題,站長及有關人員要查明原因,及時匯報處理。高壓容器管理制度一、嚴禁超溫、超壓、超負荷。二、精心操作,保證溫度壓力平穩(wěn)。三、加強巡回檢查,消除隱患。四、安全閥每次檢修時必須檢驗合格,并加鉛封。五、壓力表每半年校驗一次,并加鉛封。六、壓縮機油位計,應有指標高位的明顯標志,保持清潔清晰.汽車鋼瓶充裝前安全檢查規(guī)定為了保證汽車鋼瓶在充裝前過程中和充裝完畢后不發(fā)生因鋼瓶的原因所產生的泄漏或其它嚴重事故,特此要求充裝人員在充裝壓縮天然氣前,必須進行以下各項的檢查,凡是有一項內容達不到要求的,概不予以充裝。1、鋼印標記、顏色標記不符合規(guī)定,對瓶內氣體類型未確認的。2、瓶內無剩余壓力,首次充裝未經置換或抽真空處理的。3、氣瓶超過檢驗周期還未檢驗的。4、瓶體外觀有明顯損傷需進一步檢驗的。5、附件損壞不全或氣閥固定不牢固,接頭松動,漏氣等。不合格氣瓶處理制度為進一步加強CNG車載氣瓶的安全管理力度,杜絕因不合格氣瓶違規(guī)充裝,引發(fā)安全事故,特制定如下不合格氣瓶處理制度。一、檢查車輛用裝置四證(壓力容器許可證、出廠質檢合格證、改裝合格證、定期檢驗合格證)或多證合一的“充裝證”是否齊全。對無證車輛或超過氣瓶檢驗周期的車輛一律拒絕充裝。二、對新到站車輛,未查明氣瓶原有不同介質已替換干凈之前,一律不得加氣。三、對于沒有剩余壓力的氣瓶一律不得加氣。四、車載氣瓶安裝支架不牢固,氣瓶安全附件不齊全或損壞的車輛一律拒絕充裝。五、氣瓶污染、氧化、銹蝕嚴重的一律拒絕充裝。六、對氣瓶有結露、泄露現象的一律拒絕充裝。七、對上述因氣瓶原因而拒絕充裝的車輛,按要求進行登記,注明不合格的原因。接受安全檢查的管理制度CNG加氣站屬易燃易爆,一級防火單位,站內壓力容器,壓力管道等特種設備眾多,為確保設備運行安全,根據《特種設備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》之相關規(guī)定,結合我站的實際情況,特制定接受安全監(jiān)察的管理制度如下:

1、在對上級行政部門的安全檢查和安全監(jiān)察過程中,公司必須積極配合,按監(jiān)察要求提供相關資料,不得推委,隱瞞或拒絕。2、在充裝許可年審時,加氣站應按照屬地質量技術監(jiān)督行政部門安全監(jiān)察機構的要求,準備好一切相關資料,及時提出年審申請,接受年審檢查。3、站內壓力容器,壓力管道,容器、管道安全附件,以及其他在線檢測設備必須嚴格按照相關要求進行定期檢測效驗和檢測。用戶宣傳教育制度為進一步保證CNG產業(yè)健康,有序的發(fā)展,保障廣大消費者的生命和權益,結合CNG車輛的實際使用情況,特制定如下用戶宣傳教育制度:一、廣泛利用展板、海報、宣傳資料等多種形式,向CNG車輛司乘人員普及宣傳CNG使用基礎知識。二、每年對CNG車輛氣瓶進行2次以上的全面普查,利用普查的大好機會,向CNG車輛駕駛員作CNG的安全使用知識。三、進一步完善CNG加氣站氣瓶員充裝管理規(guī)定和加氣站入站須知,制作宣傳資料,每年向廣大用戶至少發(fā)放一次。四、對不符合《瓶規(guī)》管理規(guī)定的車輛,及時做出停止充裝的通知,并說明予以拒絕充裝的原因,提示教育其他CNG車輛駕駛員。用戶信息反饋制度一、嚴格按照國家CNG壓縮天然氣氣質標準進行充裝,及時公布天然氣硫化氫分析報告。二、建立用戶信息意見簿、回復簿,公開監(jiān)督管理投訴電話。三、定期檢查用戶信息意見簿,廣泛收集用戶信息,及時召開安全生產經營會議,查證、分析、解決存在的問題。四、及時分類處理用戶提出的問題和建議,屬公司能力范圍內的事宜,及時責承相關職能科室進行處理或解決,并做好相關記錄,并將處理結果逐一回復用戶。五、根據用戶反饋的問題及建議,對提出有提高公司安全生產、經濟效益的建議的用戶給予一定獎勵。檔案管理制度為保證公司各項工作的順利開展,提高檔案管理的專業(yè)技術水平,便于各類檔案的管理和查閱,現根據公司的實際情況,結合檔案管理的特點,特制定本制度。附:1、《收發(fā)文制度》2、《檔案查閱、利用制度》3、《檔案保管、統(tǒng)計制度》4、《檔案立卷、歸檔制度》5、《會計檔案管理制度》6、《保密守則》7、《檔案人員崗位責任制》收發(fā)文制度一、收文。統(tǒng)一由行政科專職文書拆封、登記、送領導批示,傳閱后交有關科室承辦。為了避免文件丟失,各科室承辦人員須在文書收發(fā)簿上簽字。二、重要、機密文件送有關人員必須簽名閱后退回銷號。三、發(fā)文。凡辦理的公文,由承辦人擬稿、編號由科室負責人初審后送行政科負責人復審,嚴把質量關,再送領導簽發(fā)后,及時打印、簽印、登記后發(fā)出。四、凡打印的文件須當天發(fā)出,文件只送單位、不送個人。五、各科室要加強文件的保管,不能丟失和泄密。清退文件,由收發(fā)人員在次年初清退,歸檔組卷。檔案查閱、利用制度一、查閱、利用檔案(包括文件、資料)必須在檔案查閱利用登記表登記后方可查閱利用,秘密級以上檔案須經公司負責人批準后方可查閱利用。二、借閱期限不得超過兩星期,到期必須歸還,如需借應辦理續(xù)借賣。三、借閱檔案的人員必須愛護檔案,要保護檔案的安全與保密。不得擅涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、翻印、復印、攝影、轉借或損壞。否則按違反《保密法》追究其當事人責任。四、借閱檔案交還時,必須當面點交清楚,如發(fā)現遺失或損壞,應立即報告領導。五、外單位借閱檔案,應持有單位介紹信,并經公司負責人同意后方能借閱,但不能將檔案私自帶離檔案。六、外單位摘抄或影印檔案內容,需經公司負責人同意,對其利用檔案要進行審查,簽章。 檔案保管、統(tǒng)計制度一、基礎設施齊全。有專室專柜,能存放十年以上的檔案材料,有專人負責檔案工作。二、搞好清潔衛(wèi)生。堅持每周進行一次專門掃除,保證室內無塵,無蛛網;嚴禁在檔案室內吸煙、吐痰。三、加強安全防范。保證檔案安全。做到進時開門,出時上鎖,隨時根據溫濕測記數據調節(jié)溫濕度,保證室內干濕適度;室內不準明火照明,不準存放食品和雜物;堅持定期和不定期的檔案保管狀況安全檢查,隨時處理可能出現的問題。四、做好統(tǒng)計工作。認真進行檔案的收進和移出登記;準確編制檔案工作,統(tǒng)計年報,及時上報區(qū)檔案局或上級有關部門。五、嚴格交接手續(xù)。檔案人員工作變動或長時間離開崗位時,必須辦清移交手續(xù)方能離開。檔案立卷、歸檔制度一、各科、站凡已辦理完畢的文件(包括文書、科技、會計資料)材料,承辦人員必須根據有關立卷工作要求,將簽發(fā)稿和有關材料及時收信齊全交人事行政科。個人不得保存應歸檔的文件材料。二、立卷工作在檔案承辦人員統(tǒng)一指導下,分階段別由辦公室、財會科組織實施。三、檔案范圍和時間應按照公司的《文件材料歸檔和不歸檔范圍》等規(guī)定,進行完整收集和規(guī)范管理,于次年六月底前移交檔案室歸檔。四、歸檔質量要求:文件、資料收集齊全完整、分類準確、組卷規(guī)范、排列有序;目錄、編號準確無誤;案卷標題簡明確切、裝訂整齊美觀、保管期限準確案卷目錄一式三份。會計檔案管理制度一、執(zhí)行檔案管理的方針、政策和規(guī)章制度。二、定期收集、整理和裝訂會計檔案資料;整理和裝訂的會計檔案資料,必須符合有關規(guī)定和要求。三、切實做好會計檔案資料的防盜、防火、防潮、防蟲子蛀、防鼠咬等工作,確保會計檔案的完整。四、會計檔案資料須有專人管理,并不得隨意借與他人翻閱。外單位人員因公司需查閱會計檔案,應持有單位介紹信,并需征得我司分管領導同意后方能進行。五、建立會計檔案查閱登記簿,對查閱事項進行逐次登記。六、到期的會計檔案如需銷毀,必須造成冊登記,并報刊級有關部門批準同意后方可進行。七、會計人員工作調動或因離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù);沒有辦理交接手續(xù)的,不得調動或離職。檔案人員崗位責任制一、認真學習政治、鉆研業(yè)務,不斷提高政治思想和檔案業(yè)務水平,進一步搞好檔案工作。二、認真做好公司在工和、業(yè)務活動中形成的文件材料的清退、收集、立卷歸檔和財會等檔案的集中統(tǒng)一管理。三、積極提供檔案資料的利用,為公司各項工作服務,為黨和國家積累檔案史料。四、遵守組織紀律、堅持工作崗位,嚴守黨和國家機密,堅持檔案保密制度,不得泄密失密,不準帶檔案探親訪友和為親友提供檔案材料。五、嚴格保衛(wèi)制度,做好防潮、防盜、防蟲工和,保證檔案無霉變、退色、塵污和蟲蛀、鼠咬,確保檔案完好無損。六、切實加強對本公司各科站檔案工作的指導、監(jiān)督和檢查。七、嚴格獎懲制度。對檔案管理人員職責、權限、任務執(zhí)行和完成情況進行半年一次小結,年終全面考核按公司的崗位責任制進行獎懲。動火申報制度1、必須動焊的維修工作,需寫動火報告。2、報告要詳細說明動火原因,畫出動火點周邊設備位置草圖。3、動火報告由站長簽字后,送公司審批。4、公司批準后,站內由站領導組織人員實施,現場要清理易燃易爆物品,準備好消防器材,并與消防單位聯(lián)系。5、據現場情況,不允許無條件強行動火作業(yè)。安全活動日制度1、根據公司要求,站內按期組織員工開展安全活動,站內人員不得低于1小時活動。2、由站領導和兼職安全員組成檢查小組,檢查全站設備運行,生產經營安全情況,各班開展自查活動并做好安全活動記錄。3、每月開展一次學習有關安全的文章,及相關法規(guī),總結當月安全工作,布置下月安全生產工作任務。4、安全活動不得故缺席,違者視其態(tài)度嚴肅處理。文明生產、營銷制度1、積極主動做好班員工作,圓滿完成當班生產任務,并為下一班生產、營銷創(chuàng)造良好條件。2、遵守職業(yè)道德和員工道德規(guī)范,不因個人情緒波動而影響工作。3、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位。4、認真填寫票據,各種原始記錄,不得任意涂改和偽造票據。5、自覺遵守上崗勞動保護規(guī)定,按規(guī)定著裝,增強自我保護意識。6、保持工作環(huán)境整潔,各類物品擺放整齊,定期打掃包干區(qū)域衛(wèi)生7、嚴于律已,誠懇待人,發(fā)展團結的風格,形成高尚的群體精神風貌。安全生產獎懲辦法第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針,消除事故隱患,實現“保人身安全、保設備正常運行”的目標,根據《四川公司員工傷亡事故調查處理辦法》和事故處理“四不放過”原則及國家相關規(guī)定,結合我司實際,特制定本辦法。第二條制定本辦法的目的是建立獎懲激勵機制,通過獎勵安全生產先進和處罰事故責任人,落實安全生產責任制,提高全體員工安全意識,杜絕發(fā)生各類人身傷亡事故、設備損壞事故、惡性誤操作事故,推動我司安全管理工作制度化、規(guī)范化。第三條本辦法以安全生產目標,安全生產崗位責任和事故責任的大小為獎懲依據,堅持考核逗硬、獎懲分明。第四條本辦法適用于公司所屬一切與安全生產有關的單位和個人。第二章事故認定第五條本辦法所稱事故是指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故及施工、生產、使用過程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞,經濟損失等。分為人身傷亡事故,設備損壞事故、惡性誤操作事故和考核事故等。事故類型按本章以下各款予以認定。第六條人身傷亡事故1、輕傷及輕傷事故。輕傷是指造成員工肢體受損,或某些器官功能性或器質性輕度損傷,表現為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害,輕傷是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。2、重傷及重傷事故。重傷是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長期性功能障礙,或勞動力有重大損失的傷害。重傷事故是指一次事故中發(fā)生人身重傷(包括伴有輕傷)無死亡的事故。3、一般傷亡事故。是指一次死亡2人以下的事故,或一次重傷9人以上的事故。4、重大傷亡事故。是指一次死亡3~9人的事故,或一次重傷10人以上的事故。5、特大傷亡事故。是指一次死亡10人以上的事故。第七條設備發(fā)生下列情況之一者,定為一般設備損壞事故:1、配電室主變壓器燒壞,天然氣儲氣罐(儲氣井)損壞者。2、因故障造成供氣、供水設備、公用系統(tǒng)設備損壞,直接經濟損失超過20000元者。3、生產區(qū)域或經營場所發(fā)生火災,直接經濟損失超過10000元者。4、電力系統(tǒng)發(fā)生穩(wěn)定性破壞或瓦解。5、發(fā)生有責任的傷亡事故,直接經濟損失50000元以上者(含50000元)。6、燃氣泄露未造成人身傷亡者。第八條發(fā)生下列情況之一者,定為惡性誤操作事故:1、不按規(guī)定操作,導致設備非同期并列。2、帶負荷接(合)隔離開關。3、帶電掛接地線或合接地刀閘。4、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關)。5、誤拉(合)開關。6、下列三種情況納入惡性誤操作事故類考核:A發(fā)生有責任的傷亡事故,直接經濟損失在10000元以上,50000元以下的。B工作人員高空墜落,未造成人身重傷事故。第九條發(fā)生下列情況之一者,作為生產事故考核。1、生產區(qū)、經營區(qū)域失火、直接經濟損失在5000元以上10000元以下的;2、因故障造成供氣設備、公用系統(tǒng)設備損壞,直接經濟損失在10000元以上20000元以下的。3、一條線路由于同一原因在4小時內發(fā)生多次跳閘事故的。4、一個單位發(fā)生了事故,由于過失擴大成了幾個單位或系統(tǒng)事故,各相關方均定為事故。5、設備、線路故障或隱患在規(guī)定時間未作處理和上報的。6、誤下調度命令、保護定值,誤動、誤碰設備造成供氣設備停止運行的。7、接到事故報告后,不認真分析,不及時處理,導致不良后果者。第三章事故處罰第十一條對發(fā)生重大安全檢查事故的責任人,按照事故的性質、造成的經濟損失和崗位責任作相應處罰。1、對事故的主要責任者給予開除留用察看二年以上的處分,給予不少于3000元的經濟處罰,停發(fā)安全獎二年。2、對事故的次要責任者給予開除留用察看一年以上的處分,給予不少于2000元的經濟處罰,停發(fā)安全獎一年。3、對事故一般責任者給予記過處分;給予不少于1000元的經濟處罰,停發(fā)安全獎8個月,并待崗三個月。4、對事故責任者所在單位分管領導給予警告處分,給予不少于800元的經濟處罰,停發(fā)安全獎6個月。5、對事故責任者所在部門其他員工停發(fā)安全獎3個月。6、對各站安全生產責任人及主管科室負責人給予300元至500元的經濟處罰,主管科室負責人停發(fā)安全獎2個月。7、全站員工停發(fā)安全獎1個月,取消先進單位或個人評選資格。第十二條一般傷亡事故和一般事故的處罰1、對事故的主要責任者給予不少于600元的經濟處罰,停發(fā)安全獎10個月。2、對事故次要責任者給予不少于400元的經濟處罰,停發(fā)安全獎6個月。3、對事故一般責任者給予不少于300元的經濟處罰。4、對事故一般責任者所在基層單位給予給予不少于200元的經濟處罰,停發(fā)安全獎2個月。5、停發(fā)事故責任者部門員工安全獎1個月,取消該基層單位先進單位評選資格。6、對分公司安全生產責任人及主管科室負責人給予100元至200元的經濟處罰,主管科室負責人停發(fā)安全獎1個月。第十三條惡性操作事故和人身重傷事故的處罰1、對事故的主要責任者給予不少于400元的經濟處罰,停發(fā)安全獎4個月。2、對事故次要責任者給予不少于300元的經濟處罰,停發(fā)安全獎3個月。3、對事故一般責任者給予不少于200元的經濟處罰,停發(fā)安全獎2個月。4、對事故責任者所在班組責任人給予不少于100元的經濟處罰,停發(fā)該班組安全獎1個月。5、對事故責任者所在的基層單位領導停發(fā)安全獎1個月,取消該基層單位先進單位評選資格。第十四條生產考核事故的處罰1、對事故的主要責任者給予不少于200元的經濟處罰,停發(fā)安全獎2個月。2、對事故次要責任者給予不少于100元的經濟處罰,停發(fā)安全獎1個月。3、對事故一般責任者給予不少于50元的經濟處罰,停發(fā)安全獎1個月。4、對事故責任者所在班組負責人、基層單位領導停發(fā)安全獎1個月,取消該基層單位先進單位評選資格。第十五條人身輕傷事故和障礙的處罰1、對事故的主要責任者給予不少于100元的經濟處罰,停發(fā)安全獎2個月。2、對事故次要責任者給予不少于50元的經濟處罰,停發(fā)安全獎1個月。3、對事故一般責任者給予停發(fā)安全獎1個月。第十六條違章的處罰遵照公司反違章工作規(guī)定的相關條款辦理。第十七條隱瞞事故1、同時符事下列條件者為隱瞞事故;A有隱瞞事故的個人行為或組織行為的。B不按規(guī)定將事故上報的。2、對在事故進行調查過程中,發(fā)生下列情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論,對主要當事人和相關領導隱瞞事故處理。A隱瞞事故重要情節(jié)的;B向調查人員出示虛假證明或提供偽證的;C躲避、阻礙事故調查的。第十八條隱瞞事故的處罰1、隱瞞事故的責任者按第十一條至第十五條的處罰上升一個檔次加重處罰。2、隱瞞事故情況是由基層單位發(fā)現并按本辦法進行了處理的,不追究其基層單位的責任;由公司發(fā)現并按本辦法進行處理的,不追究要關管理部門的責任。第十九條對發(fā)生安全責任事故的部門和個人,本章處罰并不免除該部門和個人在安全目標考核中的責任。第四章考核與獎勵第二十條公司對安全生產工作搞得好的實行獎勵,安全獎勵的額度依據員工在生產、管理、技術崗位的安全責任和貢獻確定。1、公司經理、副經理、技(質)安科長、公司技安員50元/月·人。2、公司CNG站安全員45元/月·人。3、其余各部門負責人、運行班班組長、技安科科員40元/月·人。4、公司CNG站設備維修人員、三班制運行操作人員35元/月·人。5、各科其他人員、收費人員、核算人員、食堂人員及其他員工30元/月·人。第二十一條公司安全獎實行月考核與年度考核相結合的原則。對全面完成安全目標任務的員工按相應月標準回單位發(fā)放。第二十二條全年未發(fā)生任何事故及障礙且年度安全目標責任考核成績優(yōu)良的科室和班組,給予一定的獎勵。第五章辦理程序第二十三條安全生產獎懲實行以月考核、按季發(fā)放。每季度最后一月20日前由公司人事行政科將安全獎懲詳細花名冊經原單位委派領導簽字后回原單位技安部審批,財務部按核定總額劃撥至員工個人頭上。第二十四條凡擬授獎的個人由公司上報材料,到安全生產領導小組研究審查后并簽注考核意見后報員工原單位辦理。第二十五條對人身死亡,重特大事故及其他事故,凡給予經濟處罰的部門和個人,須經安全生產領導小組核定并經主管領導簽批事故處罰通知書后報各自單位,財務部照此數額收繳罰款。第二十六條對各級人員給予行政處分的,由安全生產領導小組在事故調查報告中提出處理意見后,交各自單位人事管理部門做出處分決定。第二十七條應給予黨紀處分的,由安全生產領導小組將事故調查報告轉各自單位相應黨組織,由黨組織做出處分決定報黨委審批后執(zhí)行。第六章其它第二十八條事故責任者觸犯國家刑律的,除接受本辦法的處罰外,由司法部門追究刑事責任。第二十九條本辦法中有關事故責任的劃分按國務院、勞動部的有關法規(guī)和行業(yè)調查規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行。第三十條行政處分和經濟處罰可以并處。同時對事故有關人員還可以并處待崗1~3個月,經學習和考核后重新上崗。第三十一條全年內同一性質的事故重復發(fā)生的單位,對事故責任人、事故責任者所在單位的主分管領導和負責人,在本規(guī)定上述條款處罰的基礎上從重處罰。第三十二條對由于誤操作、違章引起的各類事故,在本規(guī)定上述條款基礎上中重處罰。第七章附則第三十三條本辦法解釋權屬公司,本辦法不作為處理和判定刑事、民事責任的依據。第三十四條本辦法有與國家法律法規(guī)以及上級規(guī)定不相符合的,按國家法律法規(guī)及上級規(guī)定執(zhí)行。第三十五條本辦法經公司董事會討論通過后執(zhí)行。員工培訓管理制度一、目的和依據為加強公司人力資源管理,促進人力資源的高效利用和增值,有計劃地提高員工素質,培養(yǎng)其豐富的知識和技能,緊扣公司發(fā)展各階段的目標和任務,為員工個人成長創(chuàng)造條件,為公司持續(xù)發(fā)展的做好人力資源準備,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,依據《勞動法》和公司的實際情況,特制定本制度。二、適用范圍本制度所指培訓管理內容包括員工進入公司后的崗前培訓,新員工轉正培訓,員工晉升培訓,員工在職培訓,特殊崗位培訓,以及員工自發(fā)培訓和其他特定培訓等。本制度也包括了培訓計劃制定,培訓考核及培訓經費管理等內容。三、術語計劃內培訓:公司每年中(6月)、年末(12月)由公司人事行政科通過對公司人力資源培訓需求調查與公司實際情況和未來發(fā)展需要所進行的有計劃,有目的,有組織的培訓。計劃外培訓,公司由于經營過程中或發(fā)展需要進行的急捷、臨時、范圍較小的培訓。出外培訓,公司由于生產經營需要有計劃選送員工外出脫產學習,行業(yè)主管部門或公司經營管理與專業(yè)技術相關部門組織并要求(或邀請)參加的部分員工短期培訓。四、組織和實施1、組織形式:公司員工培訓同采用辦補習班、委托專家培訓或于必要時選派部分員工出外培訓等多種形式。2、組織與實施管理計劃內培訓由公司人事行政科組織管理,財務科與安全生產技術協(xié)助,計劃外培訓由人事行政科與需求部門共同組織管理。五、計劃的制定和審批1、計劃內培訓由人事行政科根據6月、12月前發(fā)放培訓需求調查表,尋求并明確培訓需求,結合公司培訓規(guī)劃,考慮自我工作的空閑周期,員工培訓計劃,上報公司經理審批后組織實施。2、計劃外培訓由需求單位與所在單位人事行政科商定,經理審批,人事行政科備案。3、出外培訓員工外出培訓必須是公司無法組織或沒有必要組織但確實需要的受訓課程,先由實施單位填寫員工外出培訓申請表,培訓經費1000~2000內的由公司人事行政科審議,經理批準,2000以上的經理辦公會通過,董事長審批。4、培訓計劃內容包括培訓種類的名稱,目標、對象、時間和地點,內容和形式,教師和教材,培訓負責人及工作人員,協(xié)助部門和負責人,培訓費用計劃,培訓考核等。5、內容的選擇不同的培訓種類與培訓方式可根據培訓需求和預期需求達到的目的由需求單位選擇合適的課程及其教材,教材的選擇可咨詢講師及外部相關專業(yè)人士。6、講師的選擇A崗前培訓可請公司董事長、總經理同時可請進入公司成長較快的員工現身教育。B在崗培訓,根據培訓種類、目的、內容、分類選擇,中高層管理者觀念性培訓,可請知名教授、技能培訓可請學?;蜃稍儙熍嘤?,員工操作技能培訓,可請公司內部該方面知識與能力全面的技術人才或領導。六、培訓紀律和考勤管理培訓的組織者(人事行政科),具體負責培訓過程的紀律與考勤管理,并將學員的紀律成績納入培訓總評分中。無論是何種培訓,學員在培訓期間必須遵守下列事項:1、不遲到、早退、曠課,有特殊情況者要向培訓組織者(本次培訓的培訓主管)請假。2、在上課期間必須將手機、呼機、置于震動檔,不得在課堂上接聽電話。3、在課堂上不得隨意說話,來回走動,不得中途離開培訓教室。4、認真做好教學筆記。5、保持培訓教室清潔衛(wèi)生,不得在教室內抽煙、進餐。6、尊敬教師、團結同學、愛護集體。七、考核管理1、培訓組織與實施單位必須根據培訓種類選擇與培訓形式和內容相宜的考核方式對參訓人員進行客觀、公正的培訓考核,考核成績記入員工檔案,并作為員工晉升、獎勵、續(xù)效考核等參考資料。2、參訓人員需填寫培訓反饋表,對培訓內容,講師授課情況給予評價,培訓組織者根據反饋意見對課程內容及講師情況給予記錄和及時反饋、完善培訓內容,提高培訓講師授課質量。3、公司應對本年度培訓達成情況做出詳細的總結,提出本年度好的培訓方案或項目,指出本年度培訓中有待改善的地方。對培訓工作實施優(yōu)秀的單位給以500~2000元的獎勵。八、經費管理1、公司應設立培訓專項經費,每年末由財務科根據公司來年人力資源年度培訓計劃或按公司主營業(yè)務收入的一定比例做出培訓經費預算,上報公司經理辦公會討論通過后的提交董事會審批確定,由財務科負責使用管理。2、凡涉及經費的計劃內與計劃外培訓活動,主要經辦或負責人必須提前一周將經費預算提交公司人事行政科或財務科,培訓經費在2000元內的由公司人事經理科審議,經理批準,2000元以上的經理辦公會討論,董事長審批確定,人事行政科備案。3、公司選取送員工出外培訓,按員工出外培訓標準實行,個人經費3000元以上或受訓時間超過三個月的,受訓員工須與公司簽訂合同,就培訓費用服務期限達成協(xié)議。A3000元以下或3個月內的須為公司服務一年。B3000~6000元以下或6個月內須為公司服務二年。C6000~12000元以或一年內的須為公司服務三年。D12000元以上或一年以上的須為公司服務四、五年。(員工在公司服務期間的仍然受其他人力資源管理制度約束)。4、員工參加國家規(guī)定的學歷、職稱、資格證書等培訓和考核費用由員工自理。5、每一季度財務科對公司的培訓工作做出總結,并對培訓經費的使用狀況做出詳細的分析,對預期培訓經費做出安排。并于年終對培訓費用的使用在年度工作報告中做出闡述。九、培訓資料管理1、公司對常規(guī)培訓課程如:員工進入公司的崗前培訓,在崗技能培訓(營銷、會計、人力資源、各類生產操作技能),人事行政科等相關職能部門應制作規(guī)范的培訓教案,編定成冊。2、公司外請講師培訓每次必須將教案存一份,以備后用。3、公司外送培訓人員,學員在報銷學費用前必須將相關培訓資料上繳人事行政科或財務科。4、公司培訓資料要系統(tǒng)管理存檔,不得隨意外發(fā)轉借。廣安愛眾壓縮天然氣有限責任公司員工培訓申報表培訓種類名稱培訓主要課程培訓計劃審批人培訓組織負責人培訓實施負責人項目舉辦日期培訓課時參加人數計劃實際培訓費用項目預算金額實際金額異常說明教師費教材費其他合計培訓評估學員代表意見教師意見實施單位意見組織者意見經辦人:日期:廣安愛眾壓縮天然氣股份有限公司員工在崗培訓檔案表姓名:建檔日期:序號培訓日期培訓時崗位名稱培訓種類名稱主要課程考核成績培訓評定結果加氣站進站須知本站屬于特級防火、防暴重點單位,為了本站的建筑、設備和人身安全,特訂以下制度,望進站車輛、人員務必遵守。1、車輛進站加氣,乘客必須在站外下車,嚴禁乘客和閑雜人員進入加氣站臺方圓十八米以內的安全區(qū)。2、駕駛員嚴禁在站內吸煙,汽車加氣時發(fā)動機必須熄火,關閉電源拔出電源開關鑰匙,確認無火源、無漏氣的現象,才能加氣,確保安全加氣。3、加氣時,必須將加氣管插頭插牢后,打開進氣閥方能加氣,加氣完畢,必須關閉氣瓶進氣閥,等加氣管卸壓后才能將加氣管插頭拔出,然后緩慢出站,嚴禁未拔出加氣管插頭強行出站。4、進站辦事的人員一律憑證件登記后方能進站,并嚴禁煙火,嚴禁攜帶易燃易爆的和穿釘鞋入站。加氣站服務守則站興我榮、站衰我恥。愛我公司,從本職工作做起。對顧客,講禮貌,態(tài)度好,不怠慢,既熱情又周到。談業(yè)務,話簡明,顧客問,認真聽,解疑問,不厭煩。辦事情,講效率,質量高,務求準,若差錯,迅速改。交往中,要真誠,重信譽,講原則,守紀律,不徇私。為顧客,排憂難,既熱情,又及時,做好事,不留名。有批評,虛心聽,不責怪,不計較,有則改,無則免。工作中,顧全局,互支持,協(xié)調好,比貢獻,爭創(chuàng)優(yōu)。職工守則一、熱愛祖國、熱愛共產黨、熱愛公司、熱愛本職工作、堅持四項基本原則。二、認真執(zhí)行站內各項規(guī)章制度,不謀私利。三、盡職盡責,力求節(jié)約,努力完成生產、營銷任務,為站建設作貢獻。四、刻苦鉆研業(yè)務技術,不弄虛作假,對各項工作做到精益求精。五、實事求是,敢于向一切不良風氣作斗爭。六、顧全大局,不做有損于集體和他人的事。七、尊重領導,樂于助人,講文明禮貌。八、愛清潔、講衛(wèi)生、愛護站內公共設施。全站員工須認真做到“九聲”口訣顧客入站有招呼聲;顧客加氣有請語聲;顧客問話有回答聲;顧客提問有解答聲;顧客交款有唱票聲;顧客批評有歡迎聲;顧客表揚有道謝聲;顧客有錯有諒解聲;顧客離站有送別聲;“九不”口訣1、顧客入站主動招呼——不冷落人2、顧客詢問耐心答復——不厭煩人3、顧客少買諒解同情——不諷刺人4、顧客出錯和藹指正——不埋怨人5、顧客不買自找原因——不挖苦人6、顧客意見虛心接受——不報復人7、顧客有錯說理解釋——不謾罵人8、顧客失禮諒解幫助——不取笑人9、顧客離站熱情道別——不催促人設備操作規(guī)程設備運行前的準備工作及注意事項

壓縮天然氣是易燃易爆氣體,按國家消防安全規(guī)定,加氣站內所有電氣元件都是防爆電器。如:防爆電機、防爆控制箱、防爆指標燈等。為確保安全,必須按以下步驟進行。(一)、對加氣站所有裝置進行全面檢查。1、確保管路沒有堵塞2、檢查冷卻液位是否正常3、檢查地面上是否有冷卻液體泄露痕跡4、設備上的多余物(如工具)拿開5、確信入口氣體壓力沒有超過設備允許值檢查所有的保護網都在其位(如冷卻風扇保護網)檢查所有的火源均已熄滅,給整個加氣供電(二)注意事項1、嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧2、在設備周圍嚴禁穿戴化纖織物的個人勞動保護用品或帶鐵釘底的工鞋3、壓縮機運行時,每隔一段時間認真做好巡回檢查工作,準確記錄好撬體內儀表盤中所有壓力、溫度等儀表參數4、不要觸摸熱的或正在運轉的部分(如轉動的冷卻風扇或每級氣缸的排氣口)5、不要隨意調節(jié)或按動安全釋放閥6、不要隨意按動蕩不安加氣站設備上的按鈕或開關7、不要經常開啟、閉合控制室內配電箱的電源開關8、打開撬體內的天然氣報警系統(tǒng),使其處于工作狀態(tài)干燥系統(tǒng)安全操作規(guī)程閉合控制室內變壓器配電箱開關。用手觸摸變壓器外殼,若有輕微震蕩并發(fā)熱,證明變壓器工作正常。閉合電機啟動器配電箱開關;電機啟動器右下方電源指示燈亮,電源接通。1、設備啟動前的準備及操作注意事項(1)設備啟用或長期停用后再使用時,應用天然氣置換出裝置內所有空氣。(2)再生過程中每兩小時放一次分離器中的水,冬季北方地區(qū)再生時間應接通分離器中的電加熱帶。2、吸附操作(1)用塔-1吸附:開啟閥1、7,關閉閥2、3、4、8、5、6、濕氣經塔吸附后經過過濾器出撬裝進天然氣壓縮機。(2)用塔-1吸附:開啟閥6、8,并閉閥1、2、3、7、5、4濕氣經塔吸附后經過濾后進天然氣壓縮機。(3)閥10、11常閉。(4)兩組干燥塔使用方法:當一組進行吸附操作時,另一組進行再生,兩組塔交替使用。3、再生操作(1)再生塔-1(2)關閉1、2、3、7、4、5,將閥12打開,逐漸開啟閥2,將塔內的天然氣放出至常壓后關閉和閥12,然后再開啟閥3、9,接通風機電源,當風機運轉后,再接通電爐。用閥9控制風機出口的風量,來控制電爐出口溫度。表T—1顯示不大于270○C。北方冬季再生時,換熱氣的出口溫度計應控制在10○C左右,即表控制在10○C,即表T—7顯示在10○C左右時冷卻后的水不至于在管路內結冰。當表T—3、T—2濕度發(fā)別達到220○C、120○C時,電爐電源自動關閉,風機繼續(xù)運轉時和冷吹,當T—2顯示小于100○C時可停止吹冷,讓塔自然次序卻至40○C以下,即可投入吸附。再生完畢后,應關閉1、3,并通過閥12將分離器內的液體排出。(2)再生塔-2關閉閥2、3、6、8,并逐漸開啟閥5,將塔2內的開然氣放出至常壓后,再開啟閥4,其余操作程序均與再生塔相同。4、控制屏的操作設備在進行吸附流程時,不需要該操作屏,只有對該路的分子篩進行再生時,才需操作該配電控制屏,具體操作如下:(1)首次使用需檢查安裝接線和配電屏的接地線,確保大無誤后方可通電。(2)通電后將KK控制開關撥向需再生的那一路的控制回路,使該路的溫度顯示,儀表帶電。(3)設置報警溫度首次使用時,需先對溫度表的報警溫度進行設置。設置方法見該儀表的使用說明書,設置溫度,根據工藝要求T3設置為220○C,T2設置為120○C。(4)按TA4按鈕,試驗報警器。進口壓縮機的安全操作規(guī)程壓縮機的操作是通過控制系統(tǒng)進行的。具體如下:控制系統(tǒng)是裝有防爆箱內,將控制面板上鑰匙開關“RUN/OFF”轉到“RUN”位置,壓縮機進入開機狀態(tài)。壓縮機的工作是通過控制系統(tǒng)自動控制的。如果排氣壓力低于或是等于壓力開關敏感元件或是壓力傳感器的低壓設置值(例如21MPA)時,壓縮機立即啟動。隨著壓縮機的運行,終極排氣壓力將上升至設定的壓力值25MPA,這時壓縮機停機。壓縮機將一直保持待機狀態(tài)直到終極排氣壓力降到低壓設置值。只要手動開關一直位于“AUTO”位置,壓縮機將繼續(xù)按照這樣的程序工作。將手動開關轉到“OFF”的位置,壓縮機將被停機。一些系統(tǒng)還包括其它的附加邏輯控制操作系統(tǒng),如遠程控制及對多組壓縮機的超前置后控制。在控制室分別有一緊急切斷開關“ESD”。當有意外情況發(fā)生時,按下“ESD”按鈕,壓縮機停機、入口閥關閉,報警指示燈亮,控制箱面板顯示77號故障代碼。將控制面板上鑰匙開關“RUN/OFF”轉到“OFF”位置。對設備進行檢查,排除故障。故障排除后,將“ESD”按鈕拔出,按下“RESET”(復位)按鈕,將鑰匙開關“RUN/OFF”轉到“RUN”位置。壓縮機恢復正常并進入全自動控制過程。(2)壓縮機的復位當壓縮機控制器上有了一次報警記錄,而且設備故障已經被排除,壓縮機不能重新啟動,除非壓縮機控制器被復位。在復位,再將開關轉到“RESET”的位置,然后轉到“AUTO”位置。壓縮機可能會立刻啟動或者是當終極氣體壓力降到設置值時再啟動。(3)壓縮機報警如果壓縮狀態(tài)指示器給PLC控制器一個故障信號,壓縮機將停機同時橇體內控制面板上的紅色指示燈亮。這個狀態(tài)指示燈通常位于手動開關“RESET/OFF/ON”的旁邊。在這個位置還有一個綠色的電源指示燈。只要控制面板上有電,這個指示燈就一直亮。當PLC控制器記錄了一次報警,控制面板上的報警指示燈將一直亮。壓縮機故障被排除而且控制面板被復位后壓縮機才能重新啟動。即使壓縮機故障已經排除了,故障狀態(tài)指示燈將一直亮著,直到控制面板被復位。在復位控制面板之前,記錄故障指示燈顯示的故障代碼,便于維修人員對設備進行維修。站用儲氣系統(tǒng)安全操作規(guī)程站用儲氣瓶組車用儲氣瓶組是儲氣瓶集中匯聯(lián)在一起,進行壓縮天然氣儲存的一種方式,其作用是減少壓縮機的頻繁啟動;通過控制系統(tǒng)的優(yōu)先順序快速加氣。常用的儲氣瓶組,為了提高儲氣瓶組的利用率和加氣速度,儲氣瓶組分高、中、低壓三組,幾何容積分別為2m3,3m3,4m3,壓縮機是按高、中、低壓的順序給儲氣瓶組充氣。當高壓儲氣瓶組的壓力達到23MPA時,開始給中壓儲氣瓶組充氣;中壓儲氣瓶組的壓力達到23MPA時,再給大低壓儲氣瓶充氣;當低壓儲氣瓶組的壓力達到23MPA時,同時給三組儲氣瓶充氣,直到三組儲氣瓶組中的氣體壓力都達到25MPA,充氣結束。當給汽車加氣時,先人低壓氣瓶給汽車加氣,當低壓氣瓶與車載氣瓶氣壓相同時,再由中壓氣瓶組給汽車補氣,當中壓氣瓶與車載氣瓶氣壓相同時,再由高壓氣瓶組給汽車補氣,實現快速加氣。硫化氫檢測儀操作規(guī)程1、檢查站內供電是否正常2、送上硫化氫檢測儀電源3、按說明書要求設置好相關參數4、每半年對探頭進行一次標定5、每年對整機進行一次檢定儀控室送(停)電安全操作程序停電1、如果是片區(qū)線停電,4#低壓進線屏無電源顯示。2、如果4#低壓進線屏“勵磁(電機充電)”綠色指示亮,說明片區(qū)線未停電,屬于站內電源設備自動跳閘。3、凡是發(fā)現停電或跳閘,當班人員必須立即把壓縮機橇體內的“PLC”開關倒在停機狀態(tài)。二、啟動電源送電1、按“勵磁(電機充電)”按扭,給電機充電。這時發(fā)出“噠噠噠”聲響,表示充電成功。2、按“起動”按扭,發(fā)出咔嚓聲響,表示起動成功。紅色指示燈亮,電壓表指針指示在400左右。3、3#靜電電容補償柜,有正常的電壓顯示,電壓表指針在400左右。4、按1#動力配電屏“起動”按扭,給壓縮機送電,控制(壓縮機控制柜)紅色指示燈亮。5、把橇體內PLC復位,橇體內綠燈亮,控制柜綠色指示燈亮,表示壓縮機處于正常待機狀態(tài)。氣瓶充裝操作規(guī)程為了加強CNG加氣站的充裝安全,防止發(fā)生充裝事故,根據《特種設備安全監(jiān)察條理》的相關要求,結合我站的實際情況制定氣瓶充裝操作規(guī)程:一、做好氣瓶充裝前的檢查工作,對于不符合《瓶規(guī)》管理規(guī)定的氣瓶,一律拒絕充裝。二、檢查待充氣車輛司乘人員是否下車,做好空車加氣。三、要求待充氣車輛發(fā)動機熄火,關閉汽車總電源。四、用未戴手套的手指觸摸一下汽車,放掉車身上的靜電,方可開始加氣。五、啟動加氣機,觀察加氣機是否處于正常狀態(tài),確認加氣機顯示數回零。六、拔出汽車充氣嘴防塵塞,插入加氣槍,確認搶嘴插入到位后,打開瓶閥,加氣槍兩為三通閥開始加氣。七、充氣時能聽到天然氣流動的聲音,說明充氣正常。八、充氣過程中,應注意加氣機、加氣軟管、槍閥,尤其是車載氣瓶是否與結露,異響或其他異常情況。若發(fā)生應立即停止加氣,待查明原因,排除故障后方可恢復加氣。九、充裝過程中,加氣操作人員一定要防止充氣嘴沖出軟管飛舞發(fā)生傷人事故。十、加氣完畢后,關閉加氣車充氣閥,打開兩位三通排空閥排空后,拔出充氣嘴,插好防塵塞后,方可示意加氣車輛啟動離開。十一、加氣操作工要隨時注意在未拔出充氣嘴之前,加氣車輛駕駛員上車啟動汽車。十二、充裝過程中發(fā)生的緊急情況的處置,按CNG加氣站事故應急救援處置預案執(zhí)行。微量水分析儀操作規(guī)程一、開機前準備A檢查儀表是否完好,檢查安裝是否符合要求并及時糾正。B電解池的干燥處理。由于運輸或較長時間存放,使吸濕性很強的電解池探頭表面可能處于潮濕狀態(tài),所以使用前必須進行干燥處理。處理方法如下:先將所有閥置于關閉位置,然后卸掉樣氣輸入端密封壓帽,接上干燥氣體(一般用干氮),打開輸入閥,再打開放空閥調節(jié),使干燥氣體的放空流量和輸出流量以50ml/min分別通過電解池和放空閥,帶走電解池和氣路管道中的水分。一小時后,接上顯示器電源,電源指示燈亮,待恒定指示燈亮時開始讀數,如指示值超過2000ppm,超量程指示燈亮,應繼續(xù)吹掃,直到指示值≤2000ppm。二、開機A斷開干氣氣路,將儀表通上樣氣,樣氣壓力經現場取樣管線上的減壓閥調整至0.1~0.3Mpa范圍內,調節(jié)檢測器氣路系統(tǒng)中的放空閥將放空流量調節(jié)在大約1000~1500ml/min內。B調節(jié)流量調節(jié)閥使被測氣體流量穩(wěn)定在100ml/min,吹掃半小時。C打開儀表電源開關,待恒溫指示燈滅,就可以讀數。如指示值超過1000ppm,應擴大量程讀數。D本表設有4~20mA信號輸出,可配接記錄儀和計算機。應注意本儀表4~20mA輸出與不同的測量量程(0~200ppm或0~2000ppm)相對應,可以由二次表內電路板上的小型DIP開關按標記進行相應的切換。三、停機儀表停用時,先關閉電源,后切斷氣源。A關閉電源:先關閉儀表上的電源開關,再斷開供電電源。B關閉儀表輸入閥,放空閥,然后切斷外部氣源,最后用密封螺帽將輸入端,輸出端和放空閥封閉,以避免空氣中水分及其它雜質滲入氣路中。如為知時間停機,則可通入干燥氣體,以20~50ml/min的流量吹掃氣路系統(tǒng),以待下次開機。四、使用注意事項A測量氫氣和含有大量氫氣的氣體中的水分時,不能使用鉑絲電解池,而必須使用銠絲電解池。B電解池及檢測器的電氣部分都集中為一體,在需要檢修時,必須斷電后開蓋。檢修完后,則必須先合蓋,固定牢靠再送電。絕不允許在檢測器工作狀態(tài)下隨意打開儀表的蓋子。C儀表的流量計一般配為測量氫氣或氮氣的轉子流量計,或根據用戶的要求配為測量其它某種氣體的轉子流量計。但是,由于不同氣體的密度和其它物理性質的不同,它們對應的同一流量計的流量特性曲線差異甚大,所以,用本表測量其它氣體時,應對流量計的標度重新進行標定(一般用皂沫流量計)或按修正系數進行修正。D電解池必須在通氣狀態(tài)下工作,使潮濕氣體和電解后的氣體及進排出,以防剛開始電解時電解電流過大而損壞電解池。E儀表不能用來測定含有腐蝕性物質的氣體以及與吸濕劑五氧化二磷起反應的氣體。F儀表一般情況下不能超量程使用。若需超量程使用時,可適當減小氣體流量或附加干氣配氣裝置??扇細怏w報警儀操作規(guī)程一、時間調整在完成控制器與探測器的安裝檢查無誤后,打開控制器內左上角的電源開關通電,對時間顯示進行調整。1、在初始狀態(tài)下,按動“復位”鍵一次,數碼管顯示“12:00”。2、按下“自檢”鍵進行時間設置,數碼管小數點在第二位(表示“時”設置)和最末位(表示“分”設置)交替亮。3、確定了“時”設置或“分”設置后,按動“查詢”鍵,每按下一次“時”鍵或“分”鍵加1。4、時間設置完成后,再按“復位”鍵確認。此時,數碼管中間的燈每秒閃亮一次。二、“自檢”鍵的使用在運行狀態(tài)下按動“自檢”鍵,對主機的聲光報警及各有關功能進行自動檢查演示,其順序為指示燈、各顯示字碼、報警、故障聲響。在完成全部程序后,主機自動回到運行狀態(tài)(主機處于“報警”或“故障”狀態(tài)時,不能使用“自檢”操作)。三、“消聲”操作主機處于“報警”或“故障”狀態(tài)時,按動“消聲”鍵可以停止報警或故障聲響,但數碼管仍顯示報警地址(壓縮機房、儲氣庫)。如果發(fā)生新的報警,數碼管將按先后順序顯示當前所有報警地址,只有重新按動“消聲”鍵,報警才能停止。四、主機處于“報警”或“故障”狀態(tài)時,按“查詢”鍵可以查看最先報警的地點。五、“復位”操作當發(fā)生一次報警或故障之后,以處理排除故障,按動“復位”鍵,主機回復運行狀態(tài)。六、指示功能1、按下“消聲”鍵,該燈亮,發(fā)生報警或故障,該燈滅。2、打開主機電源時,電源指示燈亮。3、處于運行監(jiān)控狀態(tài)時,該燈閃亮。4、處于故障信號狀態(tài)時,該燈亮,發(fā)生報警,該燈滅。5、處于報警信號狀態(tài)時,該燈亮,報警間斷,該等亮。經理崗位責任制在董事會的領導下,負責公司全面工作,對公司生產、經營等工作實行統(tǒng)一領導,并全權負責,抓人事、財務、業(yè)務工作。1、認真貫徹黨和國家的方針、政策,執(zhí)行董事會下達的指令、決定和公司經營層有關的事宜,保證生產、經營任務順利完成。2、根據公司經營指標,制定企業(yè)年度目標,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經營計劃和各項專業(yè)計劃;督促檢查全體職工圓滿完成年度各項指標。3、主持召開行政、財務辦公會,研究解決生產經營中的重大問題,采用民主管理,科學決策。4、負責簽發(fā)公司行政文件,批準頒發(fā)各類標準及企業(yè)管理的各種制度和決定。5、推行全面質量管理,不斷提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。6、貫徹安全生產方針,注意改善職工的勞動條件和福利待遇,確保安全生產和職工身體健康。7、定期或不定期向董事會作工作報告,及時反映生產經營中存在的困難和問題,以求得經營、管理上的穩(wěn)定性,促進公司順利完成各項任務。8、按照國家規(guī)定和公司各項規(guī)章制度,對職工進行獎懲。副經理崗位責任制在公司經理的領導下,負責公司生產及安全管理方面的工作。1、認真貫徹黨和國家的方針、政策及上級的有關規(guī)定,落實董事會和經理的決議和決定。2、組織擬訂分管工作規(guī)劃和有關管理制度,并貫徹落實。3、負責供氣管理工作,抓好對站內供氣管線、壓縮機等設備設施的維護工作,確保站內安全、平穩(wěn)、正常供氣。4、加強安全生產科的管理,做好安全生產、設備維護、維修工作;搞好售后服務,促進公司銷售工作的發(fā)展。5、主持安全生產工作會議和有關職能科室碰頭會,檢查生產計劃等執(zhí)行情況,協(xié)調解決生產過程中發(fā)現的問題,確保各項任務的順利完成。6、定期或不定期向經理請示匯報工作,完成經理臨時交辦的任務。人事行政科工作職責一、負責傳達上級的指示和公司的決定,協(xié)助公司領導催辦和督促各科室的工作。二、負責起草公司綜合性文件、報告、年度工作安排和工作總結等工作,把好文件、材料的質量關。三、負責綜合性行政會議的通知、組織及整理會議記錄,組織職工參加各項活動。四、建立和完善公司各項規(guī)章制度,負責公司職工考勤工作。五、負責公司行政印章、介紹信的管理和使用。六、負責外來文件的收文處理和報刊、信函的收發(fā)等工作,負責來人來客接待及來電的記錄處理工作。七、負責文件、資料的收集、立卷、歸檔和科技檔案、財務檔案的管理和保密工作。八、負責公司日常辦公用品及辦公用具的購置、發(fā)放和管理,負責公司水電氣等設施的管理,負責清潔衛(wèi)生區(qū)劃分和節(jié)假日值班安排。九、負責公司職工的思想政治和宣傳教育工作。十、負責職工工資、獎金及各種津貼的管理,調資及審查分配各類獎金。十一、負責職工的培訓工作,督促職工完成學習,培訓任務。十二、負責勞資人事檔案的管理工作,及時辦理調進,調出人員檔案接轉手續(xù)。十三、負責檢查職工執(zhí)行勞動紀律的情況,辦理違紀、辭退、除名、開除、解除勞動合同等相關、手續(xù)。十四、完成上級和公司領導交付的其他工作。人事行政科長崗位責任制在主、分管經理的領導下,負責公司人事行政工作。1、負責傳達上級指示和公司的決定,協(xié)助公司領導催辦和檢查各職能科室的工作,當好領導的參謀或助手。3、負責起草公司綜合性文件、報告、年度工作安排和總結等工作。4、負責綜合性行政會議的組織,整理會議紀要,編發(fā)綜合性情況簡報,督促檢查各科室對會議的執(zhí)行情況。5、負責公司文稿、材料的審核、打印、力求公文真實、準確,質量符合要求。6、根據公司要求,組織員工加強政治業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技能和自身素質,搞好團結,充分調動員工積極性,努力完成各項工作任務。7、完成領導交付的其他工作。人事行政主管崗位責任制一、負責公司日常工作中文稿、材料的擬稿及文件的打印、校正工作,力求公文真實、準確,質量符合要求。二、負責外來文件的收文處理和報刊、信函的收發(fā)等工作,負責來人來客接待及來電的記錄處理工作。三、認真做好公司在工作、業(yè)務活動中形成的文件材料的清退、收集、立卷歸檔和財會等檔案的集中統(tǒng)一管理。四、負責公司各項會議的人員通知、會場布置;整理相關會議紀要,編發(fā)綜合性情況簡報,協(xié)助科長督促檢查各科室對會議的執(zhí)行情況。五、負責公司日常辦公用品及辦公用具的購置、發(fā)放和管理,負責公司水電氣等設施的管理,負責清潔衛(wèi)生區(qū)劃分和節(jié)假日值班安排。六、協(xié)助科長建立和完善公司各項規(guī)章制度,負責公司職工考勤工作。七、負責勞資人事檔案的管理工作和公司合同的管理。八、負責檢查職工執(zhí)行勞動紀律的情況,辦理違紀、辭退、除名、開除、解除勞動合同等相關、手續(xù);負責及時辦理調進,調出人員檔案接轉手續(xù)。九、認真學習政治、鉆研業(yè)務,不斷提高政治思想,努力完成上級和公司領導交付的其他工作。檔案人員(兼)崗位責任制一、認真學習政治、鉆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論