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文檔簡介

中級工商管理經(jīng)濟(jì)師-2021年真題

1、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()o

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分

構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

2、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析

方法是()

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

3、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,

在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

4、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市

場機(jī)會的戰(zhàn)略是()

A.SO戰(zhàn)略

B.W0戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

5、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,

重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企

業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

6、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費(fèi)者,

該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是()

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯(cuò)誤的是()

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

8、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬

元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。

A.50~250

B.50?500

C.250?750

D.2501000

9、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,

所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

10、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)

召開臨時(shí)股東大會的是()

A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3

11、某股份有限公司決定于2021年10月30日召開董事會,根據(jù)我

國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。

A.2021年10月15日

B.2021年10月20日

C.2021年10月23日

D.2021年10月25日

12、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()

決定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

13、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯(cuò)誤的是

A.監(jiān)事會成員不得少3人

B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3

C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任

14、”市場需要什么,我們就賣什么",這種營銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

15、消費(fèi)者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無法得

到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

16、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會

高,面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅-機(jī)會矩陣圖中的

()

A.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

B.理想業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

17、某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,

通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于

()

A.無差異營銷策略

B.集中性銷策網(wǎng)

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

18、某小型游樂場共有5個(gè)游樂項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、

40元、30元、50元、50元,通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)

策略為()。

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)

19、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅

云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

20、企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是

()o

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

21、計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量

22、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級最高的是()

A.車間級生產(chǎn)產(chǎn)作計(jì)規(guī)

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

23、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

的是()

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)

24、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者

沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式區(qū)

C.事前控制方式

D.全員控制方式

25、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

26、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機(jī)會成本

D.存儲成本

27、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場預(yù)測和()

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產(chǎn)周期

28、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

29、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),

產(chǎn)品所處的生命周期階段是()

A.介紹階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段

30、企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價(jià)格

31、企業(yè)某種原材料的年需求兩為1600噸,單價(jià)為1000噸電,單

次訂貨費(fèi)用為400元。每噸年保管費(fèi)為32%,則這種原材料的經(jīng)濟(jì)訂

貨批量為()

A.200

B.150

C.100

D.50

32、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活

動(dòng)的是()

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉儲管理

D.銷售物流

33、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是()

A.減少庫存點(diǎn)

B.減少裝卸次數(shù)

C.設(shè)定最低訂貨量

D.包裝簡易化

34、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升

趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()

A.成熟

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段

35、某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高,開發(fā)成功概率低,根據(jù)項(xiàng)目地圖法,

該項(xiàng)目屬于()類型項(xiàng)目

A.珍珠

B.面包和黃油

C.白象

D.牡蠣

36、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為

()

A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

37、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)

的供應(yīng)商為外圍層。成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成

的協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé),這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

38、某企業(yè)擬投資開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)測算,技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消

耗為300萬元,人力資本消耗為600萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為15,研

發(fā)失敗的概率為40%根據(jù)成本模型,研發(fā)成功后該項(xiàng)目技術(shù)的評估價(jià)

格應(yīng)為()

A.950

B.1350

C.2250

D.3375

39、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2021年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申

請于2021年8月10日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

40、根據(jù)我國相關(guān)法律,下列知識產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復(fù)制權(quán)

C.實(shí)用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

41、下列人力資源預(yù)測方法中由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己

的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對個(gè)人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測則

的方法()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

42、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人

述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理

的員工對該主管的工作績效做出評價(jià);最后綜合分析各方面意見得出

該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

43、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,

考核情況如下表所示由此可知,績效最差的員工是()

A.張XX

B.王XX

C.李XX

D.趙XX

44、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()

A.平衡計(jì)分法

B.評價(jià)量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

45、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高

員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

46、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類

型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”

劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬

因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一

張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成

具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

47、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)

不滿意情緒作用的是()

A.福利

B.績效獎(jiǎng)金

C.績效工資

D.利潤分享計(jì)劃

48、假設(shè)為折現(xiàn)率期先付年金的終值可以用期后付年金的的值振以

()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

49、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市

場平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()

A.9.5%

B.9.9%

C.10.7%

D.13.0%

50、資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為()

A.債務(wù)結(jié)構(gòu)

B.資金結(jié)構(gòu)

C.股本結(jié)構(gòu)

D.資本結(jié)構(gòu)

51、將調(diào)整成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是()

A.代理成本理論

B.啄序理論

C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論

D.市場擇時(shí)理論

52、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入

()

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

53、使用市銷率法對公司估值的計(jì)算方式是()

A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用

B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本

C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤

D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入

54、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是()

A.計(jì)算機(jī)

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌

55、在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中,顏色搭配、版面布局以及文字圖

片應(yīng)用等活動(dòng)屬于()

A.功能設(shè)計(jì)

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.藝術(shù)設(shè)計(jì)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

56、下列電子支付工具中,屬于電子貨幣的是()

A.電子現(xiàn)金

B.電子支票

C.借記卡

D.電子匯款

57、下列電子支付方式中可以確保商家看不到客戶相關(guān)支付隱私信

息的是()

A.手機(jī)支付

B.銀行卡支付

C.第三方支付

D.電子支票支付

58、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所用的移動(dòng)終端是()

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺式PC機(jī)

D.電視機(jī)

59、網(wǎng)絡(luò)營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,

這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()

A.經(jīng)濟(jì)性

B.整合性

C.交互性

D.多維性

60、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)中,屬于即時(shí)通訊營銷的是()

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳

61、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7模型中軟件要素的有

()

A.人員

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

E.共同價(jià)值觀網(wǎng)

62、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括()

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.創(chuàng)新產(chǎn)品的功能

C.整合企業(yè)資源

D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱

E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量

63、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,正確的

有()

A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開兩次

B.股東大會的表決實(shí)行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會

D.股東大會增加注冊資本的決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決

權(quán)的過半數(shù)通過

E.股東大會享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)

64、根據(jù)我國公司法有限責(zé)任公司董事會享有的職權(quán)有()

A.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

B.決定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.執(zhí)行股東會的決議

E.批準(zhǔn)公司利潤分方案

65、下列產(chǎn)品構(gòu)成要素中屬于附加產(chǎn)品的有()

A.產(chǎn)品包裝

B.售后服務(wù)

C.備件供應(yīng)

D.修理維護(hù)

E.產(chǎn)品品牌

66、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點(diǎn)的說法,正確的有()

A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場

B.產(chǎn)品成長性的營銷重點(diǎn)是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大占有率

C.產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)是強(qiáng)化品牌忠誠度

D,產(chǎn)品成熟期的營銷重點(diǎn)是防止競爭者進(jìn)入

E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點(diǎn)是提高市場占有率

67、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有()

A.銷售利潤率

B.工業(yè)總產(chǎn)值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)增加值

E.產(chǎn)銷量

68、生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()

A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計(jì)劃

D.控制決策

E.實(shí)施執(zhí)行

69、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()

A.提高庫存量

B.合理儲備材料

C.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施

D.確保倉儲物資安全

E.降低物料成本

70、根據(jù)庫存的目的進(jìn)行分類,庫存包括()

A.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存

B.半成品庫存

C.季節(jié)性庫存

D.安全庫存

E..經(jīng)常庫存

71、與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有()

A.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)來源以模仿引進(jìn)為主

C.市場開發(fā)重點(diǎn)是開拓新市場

D.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)與銷售

E.風(fēng)險(xiǎn)和收益相對較小

72、某企業(yè)需要對項(xiàng)目組合進(jìn)行綜合分析和權(quán)衡,該企業(yè)可采用的

方法有()

A.矩陣法

B.輪廓圖法

C.檢查清單法

D.動(dòng)態(tài)排序列表法

E.項(xiàng)目地圖法

73、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》,所列舉的知識

產(chǎn)權(quán)包括()

A.版權(quán)

B.地理標(biāo)識

C.工業(yè)設(shè)計(jì)

D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)

E.未披露信息

74、下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有()

A.績效獎(jiǎng)金

B.員工持股制度

C.利潤分享計(jì)劃

D.收益分享計(jì)劃

E.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃

75、下列績效考核工作中,屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有()

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績效溝通

D.確定考核方法

E.績效考察評價(jià)

76、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素主要有()

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價(jià)值

D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價(jià)值差異

E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

77、影響企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的因素有()

A.息稅前盈余

B.債務(wù)年利息額

C.股權(quán)集中度

D.金融資產(chǎn)比重

E.無形資產(chǎn)比重

78、使用收益法對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估的具體方法有()

A.每股利潤分析法

B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

C.股利折現(xiàn)法

D.凈現(xiàn)值法

E.目標(biāo)成本法

79、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括()

A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)

B.有線電視網(wǎng)

C.無線通信網(wǎng)

D.電網(wǎng)

E.互聯(lián)網(wǎng)

80、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有

()

A.搜索引擎法

B.網(wǎng)上觀察法

C.在線問卷法

D.網(wǎng)上試驗(yàn)法

E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法

81、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是(

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

82、該企業(yè)目前與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)品聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

83、該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于()

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策

B.無風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.確定型決策

D.不確定型決策

84、若采用這種原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75),

該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)()o

A.A產(chǎn)品

B.B產(chǎn)品

C.C產(chǎn)品

D.D產(chǎn)品

85、該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長度為()

A.5

B.10

C.12

D.14

86、該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷商簽訂的協(xié)議中,給出的優(yōu)惠條件

屬于()o

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

87、根據(jù)目標(biāo)利潤定價(jià)法,該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為()

A.2021

B.2200

C.3000

D.3200

88、關(guān)于該企業(yè)擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法,正確的是

()

A.分銷渠道為一層渠道

B.分銷渠道為二層渠道

C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷

D.渠道商選擇策略為選擇分銷

89、該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推銷該企業(yè)

的生產(chǎn)類型屬于()類型。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

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