2024年大學(xué)試題(管理類)-決策分析歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-決策分析歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.論述決策的科學(xué)性與藝術(shù)性，并舉例說(shuō)明。2.按描述決策狀態(tài)的變量，決策分為（）。A、定性決策與定量決策B、離散型決策與連續(xù)型決策C、靜態(tài)決策與動(dòng)態(tài)決策D、單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策3.專家咨詢法又稱為（）。A、DSSB、CADC、DELPHID、AHP4.具有線性效用函數(shù)的企業(yè)家在尋求預(yù)期效用最大化的過(guò)程中，所做出的決策與用預(yù)期貨幣值最大化標(biāo)準(zhǔn)得到的決策是相同的（即沒(méi)有差異的）。5.根據(jù)決策問(wèn)題的規(guī)模可將決策分為（）。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、單人決策D、多人決策6.在非排序式投票表決中，當(dāng)只有一人當(dāng)選時(shí)，如果候選人多于兩個(gè)，可以采用簡(jiǎn)單多數(shù)票規(guī)則。7.無(wú)論代表大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子，還是咨詢機(jī)構(gòu)，在決策理論中都稱為群（group），群所作的決策稱為群決策（groupdecisionmaking）或稱多人決策。8.在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，最下面一層稱為（）。A、準(zhǔn)則層B、目標(biāo)層C、方案層D、指標(biāo)層9.隨機(jī)變量的數(shù)學(xué)期望值表達(dá)了，在多次重復(fù)進(jìn)行隨機(jī)試驗(yàn)時(shí)可能取得的平均值。當(dāng)決策者追求總平均收益最大時(shí)，他遵循貝葉斯法則是合理的；但當(dāng)他追求總收益最大時(shí)，貝葉斯法則卻不再合理。10.進(jìn)行決策時(shí)，狀態(tài)空間應(yīng)完全確定下來(lái)。11.仲裁及調(diào)解與談判（協(xié)商）緊密相關(guān)。一般地，仲裁有如下四類：強(qiáng)制性仲裁、最終報(bào)價(jià)仲裁、復(fù)合仲裁法、調(diào)解。12.下列哪些屬于群決策的領(lǐng)域（）？A、社會(huì)選擇理論B、投票表決體制C、委員會(huì)理論D、對(duì)策論13.常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則有（）。A、最大可能準(zhǔn)則B、最大損益期望值決策法C、最小后悔期望值決策法D、萊曼決策準(zhǔn)則E、悲觀決策準(zhǔn)則14.管理者的基本*行為是（）。A、決策B、計(jì)劃C、組織D、控制15.根據(jù)決策的定義，決策除了要有明確的目標(biāo)外，還包括以下哪些方面的內(nèi)容（）。A、要有幾個(gè)可行方案供選擇B、要有科學(xué)的分析、評(píng)價(jià)和選擇C、決策的本質(zhì)是過(guò)程D、決策的目的解決問(wèn)題16.決策分析的基本特點(diǎn)是（）。A、系統(tǒng)性B、優(yōu)選性C、未來(lái)性D、動(dòng)態(tài)性17.層次分析法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、系統(tǒng)性B、實(shí)用性C、簡(jiǎn)潔性D、準(zhǔn)確性18.德?tīng)柗品馨l(fā)揮專家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn)，即（）。A、能充分發(fā)揮各位專家的作用B、能把各位專家意見(jiàn)的分歧點(diǎn)表達(dá)出來(lái)C、集思廣益，準(zhǔn)確性高D、取各家之長(zhǎng)，避各家之短19.層次分析法（AHP）中，如果判斷矩陣出現(xiàn)不一致性，請(qǐng)給出三種一致性調(diào)整的思路。20.決策樹(shù)中的方框表示（）。A、事件點(diǎn)B、決策點(diǎn)C、判斷點(diǎn)D、概率點(diǎn)21.層次分析法是由哪位科學(xué)家提出的？（）A、T.L.SaatyB、VonNeumannC、SmithD、Simon22.決策分析的特點(diǎn)有（）以及指向性。A、動(dòng)態(tài)性B、優(yōu)選性C、未來(lái)性D、系統(tǒng)性E、不確定性23.最大均值法對(duì)大黨有利，最大余額法對(duì)小黨有利。24.關(guān)于決策的定義，正確的說(shuō)法有（）。A、狹義的決策就是做出決定的行為B、決策就是為了解決某個(gè)問(wèn)題，從多種替代方案中選擇一種行動(dòng)方案的過(guò)程C、廣義的決策是人們?yōu)榱诉_(dá)到某個(gè)目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的方法，從可能的方案中選擇滿意方案的分析過(guò)程D、決策是對(duì)影響決策的諸因素作邏輯判斷與權(quán)衡25.決策樹(shù)中的小圓圈表示（）。A、事件點(diǎn)B、決策點(diǎn)C、判斷點(diǎn)D、概率點(diǎn)第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.Delphi法的特點(diǎn)包括（）。A、匿名性B、反饋性C、重復(fù)性D、統(tǒng)計(jì)性2.設(shè)某人擁有的財(cái)富為w，其效用函數(shù)形式為u（w）=1/w，他面對(duì)如下一個(gè)彩票：以概率p得到w1，以概率1-p得到w2，他需要擁有多少財(cái)富w使得他接受這個(gè)彩票和保持現(xiàn)有財(cái)富是無(wú)差異的。3.對(duì)應(yīng)于不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的均衡是（）。A、納什均衡B、子博弈精煉納什均衡C、貝葉斯納什均衡D、精煉貝葉斯納什均衡4.期望效用理論是由馮·紐曼和摩根斯泰恩創(chuàng)建的。5.完全信息價(jià)值是（）。A、購(gòu)買信息（情報(bào)）的價(jià)格B、完全信息（情報(bào)）價(jià)值=擁有完全信息下的期望值－最大期望值C、是比較值，是完全信息（情報(bào)）的損益期望值EPPI相對(duì)于按期望值準(zhǔn)則EMV獲得的最優(yōu)方案的損益值所發(fā)生的價(jià)值增值D、將每種狀態(tài)對(duì)應(yīng)的最好方案的損益值，按各狀態(tài)發(fā)生概率加權(quán)平均起來(lái)（即求期望值），這樣獲得的值6.說(shuō)明效用與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，并總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)的描述方式。7.層次分析法的成對(duì)比較矩陣是對(duì)稱矩陣。8.盡管期望效用決策標(biāo)準(zhǔn)具有明顯的優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)施時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些困難，表現(xiàn)在：（）。A、在大型組織中，使用誰(shuí)的效用函數(shù)B、假設(shè)已經(jīng)解決了使用誰(shuí)的效用函數(shù)的問(wèn)題，但在衡量個(gè)人效用函數(shù)時(shí)還會(huì)產(chǎn)生更大的困難C、當(dāng)人們力求從經(jīng)驗(yàn)中導(dǎo)出一個(gè)效用函數(shù)時(shí)，所使用的方法有時(shí)會(huì)形成不一致的效用評(píng)價(jià)D、導(dǎo)出效用函數(shù)的理論方法也不一定會(huì)產(chǎn)生滿意的結(jié)果E、不同個(gè)人的效用函數(shù)是不能直接比較的，因此在理論上不可能形成一個(gè)集體的效用函數(shù)9.公共決策的主體是（）。A、政府權(quán)威機(jī)構(gòu)B、純粹公共部門的政府組織C、有影響力的民間組織D、準(zhǔn)公共部門的第三部門10.目標(biāo)是決策人希望到達(dá)的狀態(tài)，目標(biāo)可以表示成層次結(jié)構(gòu)。11.分析DEA中CCR模型存在的一個(gè)問(wèn)題，并給出改進(jìn)的一個(gè)思路。12.在風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法中，不僅可以處理單階段決策問(wèn)題，而且還可以處理決策表和決策矩陣無(wú)法表達(dá)的多階段決策問(wèn)題，這種方法是（）。A、期望值方法B、最小后悔期望值決策法C、決策樹(shù)法D、萊曼決策法13.風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題是特殊的不確定型決策問(wèn)題，因其重要性而單獨(dú)列出。14.決策研究包括三方面的問(wèn)題：（）。A、做出什么決策？B、如何做出決策？C、決策主體是誰(shuí)？D、以及決策作得如何？15.西方國(guó)家的政治選舉常采用下面哪種方法？（）A、簡(jiǎn)單多數(shù)制B、計(jì)點(diǎn)式選舉C、絕對(duì)多數(shù)制D、過(guò)半數(shù)代表制16.群決策的例子包括（）。A、代表大會(huì)B、獨(dú)裁者C、領(lǐng)導(dǎo)班子D、咨詢機(jī)構(gòu)17.應(yīng)用決策樹(shù)分析一個(gè)決策問(wèn)題，常用的分析框架包括構(gòu)造決策問(wèn)題、構(gòu)造決策樹(shù)，以及（）。A、確定不確定事件及每個(gè)可能結(jié)果的概率B、確定決策樹(shù)最終分枝的數(shù)值C、利用回溯方法求解決策樹(shù)，確定最優(yōu)策略的EMVD、完成靈敏度分析18.在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，計(jì)算平方根時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（）A、MAXB、RANKC、SQRTD、MIN19.在Arrow不可能定理中，為什么無(wú)關(guān)方案獨(dú)立性條件受到的批評(píng)比較多？20.決策問(wèn)題的后果都是貨幣型后果。21.在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí)，計(jì)算多個(gè)數(shù)的最大值時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)？（）A、IFB、POWERC、MAXD、MIN22.以下（）項(xiàng)屬于決策的要素。A、決策者B、分析者C、目標(biāo)D、行動(dòng)空間E、結(jié)果空間23.常用的分配席位的方法有（）。A、最大均值法B、最小均值法C、最大余額法D、最小余額法24.管理者工作的實(shí)質(zhì)是（）。A、計(jì)劃B、組織C、決策D、控制25.現(xiàn)代決策科學(xué)化的一個(gè)標(biāo)志是（）。A、由個(gè)人決策走向集團(tuán)決策B、由集體決策走向個(gè)人決策C、由定性決策走向定量決策D、由定量決策走向定性決策第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.Delphi法中常用的統(tǒng)計(jì)方法有（）。A、四分位法B、平均值-方差法C、3西格瑪法D、直方圖2.對(duì)于樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a=0時(shí)，該準(zhǔn)則為悲觀決策；當(dāng)a=1時(shí)，該準(zhǔn)則為樂(lè)觀決策。3.多目標(biāo)決策中各目標(biāo)之間的關(guān)系是多種多樣的，目標(biāo)間具有矛盾性，即如果采用一種方案改進(jìn)某一目標(biāo)，可能會(huì)使另一種目標(biāo)的值變壞。這主要包括如下幾個(gè)方面：（）A、各目標(biāo)相對(duì)重要性大小的順序B、各目標(biāo)之間是否相互獨(dú)立C、各目標(biāo)在目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的地位D、各目標(biāo)之間總效用的可替代性4.決策分析的階段包含兩種基本方式：（）。A、定性分析和定量分析B、常規(guī)分析和非常規(guī)分析C、單級(jí)決策和多級(jí)決策D、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析5.奧運(yùn)會(huì)申辦城市的確定采用取舍表決法，它規(guī)定在第一次投票后若無(wú)過(guò)半數(shù)票獲得者，則將得票最少的候選人淘汰掉，對(duì)其余候選人進(jìn)行下一輪投票；如此繼續(xù)，直到產(chǎn)生過(guò)半數(shù)候選人為止。6.以期望貨幣損益值為標(biāo)準(zhǔn)的決策方法一般只適用于下列幾種情況：（）。A、概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性值，而且比較穩(wěn)定B、決策不是解決一次性問(wèn)題，而是解決多次重復(fù)的問(wèn)題C、決策的結(jié)果不會(huì)對(duì)決策者帶來(lái)嚴(yán)重的后果D、概率的出現(xiàn)具有一定的主觀性，所以有主觀概率之說(shuō)E、決策允許解決一次性問(wèn)題7.期望收益值或期望損失值相等時(shí)，以（）為最優(yōu)，這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)最小的原則。A、方案中標(biāo)準(zhǔn)差最大者B、方案中方差最小者C、方案中方差最大者D、方案中標(biāo)準(zhǔn)差最小者8.悲觀決策準(zhǔn)則，又稱為Wald原則，小中取大（MaxMin），是一種保守型決策。9.在層次分析法的遞階層次模型中，一般分為三層，其中，中間層稱為（）。A、準(zhǔn)則層B、目標(biāo)層C、方案層10.以下哪種博弈中，博弈方之間的利益是對(duì)立的（）？A、零和博弈B、常和博弈C、變和博弈D、以上三種都是11.物理學(xué)中的“熵”的概念在決策分析中有什么作用？12.管理工作的內(nèi)容包括：（）。A、計(jì)劃B、組織C、分配資源D、監(jiān)督、控制13.效用函數(shù)存在哪些不足？你認(rèn)為應(yīng)該怎樣改進(jìn)？14.請(qǐng)你談?wù)剬?duì)主觀概率的理解。15.多目標(biāo)決策時(shí)常常要確定各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重，權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定，試總結(jié)常見(jiàn)的主觀確定方法和客觀確定方法的特點(diǎn)。16.對(duì)狀態(tài)空間有兩個(gè)要求，它們是（）。A、任何兩個(gè)狀態(tài)可能同時(shí)出現(xiàn)B、狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)空間中的選擇無(wú)關(guān)C、任何兩個(gè)狀態(tài)不可能同時(shí)出現(xiàn)D、狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)空間中的選擇有關(guān)17.目前西方國(guó)家的政治選舉常采用計(jì)點(diǎn)式選舉，它適用于多個(gè)（大于兩個(gè)）候選人競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)合，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)某一職位的多個(gè)候選人進(jìn)行投票表決時(shí)最常用的計(jì)票方法是簡(jiǎn)單多數(shù)法則，由獲票較多的候選人當(dāng)選。18.關(guān)于最大可能準(zhǔn)則，正確的說(shuō)法有（）。A、它是從各狀態(tài)中選擇一個(gè)概率最大的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行決策B、其實(shí)質(zhì)是將風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題當(dāng)作確定型決策問(wèn)題來(lái)對(duì)待C、適用條件是當(dāng)某一自然狀態(tài)發(fā)生的概率比其他狀態(tài)發(fā)生的概率大得多時(shí)D、其決策結(jié)果往往與期望值準(zhǔn)則一致19.多個(gè)決策者在進(jìn)行決策時(shí)，如何集結(jié)這些決策者的決策？20.決策樹(shù)法是一種形象的說(shuō)法，它是（）決策中常用的一種方法。A、確定型B、不確定型C、風(fēng)險(xiǎn)型D、多階段21.主觀評(píng)價(jià)和客觀評(píng)價(jià)的區(qū)別是什么？盡可能多地說(shuō)出主觀和客觀評(píng)價(jià)方法的名稱。22.完全信息期望值不等于最小期望后悔值。23.根據(jù)決策者的多少可將決策分為（）。A、單目標(biāo)決策B、多目標(biāo)決策C、單人決策D、多人決策24.Delphi法中協(xié)調(diào)人的主要工作包括（），以及反饋征詢結(jié)果，并提出預(yù)測(cè)報(bào)告或者決策建議。A、確定需要咨詢的問(wèn)題B、挑選專家C、寄出征詢調(diào)查表D、收集、歸納綜合、整理25.滿足以下哪幾個(gè)條件的決策屬于不確定型決策（）A、存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo)B、存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)的自然狀態(tài)C、存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案D、可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣E、能獲得各個(gè)自然狀態(tài)發(fā)生的概率第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:1、決策作為科學(xué)，有大量決策理論和方法，經(jīng)過(guò)了實(shí)踐證明，不遵循這些科學(xué)的決策程序和方法將會(huì)導(dǎo)致決策失誤。 2、而決策實(shí)踐中，決策常常因?yàn)闊o(wú)法得到完全的信息（過(guò)去，現(xiàn)在，將來(lái)）以及決策者自身的有限理性等因素使得決策必然具有了與決策者個(gè)人相結(jié)合的藝術(shù)性。 3、決策的科學(xué)性和藝術(shù)性是一個(gè)統(tǒng)一體的兩種特性。兩者無(wú)法截然分開(kāi)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)任何一者都是不行的。例如，在日程公司經(jīng)營(yíng)治理中，由于決策問(wèn)題所涉及的系統(tǒng)通常比較復(fù)雜，一方面，完全使用科學(xué)的方法難以解決問(wèn)題，我們經(jīng)常遇到缺乏數(shù)據(jù)而無(wú)法建?；蛘邤?shù)據(jù)過(guò)多“分析致癱”的問(wèn)題；另一方面，完全采取藝術(shù)手段又缺乏客觀依據(jù)，易于作出過(guò)于樂(lè)觀或過(guò)于悲觀的決策。所以，應(yīng)當(dāng)將兩種決策方法結(jié)合運(yùn)用。2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:正確5.參考答案:A,B6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:正確8.參考答案:C9.參考答案:正確10.參考答案:正確11.參考答案:正確12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:A15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:C17.參考答案:A,B,C18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:傳統(tǒng)方法：判斷矩陣一致性調(diào)整的傳統(tǒng)方法。 認(rèn)為不一致矩陣可以通過(guò)對(duì)某個(gè)完全一致的判斷矩陣加以適當(dāng)?shù)臄_動(dòng)得來(lái)，通過(guò)構(gòu)造這種擾動(dòng)矩陣，找出對(duì)原來(lái)判斷矩陣擾動(dòng)最大的元素，通過(guò)對(duì)該元素的調(diào)整達(dá)到對(duì)判斷矩陣一致性調(diào)整的目的。 基于矩陣生成元的判斷矩陣調(diào)整算法，通過(guò)對(duì)生成矩陣的算術(shù)平均，充分利用了原專家判斷矩陣的判斷信；通過(guò)矩陣生成元獲得所有的生成矩陣完全保留了原來(lái)矩陣的所有判斷信息。 Easy2HCC方法加法凸組合不能在專家判斷矩陣一致性調(diào)整中應(yīng)用的主要原因是，生成矩陣通過(guò)加法凸組合失去了原來(lái)的互反性，而為了保持這種特性，按互反原則構(gòu)成下三角的部分，這種隨意性使原來(lái)的判斷丟失了許多信息，一致性可能得不到滿足。Hadamard凸組合的方法實(shí)質(zhì)是一種加權(quán)幾何平均法，這種方法很好地保持了這種互反性，由生成矩陣的定義，它們是互反且完全一致的，因而通過(guò)Hadamard凸組合得到的矩陣也是互反且完全一致的。20.參考答案:B21.參考答案:A22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案:正確24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:A第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,D2.參考答案:w=pw1+（1-p）w23.參考答案:D4.參考答案:正確5.參考答案:B,C6.參考答案:風(fēng)險(xiǎn)厭惡表明經(jīng)濟(jì)代理人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人偏好狀態(tài)，其效用隨貨幣收益的增加而增加，但增加率遞減。風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好效用隨貨幣收益的增加，但增加率遞增。效用函數(shù)的二階導(dǎo)數(shù)大于零。當(dāng)面臨多種同樣貨幣預(yù)期收益值的方式時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好者將選擇具有較小確定性而不是較大確定結(jié)果的投機(jī)方式。風(fēng)險(xiǎn)適中介于兩者之間。 1.財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指導(dǎo)致一切有形財(cái)產(chǎn)的損毀、滅失或貶值的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)或金錢上的損失的風(fēng)險(xiǎn)。 2.人身風(fēng)險(xiǎn)：人身風(fēng)險(xiǎn)是指導(dǎo)致人的傷殘、死亡、喪失勞動(dòng)能力以及增加醫(yī)療費(fèi)用支出的風(fēng)險(xiǎn)。 3.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是指由于個(gè)人或團(tuán)體的疏忽或過(guò)失行為，造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡。 4.信用風(fēng)險(xiǎn)：信用風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)交往中，權(quán)利人與義務(wù)人之間，由于一方違約或違法致使對(duì)方遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:B,D10.參考答案:正確11.參考答案: 12.參考答案:C13.參考答案:正確14.參考答案:A,B,D15.參考答案:B16.參考答案:A,C,D17.參考答案:A,B,C,D18.參考答案:C19.參考答案:對(duì)兩個(gè)備選方案的任一選擇只取決于個(gè)人對(duì)這兩個(gè)方案X和Y的排序，而與其他備選方案Z無(wú)關(guān)。阿羅據(jù)此證明一般無(wú)法找到一個(gè)能符合所有這些假定要求的投票規(guī)則，也不能指望民主社會(huì)能夠作出前后一致的決策。簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則滿足無(wú)關(guān)方案的獨(dú)立性，兩個(gè)偏好斷面中所有成員對(duì)于X和Y的偏好順序都相同，但如果采用Borda規(guī)則，群的選擇結(jié)果不同。20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案:C22.參考答案:A,B,C,D,E23.參考答案:A,C24.參考答案:C25.參考答案:A第3卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,D2.參考答案:正確3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A5.參考答案:正確6.參考答案:A,B,C7.參考答案:B,D8.參考答案:正確9.參考答案:A10.參考答案:A,B11.參考答案:1、信息的來(lái)源，在沒(méi)有外界作用下，一個(gè)系統(tǒng)的熵越增，不可用能就越大，動(dòng)力越小。一個(gè)孤立系統(tǒng)的熵永不減少，這叫做熵增原理。為了打破平衡，必須與外部系統(tǒng)交換熵，從外部系統(tǒng)得到的熵稱為負(fù)熵，目的是使該系統(tǒng)的熵值減少，更具有活力。熵的變化決定著決策中信息來(lái)源的發(fā)展。如果因循守舊，不接納外界的新信息，那么在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，其熵的增加達(dá)到最大值，新的決策方案減少。 2.信息接收，根據(jù)信息熵理論的基本觀點(diǎn)，信息的價(jià)值取決于信息不確定性減少的量，變量的不確定性越大，熵也就越大。果領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握其信息的全部來(lái)源，并對(duì)已經(jīng)收集到的信息進(jìn)行理性判斷，對(duì)其進(jìn)行篩選、鑒別，敏銳地察覺(jué)到有價(jià)值的信息，那么在這個(gè)過(guò)程中，這整個(gè)系統(tǒng)的信息熵就更容易處于一種有序的狀態(tài)，并得到合理的控制和利用。 3.信息的傳遞。決策中，往往存在著以下兩個(gè)方面的缺陷：信息傳遞時(shí)間長(zhǎng)，使得其失去時(shí)效性；這些現(xiàn)象都在不同程度上使得信息熵在傳遞的過(guò)程中不斷減少，從而誘發(fā)了行政決策中一系列的嚴(yán)重后果。正如信息熵理論中所言，這種冗余度的有效利用同樣可以在決策領(lǐng)域起一定的積極作用。在信息被搜集之后，適當(dāng)?shù)膫鬟f過(guò)程可以有效地過(guò)濾垃圾信息，使得決策者在最終得到的信息最優(yōu)化。12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)效用函數(shù)的存在性的證明，是一種自我循環(huán)的論證。這是因?yàn)?，效用函?shù)存在性定理的那些假設(shè)條件，不是基于事實(shí)，而是基于數(shù)學(xué)證明的需要。而要滿足這些假設(shè)條件，就必須事先要求效用函數(shù)的存在。事實(shí)上，如果沒(méi)有效用函數(shù)的事先存在，消費(fèi)者是不可能對(duì)數(shù)百萬(wàn)種商品的各種數(shù)量的無(wú)窮組合進(jìn)行滿足完備性、傳遞性和連續(xù)性的偏好判斷的。而這正是在心理實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)那些事先沒(méi)有設(shè)定效用函數(shù)的人們的選擇缺乏傳遞性的根本原因。進(jìn)一步地，上述存在性定理所“證明”的效用函數(shù)是連續(xù)性的，從而是基數(shù)效用，而不是非連續(xù)的序數(shù)效用。也就是說(shuō)，序數(shù)效用的存在性并沒(méi)有得到任何證明。而基數(shù)效用的最大問(wèn)題是如何確定“效用單位”。對(duì)于一個(gè)“效用單位”到底是多少的問(wèn)題，所以我們必須合適的定量效用單位才能完善效用函數(shù)。14.參考答案:主觀概率（SubjectiveProbability），就是在一定條件下，對(duì)未來(lái)事件發(fā)生的可能性大小的一種主觀相信程度或置信程度的度量。主觀概率是一種不可缺少的方法，特別是在歷史數(shù)據(jù)不齊全也不適用的條件下，可應(yīng)用之進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。主觀概率與客觀概率一樣，其分布類型分為離散型和連續(xù)型兩大類。對(duì)于連續(xù)型的分布，最常見(jiàn)的是均勻分布和正態(tài)分布。下面給出估計(jì)主觀概率的三種方法： 1.概率轉(zhuǎn)盤法。 2.累積概率法。 3.利用主觀概率估計(jì)正態(tài)分布中的未知參數(shù)。 4.專家咨詢法；主觀概率畢竟是對(duì)未來(lái)事件發(fā)生可能性的一種主觀度量，其準(zhǔn)確程度依賴于長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)被估計(jì)事件及其環(huán)境條件的了解程度，因此也要不斷的進(jìn)行修正。15.參考答案:主觀賦權(quán)方法的優(yōu)點(diǎn)是專家可以根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，較為合理地確定各指標(biāo)之間的排序，也就是說(shuō)盡管主觀賦權(quán)法不能準(zhǔn)確地確定各指標(biāo)的權(quán)系數(shù)，但在通常情況下，主觀賦權(quán)法可以在一定程度上有效地確定各指標(biāo)按重要程度給定的權(quán)系數(shù)的先后順序。該類方法的主要缺點(diǎn)是主觀隨意性大，選取的專家不同，得出的權(quán)系數(shù)也不同；這一點(diǎn)并未因采取諸如增加專家數(shù)量、仔細(xì)選專家等措施而得到根本改善。因而，在某些個(gè)別情況下應(yīng)用一種主觀賦權(quán)法得到的權(quán)重結(jié)果可能會(huì)與實(shí)際情況存在較大差異。客觀賦權(quán)法的研究時(shí)間比較短暫，還很不完善，它不具有主觀隨意性，不增加對(duì)決策分析者的負(fù)擔(dān)，決策或評(píng)價(jià)結(jié)果具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)理論依據(jù)。但這種賦權(quán)方法依賴于實(shí)際的問(wèn)題