電氣施工員2022年個人工作總結

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本人xx，現(xiàn)為xx機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及方案：

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時間匆忙，太匆忙也。歲月就是這樣忘卻，回憶，又忘卻，模糊，又清楚，就像那酒壇里的酒，悄悄地沉淀，經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美妙回憶，生命中的漂亮年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個漂亮亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財寶。吾日三省吾身，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。

一、工作總結：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參加了兩個項目建設。

1、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也幫助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的閱歷是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快支配班組去做，協(xié)調其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。

而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期消失的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部支配了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行供應電表）基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和閱歷?？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域，我經常感到，許多部門協(xié)調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，熟悉到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷不足的，浪常去跟進監(jiān)管。

2、XX-10-26至今，xx項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今日，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，根據原施工方案，也同樣在今日，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參加建設此項目，有著不行推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必需拆除究竟。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，或許比當時直接發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏樂觀性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料選購需要時間，按實際施工進度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報批的材料應當預備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

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電氣施工員工作總結

電氣施工員工作總結范文一：

我叫xxx，是河南火電一公司電氣施工處的一名一般職工。

自從參與工作以來，我始終在各個方面嚴格要求自己，仔細工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間樂觀努力學習文化學問，2022年獲得鄭州電力高等?？茖W校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力高校同專業(yè)的本科在讀。2022年4月份，我聽從電氣施工處領導的支配，來到姚孟項目部電氣工地，從事#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設，那就要求我們施工人員隨時留意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看是否達到可以施工的條件，準時向班組的師傅和有關領導匯報，做到樂觀主動，從而避開延誤施工進度。目前，電氣工地人員少任務重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好平安帶，領頭開頭工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午3點鐘得到土建單位的通知，主廠房0米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務相當艱難。接到通知后，我和班組上的其他4個施工人員開頭工作，大家一起把將近70根60X7的扁鐵運到施工現(xiàn)場。眼看著天色漸暗，而焊接任務繁重，我隨即拿起焊把焊帽開頭工作，雖然時間緊迫，但必需要求施工工藝和質量，始終到晚上23點50分，最終保質保量地完成了400多米的工作量，得到了監(jiān)理單位的好評，為項目部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快，電氣工地的任務日益繁重。在工地領導的支配下，我開頭廠用電盤柜基礎的安裝工作。工地負責人多次召開會議，強調質量第一，一次做好，爭創(chuàng)精品工程，樂觀響應甲方的兩達一創(chuàng)，我深刻的領悟領導的意圖，從自我做起，深化到每一項工作中，克服人員少任務重的困難，每一道工序都做到精益求精，只有這樣，才能干出精品。通過我們的共同努力，電氣盤柜基礎的安裝工作得到了項目部質檢科的認可和監(jiān)理單位的充分確定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人，我深刻的體會到自己還有許多不足的地方需要改進。在以后日益激烈的競爭環(huán)境下，百年大計質量是第一，勝利源于細節(jié)，姚孟工程爭創(chuàng)魯班獎，以后施工要以更高的標準嚴格要求自己，無論干什么工作都要兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，保證各項工作一次做好，符合質量規(guī)范要求，從我做起，保持干一行，愛一行，精一行，為電氣施工處和公司爭光!

電氣施工員工作總結范文二：

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。2022年是我既勞碌又充實的一年，

在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

一.、工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及

現(xiàn)行質量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術質量平安和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常消失的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線愛護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓消失的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。

三、原材料掌握與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的全部的電氣材料進行嚴格檢查。我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展三保一降活動中為了避開工程原材料鋪張或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉變設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四、平安文明施工

依據項目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)覺平安隱患準時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當施工制造有利條件.

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

○1對各號樓的質量掌握○2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3掌握原材料鋪張○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變力量

我工作中最大不足:

○1對各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素養(yǎng)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

今后的工作準備：

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好個人的各項工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美妙,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

一.原材料掌握方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領走簡單丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二.管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設備進場簡單被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿勢,去迎接更美的明天.。

電氣施工員工作總結范文三：

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準時和甲方協(xié)商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常消失的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓消失的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀干凈。

三.原材料掌握與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉變設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。

材料做到準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四.平安文明施工

依據項目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)覺平安隱患準時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當施工制造有利條件.

在這段時間我最大的收獲是:

○1對各號樓的質量掌握○2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3掌握原材料鋪張○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變力量

我工作中最大不足:

○1對各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位○3有時候缺少對各施工班組長的懲處力度

今后的工作準備：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強自身責任感，準時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

為我們項目部美妙的明天，讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿勢,去迎接更美的明天.

2022年施工員年總結范文

XX年即將結束，依據自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明：工程質量管理。

針對望湖城項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體根據4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

（2）關懷同事：遇到同事有事,主動關心替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓練工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注意和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的全都好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本。

7、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達到預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在XX年5月20日的演戲中，樂觀參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。施工員2022年個人總結范文

設計階段

1.力求完善，方案合適。

2.需充分考慮主機尺寸，重量和安裝間距，特殊是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

3.核實風機余壓。

4.室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需考慮充分，管路布置是否對標高造成較大影響。

5.防止室內人員產生劇烈吹風感，辦公室最好采納散流器，百葉風口最好不要布置在人員上方。

6.設備檢修維護便利。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.沖突永久都是存在的，在施工過程中總有一些不行預知的問題，需逐步解決。

2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有肯定把握的不能輕易應允，避開留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3.標高考慮充分，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。

4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調整。

5.與電氣工種的協(xié)作。供應空調設備的容量、掌握方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔