2013年國(guó)考行測(cè)真題

未知驅(qū)動(dòng)探索，專注成就專業(yè)年國(guó)考行測(cè)真題題目一某公司計(jì)劃為員工提供一種新的福利制度，共有5種選擇，分別是：A方案：提供每月1000元的額外補(bǔ)貼；B方案：提供每年3000元的培訓(xùn)津貼；C方案：提供每月500元的交通補(bǔ)貼；D方案：提供每年5000元的年度獎(jiǎng)金；E方案：提供每年5000元的健身補(bǔ)貼。每個(gè)員工只能選擇其中一種方案，且不能更改選擇。公司要根據(jù)員工的選擇結(jié)果制定相應(yīng)的福利政策。假設(shè)員工人數(shù)較多，你作為公司的行政人員，如何設(shè)計(jì)一份調(diào)查問(wèn)卷，以便得到有效的結(jié)果，支撐公司決策的制定。解答一為了得到有效的調(diào)查結(jié)果，支持公司制定福利政策，以下是一份設(shè)計(jì)問(wèn)卷的建議。1.個(gè)人信息首先要了解員工的個(gè)人信息，以便對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和分類。這包括：-員工姓名-員工編號(hào)-員工部門(mén)2.方案選擇為了了解員工選擇的具體方案，可以提供以下問(wèn)題：-你選擇哪種福利方案？-A方案-B方案-C方案-D方案-E方案3.原因反饋為了了解員工選擇某種方案的原因，可以提供以下問(wèn)題（可選）：-請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明選擇該福利方案的原因4.意見(jiàn)和建議為了獲得員工對(duì)福利方案的意見(jiàn)和建議，可以提供以下問(wèn)題（可選）：-你對(duì)目前的福利方案有什么意見(jiàn)或建議？5.其他信息為了進(jìn)一步了解員工的背景和需求，可以提供以下問(wèn)題（可選）：-你是否對(duì)其他福利方案感興趣？-是-否-如果是，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明你感興趣的福利方案的具體內(nèi)容以上是一份設(shè)計(jì)問(wèn)卷的建議，根據(jù)實(shí)際情況可以適當(dāng)調(diào)整和添加問(wèn)題。調(diào)查完成后，根據(jù)員工選擇的方案和反饋意見(jiàn)，公司可以制定福利政策，滿足員工的需求，提高員工滿意度和工作積極性。題目二某公司每年通過(guò)員工年度職績(jī)考核來(lái)確定員工的晉升和薪資調(diào)整。根據(jù)公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工的職績(jī)得分為1到100之間的整數(shù)，其中80分及以上為優(yōu)秀，60到79分為良好，以下為一般。根據(jù)以下數(shù)據(jù)，回答下列問(wèn)題：某部門(mén)共有10名員工，他們的職績(jī)得分分別為：75，85，63，78，92，87，81，69，72，79。請(qǐng)計(jì)算該部門(mén)員工中優(yōu)秀、良好和一般員工的人數(shù)和比例。該公司其他部門(mén)員工的職績(jī)得分比例如下：優(yōu)秀40%，良好30%，一般30%。請(qǐng)根據(jù)該比例計(jì)算出該公司其他部門(mén)員工的人數(shù)。解答二1.某部門(mén)員工的職績(jī)得分統(tǒng)計(jì)優(yōu)秀員工：2人，占比20%良好員工：3人，占比30%一般員工：5人，占比50%2.其他部門(mén)員工職績(jī)得分統(tǒng)計(jì)假設(shè)該公司其他部門(mén)員工總?cè)藬?shù)為n，則根據(jù)給定的比例計(jì)算可得：-優(yōu)秀員工人數(shù)：0.4n-良好員工人數(shù)：0.3n-一般員工人數(shù)：0.3n以上是對(duì)給定數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。結(jié)論通過(guò)對(duì)給定題目的解答，可以得出以下結(jié)論：在題目一中，為了得到有效的調(diào)查結(jié)果，設(shè)計(jì)一份包含個(gè)人信息、方案選擇、原因反饋、意見(jiàn)建議和其他信息的問(wèn)卷是很重要的。根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果，公司可以制定福利政策以滿足員工的需求。在題目二中，統(tǒng)計(jì)了某部門(mén)員工的職績(jī)得分，并計(jì)算了各類人員的人數(shù)和比例。另外，根據(jù)給定的比例，也計(jì)算了其他部門(mén)員工的人數(shù)。這些