




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)飲品店活動策劃目錄市場分析活動目的與主題活動內(nèi)容與形式活動時間與地點預(yù)算與資源需求宣傳與推廣活動效果評估與總結(jié)CONTENTS01市場分析CHAPTER大學(xué)生是飲品店的主要消費群體,他們有較高的消費能力和消費頻次,注重飲品品質(zhì)和口感。學(xué)生群體教師及教職工周邊居民大學(xué)教師和教職工也是潛在的目標(biāo)客戶,他們有一定的消費能力和穩(wěn)定的消費需求。大學(xué)周邊的居民也是潛在客戶,他們可能因為便利的地理位置而選擇到店消費。030201目標(biāo)客戶群
競爭對手分析其他飲品店大學(xué)周邊的飲品店是主要的競爭對手,他們可能提供相似的產(chǎn)品和服務(wù),爭奪市場份額。便利店及自動售貨機便利店和自動售貨機也是競爭對手,他們提供方便快捷的購物體驗,吸引消費者。線上外賣平臺線上外賣平臺如美團、餓了么等也是競爭對手,他們提供送貨上門服務(wù),滿足消費者的不同需求。隨著健康意識的提高,消費者越來越注重飲品的健康成分和低糖、低脂等健康屬性。健康飲食消費者對飲品品質(zhì)的要求越來越高,對品牌和口碑的關(guān)注度也在增加。品質(zhì)保證消費者對個性化飲品的需求越來越高,要求飲品店提供定制化和特色化的產(chǎn)品和服務(wù)。個性化需求市場趨勢02活動目的與主題CHAPTER提升品牌知名度促進銷售增強客戶黏性推廣健康飲品活動目的通過活動策劃,讓更多的大學(xué)生了解和認(rèn)識飲品店的品牌,提高品牌在大學(xué)生群體中的知名度。通過活動策劃,增強與客戶的互動和聯(lián)系,提高客戶的忠誠度和回頭率。通過活動的吸引,增加飲品店的人流量和銷售額,提升經(jīng)營業(yè)績。通過活動的主題和宣傳,推廣健康飲品的理念和產(chǎn)品,提高大學(xué)生對健康飲品的認(rèn)識和接受度。主題一:夏日狂歡主題二:秋日私語主題三:冬日暖陽主題四:春日綻放01020304活動主題03活動內(nèi)容與形式CHAPTER在特定時間段或針對特定飲品,提供買一送一的優(yōu)惠,吸引更多顧客。買一送一推出會員卡,提供積分、折扣、生日優(yōu)惠等福利,增加顧客粘性。會員卡優(yōu)惠在特定時間段內(nèi)提供飲品折扣,例如午后3點至5點,吸引學(xué)生利用空閑時間消費。限時折扣飲品優(yōu)惠活動話題挑戰(zhàn)發(fā)起與飲品店相關(guān)的話題挑戰(zhàn),鼓勵顧客在社交媒體上分享自己的創(chuàng)意飲品搭配或飲用方式。線上抽獎通過社交媒體平臺進行線上抽獎活動,抽取幸運顧客贈送飲品或優(yōu)惠券。分享贈品鼓勵顧客在社交媒體上分享飲品店的照片或點評,贈送優(yōu)惠券或小禮品以示感謝。社交媒體互動活動與大學(xué)內(nèi)的社團或組織合作,舉辦活動或節(jié)日慶典等形式吸引顧客。校園合作在校園內(nèi)或周邊舉辦快閃活動,如飲品制作表演、街頭藝人表演等,吸引眼球??扉W活動設(shè)計精美的宣傳單和海報,在校園內(nèi)派發(fā)或張貼,提高飲品店的知名度。宣傳單與海報線下推廣活動04活動時間與地點CHAPTER節(jié)假日節(jié)假日是大學(xué)生放松心情的好時機,飲品店可以利用節(jié)假日的氛圍,舉辦一些主題活動。學(xué)期末學(xué)期末是大學(xué)生考試和論文比較集中的時期,飲品店可以舉辦一些放松身心的活動,緩解大學(xué)生的壓力。周末周末是大學(xué)生休閑娛樂的時間,因此選擇周末進行活動可以吸引更多的大學(xué)生參與。活動時間123校園內(nèi)是大學(xué)生日?;顒拥闹饕獔鏊?,選擇在校園內(nèi)舉辦活動可以更直接地吸引目標(biāo)客戶。校園內(nèi)周邊商圈也是大學(xué)生經(jīng)常光顧的地方,選擇在這些地方舉辦活動可以擴大飲品店的知名度和影響力。周邊商圈除了線下活動,飲品店也可以通過線上平臺進行宣傳和推廣,如社交媒體、外賣平臺等。線上平臺活動地點05預(yù)算與資源需求CHAPTER根據(jù)不同的飲品類型和材料,計算出每款飲品的成本,為后續(xù)的定價和利潤空間提供依據(jù)。飲品成本分析飲品成本,找出可以降低成本的方法,例如優(yōu)化采購渠道、減少浪費等,以提高盈利能力。成本控制飲品成本根據(jù)活動規(guī)模和場地需求,確定租賃場地的費用,包括場地面積、位置和時間等因素。了解租賃條款,包括租賃期限、續(xù)租條件、違約責(zé)任等,確保合同內(nèi)容明確、合法。場地租賃租賃條款租賃費用宣傳渠道選擇適合目標(biāo)受眾的宣傳渠道,如社交媒體、校園廣播、海報等,確保宣傳效果最大化。宣傳預(yù)算根據(jù)宣傳渠道和宣傳規(guī)模,制定合理的宣傳預(yù)算,為后續(xù)的宣傳活動提供資金支持。宣傳費用06宣傳與推廣CHAPTER03制作活動海報和宣傳視頻設(shè)計吸引人的海報和宣傳視頻,通過線上平臺傳播。01社交媒體推廣利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺發(fā)布活動信息,吸引關(guān)注者轉(zhuǎn)發(fā)和參與。02網(wǎng)絡(luò)廣告投放在校園網(wǎng)、社交媒體廣告位等平臺投放廣告,擴大活動知名度。線上宣傳制作宣傳單和海報在校園內(nèi)派發(fā)宣傳單,張貼活動海報,引起學(xué)生關(guān)注。舉辦預(yù)熱活動如品酒會、新品試飲等,吸引學(xué)生到店體驗并參與活動。與校園社團合作與校園內(nèi)的社團合作,通過社團活動宣傳飲品店活動。線下宣傳與品牌合作與知名品牌合作,共同舉辦活動,提高飲品店品牌形象。與校園媒體合作與校園內(nèi)的廣播、報紙等媒體合作,發(fā)布活動信息,擴大影響力。與周邊商家合作與校園周邊的餐飲、娛樂等商家合作,互相宣傳,擴大知名度。合作伙伴推廣07活動效果評估與總結(jié)CHAPTER統(tǒng)計活動期間到店參與的人數(shù),與預(yù)期目標(biāo)進行對比,評估活動的吸引力和宣傳效果。參與人數(shù)了解參與者的參與形式(如現(xiàn)場參與、線上參與等),分析不同形式的參與比例,為未來活動策劃提供參考。參與形式評估活動信息的覆蓋面和傳播渠道,了解活動的影響力和受眾范圍?;顒痈采w面活動參與度評估統(tǒng)計活動期間的銷售額,與平時或預(yù)期銷售額進行對比,評估活動對銷售的拉動效果。銷售額統(tǒng)計活動期間的銷售量,分析活動對提升銷售量的貢獻。銷售量統(tǒng)計活動期間的平均客單價,分析活動對提高客單價的作用??蛦蝺r銷售業(yè)績評估滿意度調(diào)查提供多種反饋渠道,如在線反饋、電話、面對面溝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超市協(xié)議合同范本
- 科技產(chǎn)品開發(fā)的精益生產(chǎn)管理實踐分享
- 科技企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析進行戰(zhàn)略決策
- 現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新模式與市場適應(yīng)性
- 工地車輛合同范本
- 關(guān)注職業(yè)健康與心理素養(yǎng)計劃
- 重癥痤瘡護理常規(guī)
- 完善社區(qū)法律咨詢服務(wù)的安排計劃
- 現(xiàn)代物流的信息化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
- 物業(yè)綠化勞務(wù)合同范本
- 高三數(shù)學(xué)試卷含答案
- 工資調(diào)級制度模版(3篇)
- 2023年新疆省公務(wù)員錄用考試《行測》真題卷及答案解析
- 2024年國網(wǎng)公司企業(yè)文化與職業(yè)道德試考試題庫(含答案)
- 牙周牙髓聯(lián)合病變治療
- 機場食品配送應(yīng)急處理方案
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《黃帝內(nèi)針臨床運用》
- 語文新課標(biāo)“整本書閱讀”深度解讀及案例
- 地質(zhì)隊安全培訓(xùn)
- 2024至2030年中國毛絨玩具數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論