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應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)4學(xué)習(xí)內(nèi)容一、應(yīng)急預(yù)案編制中要注意的問(wèn)題二、應(yīng)急預(yù)案的編制流程三、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容知識(shí)目標(biāo)(1)掌握應(yīng)急預(yù)案的編制流程。(2)掌握應(yīng)急預(yù)案的核心要素。能力目標(biāo)(1)能夠描述應(yīng)急預(yù)案的編制流程。(2)能夠描述應(yīng)急預(yù)案的核心要素。學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制流程,應(yīng)急預(yù)案的核心要素。學(xué)習(xí)難點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制流程,應(yīng)急預(yù)案的核心要素。【知識(shí)鏈接或?qū)搿康谑龡l各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)針對(duì)本行政區(qū)域多發(fā)易發(fā)突發(fā)事件、主要風(fēng)險(xiǎn)等,制定本級(jí)政府及其部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際情況變化適時(shí)修訂完善。單位和基層組織可根據(jù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要,制定本單位、本基層組織應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃。第十四條應(yīng)急預(yù)案編制部門(mén)和單位應(yīng)組成預(yù)案編制工作小組,吸收預(yù)案涉及主要部門(mén)和單位業(yè)務(wù)相關(guān)人員、有關(guān)專家及有現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)的人員參加。
2013年10月25日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制進(jìn)行了明確規(guī)定。第十五條編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第十六條政府及其部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)廣泛聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)、單位和專家的意見(jiàn),與相關(guān)的預(yù)案作好銜接。涉及其他單位職責(zé)的,應(yīng)當(dāng)書(shū)面征求相關(guān)單位意見(jiàn)。一、應(yīng)急預(yù)案編制中要注意的問(wèn)題1.要注重預(yù)案的科學(xué)性
應(yīng)急預(yù)案的制定從事件或?yàn)?zāi)情設(shè)定、信息收集傳輸與整合、力量部署、物資調(diào)集到實(shí)施行動(dòng)都要講究科學(xué)。2.要關(guān)注預(yù)案的可操作性
應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵在于“能夠有效使用”,因此預(yù)案制定要具有可操作性。3.要充分認(rèn)識(shí)預(yù)案的復(fù)雜性
應(yīng)急預(yù)案既包括突發(fā)性公共事件,又包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全等方面。4.要明確預(yù)案之間的銜接性
應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性,做到與相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。二、應(yīng)急預(yù)案的編制流程成立應(yīng)急預(yù)案編制小組
危險(xiǎn)分析與能力評(píng)估
編制應(yīng)急預(yù)案231二、應(yīng)急預(yù)案的編制流程應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布
包括:評(píng)審的方法、程序、要點(diǎn)等。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
包括:模擬演練、修訂完善、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等。45三、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)層級(jí)和適用范圍分為三種類別:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,其側(cè)重點(diǎn)不同,因此應(yīng)急方案的內(nèi)容表述存在差別。序號(hào)項(xiàng)目基本內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案1總則編制目的編制目的編制目的編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)適用范圍適用范圍適用范圍工作原則應(yīng)急處置基本原則
預(yù)案體系
2風(fēng)險(xiǎn)分析單位概況事故類型與危害程度分析事件特征風(fēng)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析事故分級(jí)
突發(fā)事件分級(jí)
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)指揮部人員職責(zé)序號(hào)項(xiàng)目基本內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案4預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
預(yù)警行動(dòng)預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)
信息報(bào)告與處置預(yù)警結(jié)束
信息報(bào)告
5應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)響應(yīng)分級(jí)
響應(yīng)程序響應(yīng)程序
應(yīng)急處置應(yīng)急處置應(yīng)急處置應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束注意事項(xiàng)6信息溝通與后期處理信息公開(kāi)
后期處置后期處置
序號(hào)項(xiàng)目基本內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案7保障措施應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍保障
物資裝備保障物資裝備保障
通信與信息保障通信與信息保障
經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)保障
其他保障其他保障
8培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練
9附則術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義
預(yù)案?jìng)浒割A(yù)案?jìng)浒?/p>
預(yù)案修訂預(yù)案修訂
制定與解釋制定與解釋
預(yù)案實(shí)施預(yù)案實(shí)施
序號(hào)項(xiàng)目基本內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案10附件規(guī)范化格式文本
有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
應(yīng)急物資裝備名錄或清單
關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙
有關(guān)協(xié)議或備忘錄
有關(guān)流程
1、應(yīng)急管理的概念、原則和運(yùn)行模式2、應(yīng)急管理體系的整體結(jié)構(gòu)3、應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制4、我國(guó)應(yīng)急管理體系的核心內(nèi)容、組織體系5、應(yīng)急管理保障機(jī)制6、應(yīng)急預(yù)案的概念和分類7、應(yīng)急預(yù)案體系及應(yīng)急預(yù)案管理的原則和內(nèi)容8、應(yīng)急預(yù)案的編制流程和應(yīng)急預(yù)案的核心要素1.什么是應(yīng)急管理?應(yīng)急管理的基本原則是什么?2.應(yīng)急管理的四個(gè)階段?4.我國(guó)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制的基本原則是什么?5.應(yīng)急處置程序主要包括什么?6.我國(guó)應(yīng)急管理保障機(jī)制主要包括哪些?7.什么是應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案的重要性?8.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案分別是什么?他們之間有何聯(lián)系?9.我國(guó)的五級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系指的是什么?10.應(yīng)急預(yù)案管理的原則是什么?11.應(yīng)急預(yù)案管理的主要內(nèi)容包括哪些?12.請(qǐng)描述應(yīng)急預(yù)案編制的流程?應(yīng)急管理應(yīng)急管理概述應(yīng)急管理體系與機(jī)制應(yīng)急預(yù)案管理任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)4應(yīng)急管理概述任務(wù)1知識(shí)目標(biāo)(1)了解應(yīng)急管理的目標(biāo)。(2)掌握應(yīng)急管理各階段的主要工作內(nèi)容。能力目標(biāo)(1)能夠描述應(yīng)急管理的概念。(2)能夠描述應(yīng)急管理的循環(huán)過(guò)程。學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)急管理的重要性;應(yīng)急管理的基本原則;應(yīng)急管理的四個(gè)階段。學(xué)習(xí)難點(diǎn)應(yīng)急管理的運(yùn)行模式?!局R(shí)鏈接或?qū)搿?/p>
2003年7月胡錦濤主席在全國(guó)防治“非典”工作會(huì)議上明確指出了我國(guó)應(yīng)急管理中存在的問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)大力增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力。與此同時(shí),溫家寶總理提出“爭(zhēng)取用3年左右的時(shí)間,建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制”,“提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力”。同年10月,黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》強(qiáng)調(diào)要建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。2003年也因此成為我國(guó)全面加強(qiáng)應(yīng)急管理研究的起步之年,被稱為我國(guó)應(yīng)急管理發(fā)展元年。2003年的“非典”事件(1)我國(guó)全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)(2)自此開(kāi)始全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作【知識(shí)鏈接或?qū)搿?/p>
應(yīng)急管理是針對(duì)可能或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件,為了減少突發(fā)事件發(fā)生或控制突發(fā)事件擴(kuò)大,盡可能降低突發(fā)事件的后果和影響,基于事件情景分析和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程及后果進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。一.應(yīng)急管理概述應(yīng)急管理總目標(biāo):
應(yīng)急管理的總目標(biāo)可以概括為:預(yù)防事故的發(fā)生、控制事態(tài)的發(fā)展、保障生命財(cái)產(chǎn)安全、恢復(fù)正常狀態(tài)?!熬影菜嘉#A(yù)防為主”是應(yīng)急管理的指導(dǎo)方針。23以人為本,減少危害
切實(shí)履行政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)在黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,在各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。主要目的1二、應(yīng)急管理的基本原則56依法規(guī)范,加強(qiáng)管理
依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理,維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化??焖俜磻?yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。依靠科技,提高素質(zhì)加強(qiáng)公共安全科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā),采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力,避免發(fā)生次生、衍生事件;加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高公眾自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)。主要目的4二、應(yīng)急管理的基本原則三、應(yīng)急管理的運(yùn)行模式01預(yù)防應(yīng)急管理中預(yù)防有兩層含義:一是事故的預(yù)防工作,即通過(guò)安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能地防止事故的發(fā)生;二是在假定事故必然發(fā)生的前提下,通過(guò)低成本、高效率的預(yù)防措施,減少事故損失,降低事故的影響或嚴(yán)重程度。三、應(yīng)急管理的運(yùn)行模式02準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急管理過(guò)程中一個(gè)極其關(guān)鍵的過(guò)程,它針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速有效地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng),而預(yù)先做出各種準(zhǔn)備,包括應(yīng)急體系的建立、有關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)的落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資的準(zhǔn)備和維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)、與外部應(yīng)急力量的銜接等,其目標(biāo)是保持重大事故應(yīng)急救援所需的應(yīng)急能力。二、應(yīng)急管理的運(yùn)行模式03響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)是在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng)。包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部救援等,其目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T、保護(hù)可能受威脅的人群,盡可能控制并消除事故。應(yīng)急響應(yīng)可劃分為兩個(gè)階段,即初級(jí)響應(yīng)和擴(kuò)大應(yīng)急。初級(jí)響應(yīng)是在事故初期,企業(yè)應(yīng)用自己的救援力量,使事故得到有效控制。但如果事故的規(guī)模和性質(zhì)超出本單位的應(yīng)急能力,則應(yīng)請(qǐng)求增援和擴(kuò)大應(yīng)急救援活動(dòng)的強(qiáng)度,以便最終控制事故。二、應(yīng)急管理的運(yùn)行模式04恢復(fù)恢復(fù)工作應(yīng)該在事故發(fā)生后立即進(jìn)行?;謴?fù)工作首先要使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)??煞譃槎唐诨謴?fù)和長(zhǎng)期恢復(fù)。在短期恢復(fù)工作中,要求立即進(jìn)行的包括事故損失評(píng)估、原因調(diào)查、清理廢墟等,并注意避免出現(xiàn)新的緊急情況。長(zhǎng)期恢復(fù)包括廠區(qū)重建和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展,在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中,應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展進(jìn)一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)。
應(yīng)急管理是對(duì)重大事故的全過(guò)程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過(guò)程,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。盡管在實(shí)際情況中,這些階段往往是交叉的,但每一階段都有自己明確的目標(biāo),而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上。因而,預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了重大事故應(yīng)急管理的循環(huán)過(guò)程。預(yù)防準(zhǔn)備響應(yīng)恢復(fù)應(yīng)急管理體系與機(jī)制任務(wù)2知識(shí)目標(biāo)(1)了解應(yīng)急管理體系的整體結(jié)構(gòu)。(2)掌握我國(guó)應(yīng)急管理體系的核心內(nèi)容。(3)了解我國(guó)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制的基本原則及主要內(nèi)容。(4)了解我國(guó)應(yīng)急管理保障機(jī)制。能力目標(biāo)(1)能夠描述“一案三制”的內(nèi)容及要求。(2)能夠描述應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容。(3)能夠描述應(yīng)急管理保障機(jī)制的主要內(nèi)容。學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)急管理體系結(jié)構(gòu),我國(guó)應(yīng)急管理體系的核心內(nèi)容、組織體系,應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,應(yīng)急管理保障機(jī)制。學(xué)習(xí)難點(diǎn)應(yīng)急管理體系的整體結(jié)構(gòu),我國(guó)的應(yīng)急管理體系。一、應(yīng)急管理體系
應(yīng)急管理體系的整體結(jié)構(gòu)主要可由指揮調(diào)度系統(tǒng)、處置實(shí)施系統(tǒng)、資源保障系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、決策輔助系統(tǒng)、教育培訓(xùn)、宣傳系統(tǒng)等部分組成1.指揮調(diào)度系統(tǒng)為應(yīng)急管理體系的“大腦是體系中的最高決策機(jī)構(gòu),是應(yīng)急管理的最高決策者,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的統(tǒng)一指揮及給各支持系統(tǒng)下達(dá)命令。2.處置實(shí)施系統(tǒng)是對(duì)“指揮調(diào)度系統(tǒng)”形成的預(yù)案和指令進(jìn)行具體實(shí)施的系統(tǒng),負(fù)責(zé)執(zhí)行“指揮調(diào)度系統(tǒng)”下達(dá)的命令,完成各種應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。3.資源保障系統(tǒng)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中的資源保障,主要工作包括應(yīng)急資源的儲(chǔ)存與日常養(yǎng)護(hù)、進(jìn)行資源評(píng)估、應(yīng)急資源調(diào)度等。4.信息管理系統(tǒng)是應(yīng)急管理體系的信息中心,負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的實(shí)時(shí)共享,及為他系統(tǒng)提供信息支持,主要工作包括信息的采集、處理、儲(chǔ)存、傳輸、更新與維護(hù)等。5.決策輔助系統(tǒng)在“信息管理系統(tǒng)”傳遞的信息基礎(chǔ)之上,對(duì)應(yīng)急管理中的決策問(wèn)題提出建議或方案,為“指揮調(diào)度系統(tǒng)”提供決策支持,主要工作包括預(yù)警分析、預(yù)案選擇、預(yù)案效果評(píng)估、資源調(diào)度方案設(shè)計(jì)等。二、我國(guó)的應(yīng)急管理體系(一)我國(guó)應(yīng)急管理體系的核心內(nèi)容:一案三制(二)我國(guó)應(yīng)急管理體系的組織體系:四大機(jī)構(gòu)及組織“一案”是指應(yīng)急預(yù)案。一案三制“三制”是指應(yīng)急工作的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和法制。我國(guó)的應(yīng)急管理體系建設(shè)要求四大要求一要建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系
就是要建立“縱向到底,橫向到邊”的預(yù)案體系。所謂“縱”,就是按垂直管理的要求,從國(guó)家到省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府和基層單位都要制訂應(yīng)急預(yù)案,不可斷層;所謂“橫”,就是所有種類的突發(fā)公共事件都要有部門(mén)管,都要制訂專項(xiàng)預(yù)案和部門(mén)預(yù)案,不可或缺。相關(guān)預(yù)案之間要做到互相銜接,逐級(jí)細(xì)化。預(yù)案的層級(jí)越低,各項(xiàng)規(guī)定就要越明確、越具體,避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象,防止照搬照套。我國(guó)的應(yīng)急管理體系建設(shè)要求四大要求二要建立健全和完善應(yīng)急管理體制
主要建立健全集中統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力的組織指揮機(jī)構(gòu),發(fā)揮我們國(guó)家的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的社會(huì)動(dòng)員體系。建立健全以事發(fā)地黨委、政府為主、有關(guān)部門(mén)和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全應(yīng)急處置的專業(yè)隊(duì)伍、專家隊(duì)伍。必須充分發(fā)揮人民解放軍、武警和預(yù)備役民兵的重要作用。我國(guó)的應(yīng)急管理體系建設(shè)要求四大要求三要建立健全和完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制
主要是要建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)機(jī)制、分級(jí)負(fù)責(zé)和響應(yīng)機(jī)制、公眾的溝通與動(dòng)員機(jī)制、資源的配置與征用機(jī)制,獎(jiǎng)懲機(jī)制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機(jī)制等等。我國(guó)的應(yīng)急管理體系建設(shè)要求四大要求四要建立健全和完善應(yīng)急法制
主要是加強(qiáng)應(yīng)急管理的法制化建設(shè),把整個(gè)應(yīng)急管理工作建設(shè)納入法制和制度的軌道,按照有關(guān)的法律法規(guī)來(lái)建立健全預(yù)案,依法行政,依法實(shí)施應(yīng)急處置工作,要把法治精神貫穿于應(yīng)急管理工作的全過(guò)程。1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
國(guó)家層面上,國(guó)務(wù)院是應(yīng)急管理工作的最高行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在地方層面上,各級(jí)政府是所在地區(qū)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),一般都設(shè)立應(yīng)急委員會(huì)。3.工作機(jī)構(gòu)
國(guó)務(wù)院及地方政府的主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自的職責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)類別應(yīng)急管理工作。2.辦事機(jī)構(gòu)
國(guó)務(wù)院辦公廳設(shè)置國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理辦公室,是應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)。各級(jí)政府也設(shè)立與國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦職能相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)。4.專家組國(guó)家、地方政府及其主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)有關(guān)專家組成專家組,為應(yīng)急管理提供決策建議,參加應(yīng)急處置工作。我國(guó)應(yīng)急管理體系的組織體系三、應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制(一)運(yùn)行機(jī)制的基本概念運(yùn)行機(jī)制是指應(yīng)急組織體系中各部分之間相互作用的方式和規(guī)律。我國(guó)應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制的基本原則為:統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地管理、公眾動(dòng)員。三、應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制(二)運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容包括:預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急信息報(bào)告程序、應(yīng)急決策協(xié)調(diào)機(jī)制、應(yīng)急公眾溝通機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定機(jī)制、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急社會(huì)動(dòng)員機(jī)制、應(yīng)急資源征用機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制等。運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容1.預(yù)測(cè)與預(yù)警機(jī)制預(yù)警級(jí)別可分為:I級(jí)(特別嚴(yán)重,用紅色表示)、II級(jí)(嚴(yán)重,用橙色表示)、III級(jí)(較重,用黃色表示)、IV級(jí)(一般,用藍(lán)色表示)。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容主要包括:事件的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍等。預(yù)警信息發(fā)布方式:可通過(guò)可通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、通信、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器、宣傳車或組織人員逐戶通知等方式進(jìn)行。對(duì)老、幼、病、殘、孕等特殊人群以及學(xué)校等特殊場(chǎng)所和警報(bào)盲區(qū)應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的公告方式。運(yùn)行機(jī)制的主要內(nèi)容2.應(yīng)急處置應(yīng)急處置是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制的核心內(nèi)容,必須按照相關(guān)原則和程序進(jìn)行。應(yīng)急處置需要制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置的技術(shù)方案;明確各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)調(diào)派處置隊(duì)伍的權(quán)限、數(shù)量、處置措施,隊(duì)伍集中與部署的方式,專用設(shè)備、器械、物資、藥品的調(diào)用程序,不同處置隊(duì)伍間的分工協(xié)作程序等。如果是國(guó)際行動(dòng),還必須符合國(guó)際機(jī)構(gòu)的行動(dòng)要求。應(yīng)急處置程序主要包括:信息報(bào)告、先期處置、應(yīng)急響應(yīng)、緊急狀態(tài)、應(yīng)急結(jié)束。四、應(yīng)急管理保障機(jī)制
應(yīng)急管理保障機(jī)制是指為了保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行,在人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信等方面提供的保障措施。我國(guó)應(yīng)急管理保障機(jī)制主要包括:1.人力保障
在我國(guó),公安消防、醫(yī)療衛(wèi)生、地震救援、礦山救護(hù)、抗洪搶險(xiǎn)等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍是處置突發(fā)公共事件的專業(yè)骨干力量;社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及志愿者是社會(huì)力量;中國(guó)人民解放軍和中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)是處置突發(fā)公共事件的突擊力量。2.財(cái)力保障
按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則,應(yīng)急資金和工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行中央和地方財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān),按規(guī)定程序列入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。同時(shí)完善社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等的投資與管理機(jī)制,培育和發(fā)展社會(huì)共同參與的危機(jī)管理財(cái)力保障機(jī)制。3.醫(yī)療衛(wèi)生保障
衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)組建醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,根據(jù)需要及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病防控等衛(wèi)生應(yīng)急工作。并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)為受災(zāi)地區(qū)提供藥品、器械等衛(wèi)生和醫(yī)療設(shè)備。必要時(shí),組織動(dòng)員紅十字會(huì)等社會(huì)衛(wèi)生力量參與醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。4.物資保障
各級(jí)政府主管部門(mén)負(fù)責(zé)基本生活用品的應(yīng)急供應(yīng)及重要生活必需品的儲(chǔ)備管理工作。建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。同時(shí)各地方應(yīng)該與相鄰省市及那里物資調(diào)劑供應(yīng)渠道,以備本地區(qū)物資短缺時(shí),能迅速調(diào)入,保障應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的物資保障。5.交通運(yùn)輸保障
鐵路、交通、民航等部門(mén)要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行,確保運(yùn)輸安全暢通。根據(jù)應(yīng)急處置需要,政府有關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)通道實(shí)行交通管制,開(kāi)設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”,保證應(yīng)急救援工作的順利開(kāi)展。6.治安維護(hù)
公安、武警部隊(duì)按照有關(guān)規(guī)定參與應(yīng)急處置和治安維護(hù)工作。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù),依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。7.通信保障
信息產(chǎn)業(yè)、廣播電視及通信管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急通信、應(yīng)急廣播電視保障工作體系,完善公用通信網(wǎng),建立有線和無(wú)線相結(jié)合、基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng),確保通信暢通。8.公共設(shè)施保障
城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、電力供應(yīng)等部門(mén)確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)煤、電、油、氣、水的供給,以及廢水、廢氣、固體廢棄物等有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)和處理。應(yīng)急預(yù)案管理任務(wù)3知識(shí)目標(biāo)(1)了解應(yīng)急預(yù)案的概念、作用和分類。(2)了解應(yīng)急預(yù)案體系。(3)了解應(yīng)急預(yù)案管理的原則和內(nèi)容。能力目標(biāo)(1)能夠描述應(yīng)急預(yù)案的概念和分類。(2)能夠描述城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系。(3)能夠描述應(yīng)急預(yù)案管理的原則和內(nèi)容。學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的概念和分類,應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案管理的原則和內(nèi)容。學(xué)習(xí)難點(diǎn)城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系?!局R(shí)鏈接或?qū)搿?/p>
隨著2006年1月8日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》出臺(tái),我國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成。2013年10月25日,國(guó)務(wù)院辦公廳以國(guó)辦發(fā)〔2013〕101號(hào)印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》。該《辦法》進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)案的規(guī)劃、編制、審批、發(fā)布、備案、演練、修訂、培訓(xùn)、宣傳教育等工作。應(yīng)急預(yù)案作用分類基本概念一、應(yīng)急預(yù)案預(yù)案,是根據(jù)預(yù)測(cè),對(duì)潛在的或可能發(fā)生的安全事故的類別和影響程度而事先制定的應(yīng)急處置方案。預(yù)案即預(yù)備方案。應(yīng)急預(yù)案,是指各級(jí)人民政府及其部門(mén)、基層組織、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等為依法、迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大程度減少突發(fā)事件及其造成的損害而預(yù)先制定的工作方案。應(yīng)急預(yù)案在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性及發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急的職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)方面預(yù)先做出具體安排。基本概念應(yīng)急預(yù)案的作用1.應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系2.應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)3.應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ)4.應(yīng)急預(yù)案建立了與上級(jí)單位和部門(mén)應(yīng)急救援體系的銜接5.應(yīng)急預(yù)案有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)按照突發(fā)事件類型,可分為4類按照預(yù)案層級(jí)和適用范圍,可分為3個(gè)層級(jí)按照應(yīng)急預(yù)案制定主體劃分,分為兩大類按照行政區(qū)域,可分為5類應(yīng)急預(yù)案的分類1.自然災(zāi)害
主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。3.突發(fā)衛(wèi)生事件
指突然發(fā)生,造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的公共事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動(dòng)物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。2.事故災(zāi)難
主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。4.社會(huì)安全事件主要包括恐怖襲擊事件、民族宗教事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件等。按照突發(fā)事件類型,可分為4類綜合綜合應(yīng)急預(yù)案也稱總體預(yù)案,從總體上闡述應(yīng)急目標(biāo)、原則、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé),以及應(yīng)急行動(dòng)的整體思路等。通過(guò)綜合預(yù)案可以較為清晰地了解的應(yīng)急體系和預(yù)案體系,更重要的是可以作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)和“底線”,即使對(duì)那些沒(méi)有分析到的緊急情況或沒(méi)有預(yù)案的事故也能起到一定的應(yīng)急指導(dǎo)作用。按照預(yù)案層級(jí)和適用范圍,可分為3個(gè)層級(jí)專項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某一種具體的、特定類型的緊急情況的應(yīng)急處理而制定的,例如人身傷亡事故預(yù)案、自然災(zāi)害事故預(yù)案等。專項(xiàng)預(yù)案是建立在對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上的,它以綜合預(yù)案為前提,對(duì)應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備等作了更加詳盡的描述,專項(xiàng)預(yù)案比綜合預(yù)案的可操作性進(jìn)一步加強(qiáng),是“現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案”的基礎(chǔ)。按照預(yù)案層級(jí)和適用范圍,可分為3個(gè)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案是在綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況需要而編制的。它是針對(duì)特定的具體場(chǎng)所而制定的預(yù)案,通常是事故風(fēng)險(xiǎn)較大的場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)預(yù)案的特點(diǎn)是針對(duì)某一具體現(xiàn)場(chǎng)的特殊危險(xiǎn),在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面都做出具體、周密的安排,因而現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案具有更強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。按照預(yù)案層級(jí)和適用范圍,可分為3個(gè)層級(jí)政府及其部門(mén)應(yīng)急預(yù)案:
由各級(jí)人民政府及其部門(mén)制定,包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案等。按照應(yīng)急預(yù)案制定主體劃分,分為兩大類單位和基層組織應(yīng)急預(yù)案:由機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和居委會(huì)、村委會(huì)等法人和基層組織制定,側(cè)重明確應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、人員疏散撤離組織和路線、可調(diào)用或可請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源情況及如何實(shí)施等,體現(xiàn)自救互救、信息報(bào)告和先期處置特點(diǎn)。21按照行政區(qū)域可分為5類1.國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案2.省、自治區(qū)、直轄市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案3.市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案4.縣級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案5.企業(yè)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案國(guó)家應(yīng)急預(yù)案體系
我國(guó)的五級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,與應(yīng)急法制體系、應(yīng)急組織體系和應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制一起構(gòu)建了我國(guó)的應(yīng)急管理體系。二、應(yīng)急預(yù)案體系城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系
城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系包括國(guó)家級(jí)應(yīng)急預(yù)案、省/市級(jí)應(yīng)急預(yù)案和城市軌道交通內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案3個(gè)層次,每個(gè)層次又包括總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案21(一)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案體系1.國(guó)家總體應(yīng)急預(yù)案
國(guó)家總體應(yīng)急預(yù)案是全國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系的總綱,是國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)特別重大突發(fā)公共事件的規(guī)范性文件,適用于涉及跨省級(jí)行政區(qū)劃的,或超出事發(fā)地省級(jí)人民政府處置能力的,或需要由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)處置的特別重大突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,由國(guó)務(wù)院制定并公布實(shí)施。國(guó)務(wù)院根據(jù)各類突發(fā)公共事件的級(jí)別,相對(duì)啟動(dòng)總體預(yù)案,采取應(yīng)對(duì)措施。各類突發(fā)公共事件嚴(yán)重程度處于Ⅰ級(jí)(特別重大)時(shí),一般國(guó)務(wù)院出面進(jìn)行應(yīng)對(duì),其他除了特殊情況外,由部門(mén)和省級(jí)政府應(yīng)對(duì)。(一)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案體系2.國(guó)家專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
國(guó)家專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要是國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門(mén)為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型突發(fā)公共事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)牽頭制定,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后實(shí)施。3.國(guó)家部門(mén)應(yīng)急預(yù)案
國(guó)家部門(mén)應(yīng)急預(yù)案是國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)根據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門(mén)職責(zé),為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件制定的預(yù)案。由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定印發(fā),報(bào)國(guó)務(wù)院備案。(一)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案體系4.地方政府預(yù)案
地方政府預(yù)案具體包括:省級(jí)人民政府的突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案;各市(地)、縣(市)人民政府及其基層政權(quán)組織的突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。這此預(yù)案在省級(jí)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,由地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)分別制定并實(shí)施。5.基層單位應(yīng)急預(yù)案
企事業(yè)單位以及社區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯等,根據(jù)實(shí)際情況制定應(yīng)急預(yù)案。(二)城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系
城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系包括國(guó)家級(jí)應(yīng)急預(yù)案、省/市級(jí)應(yīng)急預(yù)案和城市軌道交通內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案3個(gè)層次,每個(gè)層次又包括總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。(二)城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系
注意:城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)預(yù)案中“專業(yè)”主要包括:行車調(diào)度專業(yè)、客運(yùn)專業(yè)、車輛專業(yè)、供電專業(yè)、信號(hào)、通信專業(yè)、機(jī)電設(shè)備專業(yè)、線路、道岔專業(yè)等。應(yīng)急預(yù)案管理的原則
應(yīng)急預(yù)案管理要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理的原則。三、應(yīng)急預(yù)案管理
城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案體系
應(yīng)急預(yù)案管理的內(nèi)容主要包括:預(yù)案編制,審批、備案和公布,應(yīng)急演練,評(píng)估和修訂,培訓(xùn)和宣傳教育,組織保障等。21應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)4知識(shí)目標(biāo)(1)掌握應(yīng)急預(yù)案的編制流程。(2)掌握應(yīng)急預(yù)案的核心要素。能力目標(biāo)(1)能夠描述應(yīng)急預(yù)案的編制流程。(2)能夠描述應(yīng)急預(yù)案的核心要素。學(xué)習(xí)重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制流程,應(yīng)急預(yù)案的核心要素。學(xué)習(xí)難點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制流程,應(yīng)急預(yù)案的核心要素。【知識(shí)鏈接或?qū)搿康谑龡l各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)針對(duì)本行政區(qū)域多發(fā)易發(fā)突發(fā)事件、主要風(fēng)險(xiǎn)等,制定本級(jí)政府及其部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際情況變化適時(shí)修訂完善。
單位和基層組織可根據(jù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要,制定本單位、本基層組織應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃。第十四條應(yīng)急預(yù)案編制部門(mén)和單位應(yīng)組成預(yù)案編制工作小組,吸收預(yù)案涉及主要部門(mén)和單位業(yè)務(wù)相關(guān)人員、有關(guān)專家及有現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)的人員參加。編制工作小組組長(zhǎng)由應(yīng)急預(yù)案編制部門(mén)或單位有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2013年10月25日,國(guó)務(wù)院辦公廳以國(guó)辦發(fā)〔2013〕101號(hào)印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制進(jìn)行了明確規(guī)定。第十五條編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)突發(fā)事件特點(diǎn),識(shí)別事件的危害因素,分析事件可能產(chǎn)生的直接后果以及次生、衍生后果,評(píng)估各種后果的危害程度,提出控制風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患的措施。(二)應(yīng)急資源調(diào)查。全面調(diào)查本地區(qū)、本單位第一時(shí)間可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場(chǎng)所等應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源狀況,必要時(shí)對(duì)本地居民應(yīng)急資源情況進(jìn)行調(diào)查,為制定應(yīng)急響應(yīng)措施提供依據(jù)第十六條政府及其部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)廣泛聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)、單位和專家的意見(jiàn),與相關(guān)的預(yù)案作好銜接。涉及其他單位職責(zé)的,應(yīng)當(dāng)書(shū)面征求相關(guān)單位意見(jiàn)。必要時(shí),向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。
單位和基層組織應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)法律、行政法規(guī)要求或?qū)嶋H需要,征求相關(guān)公民、法人或其他組織的意見(jiàn)。一、應(yīng)急預(yù)案編制中要注意的問(wèn)題1.要注重預(yù)案的科學(xué)性
應(yīng)急預(yù)案的制定從事件或?yàn)?zāi)情設(shè)定、信息收集傳輸與整合、力量部署、物資調(diào)集到實(shí)施行動(dòng)都要講究科學(xué),必須在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上確定方案,在實(shí)戰(zhàn)演練中完善方案,在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。2.要關(guān)注預(yù)案的可操作性
應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的事故(件)制定,主要目的是在事故(件)發(fā)生后,能按照預(yù)案進(jìn)行力量部署、采取處置對(duì)策、組織實(shí)施,將災(zāi)害損失控制在最小程度。應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵在于“能夠有效使用”,因此預(yù)案制定要具有可操作性。3.要充分認(rèn)識(shí)預(yù)案的復(fù)雜性
制定應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作。從方案的內(nèi)容上說(shuō),應(yīng)急預(yù)案既包括突發(fā)性公共事件,又包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全等方面;從方案的制定過(guò)程來(lái)看,需要收集資料、調(diào)查研究、方案編制、演練檢驗(yàn)、反復(fù)修訂等環(huán)節(jié);從預(yù)案的實(shí)施過(guò)程來(lái)看,由于預(yù)案是根據(jù)人們對(duì)事故設(shè)想發(fā)生的情景來(lái)制定的,因此容易受到制定者認(rèn)識(shí)的局限性、災(zāi)害事故發(fā)生的不確定性以及事故現(xiàn)場(chǎng)千變?nèi)f化等因素影響。4.要明確預(yù)案之間的銜接性
要避免預(yù)案內(nèi)容前后矛盾、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別與響應(yīng)行為銜接混亂、部門(mén)職責(zé)交叉、矛盾等問(wèn)題。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性,做到與相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。二、應(yīng)急預(yù)案的編制流程成立應(yīng)急預(yù)案編制小組
包括:選擇小組領(lǐng)導(dǎo),選擇小組成員,選擇組織方式,制定進(jìn)度計(jì)劃等。危險(xiǎn)分析與能力評(píng)估
包括:現(xiàn)有資料的調(diào)研,危險(xiǎn)分析,應(yīng)急能力評(píng)估,應(yīng)急事件的分類,應(yīng)急事件的分級(jí)等。編
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