材料員工作總結(jié)

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材料員工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，20**年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料收購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、收購人員需要做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌控市場動態(tài)。

在收購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。收購、調(diào)撥人員在收購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料收購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及收購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料收購合同，對收購物資實(shí)行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原那么，增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運(yùn)用狀況及分包單位運(yùn)用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票需要簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計劃管理。

施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料計劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、收購計劃和節(jié)省計劃。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)需要拿出整個項(xiàng)目的材料用量計劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃詳細(xì)化，是依據(jù)施工計劃編制的，可對項(xiàng)目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、收購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是徑直供料、掌握用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、實(shí)時、精確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運(yùn)用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減削占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，實(shí)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護(hù)不善予以照價賠償。

在工作中，我一貫嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)實(shí)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充盈自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20**年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員工作總結(jié)

20**年轉(zhuǎn)瞬就要過去了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同志們的支持和援助下，我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識，總結(jié)工作閱歷。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作狀況簡要的總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做出更大貢獻(xiàn)。

我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了，應(yīng)當(dāng)算是“老同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡約，要對材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)狀況了解與掌控。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變技能。一年下來的工作實(shí)踐，我非常留意對工作狀況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟識。我想自己的工作閱歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正由于

如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人

一年來，我在平常工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到的表率作用，幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

今年以來，在日常工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、悄悄無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極幫助做好工作部署，并克服困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順當(dāng)完成。

三、缺點(diǎn)與不足

我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批判和指導(dǎo)，對我今后的提高是非常須要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、作為一名材料員，在幫助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

2、與同志溝通少，關(guān)懷同志不夠。

詳細(xì)表現(xiàn)：

(1)和同志們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通;

(2)工作中對同事們的關(guān)懷不夠。

(3)我在工作上不夠積極，該學(xué)的東西沒學(xué)到，該掌控的沒去掌控，應(yīng)當(dāng)要不斷進(jìn)取，向熟識的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí)，今后我肯定努力學(xué)習(xí)。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的援助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠心的感謝!以上是我對一年來工作狀況的總結(jié)，不全面和不精確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。

材料員工作總結(jié)

20**年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

一、從思想上

首先，從思想上要端正工作立場，積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極仔細(xì)地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一貫以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的收購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過程的效益。

2、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項(xiàng)目材料計劃中的`重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、實(shí)時、精確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，實(shí)時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無運(yùn)用對象的非常材料不予驗(yàn)收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減削損失和糜費(fèi)，防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采用有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采用相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價值劃分等級，回收利用。已無運(yùn)用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)實(shí)時回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運(yùn)用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減削占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，實(shí)時登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，仔細(xì)明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，避開丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)