案例1超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司(修改)

南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司設(shè)備選址案例分析企業(yè)稱號(hào)：南方超級(jí)醫(yī)療設(shè)備公司主要業(yè)務(wù)：消費(fèi)用在MRI、CAT掃描儀、PET掃描儀及其他醫(yī)療診斷設(shè)備中的零部件業(yè)務(wù)范圍：美國(guó)和加拿大的某些地方運(yùn)營(yíng)環(huán)境工廠蒙特雷工廠菲尼克斯客戶洛杉磯客戶丹佛客戶拉達(dá)斯客戶蒙特利爾客戶芝加哥客戶亞特蘭大客戶紐約倉(cāng)庫(kù)坦薩斯城客戶西雅圖客戶多倫多面臨物流系統(tǒng)規(guī)劃問(wèn)題：由于競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶銷售程度變化，公司的銷售量有所下降，面臨著倉(cāng)庫(kù)〔20萬(wàn)平方英尺〕的選址問(wèn)題。主要有兩種選擇：1.倉(cāng)庫(kù)再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美圓/年平方英尺。2.選擇新址，3.25美圓/年平方英尺，搬運(yùn)等費(fèi)用30萬(wàn)。

相關(guān)數(shù)據(jù)：1.各個(gè)工廠到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸費(fèi)用2162535美圓。2.倉(cāng)庫(kù)到各客戶的運(yùn)輸費(fèi)用4819569美圓。合計(jì)運(yùn)輸費(fèi)用6982104美圓工廠位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y菲尼克斯6150016.7311633.63.90蒙特雷1206009.4011886.901.00總計(jì)182100最近一年工廠到倉(cāng)庫(kù)整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、間隔及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)最近一年倉(cāng)庫(kù)到客戶整車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量、費(fèi)率、間隔及坐標(biāo)值數(shù)據(jù)客戶位置年需求量（擔(dān)）運(yùn)輸費(fèi)率（美元/擔(dān)）距離（英里）坐標(biāo)X坐標(biāo)Y西雅圖1700033.6918240.909.10洛杉磯3200030.4314961.954.20.丹佛1250025.755985.606.10達(dá)拉斯950018.325607.803.60芝加哥2950025.2450410.206.90亞特蘭大2100019.6685511.303.95紐約4130026.52134014.006.55多倫多860026.17111512.707.80蒙特利爾1070027.98149514.308.25總計(jì)182100堪薩斯城8.206.00其他相關(guān)本錢數(shù)據(jù)

單位租金租賃費(fèi)其他續(xù)租2.75美元/年平方英尺100萬(wàn)美元/年

新租3.25美元/年平方英尺

30萬(wàn)美元（一次性支出）1.根據(jù)今年的信息，堪薩斯城能否是最正確選址地？假設(shè)不是，更好選址地的坐標(biāo)是什么？新坐標(biāo)地可以帶來(lái)哪些本錢的節(jié)約？Transportrates：inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163=$0.0144/cwt./mileinboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188=$0.0079/cwt./mileoutboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mile利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果利用Logware軟件中的COG模塊，得到新租倉(cāng)庫(kù)的選址結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果根據(jù)今年的信息，計(jì)算總本錢得：Theannualizedcostsavings=7,532,104-7,417,040=115,064$ROI=115,064/300000=38%?？芍伦鈧}(cāng)庫(kù)每年本錢節(jié)約115,064$，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知堪薩斯城不是最正確選址地，五年共可以節(jié)約115,064$。闡明會(huì)改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.58，Y=4.51。2.管理層估計(jì)未來(lái)五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場(chǎng)將上升5％，而其他市場(chǎng)將減少10％。運(yùn)輸本錢堅(jiān)持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將添加5％，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10％。他會(huì)改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？假設(shè)是，將如何改動(dòng)？需求變化5年后總本錢根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總本錢得：假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總本錢得：

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，可知新租倉(cāng)庫(kù)的總本錢比續(xù)租倉(cāng)庫(kù)總本錢低，Theannualizedcostsavings=7,268,483-7,114,206=154,277$每年本錢節(jié)約154277$，ROI=154277/300000=51%，闡明會(huì)改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.06，Y=4.52。3.假設(shè)到第五年，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。他會(huì)改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的選址決策嗎？需求變化5年后總本錢，倉(cāng)庫(kù)外向運(yùn)輸費(fèi)率上升25％，倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向運(yùn)輸費(fèi)率上升15％。Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334Subtotal=$8,188,042Lease=$550,000Total=$8,738,042根據(jù)管理層預(yù)期的信息，計(jì)算總本錢得：

相關(guān)本錢計(jì)算：假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸入數(shù)據(jù)假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出運(yùn)算結(jié)果假設(shè)對(duì)選址優(yōu)化，利用Logware軟件中的COG模塊，得到結(jié)果如下：輸出點(diǎn)狀分布結(jié)果根據(jù)根據(jù)假設(shè)信息，計(jì)算總本錢得：

根據(jù)上述方案比較計(jì)算結(jié)果，可知新租倉(cāng)庫(kù)的總本錢比續(xù)租倉(cāng)庫(kù)總本錢低，Theannualizedcostsavings=8738042-8602183=859$每年本錢節(jié)約154277$，ROI=859/300000=45%，闡明會(huì)改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的選址決策，選址點(diǎn)坐標(biāo)值為X=7.16，Y=4.62。4.假設(shè)運(yùn)用重心法來(lái)分析數(shù)據(jù)為倉(cāng)庫(kù)選址，這樣做的益處和局限是什么？益處：〔1〕非常快捷的求解方法；〔2〕思索了一切能夠的選址；〔3〕簡(jiǎn)單容易運(yùn)用；