安全工作會議年終總結(jié)

浙江美濃世紀集團2021年度平安消費任務(wù)會議預(yù)防為主，平安第一會議主要內(nèi)容：一.目的的制定二.平安消費任務(wù)完成情況及獲得的成果三.過程實施中存在的問題四.明年的任務(wù)方案一、提綱挈領(lǐng)——目的的制定以人為本，平安開展，發(fā)明調(diào)和的任務(wù)環(huán)境公司2021年度年初平安消費目的：1.全年輕傷事故不超越8起，重傷事故為0；2.艱苦火災(zāi)事故為0；3.觸電事故為0；4.艱苦交通事故為0。

二.回想歷史——平安消費任務(wù)完成情況及獲得的成果

今年注定會是美濃世紀集體團平安管理體系更加完善的一年，由于我們很有幸得到了平安規(guī)范化體系專家組的指點和意見點評，使我們的任務(wù)更加井然有序，為了符合平安規(guī)范化體系的要求，如今就以這套體系來回想歷史，鑒證這一年來我公司平安任務(wù)的完成情況及獲得的成果。1.目的任務(wù)的完成情況：〔1〕全年輕傷事故7起，重傷事故為0；〔2〕觸電事故為0；〔3〕艱苦火災(zāi)事故為0；〔4〕艱苦交通事故為0。

2.組織機構(gòu)與職責(zé)：〔1〕根據(jù)體系要求，公司制定了平安消費總那么及各級人員和部門平安職責(zé)；〔2〕成立平安消費委員會對各級部門和人員實行監(jiān)視和管理；〔3〕定期召開平安消費會議，評價每段時間的平安消費完成情況；〔4〕給出意見和建議，來完善職責(zé)體系。3.平安消費投入：〔1〕對平安消費的投入制定真實有效的方案，到達不鋪張浪費，也不偷工減料的效果；〔2〕對平安消費費用構(gòu)成有效的記錄清單，建立起平安費用臺賬；〔3〕及時采取各方面意見，制定平安費用保證制度。

4.法律法規(guī)與平安管理制度：〔1〕公司建立了識別和獲取適用的平安消費法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的平安消費法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)范；〔2〕公司建立了平安消費規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)任務(wù)崗位，規(guī)范從業(yè)人員的消費作業(yè)行為；〔3〕根據(jù)消費特點，編制崗位平安操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位?！?〕根據(jù)評價情況、平安檢查反響的問題、消費平安事故案例、績效評定結(jié)果等，對平安消費管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進展修訂，確保其有效和適用。5.教育培訓(xùn)：〔1〕根據(jù)體系規(guī)范，公司制定了平安培訓(xùn)方案表；〔2〕對新來員工進展“三級〞“四新〞教育，特種操作教育；〔3〕定期對新來員工進展平安消費培訓(xùn)考核，盡快做到熟習(xí)公司的平安操作規(guī)程。〔4〕做好平安教育培訓(xùn)記錄，建立平安教育培訓(xùn)檔案。

6.消費設(shè)備設(shè)備：〔1〕對消費設(shè)備設(shè)備進展了規(guī)范化管理，保證其平安運轉(zhuǎn)；〔2〕指定專人擔(dān)任管理各種平安設(shè)備設(shè)備，建立臺賬，定期檢維修，對平安設(shè)備設(shè)備制定了檢維修方案；〔3〕執(zhí)行消費設(shè)備設(shè)備到貨驗收和報廢管理制度，運用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的消費設(shè)備設(shè)備。

7.作業(yè)平安：〔1〕加強了消費作業(yè)行為的平安管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)備運用隱患、工藝技術(shù)隱患等進展分析，采取控制措施；〔2〕規(guī)范員工的操作不平安行為，教育其矯正，并構(gòu)成整改措施；〔3〕對有較大危險要素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)備上，設(shè)置明顯的平安警示標志，進展危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。8.隱患排查和治理：〔1〕根據(jù)相關(guān)法律犯規(guī)，制定隱患排查方案和方案；〔2〕組織成立了隱患排查小組，定期、定點的對各中心和分公司進展排查，查出隱患及時構(gòu)成記錄；〔3〕針對查出的隱患，給出整改意見和措施，并經(jīng)過監(jiān)視盡早處理隱患?！?〕2021年公司平安消費檢查組對各中心、分公司共組織各類平安檢查15次，查處大小各類平安隱患89處，整改84處，整改率到達94%。9.艱苦危險源監(jiān)控：〔1〕建立區(qū)分小組，對危險設(shè)備和場所進展艱苦危險源的區(qū)分及評價；〔2〕對艱苦危險源登記建檔，并備案；〔3〕針對已查出的艱苦危險源，提出預(yù)防控制措施。

10.職業(yè)安康：〔1〕對作業(yè)場所的職業(yè)安康危害要素進展識別，提出控制預(yù)防措施；〔2〕對危害要素構(gòu)成記錄清單，并進展評價及建檔；〔3〕定期對員工的身體情況進展職業(yè)安康檢查，并建立員工安康監(jiān)護檔案；〔4〕對員工進展職業(yè)安康平安教育，規(guī)范應(yīng)急用品、勞保用品的運用。

11.應(yīng)急救援：〔1〕制定應(yīng)急救援演練預(yù)案，組建救援隊伍，制定應(yīng)急方案，并定期對隊伍進展訓(xùn)練；〔2〕組織消費平安事故應(yīng)急演練，并對演練效果進展評價。根據(jù)評價結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改良應(yīng)急管理任務(wù)?！?〕按規(guī)定建立了應(yīng)急設(shè)備，配備應(yīng)急配備，貯藏應(yīng)急物資，并進展經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。

12.事故報告、調(diào)查和處置：

〔1〕對已發(fā)生的工傷事故及時調(diào)查、分析、處置，提出整改措施，防止此類事故的再次發(fā)生；〔2〕對呵斥的工傷事故及損失構(gòu)成有效的記錄清單。三.任重道遠——過程實施中存在的問題勝利的道路總是會荊棘橫生，伴隨著體系逐漸完善、平安消費目的不斷到達、佳績不斷獲得的同時，總是會有一些問題的出現(xiàn)，假設(shè)不引起夠高度注重，那么前面獲得的戰(zhàn)果將付諸東流，下面還將圍繞體系來審視公司這一年來，在平安消費過程實施中發(fā)現(xiàn)的一些問題。名稱月份美濃涂料亞欣紙業(yè)美濃制造中心新華彩印電子科技塞恩斯2月有消防通道及滅火器被堵現(xiàn)象1.車間酒精未單獨存放、專人管理2.部分安全疏散標識已損壞無1.三樓北面更衣室有大量廢棄舊衣物堆放未及時清理；2.手工車間員工使用微波爐加熱食物及在車間吃飯；3.手工車間開水爐前有大量水跡無無3月每個滅火器、消防栓沒有對應(yīng)的檢查表無本月初，倉庫叉車在操作過程中不慎壓傷一位員工的腳膠印車間南門邊一配電箱蓋板缺失，一插座損壞一處安全逃生標識破損無4月無無1.模切車間消防栓、滅火器各一處堵塞，拆片區(qū)幾處插座缺失；2.檢驗車間2樓倉庫南一處配電箱蓋板缺失1.印后車間一處消防栓被堵；2.手工廁所處環(huán)境狀況太差無無5月車間一手推車滅火器近期無檢查記錄分切車間兩臺電風(fēng)扇電機打開，電線外露，應(yīng)及時處理原紙倉庫卷簾門下有貨物堆放，向北消防通道被堵1.手工車間五樓東安全出口被堵；2.四樓滅火器近期無檢查記錄，東門一處插座破損無無下面針對每月的平安消費檢查中，各中心、分公司發(fā)現(xiàn)的一些問題給予詳細的闡明：

續(xù)上表6月1.頂樓兩處電源蓋板缺失，頂樓消防栓玻璃破損；2.原料倉庫西消防樓梯堵塞1.符合車間網(wǎng)版室開關(guān)破損；2.新建車間消防通道門被鎖；3.局部頂棚已破損膠印車間一只滅火器缺失，一只滅火器無檢查記錄表1.五樓手工車間一處應(yīng)急燈未通電源；2.手工車間五樓、四樓國道立柱下方電源蓋板缺失無1.電池組檢測分選加熱系統(tǒng)電機電源完全裸露，且放置過道；2.五樓氮氣無專門的存放空間；3.配電箱門敞開，電線裸露4.一樓車間安全出口均被鎖?。?.部分逃生標識無應(yīng)急電源或損壞；6.電線亂拉亂放現(xiàn)象嚴重7月無配電房一號變瞬間電流已超負荷模切車間拆片區(qū)禁用插座經(jīng)常被撬開手工車間照明電源無人時未及時關(guān)閉，車間與貨物堆放區(qū)電源應(yīng)分開安裝部分滅火器已過規(guī)定檢查日期1.電池組檢測分選加熱系統(tǒng)電機電源完全裸露，且放置過道；2.五樓氮氣無專門的存放空間；3.配電箱門敞開，電線裸露4.一樓車間安全出口均被鎖??；5.部分逃生標識無應(yīng)急電源或損壞；6.電線亂拉亂放現(xiàn)象嚴重8月1.頂樓陽臺消防栓玻璃破損；2.樓道衛(wèi)生臟亂復(fù)模三車間3號機連接電源線破損原紙倉庫卷簾門下堆有紙張，一處消防栓被堵1.大量廢紙堆放北門消防通道；2.手工車間4樓一處消防栓被堵，5樓衛(wèi)生間便池被煙蒂堵塞無3樓東一配電箱蓋板缺失，一空調(diào)無插座直接與電源線連接9月1.4樓倉庫東北面一處消防栓被堵；2.樓道堆放過多廢舊涂料桶，堵塞通道車間臨時用線在不使用時未及時收好1.檢驗車間安全指識標識無電源；2.凹印車間東面防火卷簾門下堆有卷紙5樓手工車間一臺開槽機應(yīng)與貨物堆放區(qū)隔離操作西面陽臺臟亂3樓一處消防栓被堵續(xù)上表10月車間員工對溶劑桶在未采取安全措施的情況下進行強制性拆卸車間配電柜開啟散熱的門前應(yīng)有安全標示標識膠印、模切車間防火卷簾門堆有紙張1.一樓1倉庫1只滅火器被堵，二樓裝訂車間2只滅火器被堵2.膠印車間、倉庫防火卷簾門下堆有紙張3.10月17日中午，新華彩印5樓手工車間因日光燈質(zhì)量問題導(dǎo)致短路，發(fā)生一起小范圍的火情，因撲救及時為造成大的損失。無無11月無分切車間防火卷簾門損壞木工間、危險品庫需增加滅火器電瓶充電移至東門保安室，手工車間電熱割繩器需隔離操，并有相關(guān)的安全操作規(guī)程與措施無無12月無無1.檢驗車間部分滅火器被堵；2.膠印車間危險化學(xué)品臨時存放處門未鎖且酒精桶未蓋；3.原紙倉庫一處消防栓堵塞1.五樓手工車間開水爐有員工洗手導(dǎo)致水流滿地；2.衛(wèi)生間便池扔有煙蒂及雜物可能導(dǎo)致堵塞無無此次內(nèi)審也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題的所在：〔1〕供應(yīng)部：在對供應(yīng)商的評價中，沒有進展環(huán)境、平安合規(guī)性評價。〔2〕供應(yīng)部：查供方檔案，有部分供方提供的證書已失效?！?〕絲印車間：調(diào)墨室溶劑運用后未及時加蓋，處于自然揮發(fā)形狀?！?〕消費部：查<車間現(xiàn)場管理規(guī)范和考評方法>，文件規(guī)定應(yīng)由制造中心擔(dān)任考評，但未能提供相關(guān)考評記錄?！?〕設(shè)備管理部：在2021年部門目的目的中，短少有關(guān)職業(yè)安康平安管理體系的目的目的。〔6〕膠印車間：查<車間危險源辨識和風(fēng)險評價表>，危險源的風(fēng)險等級與斷定規(guī)范不相符合?！?〕膠印車間：沒有按要求對車間A類設(shè)備進展半年光滑保養(yǎng)，并短少相關(guān)的保養(yǎng)記錄?！?〕行政管理部：2021年內(nèi)審方案審核條款不完好，如審核行政管理部的條款中短少IOS9001與ISO14001管理評審與內(nèi)審的相關(guān)條款，審核后勤管理部條款中短少ISO140014.3.2和4.4.3條款?！?〕研發(fā)部：上次外審提出的研發(fā)絲印打樣處廢氣排放問題還未整改。在內(nèi)審過程中，審核組也發(fā)現(xiàn)了其他一些問題，以察看項的方式發(fā)布：〔1〕供應(yīng)部：a、原紙倉庫內(nèi)由于場地的緣由，擺放較混亂，還夾雜的部分半廢品。b、油墨倉庫沒有對環(huán)境濕度進展巡查?！?〕絲印車間：a、在調(diào)墨室發(fā)現(xiàn)有一臺電子秤校準后未貼相關(guān)標簽。b、員工換衣間與油墨倉庫在一同?！?〕消費部：部分文件已作廢回收，但在車間現(xiàn)場仍在現(xiàn)行有效文件清單里?！?〕設(shè)備管理部：a、<現(xiàn)行有效記錄清單>中部分表單沒有列入在內(nèi)，如<廢水〔氣〕處置作業(yè)抽查單>、<暫時用電作業(yè)答應(yīng)證>、<動火作業(yè)答應(yīng)證>等。b、查型號為SPEVOLINE102-E的<設(shè)備購置懇求單>和<設(shè)備驗收單>，短少調(diào)試單位和安裝調(diào)試人員的簽字。c、查膠印消費設(shè)備2021年度保養(yǎng)方案表，查海德堡八色機的保養(yǎng)方案表，原定三月份的二級保養(yǎng)未實施。〔5〕凹印車間：培訓(xùn)記錄中短少對培訓(xùn)效果的評價?！?〕膠印車間：a、<現(xiàn)行有效記錄清單>沒有及時更新，<北人對開雙色膠印機一級保養(yǎng)記錄>已失效。b、車間固廢分類不符合<固體廢物管理程序>要求。〔7〕行政管理部：a、<2021年艱苦風(fēng)險清單及2021年重要環(huán)境要素清單>沒有發(fā)放至設(shè)計、研發(fā)兩部門，且發(fā)放的部門沒有簽收日期。b、<艱苦風(fēng)險清單>列出11項風(fēng)險要素，但沒有明確控制這些風(fēng)險的責(zé)任部門?！?〕設(shè)計公司：環(huán)境目的設(shè)置不恰當?！肮腆w廢物100%回收〞不能夠做到。〔9〕研發(fā)部：研發(fā)部打樣后的產(chǎn)質(zhì)量量檢驗無記錄。在浙江省環(huán)科環(huán)境認證中心管理體系審核中，也指出了一些不符合項：1.公司的<勞保用品發(fā)放規(guī)定>中，勞保用品涉及了任務(wù)服、厚薄手套等，但沒有耳塞、口罩、絕緣鞋、絕緣手套等關(guān)系到公司員工安康損害等職業(yè)危害所需的防護用品的發(fā)放規(guī)范和規(guī)定；2.危險品倉庫旁邊經(jīng)固化的露天空地上，堆放著數(shù)十只廢棄的油漆、涂料和廢油空桶等危險廢物，遇下雨天，殘留的污染物會隨著雨水進入附近的草地，最終流入附近的河流；3.5個儲氣罐平安閥的校驗報告已于2021年5月20號到期，2個1m3儲氣罐的檢驗報告中的有效期為2021年7月29日，至今還沒有送檢。四.展望未來——明年的任務(wù)方案佳績是令人高興的，存在的問題同時也令人憂憂，針對公司目前的情況，在大環(huán)境良好，小方面任務(wù)不到位的情況下，明年的任務(wù)又有了新方向、新目的和新動力，因此我們制定了明年任務(wù)的方案，從根本做起，點滴做起，全面開展一整年的任務(wù)，希望能讓好的方面繼續(xù)堅持，處理過程實施中存在的問題。目的調(diào)整為：〔1〕全年輕傷事故不超越14起，無重傷及重傷以上事故、中毒事故、危險化學(xué)品走漏事故、壓力容器爆炸事故；〔2〕火災(zāi)事故為0；〔3〕觸電事故為0；〔4〕無損失超越10萬元的其他事故；〔5〕特種設(shè)備年檢率100%；〔6〕特種〔設(shè)備〕作業(yè)人員持證率100%；〔7〕員工三級教育平安培訓(xùn)率100%。來年任務(wù)分以下幾個方面展開：〔1〕樹立法制觀念，提高平安管理認識。搞好平安消費任務(wù)，需求把提高平安管理任務(wù)的法律認識放在首要位置，在思想上一直堅持平安消費警鐘長鳴。為了讓企業(yè)更快更好更穩(wěn)的開展，需求給企業(yè)職工發(fā)明一個安康、平安、穩(wěn)定、調(diào)和的環(huán)境。這就要求我們在平安消費管理任務(wù)中必需從指點思想和目的上，從任務(wù)內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都該當有一個新思緒、新要求和新