一建考試題庫(kù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》點(diǎn)睛卷考前押題考點(diǎn)題庫(kù)合集及答案解析二

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說法，正確的是()。

A.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次

B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)由最高管理者組織項(xiàng)目組進(jìn)行

C.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.合規(guī)性評(píng)價(jià)是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。

2.單選題

按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()

A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收

答案：D

解析：2021/2020教材P65

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收(引自第三十七條)。

3.單選題

在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。

A.經(jīng)濟(jì)和管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

答案：B

解析：2021/2020教材P63

1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(6)承包方管理人員和一般技工的能力；

4.單選題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可

能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是()。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的含義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，即在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集

和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

5.單選題

參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程

序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是（）。

A.編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

D.進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

答案：B

解析：2021/2020教材P36

項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表

設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃，包括采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理

計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。故B正確。A選項(xiàng)為設(shè)計(jì)階段，C選項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)，D選項(xiàng)設(shè)計(jì)

階段。

6.單選題

某施工.項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)800元/m3,

預(yù)計(jì)損耗率為5%）,實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3,實(shí)際單價(jià)820元/m3,實(shí)際

損耗率為4%),若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗

率)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

答案：C

解析：2021/2020教材P105

利用因素分析法進(jìn)行成本分析。第一次替代產(chǎn)量因素，以600nl3替代500m3。

600X800X(1+5%)=504000元；產(chǎn)量提高增加的成本=504000-420000=84000元。

7.單選題

對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其0。

A.報(bào)批責(zé)任

B.監(jiān)督責(zé)任

C.合作責(zé)任

D.組織責(zé)任

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P314

對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其合作責(zé)任。

8.單選題

質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以()。

A.劃分調(diào)查分析的類別和層次

B.描述質(zhì)量問題的原因分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征

D.確定最主要原因

答案：B

解析：A選項(xiàng)屬于分層法的特點(diǎn)；C選項(xiàng)屬于直方圖的特點(diǎn)；D選項(xiàng)屬于因果分析圖法的

應(yīng)用。

9.單選題

()就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃

范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

A.施工成本管理

B.施工成本預(yù)測(cè)

C.施工成本核算

D.施工成本考核

答案：A

解析：2021/2020教材P70

施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織

措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程

度的成本節(jié)約。

10.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213的規(guī)定，承包人應(yīng)提供總

包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.項(xiàng)目業(yè)主的情況

B.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

C.違約責(zé)任的條款

D.承包工程的進(jìn)度要求

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

分包人對(duì)總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分

包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）。

11.單選題

針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)的施工成本分析是（）。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

答案：c

解析：2021/2020教材P109

本題考察的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容.年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展

情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

12.單選題

下列施工項(xiàng)目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生

的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()o

A.會(huì)計(jì)核算

B.成本核算

C.統(tǒng)計(jì)核算

D.業(yè)務(wù)核算

答案：D

解析：2021/2020教材P103

會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完

成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。

13.單選題

用于分析造成工程施工質(zhì)量問題主次原因的方法是()。

A.調(diào)查表法

B.排列圖法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：2021教材P197/2020教材P196

因果分析圖法確定其中最主要原因，而不是主次原因。排列圖法，它具有直觀、主次分明

的特點(diǎn)。所以B選項(xiàng)正確。

14.單選題

建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較

大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：（一）復(fù)雜性，建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)

境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源

等不可控因素的影響較大。。

15.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的（）。

A.最早完成時(shí)間的最大值

B.最早完成時(shí)間的最小值

C.最遲開始時(shí)間的最大值

D.最遲開始時(shí)間的最小值

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。

16.單選題

某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案

答案：A

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急

保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要

求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的

應(yīng)急救援措施。

17.單選題

按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)

應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.政府監(jiān)督部門

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，一般情況下，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)

由建設(shè)單位或工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立；在分階段依次對(duì)勘察、

設(shè)計(jì)、施工、安裝等任務(wù)進(jìn)行分別招標(biāo)發(fā)包的情況下，該體系通常應(yīng)由建設(shè)單位或其委托

的工程項(xiàng)目管理企業(yè)負(fù)責(zé)建立，并由各承包企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的要求，建立隸屬

于總的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、采購(gòu)供應(yīng)項(xiàng)目等分質(zhì)量保證體系（可稱

相應(yīng)的質(zhì)量控制子系統(tǒng)），以具體實(shí)施其質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量管理和目標(biāo)控制。

18.單選題

某工作的最早開始時(shí)間是5,最早結(jié)束時(shí)間9,最遲開始時(shí)間7,則該工作的最遲完成時(shí)間

是（）。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：故：工作的最遲完成時(shí)間=工作的最遲開

始時(shí)間+工作的持續(xù)時(shí)間=7+（9-5）=11

19.單選題

針對(duì)基坑開挖、腳手架拆除事故所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D.應(yīng)急指南

答案：C

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急

保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求

組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

20.單選題

某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。（注：沒有標(biāo)持續(xù)時(shí)間的為虛工

作，在這里持續(xù)時(shí)間為0）

J

<2；

IH21

$4---J

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.關(guān)鍵線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間

最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。故本1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9,1-2-3-4-5-6-8-9、總的工作持

續(xù)時(shí)間都為15,且最長(zhǎng)。

21.單選題

項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工

機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職

業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.多變性

B.協(xié)調(diào)性

C.復(fù)雜性

D.持續(xù)性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性體現(xiàn)在：項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量

的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并

且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。

22.單選題

建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向（）申領(lǐng)施工許可證。

A.勞動(dòng)保障行政部門

B.建設(shè)行政主管部門

C.工商行政管理部門

D.安全監(jiān)督管理部門

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。

23.單選題

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核

驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，對(duì)其適宜的處理方式為（）。

A.返工處理

B.不作處理

C.加固處理

D.修補(bǔ)處理

答案：B

解析：2021教材P196/2020教材P195

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核

驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專門處理。

24.單選題

在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際測(cè)量、試驗(yàn)和

檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。

A.事故原因分析

B.事故處理方案

C.事故處理

D.事故處理的鑒定驗(yàn)收

答案：D

解析：2021教材P194/2020教材P193

（六）事故處理的鑒定驗(yàn)收。質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱

患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收作出確認(rèn)。事故處理的質(zhì)量檢查鑒定，應(yīng)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)

范和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，必要時(shí)還應(yīng)通過實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和儀器檢測(cè)等方法獲取必

要的數(shù)據(jù)，以便準(zhǔn)確地對(duì)事故處理的結(jié)果作出鑒定，形成鑒定結(jié)論。

25.單選題

進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過()。

A.工程承包合同

B.施工成本計(jì)劃

C.進(jìn)度報(bào)告

D.施工組織設(shè)計(jì)

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息.

因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息，反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況

26.單選題

某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的

實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后

()天。

A.5

B.7

C.6

D.9

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

由于總工期延長(zhǎng)了兩天，由此分析M工作的進(jìn)度拖延必然超過了其總時(shí)差，超出總時(shí)差的

部分就是工期延長(zhǎng)的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。

27.單選題

工程監(jiān)理合同屬于（）。

A.行紀(jì)合同

B.委托合同

C.中介合同

1）.咨詢合同

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

28.單選題

當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)

時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。

A.關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上

B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)

D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單

答案：A

解析：2021教材P143/2020教材P142

當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期

要求。而本題關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作可以起到壓縮工作的作用。

29.單選題

只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí)，才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的（）。

A.工作持續(xù)時(shí)間

B.工作邏輯關(guān)系

C.工作資源的投入

I）.工作時(shí)差

答案：B

解析：2021教材P146/2020教材P145

4.調(diào)整邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)

行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。

30.單選題

合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停

工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)

班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。

A.2000元

B.2400元

C.4000元

D.4800元

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

3.施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩

工費(fèi)?窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承

包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使

用費(fèi)。

(1000+200)X2=2400。

31.單選題

工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B.提交索賠報(bào)告

C.提出索賠意向通知

I).與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

答案：c

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

32.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。

A.確定項(xiàng)目的組織

B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

答案：D

解析：2021/2020教材P4

項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

33.單選題

某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入

措施，該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021教材P317/2020教材P316

組織措施包括增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

34.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本計(jì)劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

答案：B

解析：成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。

35.單選題

開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分

解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系

統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全員參與

D.全過程

答案：C

解析：2021教材P160/2020教材P159

開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行

分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織

系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（）。

A.找出所有危險(xiǎn)源

B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害

C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故

D.事故應(yīng)急處理

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)。

建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)

免受損失。

綜上所述，本題正確答案為C。

37.單選題（本題1分）

下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)施期組織總體方案

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容的內(nèi)容。

決策期組織策劃包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)；

(2)任務(wù)分工；

(3)管理職能分工；

(4)工作流程；

(5)實(shí)施期組織總體方案；

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

D項(xiàng)：D項(xiàng)對(duì)應(yīng)第5條，故當(dāng)選。

AC項(xiàng)：AC項(xiàng)屬于組織策劃的內(nèi)容，故不當(dāng)選。

B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于管理策劃的內(nèi)容，故不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確答案為D。

38.單選題(本題1分)

在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案：D

解析：本題主要考查對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。

常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

D項(xiàng)：矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng).在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用

了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。故D正確。

A項(xiàng)：在一個(gè)大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長(zhǎng)，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行

的困難，所以不適合大型工程項(xiàng)目。所以A錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分

解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故B錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬

工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門

下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。故C錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題(本題1分)

某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案，該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。

2018真題

A、總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

I）、專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重

點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)

審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案不能由分包單位編制。

40.單選題（本題1分）

關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）?2018真題

A、同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

B、居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

C、群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

D、單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)A,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，因此可以有

多種分解方法。選項(xiàng)C,群體項(xiàng)目可以逐層分解，不是最多可進(jìn)行到第二層次；選項(xiàng)D,單

體工程如有必要，也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。參見教材5。

41.單選題（本題1分）

建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。2014

A3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本題主要考查的是誠(chéng)信行為記錄公布時(shí)間。良好行為記錄信息公布期限一般為3

年。

42.單選題（本題1分）

計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法是（）。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.最低費(fèi)用法

答案：A

解析：本題主要考查工程索賠。

計(jì)算方法特點(diǎn)

實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算

原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)

主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部

分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠

金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所

以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。

總費(fèi)用法總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總

費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額，

即：索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用。

修正的總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，

去掉一些不合理的因素，使其更合理。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠

金額的公式如下：

索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用

修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，它的準(zhǔn)確程

度已接近于實(shí)際費(fèi)用法。

實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

43.單選題

具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實(shí)際

需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的（）以上；

A.25%

B.75%

C.50%

D.不限

答案：B

解析：2021教材P203/2020教材P202

具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實(shí)際

需要確定。監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上；

44.單選題（本題1分）

以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是（）。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目人力資源管理。

人力資源管理的工作步驟有：編制人力資源規(guī)劃；通過招聘增補(bǔ)員工；通過解聘減少員

工；進(jìn)行人員甄選；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的

能干的員工；員工的績(jī)效考評(píng)；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

A項(xiàng)：人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工，所以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

CD項(xiàng)：人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外

部監(jiān)理有效的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo).所以CD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。

A.減震降噪控制

B.聲源控制

C.傳播途徑控制

D.接收者控制

答案：B

解析：本題考核建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中的噪聲污染的防治。

聲源控制措施包括：

(1)聲源上降低噪聲；

(2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝；

(3)在聲源處安裝消聲器消聲。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

46.單選題(本題1分)

下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。

A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄

B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)

C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具

I).審核復(fù)查各種施工詳圖

答案：D

解析：本題考核的是施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。

施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：

(1)熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；

(2)進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào)；

(3)審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)

技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

47.單選題(本題1分)

當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工

作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。

A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短

C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短

D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高

答案：A

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法。如下表所示:

關(guān)鍵線路的調(diào)整方式原因

實(shí)際進(jìn)度比

計(jì)劃進(jìn)度

拖后選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資源配置

短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部和費(fèi)用控制的影響最小

分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃

頭施。

提前若不擬提前工期,選用資源占用量大降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用

或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適

當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間

當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃提前完成計(jì)劃，節(jié)約時(shí)

尚未完成的一部分作為一個(gè)新計(jì)劃，間

重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新

計(jì)劃實(shí)施。

A項(xiàng)：根據(jù)上表，為了使調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源配置和費(fèi)用控制的影響最小，應(yīng)選擇資

源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，故A項(xiàng)正確。

BC項(xiàng)：調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)主要是考慮后續(xù)關(guān)鍵工作的資源占用量和直接費(fèi)用問題，與其持續(xù)

時(shí)間無關(guān)，故BC項(xiàng)錯(cuò)誤。

I）項(xiàng)：根據(jù)上表，資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作應(yīng)該是在關(guān)鍵線路的實(shí)際

進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)才選用，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

48.單選題（本題1分）

下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是

（）?

A.提出問題

B.籌劃

C.決策

D.執(zhí)行

答案：B

解析：本題主要考查管理職能。

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)

行；（5）檢查。

其中，策劃指的是提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容

是（）

A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式

B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件

C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

I）.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性

答案：D

解析：P251-256

初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。

審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查；投標(biāo)文件完整性審查；投標(biāo)擔(dān)保的有效性；與招標(biāo)文件是否有

顯著的差異和保留等。ABC屬于詳細(xì)評(píng)標(biāo)的內(nèi)容。

50.單選題（本題1分）

在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

I）.控制圖法

答案：A

解析：本題主要考查排列圖法。

A項(xiàng)：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫帕累托

圖或主次因素分析圖，它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來的直方形和一條曲線

所組成。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個(gè)

因素或項(xiàng)目，按影響程度大小從左至右排列，直方形的高度示意某個(gè)因素的影響大小。所

以A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原

因之間關(guān)系的有效工具。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻

數(shù)分布直方圖。用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。所以C

項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量

波動(dòng)狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法

稱為控制圖法。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

51.單選題（本題1分）

在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的

是()。

A.過程控制措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

答案：D

解析：本題考核的是施工成本管理的措施。

組織措施的主要內(nèi)容是：

(1)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；

(2)落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員；

(3)明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任；

(4)編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。

組織措施是其他各類措施的前提和保證，而且一般不需要增加額外費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收

到良好的效果。

綜上所述，本題正確答案為D。

52.單選題(本題1分)

論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行：①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分

析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)?)。

A.1-2-3

B.2-3-1

C.3-1-2

D.3-2-1

答案：D

解析：本題考核的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

工作步驟為：

(1)調(diào)查研究和收集資料：

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

53.單選題(本題1分)

關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是()。2016

A、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致

D、DAB由合同一方當(dāng)事人聘請(qǐng)

答案：A

解析：本題考查的是施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。選項(xiàng)B,DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性

的，不具有終局性；選項(xiàng)C,特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出

其最終決定時(shí)期滿；選項(xiàng)D,DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的。

54.單選題

《勞動(dòng)法》規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程0。

A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B.同時(shí)開工

C.同時(shí)驗(yàn)收

D.同時(shí)立項(xiàng)

答案：A

解析：2021教材P224/2020教材P222

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施

必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

55.單選題

在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上

崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A.管理因素

B.人的因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素

答案：B

解析：2021教材P154/2020教材P153

我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，職業(yè)資格注冊(cè)制度，作業(yè)及管理

人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上來說都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要

的控制。

56.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。

A.施工單位

B.一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位

C.建設(shè)單位

D.所有參與項(xiàng)目建設(shè)單位

答案：D

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶（PIP----ProjectInformationPortal）ASP模式為眾多

項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文擋管理；

57.單選題

下面對(duì)施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控?cái)⑹稣_的是（）。

A.臼控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)監(jiān)控行為的推動(dòng)和約束

B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素

C.自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任

D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵，是施

工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。自控

主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。，

58.單選題

缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。

A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過3年

B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過24個(gè)月

C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過3年

D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過5年

答案：B

解析：2021/2020教材P270

15.2.1缺陷責(zé)任期從工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺

陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過24個(gè)月。

59.單選題

為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部

應(yīng)當(dāng)編制()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用二、工作流程圖：工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織

系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

60.單選題(本題1分)

某工程項(xiàng)目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的

()措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.組織

D.經(jīng)濟(jì)

答案：B

解析：本題主要考查糾偏措施。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:

糾偏措施具體內(nèi)容

組織措施調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工'管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)

目管理班子等

管理措施調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等

經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等

技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等

調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的管理措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

61.單選題（本題1分）

關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是（）。2017

A、作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同

C、勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)

答案：D

解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。選項(xiàng)A,人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)

在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。選項(xiàng)B,建筑施工企

業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合

同。選項(xiàng)C,勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備

查。

62.單選題（本題1分）

通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位

答案：D

解析：本題主要考查的是施工階段建設(shè)單位的控制目標(biāo)。

D項(xiàng)：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保

證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。故D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：設(shè)計(jì)單位在施工階段，通過對(duì)關(guān)鍵部位和重要分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證、設(shè)

計(jì)變更控制、矯正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)

目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：施工單位包括施工總承包和分包單位，作為建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)根據(jù)施工合

同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合

同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：監(jiān)理單位在施工階段，通過審核施工單位的施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表，采取現(xiàn)場(chǎng)旁

站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式進(jìn)行施工過程質(zhì)量監(jiān)理；并應(yīng)用施工指令和結(jié)算支付控制等手

段，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督

責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

63.單選題（本題1分）

關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。（2015真題）

A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查

和對(duì)比

答案：D

解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合

同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督

和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的

跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同

的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)

的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。

64.單選題（本題1分）

某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)此確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算

指標(biāo)，則適宜采用的合同形式（）?2018真題

A、成本加固定費(fèi)用合同

B、最大成本加費(fèi)用合同

C、成本加固定比例費(fèi)用合同

D、成本加獎(jiǎng)金合同

答案：D

解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不

能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。

65.單選題（本題1分）

建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③

制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。2016

A、②f③f①f④

B、①f②f③f④

C、②f①f③f④

D、①f③f②f④

答案：A

解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按

以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分

析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。參見教材71?172。

66.單選題（本題1分）

關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。2016

A、當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同

B、成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C、成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期

1）、當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同

答案：A

解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項(xiàng)B,成本加固定費(fèi)用的合同，有時(shí)也可

在固定費(fèi)用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)承包

商積極工作；選項(xiàng)C,成本加固定比例的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性

質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用；選項(xiàng)D,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以

報(bào)總價(jià)的深度，應(yīng)當(dāng)采用最大成本加費(fèi)用合同。

67.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標(biāo)人誦過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。

A.承諾

B.承諾生效

C.要約

D.要約邀請(qǐng)

答案：A

解析：本題主要考查合同訂立的程序。

建設(shè)工程合同的訂立要經(jīng)過要約和承諾的過程。

A項(xiàng)：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對(duì)要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招

標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。故A項(xiàng)正確。

B項(xiàng)：承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。本題中沒有涉及到承諾到達(dá)要約人。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對(duì)方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)

文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請(qǐng)是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表

示。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請(qǐng)

行為。是故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

68.單選題（本題1分）

繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)

算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。2017

A、①-②-③-④

B、②-①-③-④

C、①-③-②-④

1）、②-③-④-①

答案：B

解析：本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。時(shí)間-成本累計(jì)曲線的繪制步

驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成

的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S形曲線.

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工

答案：D

解析：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等

都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能

分工表，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)

部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分

工表也可用于企業(yè)管理，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部

門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤.

70.單選題（本題1分）

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）,關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的

說法，正確的是（）。（2015真題）

A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格

D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

答案：B

解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目

專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控

項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（3）具有完整

的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。參見教材98。

71.多選題（本題2分）

承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（）。

A.工程范圍變更

B.文件有缺陷

C.分部工程延期施工

D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤

E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

答案：ABDE

解析：本題主要考查費(fèi)用索賠。

ABDE項(xiàng)：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。所以ABDE項(xiàng)正確。

C項(xiàng)：對(duì)于工程暫停和延長(zhǎng)工期的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格

之內(nèi)的，而工程暫?；蜓娱L(zhǎng)工期并未削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一

般情況下，監(jiān)理工程師不會(huì)同意在工程暫停或延長(zhǎng)工期的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。對(duì)于

非承包商原因造成的工程暫?；蜓娱L(zhǎng)工期的情況，可以申請(qǐng)工期索賠和費(fèi)用索賠。所以C

項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為ABDE。

72.多選題

下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的，圖中的錯(cuò)誤包括

()O

工作名稱ABCDEF

緊后工作C、DE、F—F——

c

B.有循環(huán)回路

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.不符合給定的邏輯關(guān)系

答案：DE

解析：2021教材P122/2020教材P121

在圖中，就是找錯(cuò)誤點(diǎn)，1、多個(gè)終點(diǎn)8和9。2、和表中邏輯不符，B工作緊后工作是

EF,而圖中是I）。D緊后工作是F,而圖中是EF.故DE正確。

73.多選題

下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策

C.編制成本控制工作計(jì)劃

D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程

E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

答案：CD

74.多選題

為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管

理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容有（）。

A.如何正確處理工程進(jìn)度和工程成本的關(guān)系

B.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用

C.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

D.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

E.影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

答案：BCDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

本題考察的是項(xiàng)目進(jìn)度控制。原文：為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而

造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解：（1）整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目

標(biāo)如何確定；（2）有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素；（3）如何正

確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系；（4）施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地

位和作用；（5）影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素；（6）施工進(jìn)度控制的基本理論、方

法、措施和手段等。

75.多選題

國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但核心功能包括（）。

A.項(xiàng)目參與各方的信息交流

B.項(xiàng)目文檔管理

C.項(xiàng)目成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

E.項(xiàng)目參與各方的共同工作

答案：ABE

解析：2021教材P356/2020教材P355

國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品(品牌)，其功能不盡一致，但其主要的核心功能

是類似的，即：(1)項(xiàng)目各參與方的信息交流(ProjectCommunication);(2)項(xiàng)目文

檔管理(DocumentManagement);(3)項(xiàng)目各參與方的共同工作(Project

Collaboration)。

76.多選題

在工程實(shí)踐中，要做好反索賠，對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，針對(duì)索

賠證據(jù)要分析()。

A.證據(jù)的合理性

B.證據(jù)的真實(shí)性

C.證據(jù)的全面性

D.證據(jù)的重要性

E.證據(jù)的有效性

答案:BCE

解析：2021教材P329/2020教材P328

索賠證據(jù)應(yīng)該具有：（1）真實(shí)性；（2）及時(shí)性；（3）全面性；（4）關(guān)聯(lián)性；（5）有效

性。

77.多選題

所謂合同管理，不僅包括對(duì)每個(gè)合同的（）等過程的控制和管理，還包括對(duì)所有合同進(jìn)行

籌劃的過程。

A.簽訂

B.履行

C.終止

D.解除

E.協(xié)調(diào)

答案：ABD

解析：2021教材P255/2020教材P254

所謂合同管理，不僅包括對(duì)每個(gè)合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還

包括對(duì)所有合同進(jìn)行籌劃的過程。

78.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法

正確的有（）o

A.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面

同意

B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理

I）.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

答案：ACE

解析：2021/2020教材P53

本題考察的是項(xiàng)目經(jīng)理。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)

理人，并征得發(fā)包人書