國(guó)際頂級(jí)學(xué)院EMBA培訓(xùn)之會(huì)計(jì)學(xué)

(1)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果齊大慶(8610)8518-6902dqi@

會(huì)計(jì)是一個(gè) 鑒別、 度量、 分析及 報(bào)告經(jīng)濟(jì)信息以利運(yùn)用者做出有效的判別和決策的過(guò)程。

什么是會(huì)計(jì)?齊大慶長(zhǎng)江EMBA092會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果會(huì)計(jì)的根本模型

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表運(yùn)用者決策信息需求運(yùn)用者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理睬計(jì)報(bào)告監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告稅務(wù)報(bào)表齊大慶長(zhǎng)江EMBA093會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門管理職能部門部門經(jīng)理董事會(huì)CEO/CFO/COO營(yíng)運(yùn)VP財(cái)務(wù)總監(jiān)其它VPs部門經(jīng)理總會(huì)計(jì)師司庫(kù)消費(fèi)制造銷售本錢和預(yù)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)內(nèi)部審計(jì)會(huì)計(jì)與企業(yè)的組織構(gòu)造齊大慶長(zhǎng)江EMBA094會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果研討企業(yè)管理的根底實(shí)際經(jīng)濟(jì)學(xué)行為科學(xué)齊大慶長(zhǎng)江EMBA095會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本假設(shè)

……齊大慶長(zhǎng)江EMBA096會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果用經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)際解釋與會(huì)計(jì)及企業(yè)管理相關(guān)的景象什么經(jīng)濟(jì)動(dòng)因?qū)е缕髽I(yè)對(duì)會(huì)計(jì)(信息)的需求？會(huì)計(jì)(信息)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)后果？會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果齊大慶長(zhǎng)江EMBA097會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

我們既不打獵，也不種田，由于我們是會(huì)計(jì)。這幅漫畫想表達(dá)的是……齊大慶長(zhǎng)江EMBA098會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果米勒，都靠他啦。如今只需艱苦的會(huì)計(jì)突破才干挽救我們公司。這幅漫畫想表達(dá)的是……齊大慶長(zhǎng)江EMBA099會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果思索和分析問(wèn)題的方法利益動(dòng)機(jī)行為問(wèn)題：為什么律師和會(huì)計(jì)師多傾向于以合伙的方式結(jié)合運(yùn)營(yíng)？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0910會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)的本質(zhì)一個(gè)企業(yè)最重要的本質(zhì)特征就是經(jīng)過(guò)向顧客提供令其稱心的產(chǎn)品或效力而從事可以增值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以發(fā)明價(jià)值(利潤(rùn)),以使企業(yè)的價(jià)值最大化。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0911會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)的目的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際以為，企業(yè)決策的目的是使公司的價(jià)值最大化。更為狹窄的目的是使公司一切者擁有的財(cái)富最大化。對(duì)在有效的股票市場(chǎng)上市的公司而言，就是使股價(jià)到達(dá)最高值。其它的目的只是：公司的價(jià)值最大化的過(guò)渡，或?qū)緝r(jià)值最大化的限制。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0912會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

環(huán)境要素政府 經(jīng)濟(jì) 文化轉(zhuǎn)換過(guò)程(公司)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手股東市場(chǎng)資源企業(yè)發(fā)明價(jià)值的過(guò)程齊大慶長(zhǎng)江EMBA0913會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)發(fā)明價(jià)值的過(guò)程競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)與組織)控制決策決策權(quán)的分配績(jī)效評(píng)價(jià)鼓勵(lì)機(jī)制動(dòng)機(jī)和行為企業(yè)價(jià)值環(huán)境要素業(yè)務(wù)決策產(chǎn)品與效力的設(shè)計(jì)消費(fèi)和營(yíng)銷客戶的售后效力齊大慶長(zhǎng)江EMBA0914會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策對(duì)會(huì)計(jì)的需求內(nèi)部外部業(yè)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策外部業(yè)務(wù)決策控制內(nèi)部控制決策外部控制決策齊大慶長(zhǎng)江EMBA0915會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果內(nèi)部業(yè)務(wù)決策過(guò)程

制定長(zhǎng)期和短期方案度量實(shí)踐結(jié)果實(shí)施方案比較實(shí)踐與預(yù)期結(jié)果決策起點(diǎn)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0916會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果專業(yè)分工與消費(fèi)過(guò)程的分解現(xiàn)代企業(yè)都具有AdamSmith早在200多年前于其經(jīng)濟(jì)學(xué)專著<國(guó)富論>中描畫的別針工廠的特性，即專業(yè)分工和消費(fèi)過(guò)程的分解。他的實(shí)際在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的大規(guī)模采用：膂力勞動(dòng)：二十世紀(jì)初的福特汽車公司，HenryFord腦力勞動(dòng)：二十世紀(jì)初的通用汽車公司，AlfredSloan

齊大慶長(zhǎng)江EMBA0917會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果入向物流管理營(yíng)運(yùn)去向物流管理市場(chǎng)營(yíng)銷售后效力根底設(shè)備財(cái)務(wù)管理人力資源研討開發(fā)專業(yè)分工與消費(fèi)過(guò)程的分解齊大慶長(zhǎng)江EMBA0918會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果信息與決策權(quán)的分別信息與決策信息持有者決策者齊大慶長(zhǎng)江EMBA0919會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果信息與決策權(quán)的分別信息與決策信息持有者信息的傳送(經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù))決策者齊大慶長(zhǎng)江EMBA0920會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果信息與決策權(quán)的分別決策必需的信息的獲取、存儲(chǔ)和處置需求耗費(fèi)資源，給企業(yè)帶來(lái)本錢。決策權(quán)與信息的有效結(jié)合是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性思索要素。從企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的角度思索，能否應(yīng)該將決策權(quán)與信息結(jié)合為一體？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0921會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

企業(yè)必需以會(huì)計(jì)信息為根底進(jìn)展內(nèi)部業(yè)務(wù)決策，包括方案、方案的實(shí)施和后果的評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策對(duì)會(huì)計(jì)的需求齊大慶長(zhǎng)江EMBA0922會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)外部業(yè)務(wù)決策對(duì)會(huì)計(jì)的需求內(nèi)部外部業(yè)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策外部業(yè)務(wù)決策控制內(nèi)部控制決策外部控制決策齊大慶長(zhǎng)江EMBA0923會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果人類從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本方式

……齊大慶長(zhǎng)江EMBA0924會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果人類從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本方式市場(chǎng)

……齊大慶長(zhǎng)江EMBA0925會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果人類從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本方式市場(chǎng)企業(yè)

……齊大慶長(zhǎng)江EMBA0926會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)：經(jīng)濟(jì)合同網(wǎng)絡(luò)的集結(jié)點(diǎn)一個(gè)企業(yè)可被視為由不同利益者相互間的經(jīng)濟(jì)合同組成的網(wǎng)絡(luò)的集節(jié)點(diǎn)。這些理性無(wú)私的利益者擁有不同程度的不完全的的信息，但都追求個(gè)自利益的最大化。企業(yè)將不同利益者間的經(jīng)濟(jì)合同有效的結(jié)合在一起，降低了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本錢。假設(shè)一只手機(jī)有200個(gè)零件，共有10,000人需求購(gòu)買手機(jī)，假設(shè)沒(méi)有手機(jī)制造企業(yè)的存在，共需200萬(wàn)個(gè)合同；由于手機(jī)制造企業(yè)的存在，只需10,200個(gè)合同即可。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0927會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

管理層員工銀行供應(yīng)商其它投資人政府顧客科研企業(yè)：經(jīng)濟(jì)合同網(wǎng)絡(luò)的集結(jié)點(diǎn)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0928會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果網(wǎng)絡(luò)中利益相關(guān)者的相互關(guān)系

管理層一切者社會(huì)債務(wù)人資本市場(chǎng)借貸資金維護(hù)債務(wù)人的利益沒(méi)有社會(huì)本錢一切本錢都可追溯到公司使一切者財(cái)富最大化雇用和解雇管理者資本市場(chǎng)有效及時(shí)地披露真實(shí)信息齊大慶長(zhǎng)江EMBA0929會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

管理層一切者社會(huì)債務(wù)人資本市場(chǎng)借貸資金債務(wù)人的利益可被侵蝕社會(huì)本錢存在有些本錢無(wú)法追溯到公司管理者只顧及本身利益無(wú)法有效地控制管理者資本市場(chǎng)能夠會(huì)作出錯(cuò)誤的判別延誤不利信息，誤導(dǎo)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中利益相關(guān)者的相互關(guān)系齊大慶長(zhǎng)江EMBA0930會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果企業(yè)：經(jīng)濟(jì)合同網(wǎng)絡(luò)的集結(jié)點(diǎn)假設(shè)將企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)合同的集結(jié)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息可以：度量合同各方的投入確認(rèn)和度量合同各方的的應(yīng)得利益(如損益表)協(xié)助合同各方相互傳送信息(如債務(wù)合同)有利于合同市場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)(如股票市場(chǎng))協(xié)助合同各方談判合同條款(如債務(wù)合同及雇傭合同)中心目的是降低買賣本錢齊大慶長(zhǎng)江EMBA0931會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果例如，HomeDepot公司1984年從銀行獲得為2億美金的循環(huán)貸款額度，但它必需滿足以下由會(huì)計(jì)信息規(guī)范的債務(wù)合同條款的要求：1985年資產(chǎn)凈值不低于1億5000萬(wàn)美金，其后每年必需添加，至1989年1月3日必需到達(dá)2億1.5萬(wàn)美金負(fù)債與有形資產(chǎn)凈值比不大于2:1流動(dòng)比率不小于1.5:1利息保證倍數(shù)不小于2:1企業(yè)為什么情愿接受由會(huì)計(jì)信息規(guī)范的債務(wù)合同條款？企業(yè)：經(jīng)濟(jì)合同網(wǎng)絡(luò)的集結(jié)點(diǎn)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0932會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

做為一個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的集結(jié)點(diǎn)，企業(yè)與利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)合同往往要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)建立和實(shí)施以降低合同本錢。企業(yè)外部業(yè)務(wù)決策對(duì)會(huì)計(jì)的需求齊大慶長(zhǎng)江EMBA0933會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果會(huì)計(jì)信息與公司價(jià)值分析

會(huì)計(jì)信息可以用來(lái)分析公司的價(jià)值。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0934會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果估計(jì)公司價(jià)值的絕對(duì)法

凈現(xiàn)值法可用來(lái)估算企業(yè)的價(jià)值，為此需求估計(jì)：折現(xiàn)率企業(yè)在未來(lái)10年左右的自在現(xiàn)金流量期末值如今預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量期末值T齊大慶長(zhǎng)江EMBA0935會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果估計(jì)公司價(jià)值的相對(duì)法市價(jià)/盈利率市價(jià)/收入率行業(yè)特有的估值方法齊大慶長(zhǎng)江EMBA0936會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

會(huì)計(jì)凈收入與股價(jià)的關(guān)系

實(shí)務(wù)中市場(chǎng)的參與者通常經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)上市公司未來(lái)的每股會(huì)計(jì)凈收入來(lái)判別其未來(lái)的表現(xiàn)。目前的股價(jià)反映市場(chǎng)參與者對(duì)公司未來(lái)每股會(huì)計(jì)凈收入的預(yù)期。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0937會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果專業(yè)股票分析師的作用專業(yè)股票分析師主要提供兩個(gè)方面的效力：預(yù)測(cè)所跟蹤的公司的未來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，尤其是每股會(huì)計(jì)凈收入；提供引薦意見：買入，持有，賣出。在興隆的資本市場(chǎng)，目前的股價(jià)反映不同股票分析師對(duì)公司未來(lái)每股會(huì)計(jì)凈收入預(yù)測(cè)的平均值。假設(shè)公司公布的實(shí)踐每股會(huì)計(jì)凈收入與該平均值有異，股價(jià)通常會(huì)有相應(yīng)的變化。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0938會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果專業(yè)股票分析師的作用

2001年7月24日，美國(guó)消費(fèi)標(biāo)簽設(shè)備的CHECKPOINT公司公布其第二季度的盈利為每股19美分，較股票分析師預(yù)測(cè)的平均值低2美分。該公司的股價(jià)于當(dāng)天大幅度下降19%，至每股12.10美圓。資料來(lái)源：BusinessWeek2001-08-06齊大慶長(zhǎng)江EMBA0939會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果專業(yè)股票分析師的作用中挪動(dòng)于8月16日公布中期業(yè)績(jī)。雖然其純利上升58%至億元人民幣,但仍較市場(chǎng)樂(lè)觀估計(jì)的160億有一段間隔。加上客戶每月消費(fèi)額顯著下跌,下午開市后來(lái)自歐美大行的沽盤令中挪動(dòng)股價(jià)在短短個(gè)半小時(shí)內(nèi)下跌9.5%,市值蒸發(fā)614億元。當(dāng)天中挪動(dòng)收市報(bào)31.4元，股價(jià)下跌逾10%。8月17日中挪動(dòng)股價(jià)繼續(xù)下跌7.2%,收市報(bào)29.15元，創(chuàng)年內(nèi)新低。資料來(lái)源：星島日?qǐng)?bào)2001-08-17及QPILtd.齊大慶長(zhǎng)江EMBA0940會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果估計(jì)公司價(jià)值-科學(xué)還是藝術(shù)？日本Nikkei-225指數(shù):1985-2000月均值來(lái)源:AsianWallStreetJournal齊大慶長(zhǎng)江EMBA0941會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果NASDAQ綜合指數(shù)：2000年3月-2001年3月來(lái)源:AsianWallStreetJournal估計(jì)公司價(jià)值-科學(xué)還是藝術(shù)？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0942會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果專業(yè)股票分析師的作用專業(yè)股票分析師的利益沖突所在機(jī)構(gòu)的股票分析業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)的沖突。網(wǎng)上雜貨店WebvanGroup至結(jié)業(yè)前股價(jià)已下跌99.8%,但三位分析師不斷給予買入的引薦意見。個(gè)人利益與公眾利益的沖突。美國(guó)證監(jiān)會(huì)于近期(2001年7月)公布的調(diào)查闡明，9家投資銀行的58名受調(diào)查的分析師中的16位在公司上市前擁有股權(quán)，并都在它們上市后給予正面的引薦意見。其中三位更沽售向公眾引薦的股票，獲利達(dá)350萬(wàn)美圓。美國(guó)國(guó)會(huì)目前正在研討如何加強(qiáng)對(duì)股票分析師的行業(yè)監(jiān)管以保證公眾利益。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0943會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果內(nèi)部外部業(yè)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策外部業(yè)務(wù)決策控制內(nèi)部控制決策外部控制決策控制決策對(duì)會(huì)計(jì)的需求齊大慶長(zhǎng)江EMBA0944會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果控制是使企業(yè)的成員為企業(yè)的目的而任務(wù)的過(guò)程。企業(yè)的控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)做會(huì)帶來(lái)本錢。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，一個(gè)企業(yè)只需在其組織方式的收益大于控制該組織方式的本錢時(shí)才干存在。控制決策本錢收益齊大慶長(zhǎng)江EMBA0945會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果決策權(quán)的分配績(jī)效評(píng)價(jià)體系獎(jiǎng)罰激勵(lì)體系企業(yè)控制系統(tǒng)的三個(gè)組成部分齊大慶長(zhǎng)江EMBA0946會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果決策權(quán)的分配決策權(quán)決議企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源被如何運(yùn)用管理層決議決策權(quán)在企業(yè)內(nèi)部的分配決策權(quán)的典型分配方式集權(quán)分權(quán)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0947會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果信息持有者信息的傳送(經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù))管理層決策權(quán)的分配：集權(quán)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0948會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果管理層控制系統(tǒng)授權(quán)信息持有者決策權(quán)的分配：分權(quán)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0949會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果決策權(quán)分配的平衡業(yè)務(wù)部分控制部分1.提議2.審批3.實(shí)施4.評(píng)價(jià)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0950會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果代理人實(shí)際代理人實(shí)際(agencytheory)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，著重研討當(dāng)一個(gè)或多個(gè)委托人授權(quán)另一個(gè)為報(bào)酬而從事該任務(wù)的代理人時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)景象。是關(guān)于企業(yè)內(nèi)外利益相關(guān)者相互關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型代理人為委托人任務(wù)而獲得經(jīng)濟(jì)利益同一企業(yè)中同時(shí)存在許多代理關(guān)系齊大慶長(zhǎng)江EMBA0951會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果代理人實(shí)際通常基于以下的假設(shè)：管理者與一切者的利益不一致管理者不情愿更多地投入時(shí)間和精神管理者較一切者掌握更多的信息代理人實(shí)際的根本假設(shè)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0952會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果逆向選擇(adverseselection)品德風(fēng)險(xiǎn)(moralhazard)搭便車(freerider)決策時(shí)限(timehorizon)構(gòu)造“帝國(guó)〞(empirebuilding)盜竊資產(chǎn)(empolyeetheft)這些問(wèn)題會(huì)帶來(lái)代理本錢。代理人關(guān)系帶來(lái)的問(wèn)題齊大慶長(zhǎng)江EMBA0953會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果代理本錢例示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身有其固有的不確定性，即營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。例如，某個(gè)企業(yè)的一切者A以為下一季度盈利的能夠分布如下：努力任務(wù)，有50%的能夠?yàn)?00萬(wàn)，50%的能夠?yàn)?00萬(wàn)，事前的預(yù)期值為300萬(wàn)。不努力任務(wù)，100%為100萬(wàn)。一切者本人為運(yùn)營(yíng)者時(shí)，他能否會(huì)努力任務(wù)？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0954會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果當(dāng)企業(yè)的一切者A委托管理者B來(lái)運(yùn)營(yíng)時(shí)，除營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)外還會(huì)導(dǎo)致信息風(fēng)險(xiǎn)，即A能夠無(wú)法驗(yàn)證盈利的真實(shí)值。假設(shè)A無(wú)法驗(yàn)證B報(bào)告的盈利的真實(shí)性：假設(shè)他是A,他以為B能否會(huì)努力任務(wù)？假設(shè)他是B,他能否會(huì)努力任務(wù)？下個(gè)季度的盈利的預(yù)期值是多少？A委托B來(lái)管理企業(yè)導(dǎo)致的代理人本錢是多少？代理本錢例示齊大慶長(zhǎng)江EMBA0955會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果代理人實(shí)際代理人實(shí)際的一個(gè)中心議題就是如何降低代理成本，鼓勵(lì)代理人(管理層)使其最大限制地促進(jìn)委托人(投資者)的利益。在代理實(shí)際的假設(shè)下，最理想的處理方案是永遠(yuǎn)無(wú)法獲得的，為什么？所以，研討的重點(diǎn)是如何經(jīng)過(guò)減低代理本錢而到達(dá)次優(yōu)解，即代理關(guān)系約束下的最正確方案。勝利的亞洲企業(yè)是如何躲避代理本錢的？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0956會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果績(jī)效評(píng)價(jià)體系績(jī)效評(píng)價(jià)體系度量一個(gè)部門或個(gè)人從事某一任務(wù)的表現(xiàn)?？?jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該提示評(píng)價(jià)對(duì)象的行為；績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該鼓勵(lì)員工為企業(yè)的利益效力?？?jī)效評(píng)價(jià)體系的目的：客觀客觀財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0957會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)體系種類：金錢性的獎(jiǎng)勵(lì)非金錢性的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰思索的要素：與績(jī)效相關(guān)外部人力資源市場(chǎng)政府的就業(yè)和稅收政策齊大慶長(zhǎng)江EMBA0958會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)體系代理人實(shí)際研討的一個(gè)中心議題就是如何設(shè)計(jì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)體系，使管理層(員工)與一切者(管理層)的利益一致，從而使管理層(員工)客觀上在為本身利益努力任務(wù)的同時(shí)客觀上促進(jìn)一切者(管理層) 的利益。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0959會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果西方常用的方法是將高層管理者的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)掛鉤：A建立企業(yè)A雇用B(合約)B決議努力程度會(huì)計(jì)信息反映公司的業(yè)績(jī)B獲得合約規(guī)定的報(bào)酬獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)體系-獎(jiǎng)金制度時(shí)間線齊大慶長(zhǎng)江EMBA0960會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果例如：摩托羅拉首席執(zhí)行官ChristopherB.Galvin1999年的薪酬包括：工資128萬(wàn)美圓獎(jiǎng)金190萬(wàn)美圓問(wèn)題：這種獎(jiǎng)金制度會(huì)帶來(lái)什么新的問(wèn)題？

獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)體系-獎(jiǎng)金制度齊大慶長(zhǎng)江EMBA0961會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果摩托羅拉首席執(zhí)行官ChristopherB.Galvin1999年的薪酬還包括：股票1,300萬(wàn)美圓以每股131.53美圓購(gòu)買30萬(wàn)股公司股票的期權(quán)，有效期為15年。該期權(quán)合同發(fā)放時(shí)摩托羅拉股票的價(jià)錢為每股175美圓。獎(jiǎng)罰鼓勵(lì)體系-長(zhǎng)期鼓勵(lì)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0962會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果2002年美國(guó)薪酬位于前10位的CEO**以百萬(wàn)美金計(jì)資料來(lái)源：BusinessWeek2003-3-21齊大慶長(zhǎng)江EMBA0963會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果

委托人可以用會(huì)計(jì)信息來(lái)衡量公司的表現(xiàn)并相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(懲罰)代理人使最大限制的促進(jìn)委托人的利益，降低代理人本錢?？刂茮Q策對(duì)會(huì)計(jì)的需求齊大慶長(zhǎng)江EMBA0964會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果國(guó)有企業(yè)的代理人問(wèn)題影響企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)的四個(gè)層面：一切制問(wèn)題公司治理構(gòu)造問(wèn)題約束機(jī)制鼓勵(lì)機(jī)制公司的運(yùn)營(yíng)管理公司的信息系統(tǒng)齊大慶長(zhǎng)江EMBA0965會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果會(huì)計(jì)信息的作用：小結(jié)內(nèi)部外部業(yè)務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策外部業(yè)務(wù)決策控制內(nèi)部控制決策外部控制決策齊大慶長(zhǎng)江EMBA0966會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果獨(dú)立審計(jì)的必要性出于本身的利益，管理層能夠會(huì)支配甚至虛報(bào)盈利以期得到更高得報(bào)酬。由于此信息風(fēng)險(xiǎn)的存在，會(huì)計(jì)報(bào)表必需經(jīng)過(guò)獨(dú)立審計(jì)師的審計(jì)以期能“公允地〞反映公司的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。審計(jì)必需由獨(dú)立于管理層的審計(jì)事務(wù)所來(lái)進(jìn)展，否那么將失去意義。齊大慶長(zhǎng)江EMBA0967會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果獨(dú)立審計(jì)的必要性：例示一切者A委托管理者B來(lái)管理公司的日常營(yíng)運(yùn)。A以為下一季度盈利的能夠分布如下：如B努力任務(wù)，有50%的能夠?yàn)?00萬(wàn)，50%的能夠?yàn)?00萬(wàn)，事前的預(yù)期值為300萬(wàn)。如B不努力任務(wù)，100%為100萬(wàn)。為激發(fā)B努力任務(wù)，A與B簽署合約，假設(shè)下一季度盈利為500萬(wàn)，A將B支付20萬(wàn)工資以外的獎(jiǎng)金。如沒(méi)有獨(dú)立審計(jì)，A事前對(duì)下一季度盈利的預(yù)期值應(yīng)是多少？齊大慶長(zhǎng)江EMBA0968會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果審計(jì)報(bào)告意見的種類無(wú)保管意見規(guī)范無(wú)保管附加闡明段(解釋性無(wú)保管)保管意見無(wú)法表達(dá)意見否認(rèn)意見齊大慶長(zhǎng)江EMBA0969會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和后果審計(jì)報(bào)告深南財(cái)審報(bào)字(2004)第CA368號(hào)深圳市中興通訊股份有限公司全體股東：我們審計(jì)了后附的中興通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中興通信公司”）2003年12月31日的公司及合并資產(chǎn)負(fù)債表、2003年度公司