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倉儲規(guī)劃與設(shè)計實訓指導書實訓一:倉庫生產(chǎn)設(shè)備配置學生通過實訓應(yīng)掌握倉庫常用設(shè)備的基本構(gòu)造、特點和使用原理,并能進行基本操作和管理。二.實訓內(nèi)容1、倉庫多種貨架的構(gòu)造及使用2、倉庫多種承載器具的構(gòu)造及使用方式3、倉庫多種裝卸搬運用設(shè)備的構(gòu)造及使用三.實訓環(huán)節(jié)1、將學生提成若干個小組,每組大概10余人,每組承擔一種類別的設(shè)備的實訓任務(wù)。(1)多種貨架的認知及使用(2)托盤的認知及使用(3)叉車、起重機的認知及使用20分30分10分實訓匯報完畢認真準時提交20分100分掌握重心法選址的操作環(huán)節(jié)和計算過程;理解重心法選址的局限性。二.實訓內(nèi)容1.某企業(yè)在青島地區(qū)5個需求點的位置如圖1,根據(jù)記錄得出各個需求點的每月平均配送量是:李滄區(qū)—3萬噸,市北區(qū)—4萬噸,市南區(qū)—6萬噸,嶗山區(qū)—7萬噸,城陽區(qū)—2萬噸,黃島區(qū)—3萬噸,假設(shè)單位距離的配送費同樣2.某企業(yè)在青島地區(qū)6個需求點的位置如圖1,根據(jù)記錄得出各個需求點的每月平均配送量是:李滄區(qū)——8萬噸,市北區(qū)——10萬噸,市南區(qū)——4萬噸,嶗山區(qū)——6萬噸,城陽區(qū)——2萬噸,黃島區(qū)——4萬噸,其中為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū)、城陽區(qū)為市區(qū),黃島區(qū)為郊區(qū),假設(shè)市區(qū)的配送費是郊區(qū)的1.5倍。分組:將全班學生提成8個小組,每組5人,每組設(shè)置選址決策分析員1名、選址實行員3名、選址記錄計算員1名,其中決策分析員的重要職責是確定選址措施、選用選址工具、板上至少鑿穿6個細小光滑的洞;重量可忽視不計且長度為0.5米的白色細線每組至少6條,重量可近似為零的小型薄膜袋每組至少8個,學生自備硬幣每人至少9枚,透明膠每組1卷,宣傳類大白紙每組一張,小圖釘至少每組10枚,小鉆筆每組一支,直尺與鉛筆每組一(2)建立位置坐標系,并運用倉庫選址重心法公式算出倉庫的位置坐標。(3)在圖上比較這兩個位置,若有差異,請試著分析其原因。B、(1)請用倉庫選址重心法進行實訓并在圖上標出倉庫選址的詳細位置。(2)建立位置坐標系,并運用倉庫選址重心法公式算出倉庫的位置坐標。1.積極準備,具有團體協(xié)作精神。占總成績比例:15%考核原則:材料準備充足:10分30分20分20分100分一,實訓目的該實訓重要波及《倉儲規(guī)劃與設(shè)計》課程的一種知識點:倉庫規(guī)劃與布局。通過完畢二.實訓內(nèi)容參觀某一倉庫,畫出該倉庫的總平面布局圖,寫出評價匯報。完畢該部分,你需要根據(jù)作業(yè)流程來設(shè)計倉庫總平面布置,并根據(jù)庫存物品的性質(zhì)來選擇配置設(shè)備設(shè)施,對貨區(qū)和非保管場所進行布置。100分20分一.實訓目的該實訓重要波及《倉儲規(guī)劃與設(shè)計》課程的一種知識點:倉儲流程管理。通過完畢該二.實訓內(nèi)容參觀某一倉庫,記錄貨品的出入庫操作內(nèi)容,寫出評價匯報。4.繪制該倉庫貨品入庫流程圖5.評價該倉庫入庫管理過程與否恰當。1.每十人為一小組,獲取所需資料。占總成績比例:20%考核原則:獲取信息充實、真實有效:20分合計100分一.實訓目的某企業(yè)某各庫存物品的看總需求量為2023單位,單位物品的購入價格為60元,每次的訂貨成本為270元,單位物品的年儲存費率為單價的20%。任務(wù):假如該種物品采用定量訂出訂貨申請時的庫存最小量),一種是訂貨量,也就是每次的訂貨批量。措施的實行都可以保證庫存總成本最小,并嘗試求出采用不一樣措施時的年最小庫存總成1.每5人為一小組,討論、總結(jié)。30分30分100分2023年6月3日,青島市盛達糧油進出口有限責任企業(yè)與青島市東方儲運企業(yè)簽訂一份倉儲協(xié)議。協(xié)議約定:由東方儲運企業(yè)為盛達企業(yè)儲存保管小麥60萬公斤,保管期限自2023年7月10日至11月10日,儲存費用為50000元,任何一方違約,均按儲存費用的20%支付違約金。2023年8月10日,青島市盛達糧油進出口企業(yè)將所儲存60萬公斤小麥轉(zhuǎn)1、將學生提成若干個小組,每組大概5人。100分考核原則:倉
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