成本管理-產(chǎn)品成本計算的品種法概論

成本管理-產(chǎn)品成本計算的品種法概論匯報人：AA2024-01-22AAREPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE品種法基本概念與原理品種法下生產(chǎn)費用歸集與分配在產(chǎn)品計價方法及完工產(chǎn)品成本計算品種法下輔助生產(chǎn)費用核算品種法下生產(chǎn)損失核算與處理品種法優(yōu)缺點、適用范圍及改進方向AAPART01品種法基本概念與原理定義品種法是以產(chǎn)品品種為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。特點品種法的特點包括成本核算對象是產(chǎn)品品種；一般定期（每月月末）計算產(chǎn)品成本；如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。品種法定義及特點適用范圍品種法適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。在這類企業(yè)中，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術過程不能從技術上劃分為不同步驟，或者生產(chǎn)按流水線組織，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，都可以按品種法計算產(chǎn)品成本。局限性品種法不適用于多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，因為多步驟生產(chǎn)的企業(yè)需要采用其他方法來計算產(chǎn)品成本，如分步法或分批法。此外，品種法也不適用于成本管理要求較高的企業(yè)，因為它無法提供詳細的成本信息。適用范圍與局限性在品種法下，成本核算對象是產(chǎn)品品種。對于多品種生產(chǎn)的企業(yè)，需要按照產(chǎn)品品種分別設置生產(chǎn)成本明細賬，歸集和分配各品種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。核算對象根據(jù)企業(yè)實際情況和管理要求，可以設置直接材料、直接人工和制造費用等成本項目。其中，直接材料是指構成產(chǎn)品實體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料；直接人工是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬；制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。成本項目設置核算對象及成本項目設置PART02品種法下生產(chǎn)費用歸集與分配直接材料費用根據(jù)領料憑證直接計入各產(chǎn)品成本計算對象。材料費用分配標準材料消耗定額、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品重量、產(chǎn)品體積等。間接材料費用選擇適當?shù)姆峙錁藴蔬M行分配計入各產(chǎn)品成本計算對象。材料費用歸集與分配方法根據(jù)工資結算憑證直接計入各產(chǎn)品成本計算對象。直接人工費用選擇適當?shù)姆峙錁藴蔬M行分配計入各產(chǎn)品成本計算對象。間接人工費用生產(chǎn)工時、機器工時、產(chǎn)品產(chǎn)量等。人工費用分配標準人工費用歸集與分配方法

制造費用歸集與分配方法制造費用的歸集通過設置“制造費用”賬戶進行總分類核算，按車間設置明細賬，并采用多欄式賬頁按明細項目歸集費用發(fā)生額。制造費用的分配選擇適當?shù)姆峙錁藴蕦w集的制造費用分配計入各產(chǎn)品成本計算對象。制造費用分配標準生產(chǎn)工時、機器工時、產(chǎn)品產(chǎn)量等。PART03在產(chǎn)品計價方法及完工產(chǎn)品成本計算產(chǎn)品的生產(chǎn)特點在產(chǎn)品計價方法的選擇應依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和產(chǎn)品的工藝流程。對于生產(chǎn)周期短、工藝流程簡單的產(chǎn)品，可采用簡化的計價方法；對于生產(chǎn)周期長、工藝流程復雜的產(chǎn)品，則需要采用更為精確的計價方法。成本管理要求不同的成本管理要求會對在產(chǎn)品計價方法的選擇產(chǎn)生影響。例如，若企業(yè)需要精確控制成本，則應選擇能夠準確反映在產(chǎn)品成本的計價方法。會計核算基礎企業(yè)的會計核算基礎也是選擇在產(chǎn)品計價方法的重要考慮因素。若企業(yè)采用實際成本核算，則應選擇能夠準確反映實際成本的計價方法。在產(chǎn)品計價方法選擇依據(jù)將直接材料、直接人工和制造費用等成本項目按照產(chǎn)品品種進行匯總。對于不能直接計入某一產(chǎn)品的共同費用，需要按照合理的分配標準進行分配。完工產(chǎn)品成本計算步驟和實例2.分配共同費用1.匯總各成本項目3.計算完工產(chǎn)品成本：將各成本項目匯總后，即可計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。實例：以某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品為例，其直接材料成本為10000元，直接人工成本為5000元，制造費用為3000元。則A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本計算如下總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用=10000+5000+3000=18000元單位成本=總成本/產(chǎn)量=18000/100=180元/件完工產(chǎn)品成本計算步驟和實例固定成本計價法對于在產(chǎn)品數(shù)量較少且各月之間變化不大的情況，可以采用固定成本計價法。即按照月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的生產(chǎn)費用，減去月末在產(chǎn)品成本，計算出本月完工產(chǎn)品成本。這種方法簡化了在產(chǎn)品的計價處理，但可能存在一定的誤差。定額比例法根據(jù)產(chǎn)品的定額消耗量和實際消耗量之間的比例關系，將在產(chǎn)品成本按照一定比例分配到完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間。這種方法適用于定額管理基礎較好且各項消耗定額比較準確的情況。約當產(chǎn)量法將在產(chǎn)品折合成相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配生產(chǎn)費用。這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且數(shù)量變化也較大，同時產(chǎn)品成本中直接材料和各項加工費用所占的比重相差不大的情況。簡化品種法下在產(chǎn)品計價處理PART04品種法下輔助生產(chǎn)費用核算輔助生產(chǎn)費用歸集和分配方法輔助生產(chǎn)費用的歸集按照輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務的種類，將各項費用歸集到相應的產(chǎn)品或勞務成本中。輔助生產(chǎn)費用的分配根據(jù)受益原則，將歸集到輔助生產(chǎn)車間的費用按照一定的標準分配到各受益單位。VS直接將輔助生產(chǎn)費用按照受益單位的受益量進行分配，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間的交互服務。這種方法簡單易行，但可能導致分配結果不夠準確。交互分配法在輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配，將各輔助生產(chǎn)車間的費用按照交互服務的數(shù)量進行分配，然后再將分配后的費用按照受益單位的受益量進行分配。這種方法相對復雜，但能夠更準確地反映各受益單位的實際成本。直接分配法直接分配法和交互分配法比較某企業(yè)采用品種法進行產(chǎn)品成本計算，其中輔助生產(chǎn)費用的核算采用計劃成本分配法。該企業(yè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別為動力車間和機修車間，為各生產(chǎn)車間提供動力和維修服務。企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場行情，制定了動力車間和機修車間的計劃單位成本。動力車間的計劃單位成本為每度電0.5元，機修車間的計劃單位成本為每工時10元。在會計期末，企業(yè)首先將動力車間和機修車間的實際費用歸集到相應的賬戶中。然后，根據(jù)各生產(chǎn)車間實際消耗的動力和維修服務數(shù)量，以及計劃單位成本，計算各生產(chǎn)車間應承擔的輔助生產(chǎn)費用。最后，將計算出的輔助生產(chǎn)費用分配到各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本中。實例背景計劃成本制定費用歸集和分配計劃成本分配法應用實例PART05品種法下生產(chǎn)損失核算與處理處理方法設立“廢品損失”賬戶，專門用于核算廢品損失。對于不可修復的廢品，按其實際成本扣除殘值后的凈額計入“廢品損失”賬戶。對于可修復的廢品，核算其修復費用，計入“廢品損失”賬戶。廢品損失核算范圍：包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品、入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品以及銷售后退貨的廢品等。廢品損失核算范圍及處理方法停工損失核算范圍：包括計劃內停工損失和計劃外停工損失。計劃內停工損失如設備檢修、節(jié)假日停工等；計劃外停工損失如設備故障、原材料短缺等。處理方法設立“停工損失”賬戶，專門用于核算停工損失。對于計劃內停工，可預提部分費用計入“停工損失”賬戶。對于計劃外停工，需及時查明原因并追究責任，相關費用計入“停工損失”賬戶。0102030405停工損失核算范圍及處理方法生產(chǎn)損失對成本影響分析廢品和停工都會導致生產(chǎn)成本的增加，從而提高產(chǎn)品成本。生產(chǎn)損失影響企業(yè)經(jīng)濟效益生產(chǎn)損失不僅增加成本，還會減少產(chǎn)出，降低企業(yè)經(jīng)濟效益。生產(chǎn)損失反映企業(yè)管理水平生產(chǎn)損失的大小和頻率在一定程度上反映了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。因此，加強生產(chǎn)損失的核算和處理對于提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益具有重要意義。生產(chǎn)損失直接影響產(chǎn)品成本PART06品種法優(yōu)缺點、適用范圍及改進方向010405060302優(yōu)點簡化成本計算：品種法以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，可以大大簡化成本計算工作。有利于成本控制：品種法下，企業(yè)可以清晰地了解每種產(chǎn)品的成本構成和變動情況，從而有針對性地進行成本控制。缺點成本信息不夠準確：品種法下，由于不同批次、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本差異被平均化，導致提供的成本信息不夠準確。不利于產(chǎn)品定價決策：由于成本信息不準確，企業(yè)在制定產(chǎn)品定價策略時可能受到誤導，從而影響定價決策的合理性。品種法優(yōu)缺點分析適用范圍大量、大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)：如發(fā)電、采掘等行業(yè)，由于產(chǎn)品品種單一，生產(chǎn)過程不能從技術上劃分為不同步驟，可以直接采用品種法計算產(chǎn)品成本。管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)：如小型水泥廠、磚瓦廠等，雖然生產(chǎn)過程可分為不同步驟，但管理上不要求分步驟計算成本，也可以采用品種法。局限性不適用于多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)：對于多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)，由于產(chǎn)品種類繁多，采用品種法計算成本會導致工作量大大增加，且成本信息不夠準確。不適用于要求提供詳細成本信息的企業(yè)：對于需要詳細了解每種產(chǎn)品各生產(chǎn)步驟成本信息的企業(yè)，品種法無法滿足其需求。適用范圍及局限性討論引入作業(yè)成本法思想借鑒作業(yè)成本法的思想，將生產(chǎn)過程劃分為不同的作業(yè)中心，以作業(yè)為成本計算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，提高成本信息的準確性。結合分批法應