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超市門衛(wèi)管理制度1.0引言為了確保超市內(nèi)部安全，維護(hù)顧客和員工的合法權(quán)益，規(guī)范門衛(wèi)管理，制定了《超市門衛(wèi)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。2.0責(zé)任部門超市門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行和管理由超市管理部門負(fù)責(zé)。3.0門衛(wèi)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)超市出入口的安全管理工作，保障超市內(nèi)部安全和秩序穩(wěn)定。對(duì)進(jìn)出超市的人員進(jìn)行登記、檢查，并核實(shí)其身份信息。禁止攜帶易燃易爆物品、管制刀具、槍支等危險(xiǎn)品進(jìn)入超市?？刂瞥鋈肟谌藛T和車輛流量，確保超市內(nèi)部的通行秩序。與超市內(nèi)部工作人員協(xié)同配合，保障超市內(nèi)部的安全，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4.0門衛(wèi)管理運(yùn)作機(jī)制門衛(wèi)管理責(zé)任機(jī)制門衛(wèi)崗位負(fù)責(zé)人要制定門衛(wèi)工作量化考核制度，并具體落實(shí)門衛(wèi)安全責(zé)任的合理化分配和落實(shí)。門衛(wèi)管理機(jī)制門衛(wèi)管理應(yīng)該做到制度化、電子化和人員化。門衛(wèi)管理制度要經(jīng)營(yíng)體系的規(guī)范化、門衛(wèi)工作的智能化和工作崗位的專業(yè)化，并且要為門衛(wèi)提供必要的培訓(xùn)和監(jiān)督。門衛(wèi)管理工作流程門衛(wèi)管理工作的流程包括：門衛(wèi)查驗(yàn)、門衛(wèi)登記、身份核實(shí)、電子化監(jiān)控以及門衛(wèi)巡邏和安全演練等。5.0門衛(wèi)管理制度評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制對(duì)門衛(wèi)管理制度實(shí)行定期檢查。實(shí)行問題導(dǎo)向，對(duì)于門衛(wèi)管理中出現(xiàn)的問題，要立即制定對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方案并實(shí)施。門衛(wèi)管理制度的運(yùn)作機(jī)制要進(jìn)行定期的評(píng)審，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。6.0結(jié)束語門衛(wèi)管理是超市安全管理的重要部分，超市門衛(wèi)管理制度的規(guī)范和制定對(duì)于超市的安全管理、員工和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。在不斷地改進(jìn)和完善門衛(wèi)管理制度的基礎(chǔ)上，保障超市的

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