不善于溝通的例子

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不善于溝通的例子篇1有一個(gè)單位招聘業(yè)務(wù)員,由于公司待遇很好,所以很多人面試.經(jīng)理為了考驗(yàn)大家就出了一個(gè)題目：讓他們用一天的時(shí)間去推銷梳子,向和尚推銷.很多人都說這不可能的,和尚是沒有頭發(fā)的,怎么可能向他們推銷?于是很多人就放棄了這個(gè)機(jī)會(huì).但是有三個(gè)人愿意試試.第三天,他們回來了.

第一個(gè)人賣了1把梳子,他對經(jīng)理說：“我看到一個(gè)小和尚,頭上生了很多虱子,很癢,在那里用手抓.我就騙他說抓頭用梳子抓,于是我就賣出了一把.”

第二個(gè)人賣了10把梳子.他對經(jīng)理說：“我找到廟里的主持,對他說如果上山禮佛的人的頭發(fā)被山風(fēng)吹亂了,就表示對佛不尊敬,是一種罪過,假如在每個(gè)佛像前擺一把梳子,游客來了梳完頭再拜佛就更好!于是我賣了10把梳子.”

第三個(gè)人賣了3000把梳子!他對經(jīng)理說：“我到了最大的寺廟里,直接跟方丈講,你想不想增加收入?方丈說想.我就告訴他,在寺廟最繁華的地方貼上標(biāo)語,捐錢有禮物拿.什么禮物呢,一把功德梳.這個(gè)梳子有個(gè)特點(diǎn),一定要在人多的地方梳頭,這樣就能梳去晦氣梳來運(yùn)氣.于是很多人捐錢后就梳頭又使很多人去捐錢.一下子就賣出了3000把.”

不善于溝通的例子篇2以前我管理的下屬公司有一位總經(jīng)理,公司經(jīng)營百廢待興,舉止失措,不知從何處下手;公司上下關(guān)系也比較緊張;異地工作,急需關(guān)懷的老小都在千里之外,自己在工作上、生活上也少有顧及,很辛苦.身體上的辛勞是可以言狀的,精神上的疲憊則是說不清的.他在位接近兩年,工作沒有起色,員工有大堆意見,平級也沒有說好的,上級也少有欣賞的.孤家寡人的滋味品嘗起來很是苦澀.

我們兩個(gè)進(jìn)行了坦率交流.他左思右想,不知問題在什么地方;我告訴他,問題在于他很難與周圍的人溝通,有些上下左右的摩擦,是可以通過溝通避免的.他申言,也想跟人溝通,但是別人不愿意;其實(shí),起決定作用的是內(nèi)因,就看有沒有與人溝通的愿力.他承認(rèn)他不太會(huì)說話,想到的說不出來;其實(shí),溝通不是個(gè)說話技巧問題,而是首先要跳出自我的框框,成為一個(gè)社會(huì)人,站在對方的角度考慮問題,要搞清楚你要與之溝通的人想些什么、關(guān)心什么.他表示,平時(shí)琢磨人少了,在這方面沒動(dòng)心思;其實(shí),關(guān)心他人這是一個(gè)人基本素質(zhì)的體現(xiàn),心中沒有別人,怎么去琢磨對方心里想什么!他申明,他這個(gè)外地人心底里絕對沒有看不起誰;其實(shí),心里沒有跟看得起看不起沒關(guān)系,有時(shí)自卑與漠視他人的需要有更多的關(guān)聯(lián).他驚訝,很少流露自卑的情緒,怎么為我洞見;其實(shí),經(jīng)理人更應(yīng)該注重開發(fā)自我、思考自我,借此來觀察世界.溝通問題說到底是一個(gè)做人的問題.這個(gè)總經(jīng)理最后有所醒悟,可惜醒悟晚了.他已屆不惑之年,一些做人的原則已基本定型了,市場給一個(gè)公司和一個(gè)經(jīng)理的機(jī)會(huì)是有限的.他同意我不讓他當(dāng)總經(jīng)理的提議,確實(shí),骨子里的自卑防礙了很多事.

不善于溝通的例子篇3在美國一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子.大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命.

突然有一天,一個(gè)人找到老頭,對他說：“尊敬的老人家,我想把你的小兒子帶到城里去工作,可以嗎?”

老頭氣憤地說：“不行,絕對不行,你滾出去吧!”

這個(gè)人說：“如果我在城里給你的兒子找個(gè)對象,可以嗎?”

老頭搖搖頭：“不行,你走吧!”

這個(gè)人又說：“如果我給你兒子找的對象,也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢?”

這時(shí),老頭動(dòng)心了.

過了幾天,這個(gè)人找到了美國首富石油大王洛克菲勒,對他說：“尊敬的洛克菲勒先生,我想給你的女兒找個(gè)對象,可以嗎?”

洛克菲勒說：“快滾出去吧!”

這個(gè)人又說：“如果我給你女兒找的對象,也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”

洛克菲勒同意了.

又過了幾天,這個(gè)人找到了世界銀行總裁,對他說：“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!”