制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動機(jī)、模式與成效-基于典型案例和問卷調(diào)查的實(shí)證分析

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動機(jī)、模式與成效——基于典型案例和問卷調(diào)查的實(shí)證分析

摘要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，制造業(yè)領(lǐng)域正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文通過分析典型案例和進(jìn)行問卷調(diào)查，對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式與成效進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要動機(jī)包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和開拓新業(yè)務(wù)模式。在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)可選擇從供應(yīng)鏈數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化等不同模式入手，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與效益。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營績效、市場競爭力和創(chuàng)新能力產(chǎn)生積極影響?；趯?shí)證研究結(jié)果，本文提出了一些建議，以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、動機(jī)、模式、成效、問卷調(diào)查、典型案例

引言

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是國家現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵支撐。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，制造業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段來提升制造業(yè)企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是簡單地引入一些信息技術(shù)設(shè)備或系統(tǒng)，更重要的是要重新構(gòu)建制造業(yè)的業(yè)務(wù)模式、流程和組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)數(shù)字化的時代需求。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式和成效是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題，也是制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過實(shí)證分析，探討制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式與成效，以期為制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考和借鑒。

一、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)多種多樣，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.提高生產(chǎn)效率

提高生產(chǎn)效率是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要動機(jī)。傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式通常由人力操作主導(dǎo)，存在著生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期長、資源浪費(fèi)多的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過引入先進(jìn)的制造技術(shù)和智能制造設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)操作和管理。

2.降低成本

降低成本是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要動機(jī)之一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用率、降低人力成本等方式，實(shí)現(xiàn)制造成本的降低。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以通過精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)分析，減少產(chǎn)品次品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而降低質(zhì)量成本。

3.優(yōu)化客戶體驗(yàn)

優(yōu)化客戶體驗(yàn)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動機(jī)之一。在數(shù)字化時代，客戶對產(chǎn)品個性化需求和交付速度的要求越來越高。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過數(shù)據(jù)分析，更好地了解客戶需求，實(shí)現(xiàn)個性化定制，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶粘性和滿意度。

4.開拓新業(yè)務(wù)模式

開拓新業(yè)務(wù)模式是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要動機(jī)之一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)邊界，為制造業(yè)企業(yè)提供全新的商業(yè)機(jī)會和創(chuàng)收模式。比如，企業(yè)可以通過構(gòu)建在線銷售平臺、開展物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等方式，拓展新的銷售渠道和增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

二、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式多種多樣，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。本文將從供應(yīng)鏈數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化四個方面探討制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式。

1.供應(yīng)鏈數(shù)字化

供應(yīng)鏈數(shù)字化是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要模式之一。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈通常存在著信息不對稱、流程繁瑣等問題，導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率低下和成本偏高。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時共享、透明可視化，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，降低供應(yīng)鏈成本。

2.生產(chǎn)過程數(shù)字化

生產(chǎn)過程數(shù)字化是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心模式之一。通過應(yīng)用自動化設(shè)備、機(jī)器人等智能制造技術(shù)，將傳統(tǒng)的人力操作轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑a(chǎn)，可以提高生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理和自動化程度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3.產(chǎn)品數(shù)字化

產(chǎn)品數(shù)字化是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要模式之一。產(chǎn)品數(shù)字化可以通過應(yīng)用虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)和3D打印等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個性化定制和快速交付。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以將傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨慷ㄖ坪涂焖夙憫?yīng)市場需求的模式，提高產(chǎn)品的差異化競爭力。

4.服務(wù)數(shù)字化

服務(wù)數(shù)字化是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新興模式之一。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)通常僅提供產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)，服務(wù)觸及面較窄，服務(wù)效果較差。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提供增值服務(wù)和解決方案，增強(qiáng)與客戶的互動和溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。

三、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的經(jīng)營績效、市場競爭力和創(chuàng)新能力產(chǎn)生積極影響。

1.經(jīng)營績效

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營績效。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高生產(chǎn)效率等手段，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高的盈利能力。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以提高企業(yè)的資產(chǎn)利用率和資金周轉(zhuǎn)率，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

2.市場競爭力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以更好地了解市場需求，實(shí)現(xiàn)個性化定制和快速交付，提高產(chǎn)品差異化競爭力。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以提升企業(yè)的品牌形象和市場知名度，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的議價能力和市場份額。

3.創(chuàng)新能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以更好地利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，挖掘市場潛力和創(chuàng)新機(jī)會，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新的跨界交流，為企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

四、實(shí)證分析及對策建議

為了對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式與成效進(jìn)行實(shí)證分析，本文采用了典型案例分析和問卷調(diào)查的方法。

通過對多家制造業(yè)企業(yè)的典型案例進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式和成效具有一定的共性和特點(diǎn)。同時，通過對制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，了解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際情況，進(jìn)一步驗(yàn)證了實(shí)證分析的結(jié)果。

基于實(shí)證研究結(jié)果，本文提出以下建議，以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1.明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，應(yīng)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和市場需求，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施方案。

2.制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖

企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，應(yīng)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。企業(yè)可以根據(jù)自身情況和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式，確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)和發(fā)展路徑，投入適當(dāng)?shù)馁Y源和技術(shù)手段，逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施。

3.加強(qiáng)組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備一定的組織架構(gòu)和人才支持。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)組織架構(gòu)的優(yōu)化和人才培養(yǎng)的投入，提高組織的敏捷性和協(xié)同性，培養(yǎng)具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需技術(shù)和管理能力的人才。

4.運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式

企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)充分運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式。企業(yè)可以通過應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值和潛力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與效益。

結(jié)論

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文通過對典型案例和問卷調(diào)查的實(shí)證分析，探討了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)、模式與成效。研究結(jié)果表明，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動機(jī)主要包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和開拓新業(yè)務(wù)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式包括供應(yīng)鏈數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化等不同方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的經(jīng)營績效、市場競爭力和創(chuàng)新能力產(chǎn)生積極影響。

基于實(shí)證研究結(jié)果，本文提出了一些建議，以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過明確戰(zhàn)略目標(biāo)、制定路線圖、加強(qiáng)組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)、運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式，企業(yè)可以更好地實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展5.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析能力

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)的管理和分析能力至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)采集、存儲和管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全性。同時，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的分析能力，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化利用。通過對大數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會和業(yè)務(wù)優(yōu)化的空間，推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

6.強(qiáng)化合作與共享平臺建設(shè)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴以及客戶之間的緊密合作與協(xié)同。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與合作，共同構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共享平臺。通過共享平臺，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置，提高組織的協(xié)同性和敏捷性。此外，企業(yè)還可以借助共享平臺與客戶進(jìn)行互動和合作，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和滿意度。

7.培養(yǎng)創(chuàng)新文化與員工參與意識

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備創(chuàng)新的文化氛圍和員工的參與意識。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新文化的培養(yǎng)，鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和想法，推動組織的創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與教育，提升員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和技術(shù)水平，使員工能夠適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和挑戰(zhàn)。

8.持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個不斷發(fā)展和演進(jìn)的過程，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)積極借鑒行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和模式。同時，企業(yè)還應(yīng)建立有效的監(jiān)控和評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

總之，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個具有重要意義的戰(zhàn)略舉措。通過明確戰(zhàn)略目標(biāo)、制定路線圖、加強(qiáng)組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)、運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析能力、強(qiáng)化合作與共享平臺建設(shè)、培養(yǎng)創(chuàng)新文化與員工參與意識以及持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)，企業(yè)可以更好地實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展在面對日益激烈的市場競爭和快速發(fā)展的數(shù)字化時代，制造業(yè)企業(yè)需要積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升競爭力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性進(jìn)行了分析，并提出了八個關(guān)鍵要素來幫助企業(yè)成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首先，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)可以指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點(diǎn)，確保轉(zhuǎn)型的一致性和連貫性。同時，戰(zhàn)略目標(biāo)還可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的激情和動力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

其次，企業(yè)需要制定詳細(xì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。通過制定路線圖，企業(yè)可以明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟和時間安排，提前規(guī)劃和準(zhǔn)備所需的資源和能力。路線圖可以幫助企業(yè)有序地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少不確定性和風(fēng)險。

第三，企業(yè)需要加強(qiáng)組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備創(chuàng)新的文化氛圍和員工的參與意識。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新文化的培養(yǎng)，鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和想法。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與教育，提升員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和技術(shù)水平。

第四，企業(yè)需要運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式。數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和產(chǎn)品質(zhì)量的改善。企業(yè)可以運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字技術(shù)來優(yōu)化生產(chǎn)過程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并探索新的商業(yè)模式和服務(wù)方式，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和滿意度。

第五，企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與分析能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備有效的數(shù)據(jù)管理和分析能力。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)收集和存儲系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)來提取有價值的信息，支持決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

第六，企業(yè)需要強(qiáng)化合作與共享平臺建設(shè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之間建立緊密的合作關(guān)系。企業(yè)可以通過建立共享平臺和合作生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)同發(fā)展。

第七，企業(yè)需要培養(yǎng)創(chuàng)新文化與員工參與意識。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備創(chuàng)新的文化氛圍和員工的參與意識。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新文化的培養(yǎng)，鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和想法，推動組織的創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與教育，提升員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和技術(shù)水平，使員工能夠適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和挑戰(zhàn)。

最后，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個不斷發(fā)展和演進(jìn)的過程，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)積極借鑒行