團隊建設工作計劃

團隊建設工作計劃10篇團隊建立工作規(guī)劃第一篇

一、背景

新鄉(xiāng)學院社工協(xié)會是依托社會工作專業(yè)的價值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的，是長江大學首個社會工作專業(yè)社團。我們社團盼望通過專業(yè)的效勞來滿意校內一些班級和同學以及社會上一些人士的需要。

經(jīng)我們社團自我評估后發(fā)覺，我們社團還很年輕，成員間的溝通溝通還很缺乏，彼此之間還不是很熟識，成員之間的信任感還沒有完全建立起來；而且成員對本社團也不是很清晰，更缺乏一種歸屬感。這一切都導致我們社團的松散，更別說建立我們社團自身的文化了。

這個小組首先會讓大家相互熟悉，然后通過大家共同參加活動來加深組員之間的溝通和感情，之后會讓大家熟悉我們社團，感受我們社團的實踐過程，最終會讓大家共同共享活動后的感受，這樣在一種社會工作文化的熏陶下，使大家形成一個整體。

二、理論架構

小組動力學理論告知我們：以共同活動為中介可以增進小組的分散力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次效勞手法的一個重要因素。小組工作是以組員之間的互動為其本質而存在的，組員通過小組這個平臺，通過工作員設計的嬉戲的演練而完成必要的溝通和溝通。其實小組的嬉戲、角色扮演、爭論都是對真實生活的呈現(xiàn)和反思，通過活動為中介可以提升組員的溝通力量，增加組員所在團體的分散力。固然活動只是手段并不是目的，我們要通過活動到達組員分散力的增加的目的。

系統(tǒng)理論指出，在小組內部，組員之間存在一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個作用：整合、適應、模式維持、目標實現(xiàn)。在小組活動時，工作人員要盡力將組員之間的關系協(xié)調好，努力培育組員之間的分散力，做好組員之間的權力安排。特殊要主要組員在小組活動中的互動，讓組員與組員、組員與工作員之間的關系融洽，在解決問題的時候要考慮到組員之間的相互作用的結果，小組是一個整體，每一個組員的打算都會影響到整個小組的活動。工作人員以各種小組活動將組員團結在一起，保證小組實現(xiàn)小組目標。

“鏡中自我”理論視角下的人際關系分析認為，由于社會的快速進展，人際交往趨向功利化，人際關系也呈現(xiàn)出新的情形，這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來進展解釋?！扮R中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個人的自我感覺取決于他人的態(tài)度”，而當前的人際關系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機化的特點，從微觀角度說，用“鏡中自我”理論解釋就是人們缺乏自省，不能以他人為鏡，無視他人對自己的態(tài)度，不能用他人對自己的態(tài)度來調整自己，轉變自己，以使自己全面進步，最終實現(xiàn)自我進展。因此，要學會照鏡子，用“鏡中我”理論來指導自己處理好人際關系。小組活動為組員供應了一個可控的環(huán)境，在這個環(huán)境中，通過工作員的引導，讓組員學會在鏡中觀看自我，認清自我，從而學會更好的人際交往。

三、目的及目標

目的：使社工協(xié)會的成員相互熟識熟悉，同時建立聯(lián)系并初步建立感情；使成員對本協(xié)會熟識并初步建立歸屬感。

目標：1、使社團成員相互熟識，加強溝通，彼此互信；

2、使社團成員熟悉本社團，提高他們的團隊協(xié)作力量；

3、進一步穩(wěn)固他們建立起來的聯(lián)系；

4、讓他們初步感受社工協(xié)會的實踐過程，使他們初步融入進這種文化中。

四、效勞對象及其特征

效勞對象：社工協(xié)會全部會員和法言社局部成員。

特征：1、這些效勞對象為本社團全部會員，正承受高等教育，有活力和制造力；

2、這些會員彼此還不很熟識，對本社團認同度還不很高，有為這個社團奉獻力氣，將這個社團建立好的愿望。

五、招募方法

由本社團領導層提議并發(fā)動，本社團全體成員全都同意參加。

六、小組狀況

1、性質：團隊進展小組

2、日期：

3、時間：

4、節(jié)數(shù)：三節(jié)

5、地點：社工試驗室

6、人數(shù)：

七、工作日程

11月20至26日

本社團領導層提議開展團隊建立的活動

11月27日

經(jīng)宣傳發(fā)動，使本社團全體成員參與此次活動

11月28至30日

具體擬定工作規(guī)劃書，并做好開組前的一切預備

12月

八、活動內容

第一節(jié)