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Word文檔年質(zhì)量月活動總結(jié)匯報(bào)這篇關(guān)于《2022年質(zhì)量月活動總結(jié)匯報(bào)》的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動已遺憾結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至一般職工,X月份工作生活中的一件事件。在開展大力宣揚(yáng)質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、樂觀參加、全面實(shí)施、逐步推動并不斷完美,遺憾完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了抱負(fù)的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的計(jì)劃,實(shí)行過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動期間KF樂觀開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了集體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評選活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕爭做標(biāo)兵的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的研究。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣闊職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的熟悉,大家全都熟悉到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大進(jìn)展了。惟獨(dú)產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才干贏得用戶的相信,才干爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才干得到生存和進(jìn)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切熟悉。并且做好平安與質(zhì)量教導(dǎo)管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé),堅(jiān)定杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到三不損害。
4、通過推動和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)制造了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員舉行耐心的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成果的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下配合、大力支持、樂觀協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深化、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長久堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo),全方位保障質(zhì)量月活動的勝利,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長久堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)定杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質(zhì)量月的珍貴閱歷,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的最珍貴的財(cái)寶!
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2022質(zhì)量月活動總結(jié)匯報(bào)
這篇2022質(zhì)量月活動總結(jié)匯報(bào)的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會樂觀參加,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
11年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時(shí),并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個(gè)樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。
現(xiàn)將xx分廠2022年質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下:
(一)通過召開動員大會,動員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作方案,會上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深化剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況,對質(zhì)量平安隱患一一排查,不斷完美改進(jìn),從源頭上把問題管控。隨著公司日益進(jìn)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的進(jìn)展勢頭,必需加強(qiáng)對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,交流不足,老員工新崗位實(shí)操不過關(guān),有擺老資歷現(xiàn)象,這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀看、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范舉行實(shí)操培訓(xùn)辦法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚(yáng)教導(dǎo)活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚(yáng)畫,制作flash動漫質(zhì)量學(xué)問教材,舉辦了以全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平為主題的質(zhì)量學(xué)問講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣揚(yáng)了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量學(xué)問,增加了員工的質(zhì)量觀念,推進(jìn)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報(bào)名參與公司舉辦的吊機(jī)技能比賽活動,樂觀投稿參加質(zhì)量月征文活動競賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動競賽,文章內(nèi)容豐盛,樂觀上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的熟悉,表達(dá)了對公司進(jìn)展的感慨,與美妙的祝愿。在吊機(jī)技能比賽活動中,車間初賽選擇出的兩名員工,以嫻熟的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成果,以顯然優(yōu)勢取勝,勇奪吊機(jī)技能比賽第一名。通過吊機(jī)技能比賽活動,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱烈。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參加、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機(jī),永立于不敗之地。
2022質(zhì)量月活動總結(jié)
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會樂觀參加,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
11年全國質(zhì)量月主題是全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平。質(zhì)量是企業(yè)之命脈進(jìn)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門要樂觀參與質(zhì)量月活動。我們xx分廠在樂觀參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時(shí),并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工樂觀性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個(gè)樂觀、上進(jìn)的方向進(jìn)展。
現(xiàn)將xx分廠2022年質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下:
(一)通過召開動員大會,動員全體員工樂觀參加質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作方案,會上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營造人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量責(zé)任狀。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特殊是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品支配在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深化剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況,對質(zhì)量平安隱患一一排查,不斷完美改進(jìn),從源頭上把問題管控。隨著公司日益進(jìn)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的進(jìn)展勢頭,必需加強(qiáng)對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,交流不足,老員工新崗位實(shí)操不過關(guān),有擺老資歷現(xiàn)象,這些都直接影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀看、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范舉行實(shí)操培訓(xùn)辦法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚(yáng)教導(dǎo)活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚(yáng)畫,制作flash動漫質(zhì)量學(xué)問教材,舉辦了以全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平為主題的質(zhì)量學(xué)問講座,通過組織員工學(xué)習(xí),宣揚(yáng)了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量學(xué)問,增加了員工的質(zhì)量觀念,推進(jìn)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報(bào)名參與公司舉辦的吊機(jī)技能比賽活動,樂觀投稿參加質(zhì)量月征文活動競賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動競賽,文章內(nèi)容豐盛,樂觀上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的熟悉,表達(dá)了對公司進(jìn)展的感慨,與美妙的祝愿。在吊機(jī)技能比賽活動中,車間初賽選擇出的兩名員工,以嫻熟的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成果,以顯然優(yōu)勢取勝,勇奪吊機(jī)技能比賽第一名。通過吊機(jī)技能比賽活動,激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進(jìn)的工作熱烈。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參加、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機(jī),永立于不敗之地。
質(zhì)量月活動總結(jié)全國質(zhì)量月活動總結(jié)
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、規(guī)矩、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深入全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,仔細(xì)貫徹中央宣揚(yáng)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展2022年全國質(zhì)量月活動的通知》文件,和集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年質(zhì)量月活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,樂觀協(xié)作與開展質(zhì)量月的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心策劃,組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視2022年質(zhì)量月活動,樂觀組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題全員全過程全方位參加,全面提高質(zhì)量平安水平,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況,有方案、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使質(zhì)量月活動有條不紊地舉行。
二、實(shí)行多種形式,廣泛宣揚(yáng),增加全員質(zhì)量意識。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動。通過條幅和宣揚(yáng)畫等形式,大力宣揚(yáng)2022年質(zhì)量月活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使質(zhì)量月活動主題深化人心,增加職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣揚(yáng)力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參加的氣氛。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以完美質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容舉行仔細(xì)的對比檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)覺,全員質(zhì)量意識顯然增加,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
1.對質(zhì)量管理體系舉行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。
項(xiàng)目部安質(zhì)部在質(zhì)量月活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動方案,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使質(zhì)量月活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)矩等制度執(zhí)行狀況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工舉行一次大檢查。檢查徹低是以逐項(xiàng)檢查的方式舉行,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出無數(shù)質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立刻通報(bào),并當(dāng)場賦予指出并令其立刻整改。
2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深化
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