2022年行政人事部員工試用期轉正工作總結范文

Word文檔年行政人事部員工試用期轉正工作總結范文恭敬的x總、x經理：

您們好!

本人xxx自xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，仔細地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感觸到與同事之間和睦相處、團結配合的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長進。

現在就這二個月的工作，我做出如下收拾和總結，敬請各級領導予以審閱：

一、人事方面

1、聘請工作：

1)幫助人事專員舉行聘請工作，目前為止參與現場聘請會四次;

2)做好求職者來電記下，以便專人舉行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料收拾工作：

1)完美勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同舉行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團體意外險模塊工作：

1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)4月份舉行本地戶口職工最低行政經理的能力。

一、優(yōu)點：

1、為人正直，能堅持原則;

2、對工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎。

二、缺點：

1、有點抱負化，追求完善主義;

2、有時太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進展。

匯報完畢，感謝!

匯報人：

日期：

就這兩個月，對公司提出以下建議：

1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;

2、對相關人事表單舉行管理;(如對其舉行編號，以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。

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公司人事部員工試用期轉正工作總結

作為人事部的員工，在試用期結束之后，信任心中有無數感悟，收獲了不少，提高了不少，此時就可以對試用期的工作做個總結，那么人事部員工試用期工作總結怎么寫比較好呢?下面是由我我為大家收拾的公司人事部員工試用期轉正工作總結。

公司人事部員工試用期轉正工作總結【一】

我于x月xx日入職，至今工作已經滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的協助下。工作中有長進也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務

1.前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員舉行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，囫圇流程的相關介紹;

2.與涂經理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3.開業(yè)前預備：

1)天天提前到場查看當天的工作發(fā)展情況。

2)協作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方商議保證開業(yè)前展館布置的順當舉行;

3)開業(yè)后，主動樂觀擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有xx網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：xx網，xx網。以上聘請網站部分需要付費才干使用;

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3.對各大人才網嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4.與聘請網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯系。

三、聘請工作

1.發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位舉行分析，包括：崗位工作內容、任職資歷、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件舉行分析后，按照崗位的狀況，挑選相應的人群，從而挑選相應的聘請渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門舉行交流，了解聘請需求。按照用人部門的要求挑選合適的聘請渠道，對人員舉行簡歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對實用的人才準時儲備，以便暫時聘請用工時選用，為了滿足x月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷x幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種辦法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。

工作體味：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時光完成。此項工作正在舉行中。

方案實行如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐盛，設計能力較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)注重對已故意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作

1.從x月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，認識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工認識公司的認識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其舉行人文關心。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其舉行心理疏導，使其能夠感觸到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員舉行良好的交流，處理好暫時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有x個人，在時光可協調度的狀況下。處理行政事務。

暫時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的交流、組織協調能力;能謙虛接受聽取別人的看法，認同xx集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理學問及閱歷。反應靈便，能較好的控制自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的能力，加強團隊的協作和凝結力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調節(jié)。

提升措施：

1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統一;

2)反省自己，針對工作中的不足舉行改進;

3)深化學習人力資源相關專業(yè)學問;

4)針對工作中發(fā)展不順當的問題，理清思路重新收拾;

六、工作總結

人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈便度，如何把各種瑣事處理的妥善是一門知識。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素質有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務，也希翼在這個模塊做的更好。我希翼能夠以最飽滿的熱烈為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導支配的各項事務，這與領導的指導和同事們的協助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的謝謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，彌漫熱烈的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

公司人事部員工試用期轉正工作總結【二】

本人xxx自20xx年x月x日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，仔細地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感觸到與同事之間和睦相處、團結配合的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷，獲得了長進。

現在就這二個月的工作，我做出如下收拾和總結，敬請各級領導予以審閱：

一、人事方面

1、聘請工作：

1)幫助人事專員舉行聘請工作，目前為止參與現場聘請會四次;

2)做好求職者來電記下，以便專人舉行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料收拾工作：

1)完美勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同舉行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及收拾。

3、社保、團體意外險模塊工作：

1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)x月份舉行本地戶口職工最低行政經理的能力。

二、優(yōu)點

1、為人正直，能堅持原則;

2、對工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的交流表達能力;

5、有一定的人事工作閱歷及基礎。

三、缺點

1、有點抱負化，追求完善主義;

2、有時太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的的方面得到全面的進展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子，我與xx共進展。

公司人事部員工試用期轉正工作總結【三】

時光一晃而過，轉瞬間，我在集團即將度過三個月的時間。在分管副總裁的悉心關心與指導下，在部門全部同事以及相關部門同事的協作下，我經受了從對集團的初窺門徑到順當融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了美妙而難忘的回憶。現將三個月來的工作與感觸總結如下：

一、工作總結

剛進入公司，領導對我的支配是從聘請與培訓兩個模塊入手來開展工作。在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應當說較為完美，目前需要做的就是仔細執(zhí)行，腳踏實地去做。當初存在的問題主要有兩個，

1.儲備干部的聘請，根據方案時光，第x期儲備干部x月上旬就要報到上班，但x月初還沒有確定幾個，時光緊迫，離預定目標還相差無數。

2.關鍵崗位的聘請，碰到了許多問題，發(fā)展緩慢。針對上述狀況，我與聘請組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請發(fā)展方案，并能對聘請組人員舉行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率舉行了嚴格要求。經過大家共同努力，最終在x月初完成了儲備學員的聘請;關鍵崗位聘請方面，也逐步取得突破。

二、對集團文化的理解與感悟

三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應當兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學習與了解，讓我感觸到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內部關系來說，感覺部門間、員工間關系十分和睦，大家生活上相互關懷協助，工作上各盡所能，協作默契，人與人之間平等誠摯相待，親如一家人。而從集團經營與業(yè)務來看，集團不但在本事域做到了國內地位，勝利上市并建立x多個生產基地，而且還多種經營，涉足房地產、物流運送、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經營。按照支配，我還去了多個下屬公司與基地舉行參觀學習，進一步了解了集團經營管理狀況。

這段時光的工作經受對我個人來說是十分珍貴的，這表示我對于該職位的認識度和對公司的了解越發(fā)深化了，我信任在不久的未來，我會在這個崗位上越來越嫻熟，做得越來越好!

公司人事部員工試用期轉正工作總結【四】

20xx年x月x日，我有幸來到公司人力資源部從事人事相關工作，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的熱烈協助下，較快認識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作狀況簡要小結：

一、試用期期間主要學習

1、樂觀學習公司規(guī)則制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快認識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

2、平常多掃瞄公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做預備，因為剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊張工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己樂觀主動記筆記，留意審計人員聘請時所需要工作內容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完美，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，樂觀主動學習有關人力資源方面學問，如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，因為年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了無數自己以前未曾接觸過的學問和經受，這讓自己受益匪淺，因為自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展的工作

因為剛來公司時光不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時光里，做的工作也比較瑣碎，現將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、聘請工作：

剛來其次天便開頭了緊急的審計聘請工作，于是開頭了一邊學習一邊聘請審計，一周的時光里集中打電話支配面試。因為我公司行業(yè)的特別性，審計需要長久出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選。最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止，為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學到了不少網招的技巧。

2、員工關系管理：

一方面因為公司成立時光比較長，各個規(guī)則制度流程還比較完美，另一方面因為公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作，以及幾個新員工勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：

為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。

三、即將開展的工作

1、因為剛來面試時候上級領導就說20xx年想要開展培訓工作，所以這也將是自己20xx年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱難的任務，希翼能在上級領導的協助下把這項工作開展好。

2、過了農歷年之后是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊張工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希翼通過自己的努力加上用人部門的協作爭取早日找到合適人選。

因為自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現在公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己。通過領導的指正，在漸漸改正學習中，希翼通過公司領導的協助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面進展做出自己的貢獻。

2022行政人事試用期轉正工作總結

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期幫助聘請的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時光中，不管對我的工作仔細度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間，原本是支配幫助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，認識相關的培訓工作，后期則傾向于聘請基礎工作的深入，現大致概括有七：

1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)則制度，慢慢認識并能夠自立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并認識了囫圇入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸認識和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報的有用性和精確?????性。目前正在對月報的數據精確?????性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的精確?????性轉向對關鍵內容的掌握和理解。

4、聘請工作的深化：從后期對聘請方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時光分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話交流和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步分辨一個人的品格和性格。但在復試時領導的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要注重和警惕的關鍵點。

5、時光管理：聘請工作總是階段性，且不定時，無數時候在時光的控制和運用上顯得更為重要。向來以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和煩悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導下，在時光管理和運用上面有了進一步的提升。雖然長進的步子偏慢，且實施起來的成績還沒有得到很好的驗證，但是我信任在時光和閱歷的堆積下，對于時光的管理一定能夠更上一層樓。

6、交流溝通的效果：在HR體系內，通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關于月報等工作的面向面或者電話交流，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個輕松的交流氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎。在體系外同事間的交流方面也能夠較好的掌握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對囫圇集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增強了方便性。

二、試用期工作體味

試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來說，自實習期幫助邀約面試、收拾簡歷等基礎聘請工作到進入培訓領域的改變，讓我著實有了更深的體味。

不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力長處，而非仔細就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體味到嚴謹和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當時學時遇到的各種問題漸漸削減的時候，會覺得自己的確有了長進。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有無數迷糊的地方不能明確，是導致增強交流時光和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，因為自己仍停歇在審核人數和數據的精確?????性上，對于每個變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及贏在中層、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和詳細實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體味。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準時可以說出一二，但是在事后總結方面自己的確還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括愜意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結閱歷和不足，因此在自身培訓組織能力上長進不大。

在培訓的演講表現中，經過一個月左右延續(xù)幾次的熬煉和認識，基本能夠把握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾決定加入自己的內容，但實際表現出來的效果普通，且疏于對演講素材的收集?，F在忙于各種其他方面的事務，越發(fā)沒有對培訓做過多的專心了。

在試用期的后期，因為聘請方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色慢慢轉向了聘請。重新撿起聘請工作一開頭有些小緊急，但很快調節(jié)并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了聘請的思路和辦法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對囫圇集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準，方式辦法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸長進還是比較欣慰的。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的邏輯。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時光，我信任自己一定可以從一個助理的崗位真正改變到專員的角色，屆時我能夠自立擔當一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并催促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和善于的工作內容。

以后，在2年半到3年的時光，我希翼自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不行少的，且和人力資源互相協調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希翼自己在3年左右的工作堆積后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特別的行業(yè)，經過近半年時光的觀看與體驗，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個比較理性的適應?？赡茉谀承r候并不能理解服務行業(yè)或者由于服務行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體味才會有感悟，才有長進和思維的開闊。

四、個人的評價及輔導需求

個人的優(yōu)勢：

1、對于生疏或不認識的工作內容樂意去學習和討論，對于交代的工作任務會想方法盡快完成;

2、對于同事間關系的維護較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸逼近高標準。

存在的不足：

1、對于總結工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結、聘請模塊的階段性總結等。接收內容多，總結提煉少，導致消化能力不高;

2、時光運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是由于工作效率、辦法等因素，導致后期天天的工作時光緊急，工作任務壓力大;

3、缺少過程反饋，特殊在碰到同時要處理無數事務時，不能賦予當事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4、細致度、執(zhí)行力仍需提高，在無數事情干擾的狀況下，不能準時或者完善地完成交代的工作，導致增強返工，延遲時光;

輔導需求：

1、在信息、數據處理和分析上的工作辦法指導;

2、在處理模棱兩可的任務、應對緊張或重要大事時的辦法指導和增加;

3、時光和任務管理上的指導和加強。

17年行政人事試用期轉正工作總結

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期幫助聘請的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時光中，不管對我的工作仔細度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

試用期間，原本是支配幫助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，認識相關的培訓工作，后期則傾向于聘請基礎工作的深入，現大致概括有七：

1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)則制度，慢慢認識并能夠自立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并認識了囫圇入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸認識和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報的有用性和精確?????性。目前正在對月報的數據精確?????性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的精確?????性轉向對關鍵內容的掌握和理解。

4、聘請工作的深化：從后期對聘請方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時光分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話交流和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步分辨一個人的品格和性格。但在復試時領導的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要注重和警惕的關鍵點。

5、時光管理：聘請工作總是階段性，且不定時，無數時候在時光的控制和運用上顯得更為重要。向來以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和煩悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導下，在時光管理和運用上面有了進一步的提升。雖然長進的步子偏慢，且實施起來的成績還沒有得到很好的驗證，但是我信任在時光和閱歷的堆積下，對于時光的管理一定能夠更上一層樓。

6、交流溝通的效果：在HR體系內，通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關于月報等工作的面向面或者電話交流，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個輕松的交流氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎。在體系外同事間的交流方面也能夠較好的掌握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對囫圇集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增強了方便性。

二、試用期工作體味

試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來說，自實習期幫助邀約面試、收拾簡歷等基礎聘請工作到進入培訓領域的改變，讓我著實有了更深的體味。

不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力長處，而非仔細就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體味到嚴謹和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當時學時遇到的各種問題漸漸削減的時候，會覺得自己的確有了長進。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有無數迷糊的地方不能明確，是導致增強交流時光和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，因為自己仍停歇在審核人數和數據的精確?????性上，對于每個變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及贏在中層、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和詳細實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體味。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準時可以說出一二，但是在事后總結方面自己的確還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括愜意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結閱歷和不足，因此在自身培訓組織能力上長進不大。

在培訓的演講表現中，經過一個月左右延續(xù)幾次的熬煉和認識，基本能夠把握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾決定加入自己的內容，但實際表現出來的效果普通，且疏于對演講素材的收集?，F在忙于各種其他方面的事務，越發(fā)沒有對培訓做過多的專心了。

在試用期的后期，因為聘請方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色慢慢轉向了聘請。重新撿起聘請工作一開頭有些小緊急，但很快調節(jié)并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了聘請的思路和辦法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對囫圇集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準，方式辦法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸長進還是比較欣慰的。

三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的邏輯。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時光，我信任自己一定可以從一個助理的崗位真正改變到專員的角色，屆時我能夠自立擔當一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并催促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和善于的工作內容。

以后，在2年半到3年的時光，我希翼自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不行少的，且和人力資源互相協調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希翼自己在3年左右的工作堆積后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特別的行業(yè)，經過近半年時光的觀看與體驗，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個比較理性的適應?？赡茉谀承r候并不能理解服務行業(yè)或者由于服務行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體味才會有感悟，才有長進和思維的開闊。

四、個人的評價及輔導需求

個人的優(yōu)勢：

1、對于生疏或不認識的工作內容樂意去學習和討論，對于交代的工作任務會想方法盡快完成;

2、對于同事間關系的維護較為相宜，能給自己制造輕松的