系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,高效、有序地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保護(hù)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的涉及人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響較大的生產(chǎn)安全事故。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作??傊笓]由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.2職責(zé)(1)研究制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施。

(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,調(diào)動各類資源進(jìn)行救援。

(3)及時向上級主管部門報告事故情況,必要時請求社會支援。

(4)指導(dǎo)各單位開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。三、應(yīng)急響應(yīng)程序3.1信息報告事故發(fā)生后,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告給公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,并按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序報告上級主管部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。3.2應(yīng)急響應(yīng)啟動指揮部接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,并通知相關(guān)單位和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。同時,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,及時調(diào)動救援力量,做好現(xiàn)場處置工作。3.3資源調(diào)配根據(jù)事故現(xiàn)場情況,指揮部應(yīng)調(diào)動相關(guān)資源,包括人員、物資、設(shè)備等,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。同時,要確保資源調(diào)配的合理性和有效性,避免浪費(fèi)和重復(fù)投入。3.4現(xiàn)場處置在確保人員安全的前提下,現(xiàn)場處置工作應(yīng)迅速展開。指揮部應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的具體情況,制定合理的救援方案,并組織相關(guān)人員實施。同時,要密切關(guān)注事故進(jìn)展情況,及時調(diào)整救援方案,確保救援工作的有效性。3.5信息報告和溝通在應(yīng)急救援過程中,應(yīng)保持信息報告和溝通的暢通。指揮部應(yīng)及時向上級主管部門報告事故進(jìn)展情況,同時也要向公司員工通報事故情況和救援進(jìn)展情況。在必要時,應(yīng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),尋求支持和幫助。3.6現(xiàn)場清理和恢復(fù)當(dāng)事故得到有效控制后,指揮部應(yīng)組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)工作。清理工作應(yīng)徹底、干凈,避免對環(huán)境造成二次污染。同時,要盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,減少對公司生產(chǎn)和員工生活的影響。四、應(yīng)急保障措施4.1制度保障公司應(yīng)建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度,明確各級管理人員和員工的職責(zé)和義務(wù)。同時,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案的演練計劃和實施方案,確保預(yù)案的有效性和可操作性。4.2物資保障公司應(yīng)儲備一定數(shù)

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