醫(yī)院安?？苽€人年終總結

醫(yī)院安?？苽€人年終總結我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領導下，在上級業(yè)務部門和公安機關指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量為主題”的醫(yī)院治理年活動，建立依法治醫(yī)，構建和諧醫(yī)患關系，仔細落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安治理工作，落實院科兩級責任制，強化內部治理，確保了院內安全穩(wěn)定，現(xiàn)將20xx年終工作總結如下：

一、領導重視，機構落實

醫(yī)院領導班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標治理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題討論解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合院長行政查房、查崗，頻繁進展檢查催促落實工作。

醫(yī)院建立有綜治領導機構和辦事機構，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責任人，保衛(wèi)科為綜治責任科室，綜治維穩(wěn)領導小組成員負詳細責任，各職能科室各司其責，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩(wěn)責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識

㈠、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有規(guī)劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫(yī)院院長辦公會定期討論落實安全防范工作，在抓普法教育根底上，堅持對職工開展法制和治安治理宣傳教育。在開展醫(yī)院治理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“xx”普法教育，結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī)，為維護政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災難事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

㈡、一年來，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安治理懲罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結合安全生產(chǎn)消防工作進展安全教育12場次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增加。

㈢、保衛(wèi)科不定期組織保安員進展治安技能培訓、進展隊列、儀表儀容訓練，學習貫徹《治安治理懲罰法》，并進展學問考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應急處置力量。結合醫(yī)院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建立和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增加安全效勞意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫(yī)患關系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過網(wǎng)絡收集xx市治安警情通報，準時了解治安狀況，適時通報狀況，調整治安防范措施。將有關資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜尋參考。

三、建立健全安全治理制度，切實加強內部治安防范

醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應急處置預案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調各科室仔細落實治理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。

20xx年11月，設備科對全院600多臺醫(yī)療設備進展了屢次檢測和維護，有效保障了醫(yī)療設備的安全使用?？倓湛茍猿置吭露ㄆ趯┧?、供電、電梯、鍋爐、空調制冷等設備進展檢測，發(fā)覺問題準時整改，投入2萬多元對消防水泵機組更換，確保了后勤設施安全正常進展；保衛(wèi)科頻繁性地對消防和安全設施進展檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災火器能準時更換，消防安全維護資金投入27400多元。依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，準時整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。加強與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫(yī)院設置了警務室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安治理。

醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作責任。為維護醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內部治安治理不放松，貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責”的原則，實行醫(yī)院治理，保衛(wèi)科治理和科室治理的層級治理方法，催促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內部治安治理，加強安全防范，積極營造群防群治的治理機制。

四、加強治安巡查，落實防控措施

醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度，設置了電子巡更系統(tǒng)，設點40個，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結合。干部職工參與值班，催促治理，發(fā)覺問題準時處理，把問題解決在萌芽中，消退隱患。財務科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。

倉庫等重點部位安裝了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品和化學危急品按有關規(guī)定治理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，留意病房治安，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度。注意人防和技防相結合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與進展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。

依據(jù)各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整有規(guī)劃地進展伏擊，加大力度和實行有效措施打擊不法行為，排查和消退安全隱患，維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯削減。

今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)覺問題準時整改。依據(jù)治安狀況，準時調整保安力氣和重點防范，積極做好內部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內交通的緊急狀況在急診室和停車場設崗，準時疏導交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。

一年來，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災難事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。

五、努力方向

醫(yī)院是一個特別的環(huán)境，社會治安形勢依舊嚴峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建立，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷討論、探究和完善，加強防范和監(jiān)視，進一步實行有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫(yī)院內部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)立“平安醫(yī)院”。

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一年來，保衛(wèi)科在院領導的指導下，在院黨支部的支持和關懷下，在各科室協(xié)調協(xié)作下，全體保衛(wèi)人員的仔細工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，幫助公安機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工制造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領導和公安機關的好評，現(xiàn)將一年來的工作學習狀況總結如下：

一、思想學習

全體保衛(wèi)人員能夠積極參與院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規(guī)章制度，堅固樹立全心全意為人民效勞的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好根底。

二、落實目標責任制

為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。

三、進一步深化和完善治安防范措施

有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，轉變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，每天有許多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有肯定的難度，依據(jù)這一特別狀況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進展24小時監(jiān)控，并加強制度建立，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增加保安人員的工作責任心。

四、我院實行開放式治理

人員流淌量大、雜，在病區(qū)、門診簡單發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們實行了相應措施。

①專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏(特殊是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。

②對各樓層的電子監(jiān)控設備進展了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。由于從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的`配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關懷支持下，在同志們的幫忙下我們在工作中取得了肯定的成績，但是，離領導的要求和同志們的盼望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會仔細學習，吸取教訓，總結閱歷，努力提高我們的綜合素養(yǎng)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應有的奉獻。

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20xx年保衛(wèi)科在院黨政領導的指引下，在上級安全部門的詳細指導下，堅持特地工作與群防群治相結合，實施三級安全治理網(wǎng)絡。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作，全面改良防范機制，穩(wěn)固提高、努力創(chuàng)立“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號。

一、堅持“以防為主”，嚴格治安治理

(1)從20xx年開頭由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點部位檢查，并利用節(jié)假日定期值班和有狀況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人特地巡查門急診，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百屢次發(fā)覺辦公室門診診室門或窗未關，或燈未關閉的擔心全因素，均通知有關科室準時整改，這樣實行必要的措施，防止了事故隱患，真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施，使我院治安案發(fā)率為“0”。

(2)為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。依據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報警裝置，今年在黨政領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并預備在年初對醫(yī)院局部老化及不清楚的電視監(jiān)控探頭進展調整及更換;用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作，今年一年保持了正常運轉;今年屢次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤;依據(jù)需要刻錄了局部醫(yī)療糾紛的處治過程，以備作司法證據(jù);為公安部門供應了刑案中當事人狀況的證據(jù)幾十起，為收費窗口的收費員證明了找錯零錢或未收費用供應了幫忙，發(fā)揮了高科技設備的作用。

(3)仔細做好防火工作，既要準時滅火，更要加強防范，依據(jù)安全自查、隱患自除、責任自負的要求，我們常常對本院的消防設施進展自查，確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進展了消防技能競賽，讓職工更深入了解消防設備的使用及逃命方法。

二、仔細做好宣傳教育工作不斷提高安全意識，維護醫(yī)院內部穩(wěn)定

我們積極利用院周會、院辦公會等時機，宣傳三級安全網(wǎng)絡治理方案，明確了工作職責，堅固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進展防搶奪和防盜竊的教育，全年進展了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳到達全院各科室職工，使xx%以上職工得到教育，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士，特地為他們上了法制、消防課，使他們加強法制意識，了解了根本的防火常識;據(jù)不完全統(tǒng)計人數(shù)達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳，組織了x次消防演練和x次學問競賽。

保衛(wèi)科還積極協(xié)作醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不愿出院，病人家屬揚言要報復醫(yī)務人員及尸體久拖不處理大事，敲詐醫(yī)護人員甚至院領導等大事，還仔細地協(xié)作公安部門對行兇毆打我醫(yī)務人員進展司法取證，為維護醫(yī)務人員的正常合法權益，維護了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

我們在20xx年工作中雖取得了一些成績，但還有薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，主要有：

1.醫(yī)院安全工作重要性，在全院干部、職工的意識中尚未