堅(jiān)持以人為本做好煤礦企業(yè)離退休工作

堅(jiān)持以人為本做好煤礦企業(yè)離退休工作王建華

當(dāng)前和諧社會(huì)的創(chuàng)立始終在強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，隨著生活質(zhì)量的漸漸提高，老年人的數(shù)量也在逐年增長(zhǎng)，離退休人員隨之增多，向煤礦企業(yè)對(duì)離退休人員的治理提出了新的要求。如何做到以人為本，為離退休人員供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞和治理，是企業(yè)必需重視的問題之一。目前我國(guó)正在向老年化社會(huì)邁進(jìn)，煤礦企業(yè)也進(jìn)入了老齡化階段，離退休人員隨之增多，單位無論怎樣進(jìn)展，都不應(yīng)忽視這些曾經(jīng)為企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出過重要奉獻(xiàn)的人。針對(duì)這種形勢(shì)，如何貫徹以人為本的思想，做好企業(yè)單位離退休人員的效勞和治理工作，是保證企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的關(guān)鍵因素。

一、離退休治理工作的主要內(nèi)容

煤礦企業(yè)中的離退休工作，主要指的是對(duì)離退休人員的治理，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)治理工作的組成之一。隨著新時(shí)期黨和政府對(duì)企業(yè)各方面的嚴(yán)格要求，想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)進(jìn)展，必需對(duì)離退休治理和效勞進(jìn)展改善和強(qiáng)化。在煤礦企業(yè)的編制中，通常會(huì)設(shè)有特地的離退休工作治理中心，以便利對(duì)其進(jìn)展治理。針對(duì)居住地片區(qū)位置，相對(duì)應(yīng)的設(shè)立行政治理小組，治理小組的主要工作內(nèi)容是做好治理中心內(nèi)的效勞工作，調(diào)查轄區(qū)內(nèi)離退休人員的實(shí)際問題，并對(duì)消失問題的緣由綻開討論，找出相應(yīng)解決措施。對(duì)離退休人員比擬關(guān)注的待遇問題，要引起足夠的重視，努力查找退休金準(zhǔn)時(shí)科學(xué)發(fā)放的有效途徑。還要做好離退休人員的治理問題，實(shí)施治理的實(shí)質(zhì)性意義，其實(shí)就是當(dāng)有問題消失時(shí)，能有部門和人員來主動(dòng)面對(duì)和幫忙解決。在實(shí)際工作中，由于煤礦企業(yè)的離退休人員多為年邁的老人，居住地較為分散，且行動(dòng)不便，一旦生活中消失一些問題或遇到一些困難就需要煤礦企業(yè)治理中心幫助解決，從而給老人心理上帶來肯定的勸慰，更好地享受晚年生活。

二、煤礦企業(yè)離退休治理存在的問題

1.治理體制上的不完善。在當(dāng)前社會(huì)背景下，傳統(tǒng)的治理體制顯得過于陳舊，已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展需求，在治理體制不斷進(jìn)展的同時(shí)，自身也消失了一些問題和弊端，亟待我們討論和解決。目前我國(guó)針對(duì)離退休人員的治理效勞規(guī)定較為籠統(tǒng)，在實(shí)際工作開展過程中，很難將遇到的各種詳細(xì)問題包括在內(nèi)。有些煤礦企業(yè)，在離退休人員的治理方面，對(duì)根底設(shè)施的建立和相關(guān)的社會(huì)效勞保障都不夠完善。有些企業(yè)雖然建立了局部設(shè)施以及休閑消遣場(chǎng)所，但由于沒有指定相關(guān)部門進(jìn)展治理和維護(hù)，或是沒有在設(shè)施的維護(hù)修理上投入足夠的人力、物力、財(cái)力，導(dǎo)致根底設(shè)施老化、損壞，使離退休人員缺乏舒適和完善的休閑活動(dòng)場(chǎng)所，沒有用到相應(yīng)的先進(jìn)效勞設(shè)施，沒有滿意日常生活活動(dòng)的需求。此外，還有一局部煤礦企業(yè)沒有設(shè)立特地的離退休職工治理部門，也沒有建立專職的離退人員治理隊(duì)伍，而是將這局部工作內(nèi)容劃分給人事部門進(jìn)展處理，直接影響離退休治理工作的開展。

2.治理人員自身素養(yǎng)問題。當(dāng)前煤礦企業(yè)中，效勞治理人員的思想境地和業(yè)務(wù)素養(yǎng)均有待提高。一局部離退工作治理人員對(duì)效勞治理工作不夠重視，對(duì)離退休職工的價(jià)值沒有正確地熟悉，對(duì)離退人員來訪的接待不夠熱忱，對(duì)他們反映的問題沒有急躁解決。另外，一些離退休效勞治理人員的專業(yè)水平較低，沒有做到積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，對(duì)效勞治理方式、人文關(guān)心心理專業(yè)等方面學(xué)問了解把握程度缺乏。還有一局部緣由是來自煤礦企業(yè)本身的，一些企業(yè)單位對(duì)離退休治理部門不重視，沒有給治理人員供應(yīng)良好的培育以及進(jìn)展空間。離退休工作治理隊(duì)伍中缺乏高素養(yǎng)的專業(yè)治理人員，一些企業(yè)甚至將離退治理的工作直接交給人事部門，直接影響到工作效率和質(zhì)量。

3.難以很好完成退休后的角色轉(zhuǎn)換。社會(huì)角色是指一個(gè)人在社會(huì)上擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)地位，是社會(huì)群體中重要的組成局部，離退休人員在離開工作崗位后，其社會(huì)角色會(huì)直接發(fā)生變化。通常煤礦企業(yè)中的職工在退休之前，都擔(dān)當(dāng)著單位進(jìn)展建立中的重要任務(wù)，在本職崗位盡職盡責(zé)、發(fā)光發(fā)熱，而退休之后的悠閑會(huì)與之前充實(shí)的工作形成鮮亮比照，突然覺得無事可做，只能悄悄關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展而不能參加其中，似乎從重要崗位上的備受關(guān)注瞬間變得無人問津，這些想法都會(huì)導(dǎo)致他們的心理上產(chǎn)生較大的落差和失落感。而且在退休之前常常與同事們?cè)谝黄?，探討工作、匯報(bào)進(jìn)展、溝通解決相關(guān)事宜等，幾十年的企業(yè)工作生活模式已經(jīng)根深蒂固，在退休后離開熟識(shí)的工作崗位和生活環(huán)境，離開了相處多年的老同事，突然產(chǎn)生的心理落差很難實(shí)現(xiàn)對(duì)角色轉(zhuǎn)換的清楚定位。加之有些退休人員的子女不在身邊，沒有人能給老人準(zhǔn)時(shí)心理疏導(dǎo)和生活關(guān)心，勞碌的生活瞬間悠閑，導(dǎo)致退休人員產(chǎn)生孤獨(dú)感和無助感。

三、堅(jiān)持以人為本理念做好煤礦企業(yè)離退休工作

想要做好企業(yè)離退休人員的治理和效勞工作，必需堅(jiān)持以人為本的理念，將人作為整個(gè)工作的核心和主題，充分進(jìn)展關(guān)懷和愛惜。當(dāng)前，離退休人員對(duì)退休后的生活質(zhì)量提出了更高要求，為幫忙實(shí)現(xiàn)離退人員老有所依、老有所養(yǎng)、老有所為的目標(biāo)，必需深入貫徹以人為本的思想，時(shí)刻為離退人員著想，實(shí)現(xiàn)治理效勞人性化。

1.堅(jiān)持以人為本，完善治理機(jī)制。想要做好離退休人員的效勞和治理工作，建立科學(xué)合理的治理機(jī)制是尤為重要的，應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況入手，著重分析工作中消失的新問題，并進(jìn)展分析和解決，通過不斷地開拓和創(chuàng)新，找到最適合的工作方法，從而進(jìn)一步完善治理機(jī)制。在對(duì)離退休人員治理機(jī)制進(jìn)展完善的過程中，要留意以下幾項(xiàng)內(nèi)容：第一，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，提高對(duì)離退人員的效勞治理工作的重視程度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感;其次，充分討論治理工作在各個(gè)階段消失的不同問題，將問題的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)展突出，做到離退休人員的效勞治理工作真實(shí)有效，依照相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，建立離退人員活動(dòng)室;第三，加強(qiáng)對(duì)離退休人員黨組織的建立，黨支部在離退人員的治理工作中起到非常重要的作用，它可以為其供應(yīng)學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)場(chǎng)所以及局部經(jīng)費(fèi)等;第四，要充分加強(qiáng)離退休人員治理團(tuán)隊(duì)的建立。對(duì)離退休工作要引起足夠的重視，明確該工作不但不能被無視，還應(yīng)當(dāng)被加強(qiáng)，肯定要保持工作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)造穩(wěn)定性，提高離退休人員的政治思想，重視對(duì)治理人員專業(yè)素養(yǎng)和根底理論的培訓(xùn)，使其具備良好的離退休人員治理工作力量。第五，將離退休工作的效勞范圍持續(xù)擴(kuò)大，要將離退人員的效勞和治理工作深入到人員中去，不能一味地將工作停留在等待人員上門來要效勞。在離退休效勞治理實(shí)際工作中，治理人員應(yīng)深入基層充分調(diào)查討論，充分了解離退休人員的所想、所感、所遇、所盼，將傳統(tǒng)的被開工作方式變?yōu)橹鲃?dòng)。

2.堅(jiān)持以人為本，做好思想工作。要想做好離退休人員的治理工作，首先應(yīng)做好思想政治工作，從正確的思想方向?qū)θ藛T進(jìn)展關(guān)懷，使其通過對(duì)思想政治內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高承受新奇事物的力量，了解新學(xué)問、新思想、新狀況，做到對(duì)政治思想實(shí)時(shí)更新。企業(yè)黨委應(yīng)組織對(duì)離退休人員開展政治教育，積極組織活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的方針政策以及最新文件精神，讓人員退休后思想仍能跟上黨的建立步伐，始終與黨保持全都，維護(hù)社會(huì)團(tuán)結(jié)，積極參加社會(huì)精神文明建立。在企業(yè)進(jìn)行重要慶典活動(dòng)時(shí)，要通知離退休人員參與，一方面讓他們學(xué)習(xí)黨的文件精神，另一方面使其感受到仍是企業(yè)組織中的一員，能讓離退人員做到活到老、學(xué)到老，提高人員思想熟悉。適當(dāng)組織離退休人員參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，比方攝影、書法、繪畫等，通過多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)來開闊視野，豐富退休人員的業(yè)余文化生活。

3.堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮離退休人員余熱。煤礦企業(yè)在離退休人員的治理工作中，應(yīng)注意其價(jià)值的發(fā)揮，鼓舞發(fā)揮余熱，做到老有所為，共享企業(yè)進(jìn)展成果。離退休效勞和治理工作應(yīng)作為企業(yè)日常工作中的一局部，積極為工作開展制造有利環(huán)境，激發(fā)人員積極性，并加強(qiáng)治理，實(shí)現(xiàn)人力資源最大化。許多離退人員的工作專業(yè)技術(shù)都很強(qiáng)，作為企業(yè)應(yīng)重視退休職工中的一些先進(jìn)思想，對(duì)好的想法進(jìn)展廣泛征集，使他們?yōu)槠髽I(yè)的進(jìn)展供應(yīng)有效的技術(shù)閱歷，即使在退休之后也能發(fā)揮重要的作用。

4.堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷離退休人員身心安康。煤礦企業(yè)要對(duì)離退休人員的身心安康賜予足夠關(guān)懷?？梢蚤_展一些文體活動(dòng)來增加退休后的生活情趣;組織人員定期對(duì)退休人員進(jìn)展探望、慰問，并由黨組織和工會(huì)將最新形勢(shì)進(jìn)展傳達(dá);還應(yīng)重視離退休人員的身體安康，定期組織人員對(duì)其進(jìn)展體檢。

5.堅(jiān)持以人為本，建立離退休人員活動(dòng)中心。為了能讓離退休人員有較好的精神生活，作為煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合社會(huì)大環(huán)境特點(diǎn)，加快對(duì)退休人員活動(dòng)中心的完善，以精神文明建立為根底，建立消遣性與文化性相結(jié)合的活動(dòng)工程，并廣泛征集群眾意見和建議，使離退休人員能夠老有所樂。鼓舞退休老人積極參加有利于身心安康的活動(dòng)，擁有安康的身體才是享受生活的根本條件，才能有更多精力去關(guān)懷企業(yè)的進(jìn)展。

離退休人員是煤礦企業(yè)不行或缺的財(cái)寶，退休前他們都在不同的崗位上為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)了應(yīng)盡的力氣，在退休生活中理應(yīng)得到應(yīng)有的關(guān)心和照看。企業(yè)在保障好退休人員根本生活的同時(shí)，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更新其思想政治思路，在保證身體安康的前提下，精神層面也應(yīng)得到滿意。還應(yīng)不斷加強(qiáng)和改良對(duì)離退休人員效勞治理工作的方式，堅(jiān)持以人為本的理念，實(shí)現(xiàn)退休人員良好的角色轉(zhuǎn)換，促進(jìn)社會(huì)安定和諧進(jìn)展。

（單位：霍州煤電集團(tuán)豐峪煤業(yè)有限責(zé)任公司）

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