企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素研究

持續(xù)不斷地提高企業(yè)管理效率，是現(xiàn)代企業(yè)獲取和維持競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑。保持內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)尤其是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的高效運(yùn)行，是現(xiàn)代企業(yè)提升管理效率的重要手段，而內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)運(yùn)行效果的重要體現(xiàn)。一、企業(yè)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的意義（一）有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通常會(huì)面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)部、外部的一系列風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)專門(mén)的審計(jì)方法和審計(jì)程序，及時(shí)識(shí)別可能隱藏在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)的主要目的就是為了提高企業(yè)運(yùn)作效率并提升企業(yè)價(jià)值。提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，可以防偏糾錯(cuò)、層層落實(shí)責(zé)任制，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審計(jì)目的。整體上提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的短板和內(nèi)部控制中的弱點(diǎn)，從而識(shí)別出企業(yè)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并提出建設(shè)性的整改意見(jiàn)，由內(nèi)部審計(jì)人員跟蹤落實(shí)，能夠把企業(yè)的各個(gè)層級(jí)連接成一個(gè)有機(jī)整體，既能支持戰(zhàn)略層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出科學(xué)決策，又能合理保證執(zhí)行層按預(yù)設(shè)目標(biāo)進(jìn)行操作，最終推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)狀況。（二）有利于彌補(bǔ)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的不足從而提高公司治理水平董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層三權(quán)制衡是公司治理的基本要求，但在實(shí)踐中，監(jiān)事會(huì)擁有的監(jiān)督功能比較有限。目前我國(guó)企業(yè)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能與內(nèi)部審計(jì)功能在本質(zhì)上是不同的，其差異主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。1.出發(fā)點(diǎn)不同內(nèi)部審計(jì)的“服務(wù)對(duì)象”比監(jiān)事會(huì)寬泛。監(jiān)事會(huì)主要維護(hù)企業(yè)權(quán)益所有人和債權(quán)所有人的利益，而內(nèi)部審計(jì)對(duì)所有的利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，它不僅要驗(yàn)證管理層需要的信息，而且要驗(yàn)證向外部報(bào)表使用者報(bào)送的或公開(kāi)的外部報(bào)表的可信性等。2.人員構(gòu)成不同根據(jù)我國(guó)目前的《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員由股東代表和職工代表所組成，其成員具備的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力明顯不足，而且監(jiān)事會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織形式較為松散，難以進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督。而內(nèi)部審計(jì)是由相對(duì)獨(dú)立的專門(mén)部門(mén)或人員進(jìn)行的，審計(jì)是其專職工作，因此可以在縱深方向?qū)徲?jì)監(jiān)督工作拓展到企業(yè)各個(gè)方面。總之，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制有利于彌補(bǔ)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的不足從而提高公司治理水平。（三）促使內(nèi)部控制制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)從而提高公司治理效率一般而言，內(nèi)部控制制度是保障公司治理效率的重要因素之一。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的是不同的。外部審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度，主要是用來(lái)評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確定審計(jì)重點(diǎn)、實(shí)質(zhì)性程序抽查范圍的大小等，其目的是控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)工作效率。而內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，是要找出內(nèi)部控制存在的薄弱點(diǎn)和不足之處，以及內(nèi)部控制執(zhí)行是否有效?？梢哉f(shuō)，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的一種“再控制”。相較于其他部門(mén)而言，內(nèi)審部門(mén)具有更強(qiáng)的獨(dú)立性和更高的綜合性，因此其更具有全局視角，能夠更全面地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并從企業(yè)全局出發(fā)提出有效防范風(fēng)險(xiǎn)的建議。（四）提高企業(yè)及利益相關(guān)者的整體價(jià)值企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各方面是相互聯(lián)系的，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中，要將企業(yè)整體價(jià)值增值的管理目標(biāo)嵌合到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理之中，而提高企業(yè)內(nèi)外部顧客的滿意度是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理目標(biāo)的主要思想。內(nèi)審人員在日常工作實(shí)踐中積累了有關(guān)本企業(yè)的豐富知識(shí)，他們熟知本企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)進(jìn)行流程再造提出合理建議，而改善企業(yè)流程會(huì)幫助外部供應(yīng)商和客戶降本節(jié)支、提高產(chǎn)品質(zhì)量等，由此，內(nèi)部審計(jì)能夠增加外部利益相關(guān)者的整體價(jià)值。提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，當(dāng)既定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)后，就應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂或更新，使之能夠日臻完善，以發(fā)揮更大更長(zhǎng)久的作用。二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素分析（一）內(nèi)部因素1.企業(yè)法人治理環(huán)境法人治理環(huán)境影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。奮發(fā)向上的企業(yè)文化、開(kāi)拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念等，這些良好的法人治理環(huán)境因素能夠激發(fā)員工的自信心，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而進(jìn)一步提升企業(yè)整體的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)審人員在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，不可避免地會(huì)遇到一些利益上的沖突和矛盾，良好的法人治理環(huán)境能促使審計(jì)人員加強(qiáng)自我監(jiān)督和管控，給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)積極影響，反之則起相反作用。2.企業(yè)組織架構(gòu)獨(dú)立性是企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵屬性，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的相對(duì)獨(dú)立，是內(nèi)部審計(jì)能夠發(fā)揮作用的前提。只有內(nèi)審機(jī)構(gòu)具備相對(duì)獨(dú)立的企業(yè)內(nèi)部組織地位，才能使其審計(jì)范圍和審計(jì)工作不受限制，審計(jì)意見(jiàn)不受其他部門(mén)影響。如果企業(yè)尚未設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審部門(mén)，或者即使有內(nèi)審部門(mén)，但將其歸屬于財(cái)務(wù)總監(jiān)或其他直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的企業(yè)高管同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)導(dǎo)致其不能夠獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)。此外，企業(yè)董事會(huì)、高級(jí)管理層重視內(nèi)審組織及其工作的獨(dú)立性也是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的重要保證，如果內(nèi)審部門(mén)獲得的支持和關(guān)注不夠，而不具備足夠的權(quán)威性，就無(wú)法保證其順利進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，也會(huì)導(dǎo)致無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。3.企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境因素企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)是內(nèi)部審計(jì)審查和評(píng)價(jià)的對(duì)象。由于內(nèi)部審計(jì)結(jié)果可能會(huì)影響到利益相關(guān)的部門(mén)或個(gè)人的利益，因此，內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)不可避免地受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的干擾和利益相關(guān)部門(mén)的牽制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)內(nèi)審部門(mén)的態(tài)度會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。企業(yè)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，能夠提高內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。為防止錯(cuò)漏和舞弊行為的發(fā)生，企業(yè)在崗位分工、設(shè)置職權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)遵循不相容職務(wù)相互分離的原則。4.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的工作態(tài)度與業(yè)務(wù)素質(zhì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)工作的責(zé)任心是影響機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，如果機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人有較強(qiáng)的責(zé)任感，將會(huì)使該機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量得到有效的保障。此外，基層工作者是否具備勝任該工作應(yīng)有的業(yè)務(wù)素質(zhì)及員工工作態(tài)度是否端正也會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。5.制度因素（1）內(nèi)部控制制度要實(shí)現(xiàn)審計(jì)資料、信息真實(shí)可靠，需以健全有效的內(nèi)控制度為基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，如果企業(yè)的規(guī)章制度不能跟隨市場(chǎng)的變化及時(shí)進(jìn)行更新，就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制制度嚴(yán)重滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，從而進(jìn)一步影響內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。如果企業(yè)的規(guī)章制度不健全，沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員在制度應(yīng)用上存在偏差。（2）監(jiān)督制度和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展的前提是建立嚴(yán)格規(guī)范的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)尚未對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確統(tǒng)一的界定，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)無(wú)法可依。同時(shí)，如果內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)參差不齊，審計(jì)方法各異，在缺少統(tǒng)一質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，也將導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量難以保證。（二）外部因素1.法律體系法律體系的完善程度會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。完備的法律體系為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供法律支持，能夠保障內(nèi)部審計(jì)工作依法進(jìn)行、有序開(kāi)展，促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)合法合規(guī)，從而在整體上提高了內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，并推進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理性、合法性。2.社會(huì)環(huán)境就對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響而言，主要的社會(huì)環(huán)境因素包括以下兩個(gè)方面。（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、資源供給等外部經(jīng)濟(jì)條件。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各方面的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，企業(yè)要想在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的情況下不斷發(fā)展，就需加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控提出更有效的改進(jìn)建議。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的一個(gè)不可或缺的因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低時(shí)，人與人之間的關(guān)系往往更為封閉，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)透明度較低，這樣的環(huán)境無(wú)疑會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，導(dǎo)致內(nèi)審機(jī)構(gòu)常常形同虛設(shè)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高時(shí)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)比較透明，企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)，就必須具備強(qiáng)而有力的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，因此內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量相對(duì)較高。（2）科技環(huán)境計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，對(duì)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。在信息技術(shù)高速發(fā)展的大環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)不能再依賴于過(guò)去的手工操作，現(xiàn)代企業(yè)要想提高內(nèi)部審計(jì)的效率與效果，就必須充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的手段和方法，使內(nèi)部審計(jì)與信息技術(shù)能夠有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣才能促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作向全面、科學(xué)、高效和系統(tǒng)的方向發(fā)展。如果企業(yè)可以利用內(nèi)部審計(jì)軟件對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的軟件系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的、不間斷的監(jiān)控，使內(nèi)審部門(mén)能夠在第一時(shí)間獲取信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)介入進(jìn)行預(yù)警，并通知相關(guān)人員進(jìn)行整改，就可以有效控制企業(yè)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。三、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的建議（一）改善企業(yè)的組織架構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)是一個(gè)需要持續(xù)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程。作為基礎(chǔ)層設(shè)計(jì)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)作為較高層級(jí)置于企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)中，其負(fù)責(zé)人也應(yīng)由較高層級(jí)的企業(yè)高管擔(dān)任，使其能夠向治理層頂端直接負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，從組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和安排上使內(nèi)審機(jī)構(gòu)及其人員具備相對(duì)的獨(dú)立性和擁有較高的權(quán)威性，使內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)能夠最大限度地免受其他部門(mén)或人員的人為干擾。在條件具備時(shí)，企業(yè)應(yīng)每年定期由審計(jì)委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)從組織地位、職能范圍、技術(shù)才能、應(yīng)盡義務(wù)等多個(gè)維度全面重新評(píng)估內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出整改方向和意見(jiàn)，以促進(jìn)包括內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)組織架構(gòu)能夠持續(xù)不斷地得到改進(jìn)和完善，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能夠獨(dú)立發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的功能和作用。目前來(lái)看，就組織架構(gòu)而言，內(nèi)審機(jī)構(gòu)由董事會(huì)垂直領(lǐng)導(dǎo)是較為理想的模式，因?yàn)樵诖四Ｊ较聝?nèi)部審計(jì)最能保持獨(dú)立性。內(nèi)審部門(mén)應(yīng)由目前比較常見(jiàn)的像財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)而向股東會(huì)負(fù)責(zé)，由股東會(huì)聘任。除此之外，內(nèi)審機(jī)構(gòu)還應(yīng)與管理層進(jìn)行良好溝通，這樣內(nèi)部審計(jì)才能實(shí)現(xiàn)不斷增值。（二）建設(shè)完善的內(nèi)部審計(jì)制度體系提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，必須堅(jiān)持制度先行。1.建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度內(nèi)審制度是企業(yè)內(nèi)控制度體系的有機(jī)組成部分，企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)以防范風(fēng)險(xiǎn)、有效監(jiān)督管理為目的，對(duì)各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管控，以在總體上提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果。2.建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度企業(yè)內(nèi)部專業(yè)部門(mén)制定的監(jiān)管制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指引，它能有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)審計(jì)質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的作用。3.建立審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度企業(yè)應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核的辦法，出臺(tái)相關(guān)制度，明確質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方式，并在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中一以貫之的嚴(yán)格執(zhí)行，將相關(guān)審計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)事項(xiàng)與考核結(jié)果直接掛鉤，讓審計(jì)人員充分感受到高質(zhì)量審計(jì)成果所帶來(lái)的個(gè)人價(jià)值的提升，從而充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的積極性。（三）提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和勝任能力內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和勝任能力對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量有直接影響。企業(yè)管理層要充分重視提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，不斷提升其職業(yè)道德水平，以使內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量在人才方面有所保障。在審計(jì)人才選拔方面，企業(yè)可以以良好的薪資待遇和發(fā)展前景，來(lái)吸納人才市場(chǎng)中的高素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員；在審計(jì)人才培養(yǎng)方面，對(duì)于新加入企業(yè)的外聘人員，主要需對(duì)其進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，而針對(duì)內(nèi)部原有員工，主要應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)知識(shí)和審計(jì)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)輔以獎(jiǎng)罰分明的員工培訓(xùn)制度，以充分調(diào)動(dòng)包括審計(jì)人員在內(nèi)的員工參與培訓(xùn)的積極性。企業(yè)應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)和運(yùn)用，逐步建立起積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的文化環(huán)境。（四）完善內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)體系政府應(yīng)在國(guó)家法律層面對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性進(jìn)行規(guī)定，從而使內(nèi)部審計(jì)工作有法可依。我國(guó)現(xiàn)行的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范較多，但其政出多門(mén)，相互之間不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一。在國(guó)家法律層面，我國(guó)目前的內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律規(guī)范已較嚴(yán)重地滯后于內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐發(fā)展的需要，因而，亟須在國(guó)家層面清理整頓現(xiàn)行的內(nèi)部審計(jì)法規(guī)，循序漸進(jìn)地建立起一整套完善的內(nèi)部審計(jì)法律體系，對(duì)我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)工作從國(guó)家法律層面進(jìn)行全面界定，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)化、規(guī)范化等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)定。（五）優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)的社會(huì)環(huán)境企業(yè)作為社會(huì)大環(huán)境中的一個(gè)相對(duì)閉環(huán)的子系統(tǒng)，與社會(huì)環(huán)境之間是相互滲透、相互融合的。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一部分，其總體的質(zhì)量