醫(yī)藥行業(yè)三普藥業(yè)公司崗位管理制度

崗位體系管理制度

第一章總則

第一條本制度通過對崗位體系進行科學(xué)、有效地管理，確保組織結(jié)構(gòu)不斷完善與

優(yōu)化及人力資源的健康發(fā)展，體現(xiàn)了對公司各級崗位系統(tǒng)化、規(guī)范化和動態(tài)化管理相

結(jié)合的原則。

第二條本制度明確及規(guī)范了公司崗位設(shè)立的原則、崗位分類與層級規(guī)范、崗位描

述分析方法及崗位設(shè)立、撤銷、合并流程。

第三條本制度適用于公司總經(jīng)理以下各崗位（含公司高管、醫(yī)藥、電纜產(chǎn)業(yè)各部

門及公司公共部門崗位）的描述、定義及動態(tài)管理工作。

第二章崗位管理原則

第四條公司進行崗位管理的原則是：

（一）集中管理：崗位有相對穩(wěn)定的特征和規(guī)范化管理的必要，由公司人力資源

部對崗位設(shè)置、分析、評估、調(diào)整等工作集中管理，涉及崗位管理的各具體管理辦法、

管理方案按照公司管理權(quán)限審核批準(zhǔn)，其他部門有建議權(quán)但不能自行修改崗位命名、

崗位關(guān)系和崗間分工關(guān)系；

（-）以崗定編：在保證崗位員工工作量飽滿的前提下，設(shè)定各崗位編制人數(shù)，

一年內(nèi)崗位工作量不飽滿時，可采用一人多崗方式與其他崗位暫時合并；在確定崗位

現(xiàn)有編制人數(shù)在正常的工作負(fù)荷前提下，不能保證完成工作，可申請增加崗位編制人

數(shù)，反之則應(yīng)縮減編制人數(shù)；

（三）有責(zé)有績：任何崗位和崗位必須承擔(dān)長期（至少一年）工作責(zé)任和明確的

產(chǎn)出業(yè)績，針對于無明確責(zé)任要求和長期無成果產(chǎn)出的崗位必須撤消，相應(yīng)崗位必須

進行調(diào)整；

（四）崗位為本：崗位為公司經(jīng)營管理工作需要而設(shè)立，經(jīng)營管理工作和流程

基于崗位確立，通過人崗適配發(fā)揮崗位作用，任何個人權(quán)利和價值不能超越崗位而存

在。當(dāng)個人實際與崗位要求不一致時必須以崗位為準(zhǔn)，任職者只能調(diào)整自己去適應(yīng)崗

位要求，所有員工必須維護崗位的規(guī)范性和嚴(yán)肅性；

（五）動態(tài)調(diào)整：崗位根據(jù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織的變動而設(shè)立、調(diào)整及撤并，除由

人力資源部定期對崗位體系基于有效性評估的基礎(chǔ)上做出的統(tǒng)一調(diào)整外，各部門可根

據(jù)工作需要對崗位職責(zé)進行調(diào)整，但涉及崗位中主要職責(zé)的調(diào)整、可能引發(fā)其他部門

職責(zé)或跨部門流程調(diào)整的必須經(jīng)相關(guān)部門分管副總經(jīng)理審核通過后報人力資源部按流

程審批。

第五條公司各個崗位設(shè)立和存續(xù)的原則是：

（-）崗位設(shè)立有助于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)提升和管理水平提升；

（二）工作量飽滿，且有一定超負(fù)荷工作現(xiàn)象存在；

（三）崗位有明顯的對企業(yè)有利的績效成果和價值貢獻；

（四）外部人力資源市場或本企業(yè)可對崗位提供充分的備選員工；

（五）公司現(xiàn)行薪酬體系能夠給崗位任職員工提供基本滿意的薪酬。

第六條當(dāng)崗位出現(xiàn)下列任一情況且無法糾正時，應(yīng)考慮撤銷或與其他崗位合并：

（-）崗位存留對公司經(jīng)營管理效率和人工成本控制存在明顯的負(fù)面影響；

（二）崗位工作量不飽滿，低于本部門平均工作負(fù)荷一年以上，且無長期保留必要；

（三）崗位設(shè)立兩年以上無法達成預(yù)期績效，對企業(yè)無明顯的價值貢獻；

（四）外部人力資源市場或本企業(yè)無法提供合適的備選員工；

（五）公司現(xiàn)行薪酬體系無法給崗位任職員工提供基本滿意的薪酬。

第三章崗位類別

第七條根據(jù)公司經(jīng)營和管理特點，結(jié)合人力資源專業(yè)化管理需要，公司各級崗位分為

以下六類：

（-）管理類：對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)以及各級經(jīng)營管理工作承擔(dān)策劃、組織和

監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任，有一定的下屬人數(shù)（含直接和間接下屬，一般是3人以上），團隊管理在個

人工作中占較大比重（超過50Q,對決策的正確性及最終結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的崗位；

（二）技術(shù)類：從事產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝研發(fā)設(shè)計、信息工程、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全、

職業(yè)健康和技術(shù)服務(wù)等相關(guān)的工作，從事技術(shù)工作的時間占有較大比例（超過50%）,對產(chǎn)

品性能先進性、推廣適用性、質(zhì)量穩(wěn)定性和消耗可控性承擔(dān)責(zé)任的崗位；

（三）專業(yè)類：依靠行政、投資、財務(wù)、審計、法律、人力資源、商業(yè)策劃、統(tǒng)計分

析等領(lǐng)域的專業(yè)知識技能支持公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)開展和管理決策的崗位，對公司制度維護、

資源獲取、風(fēng)險控制和決策參謀工作的有效性承擔(dān)責(zé)任的崗位；

（四）銷售類：具備產(chǎn)品推銷知識和技能，從事公司產(chǎn)品銷售及銷售直接相關(guān)的服務(wù)

工作，以市場占有率、銷售收入和回款作為直接工作目標(biāo)的崗位；

（五）生產(chǎn)操作類：具備一定的生產(chǎn)操作技能，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)及與產(chǎn)品生產(chǎn)直接

相關(guān)的支持保障性工作，以產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量及其他相關(guān)要求為直接工作目標(biāo)的崗位；

（六）服務(wù)操作類：具備一定的服務(wù)技能，直接從事生活后勤服務(wù)操作類工作，以按

規(guī)范提供服務(wù)，獲得服務(wù)對象評價滿意度為直接目標(biāo)的崗位。

第四章崗位等級

第八條以上六類崗位按照以下原則劃分為若干崗位等級，稱為“崗級”，作為績效和

薪酬管理的基本依據(jù)。

第九條管理類崗位依據(jù)管理單位層級和擔(dān)負(fù)的管理使命分為如下四級：

（一）高級管理崗位：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策、非程序化決策和重大風(fēng)險決策方案的制

定及組織實施，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席財務(wù)官、總經(jīng)理助理、董事會秘書、電

纜產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）一級管理崗位：由具有多年二級管理崗位工作經(jīng)驗員工擔(dān)任的，負(fù)責(zé)公司重要

領(lǐng)域或多個部門非程序化、較大風(fēng)險決策方案的制定及組織實施，包括資深總監(jiān)、高級總

監(jiān)；

（三）二級管理崗位：在高級管理和一級管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門程序化決策和

一般性風(fēng)險的決策方案的制定及組織實施，包括各部門總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理；

（四）三級管理崗位：在一級或二級管理崗位的指導(dǎo)下，在某一具體專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)負(fù)責(zé)

程序化決策或較小風(fēng)險決策方案的制定及組織實施，包括一級部門直屬的科室主任、副主

任（或經(jīng)理/副經(jīng)理）、班（組）長、副班（組）長。

第十條技術(shù)類崗位根據(jù)崗位對公司產(chǎn)品與技術(shù)的領(lǐng)先性、適用性、經(jīng)濟性和產(chǎn)品生產(chǎn)

進度與質(zhì)量目標(biāo)承擔(dān)的責(zé)任分為如下五級：

（一）資深工程師（醫(yī)師、藥師）崗位：承擔(dān)公司各類工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)領(lǐng)域重大

突破、核心方案提供的崗位，一般要求由獲得教授級高級工程師、主任醫(yī)師和主任藥師職

稱的公司技術(shù)權(quán)威員工擔(dān)任；

（-）主任工程師（醫(yī)師、藥師）崗位：承擔(dān)公司各類工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用方案

開發(fā)的組織和關(guān)鍵技術(shù)問題解決的崗位，一般要求由獲得副教授級高級工程師、副主任醫(yī)

師和副主任藥師職稱的公司技術(shù)權(quán)威員工擔(dān)任職稱的資深員工擔(dān)任；

（三）專業(yè)工程師（醫(yī)師、藥師）崗位：承擔(dān)公司各類工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用

性任務(wù)實現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)用性技術(shù)常見問題解決的崗位，一般要求由具有多年本專業(yè)技術(shù)工作

經(jīng)驗，獲得工程師、主治（管）醫(yī)師、主管藥師職稱的員工擔(dān)任；

（四）初級工程師（醫(yī)師、藥師）崗位：承擔(dān)公司各類工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)領(lǐng)域規(guī)范

性任務(wù)實現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)用性技術(shù)簡單問題解決的崗位，一般要求具有一定的本專業(yè)技術(shù)工作

經(jīng)驗，獲得助理工程師、醫(yī)師、醫(yī)士、藥師、藥士職稱的員工擔(dān)任；

（五）技術(shù)員：公司各類工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)領(lǐng)域規(guī)范性任務(wù)輔助工作執(zhí)行崗位，可

由專業(yè)技術(shù)對口但較少實際工作經(jīng)驗的員工擔(dān)任。

第十一條專業(yè)類崗位依據(jù)專業(yè)知識技能應(yīng)用和任務(wù)復(fù)雜性程度，分為如下四級：

（一）資深專員崗位：公司戰(zhàn)略、投資、品牌、營銷、財務(wù)、人力資源等多種專業(yè)復(fù)

雜和高級知識技能綜合運用崗位，承擔(dān)公司上述專業(yè)領(lǐng)域知識應(yīng)用性創(chuàng)新及戰(zhàn)略性方案的

策劃工作，并對公司非程序化、高風(fēng)險性決策提供重要支持，一般要求由7年以上工作經(jīng)

驗，碩士以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級以上職稱員工擔(dān)任；

（-）高級專員崗位：公司營銷、行政、財務(wù)和人力資源等專業(yè)中級以上知識技能應(yīng)

用崗位，承擔(dān)相關(guān)專業(yè)重要信息的分析及復(fù)雜方案的策劃，對公司一般風(fēng)險性決策提供主

要支持，并對相同專業(yè)較低崗位進行指導(dǎo)（管理工作時間不超過50%）的崗位，一般要求由

5年以上工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中級以上職稱員工擔(dān)任的崗位；

（三）專員崗位：公司營銷、行政、財務(wù)和人力資源等專業(yè)常用知識技能的應(yīng)用崗位,

承擔(dān)公司上述專業(yè)數(shù)據(jù)收集、整理及規(guī)范化作業(yè)任務(wù)，對公司日常決策提供輔助支持，一

般要求由2年以上工作經(jīng)驗，大學(xué)專科以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)助理級以上職稱員工擔(dān)任的崗

位；

（四）初級專員崗位：公司行政、財務(wù)及人力資源等專業(yè)簡單、例行性的專業(yè)事務(wù)的

執(zhí)行崗位，可由專業(yè)技術(shù)對口但較少工作經(jīng)驗的員工擔(dān)任。

第十二條銷售類崗位按銷售技巧和銷售任務(wù)達成能力分如下五級：

高級營銷師崗位：銷售技巧的高超掌握與中級營銷技巧的培訓(xùn)者，卓越的銷售

目標(biāo)的實現(xiàn)者（人均銷售目標(biāo)的150%以上）；

（-）營銷師崗位：銷售技巧的熟練掌握與初級營銷技巧的培訓(xùn)者，優(yōu)秀銷售目標(biāo)的

實現(xiàn)者（人均銷售目標(biāo)的100%以上）；

（三）助理營銷師崗位：銷售技巧的熟練掌握運用者和平均銷售目標(biāo)的實現(xiàn)者（人均

銷售目標(biāo)50配以上）；

（四）高級營銷員崗位：一般銷售技巧的運用者和基本銷售目標(biāo)（人均銷售目標(biāo)

30%-50%之間）的實現(xiàn)者;

（五）營銷員:一般銷售技巧的學(xué)習(xí)者和銷售工作的嘗試者（人均銷售目標(biāo)30配以下）。

第十三條生產(chǎn)操作類和服務(wù)操作類按操作技能水平要求分如下六級：

（一）高級技師崗位：能夠熟練運用基本技能和特殊技能在本職業(yè)的各個領(lǐng)域完成復(fù)

雜的、非常規(guī)性的工作，在技術(shù)攻關(guān)、工藝革新和技術(shù)改造方面有重要創(chuàng)新性貢獻，并具

備良好的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技工團隊管理能力的崗位，一般要求任職員工獲得國家一級職業(yè)

資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)證；

（二）技師：能夠熟練運用基本技能和專門技能完成較為復(fù)雜的、非常規(guī)性的工作，

在操作技術(shù)方面有一定創(chuàng)新貢獻，并具備培訓(xùn)一般操作員工和工人團隊管理能力的崗位，

一般要求任職員工獲得國家二級職業(yè)資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)證；

（三）高級工：能夠熟練運用基本技能和專門技能，完成較為復(fù)雜的工作及部分非常

規(guī)性工作，并具獨立處理工作中出現(xiàn)的問題、指導(dǎo)他人進行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般操作的崗

位，一般要求任職員工獲得國家三級職業(yè)資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)證；

（四）中級工：能夠熟練運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作，并在特定情況運

用專門技能完成較為復(fù)雜的工作，并能與他人良好合作的崗位，一般要求任職員工獲得國

家四級職業(yè)資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)證；

（五）初級工：要求任職員工獲得國家五級職業(yè)資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)

證，能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作，并能與他人良好合作的崗位，一般要

求任職員工獲得國家五級職業(yè)資格證書及本企業(yè)相應(yīng)任職資格認(rèn)證；

（六）普工：要求任職員工具備與簡單工作相符的智力和體能，能夠獨立完成簡單技

能的常規(guī)性體力勞動的崗位。

第十四條根據(jù)不同崗位類別間的價值評估，形成的崗位等級矩陣表見附件4；

第五章崗位描述體系

第十五條公司總經(jīng)理（含）以下崗位均使用《崗位說明書》（模板及示例見附件1）

進行規(guī)范化描述，內(nèi)容包括以下各項：

（-）工作標(biāo)識：包括崗位名稱、崗位編碼（編碼規(guī)則見附件2）、所在部門、上下

級關(guān)系等內(nèi)容；

（二）崗位總體目標(biāo)：對該崗位存在的使命和價值的簡要概述；

（三）工作職責(zé)：包括該崗位任職員工為達成崗位使命而必須履行責(zé)任的領(lǐng)域及任

務(wù)；

（四）素質(zhì)要求：包括該崗位對任職員工教育程度、專業(yè)、從業(yè)資格、工作經(jīng)驗及能

力的要求；

（五）工作聯(lián)系：包括該崗位在工作中的匯報對象、督導(dǎo)對象、對內(nèi)需要經(jīng)常聯(lián)系的

部門或個人以及對外需要經(jīng)常聯(lián)系的機構(gòu)或個人；

（六）工作條件：包括該崗位日常所需的工作時間、工作環(huán)境、工作危險性以及工作

時需要使用的工具或設(shè)備。

第十六條生產(chǎn)操作類崗位和服務(wù)操作類崗位工作職責(zé)以指導(dǎo)該崗位工作操作規(guī)范

為準(zhǔn)，可不編寫崗位說明書。

第十七條崗位名稱按下列規(guī)定命名：

（-）管理崗位：按職級命名，副總經(jīng)理附注分管領(lǐng)域，如“副總經(jīng)理（行政、人事

（二）專業(yè)崗位：按“責(zé)任領(lǐng)域+崗級”命名，如“招聘專員”，或按專業(yè)慣例命名，

如“會計”、“出納”等;

（三）技術(shù)崗位：按“責(zé)任領(lǐng)域+'工程師（醫(yī)藥、藥師）'或'員命名，如“研

發(fā)工程師”、“質(zhì)量管理工程師”、“化驗員”，不含有崗級內(nèi)容。其中“XX員”僅限對主任工

程師（醫(yī)師、藥師）以下崗級的崗位使用；

（四）銷售類崗位：按“產(chǎn)品領(lǐng)域+'營銷經(jīng)理命名，如“醫(yī)藥產(chǎn)品營銷經(jīng)理”、

“電纜產(chǎn)品營銷經(jīng)理”，不含崗級內(nèi)容；

（五）生產(chǎn)操作類和服務(wù)操作類：按“工序（工位）+工（員）”命名，不含職級內(nèi)容,

如“配料工”、“保潔員”等。

第十八條公司崗位清單見附件4。

第六章崗位管理辦法

第十九條公司高級管理崗位增設(shè)、取消及職責(zé)重大調(diào)整須報經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后方

可實施。

第二十條公司電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)部門及職能部門（包括電纜總經(jīng)理工作部、電纜計劃財

務(wù)部、電纜稽核結(jié)算部、成本管理部、電纜人力資源部）、資金管理部、綜合服務(wù)部、采供

中心增設(shè)、撤銷、合并部門，或因公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整引發(fā)多個一級部門（兩個以

上）職責(zé)調(diào)整，導(dǎo)致崗位設(shè)置、主要職責(zé)發(fā)生變更的，須由公司電纜人力資源部參與調(diào)整

方案編制，上報電纜產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理審核，由3pu藥業(yè)總經(jīng)理組織評審?fù)ㄟ^，報公司董事會批

準(zhǔn)后方可實施。

第二十一條公司電纜產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)部門及職能部門（包括電纜總經(jīng)理工作部、電纜計劃財

務(wù)部、電纜稽核結(jié)算部、成本管理部、電纜人力資源部、采購中心電纜計劃組）及公司公

共部門（包括資金管理部、采供中心招標(biāo)組、綜合服務(wù)部及下屬單位），提出增設(shè)、撤銷或

調(diào)整部門內(nèi)崗位或?qū)ΜF(xiàn)有崗位工作職責(zé)做出重要調(diào)整，需在電纜人力資源部指導(dǎo)下編寫或

修訂《崗位說明書》，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報電纜產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可設(shè)立，崗位

設(shè)立、撤銷及調(diào)整必須符合本制度規(guī)定的相關(guān)原則。新設(shè)崗位須有一年的重點觀察期，如

不符合崗位設(shè)立原則應(yīng)予撤銷。

第二十二條公司醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)部門及職能部門（包括醫(yī)藥總經(jīng)理工作部、醫(yī)藥計劃財

務(wù)部、醫(yī)藥稽核結(jié)算部、醫(yī)藥人力資源部）增設(shè)、撤銷、合并部門，或因公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)

生重大調(diào)整引發(fā)多個一級部門（兩個以上）職責(zé)調(diào)整，導(dǎo)致崗位設(shè)置、主要職責(zé)發(fā)生變更

的，須由公司醫(yī)藥人力資源部參與調(diào)整方案編制，上報醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理審核，由3pu藥業(yè)

總經(jīng)理組織評審?fù)ㄟ^，報公司董事會批準(zhǔn)后方可實施。

第二十三條公司醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)部門及職能部門（包括醫(yī)藥總經(jīng)理工作部、醫(yī)藥計劃財

務(wù)部、醫(yī)藥稽核結(jié)算部、醫(yī)藥人力資源部）以下單位、采供中心醫(yī)藥計劃組，提出增設(shè)、

撤銷或調(diào)整部門內(nèi)崗位或?qū)ΜF(xiàn)有崗位工作職責(zé)做出重要調(diào)整，需在醫(yī)藥人力資源部指導(dǎo)下

編寫或修訂《崗位說明書》，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可設(shè)立,

崗位設(shè)立、撤銷及調(diào)整必須符合本制度規(guī)定的相關(guān)原則。新設(shè)崗位須有一年的重點觀察期,

如不符合崗位設(shè)立原則應(yīng)予撤銷。

第二十四條公司人力資源部每年組織一次崗位體系修訂工作，對各崗位實際工作職

責(zé)、工作負(fù)荷、業(yè)績產(chǎn)出、員工招聘難度及薪酬水平情況調(diào)查，收集各部門對崗位職責(zé)、

權(quán)限、任職資格、工作關(guān)系的調(diào)整優(yōu)化建議，在此基礎(chǔ)上對部門職責(zé)和崗位說明書進行修

訂，形成新的公司組織手冊（草案），經(jīng)3pu藥業(yè)總經(jīng)理組織評審?fù)ㄟ^后，上報董事會批準(zhǔn)

后實施。

第二十五條公司每三年組織一次價值評估，并根據(jù)評估結(jié)果對各崗位的級別進行調(diào)

整，其他時間新設(shè)崗位由人力資源部根據(jù)崗位間的價值對比確定崗級。

第二十六條公司年度員工編制及招聘計劃必須依據(jù)崗位體系做出，各部門均不得設(shè)立

崗位體系外的員工編制或開展招聘工作。

第七章附則

第二十七條本辦法自20xx年1月1日起實行。

第二十八條本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

二Oxx年月日

附件：

1、崗位說明書模板;

2、崗位編碼規(guī)則；

3、崗位清單。

附件1:崗位說明書模板（示例）;

質(zhì)檢班長崗位說明書

1.工作標(biāo)識：

崗位名稱質(zhì)檢班長崗位代碼

所在部門質(zhì)量管理部崗位定員

直接上級質(zhì)量管理部總監(jiān)直接下級質(zhì)量檢驗員，高壓、局放試驗員

可由本崗位升遷本崗位可由以下

至的崗位崗位升遷而至

2.崗位總體目標(biāo)：

做好對質(zhì)量檢驗員、高壓局放試驗員的管理工作，對不合格品的分析、處理、預(yù)防.、糾正工作，

實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

3.工作職責(zé)：

制度管理：

1）結(jié)合實際工作情況，對質(zhì)量檢驗規(guī)范提出改善建議，并對成文規(guī)定貫徹執(zhí)行；

2）負(fù)責(zé)對各質(zhì)量管理員的勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)等的監(jiān)督考核：

3）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)檢員、生產(chǎn)廠嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理文件；

4）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)編寫質(zhì)檢員的質(zhì)量培訓(xùn)資料；

質(zhì)量日常管理：

5）涉及質(zhì)量管理的部門、員工進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高相關(guān)員工的質(zhì)量管理意識；

6）提供質(zhì)量例會資料，有技術(shù)協(xié)議及出口產(chǎn)品等第二方監(jiān)造用資料及外部審核資料等；

7）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實各生產(chǎn)廠日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作；

8）制訂每天詳細(xì)的監(jiān)督檢查計劃；

9）協(xié)助部門采取糾正或制定電纜生產(chǎn)工藝改進方案，組織方案的實施，并對效果進行監(jiān)控；

10）協(xié)助部門做好對產(chǎn)品合格證的發(fā)放、使用統(tǒng)一管理，對印字輪、質(zhì)量控制印章等質(zhì)量標(biāo)志的管理；

質(zhì)量檢驗：

11）協(xié)助對原輔材料、外協(xié)品的審批、質(zhì)量分析和考核，制訂抽樣檢驗方案；

12）對檢驗發(fā)現(xiàn)的原材料不合格品進行原因調(diào)查；

13）監(jiān)督下屬工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件和檢驗規(guī)程，做好產(chǎn)品的抽樣檢驗及不合格品調(diào)查處理；

14）協(xié)助對電纜產(chǎn)品半成品監(jiān)督檢驗、成品質(zhì)量進行檢驗，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理，對不合格

品進行處理；

15）負(fù)責(zé)對重點產(chǎn)品、樣品線、特殊過程工序進行質(zhì)量跟蹤，必要時提供書面報告；

16）原材料質(zhì)量問題調(diào)查處理和反饋：

檢驗結(jié)果統(tǒng)計分析：

17）協(xié)助部門對電纜產(chǎn)業(yè)各生產(chǎn)廠質(zhì)量指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計，責(zé)成有關(guān)部門制定措施，限期整改。

4.工作聯(lián)系：

匯報對象：質(zhì)量管理部總監(jiān)

督導(dǎo)對象：質(zhì)量檢驗員，高壓、局放試驗員

內(nèi)部聯(lián)系：部門內(nèi)各崗位、產(chǎn)品調(diào)配部、采供中心、開發(fā)服務(wù)部、各生產(chǎn)廠

外部聯(lián)系：

5.素質(zhì)要求：

教育程度：大專及以上

專業(yè)要求：電線電纜、電氣等相關(guān)專業(yè)

經(jīng)驗要求：5年以上電纜工藝、專檢、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

能力要求：

較強的分析判斷能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織、指導(dǎo)能力

能承受較強的工作壓力，辦事思路縝密、細(xì)心、具有責(zé)任心，熟悉公司相關(guān)制度及工作流程

熟練使用電腦及各種辦公軟件

從業(yè)資格：助級以上

6.工作條件：

工作時間特征：8小時工作制

工作環(huán)境：室內(nèi)作業(yè)

危險性：有一定危險

使用工具設(shè)備：檢測、測量儀器設(shè)備及辦公設(shè)備

部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：

人力資源部總監(jiān)審核：日期：

附件2：崗位編碼規(guī)則:

2.1崗位編碼示例：3pu藥業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)設(shè)備動力部電氣工程師

SP_-DL-SB-JS-08_（3pu藥業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)設(shè)備動力部技術(shù)類08）

岡儀尖加113/

部門代碼

產(chǎn)業(yè)代碼

公司代碼

2.2公司與業(yè)務(wù)群編碼：

3pu藥業(yè)股份有限公司編碼：SP

公共職能：ZN

電纜產(chǎn)業(yè)：DL

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：YY

2.3部門編碼

部門編碼

（-）公共職能部門

董事會DS

董事會辦公室DB

監(jiān)事會JS

高管GG

資金管理部ZJ

采供中心（總監(jiān)）CG

采供中心招標(biāo)組CGZB

綜合服務(wù)部ZH

（二）電纜產(chǎn)業(yè)

高管GG

電纜人力資源部DLRL

電纜總經(jīng)理工作部DLZJ

電纜稽核結(jié)算部DLJH

電纜計劃財務(wù)部D1JC

電纜成本管理部DLCB

采供中心電纜計劃組CGDL

技術(shù)研究院JS

技術(shù)研究院科研管理部JSKY

技術(shù)研究院架空導(dǎo)線研發(fā)部JSJK

技術(shù)研究院裝備電纜研發(fā)部JSZB

技術(shù)研究院電力電纜研發(fā)部JSDL

技術(shù)研究院研發(fā)部JSYF

技術(shù)研究院檢測計量中心JSJC

生產(chǎn)管理部SC

設(shè)備動力部SB

質(zhì)量管理部ZL

產(chǎn)品調(diào)配部CP

國際業(yè)務(wù)部GJ

開發(fā)服務(wù)部KF

技術(shù)服務(wù)部JSFW

交聯(lián)一廠JI.Y

交聯(lián)二廠JLE

新Y1)交聯(lián)一廠XJLY

新YD交聯(lián)二廠XJLE

低壓電纜廠DY

電力電纜廠DLC

特種電纜廠TZ

塑料電線廠SL

和橋電纜廠HQ

裸線廠LX

輻照交聯(lián)廠FZ

復(fù)合技術(shù)廠FH

復(fù)合技術(shù)絞線廠JX

復(fù)合技術(shù)鋁廠FL

高分子材料廠GF

新YD橡纜廠XX

(3)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

高管GG

醫(yī)藥人力資源部YYRL

醫(yī)藥總經(jīng)理工作部YYZJ

醫(yī)藥稽核結(jié)算部YYJH

醫(yī)藥計劃財務(wù)部YYJC

采供中心醫(yī)藥計劃組CGYY

西寧辦公室XB

黨委工會辦DW

處方藥部CF

OTC/保健品部OTC

市場部SC

技術(shù)研究院JS

質(zhì)量管理部ZL

生產(chǎn)管理部SG

設(shè)備動力部SB

2.4崗位類別編碼

序號崗位類別編號

1管理類GL

2技術(shù)類JS

3專業(yè)類ZY

4銷售類XS

5生產(chǎn)操作類SC

6服務(wù)操作類FW

4、崗位清單

4.13pu藥業(yè)公共部門崗位清單

附件4.1：3pu藥業(yè)公共部門崗位清單:

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

董事會董事長管理類SP-ZN-DS-GL-01

董事會董秘管理類SP-ZN-DS-GL-02

董事會辦公室證券事務(wù)代表專業(yè)類SP-ZN-DB-ZY-01

董事會辦公室專員專業(yè)類SP-ZN-DB-ZY-02

監(jiān)事會監(jiān)事長管理類SP-ZN-JS-GL-01

高管總經(jīng)理管理類SP-ZN-GG-GL-01

高管副總經(jīng)理（行政、人事）管理類SP-ZN-GG-GL-02

高管副總經(jīng)理（采供、綜合服務(wù)）管理類SP-ZN-GG-GL-03

高管首席財務(wù)官管理類SP-ZN-GG-GL-04

資金管理部總監(jiān)管理類SP-ZN-ZJ-GL-01

資金管理部資金管理會計專業(yè)類SP-ZN-ZJ-ZY-02

資金管理部出納專業(yè)類SP-ZN-ZJ-ZY-03

采供中心總監(jiān)管理類SP-ZN-CG-GL-01

采供中心招標(biāo)組總監(jiān)助理管理類SP-ZN-CGZB-GL-01

采供中心招標(biāo)組供應(yīng)商管理專員專業(yè)類SP-ZN-CGZB-ZY-02

采供中心招標(biāo)組招標(biāo)管理專員專業(yè)類SP-ZN-CGZB-ZY-03

采供中心招標(biāo)組采購員（五金、食品原料）專業(yè)類SP-ZN-CGZB-ZY-04

采供中心招標(biāo)組駕駛員生產(chǎn)操作類SP-ZN-CGZB-SC-05

綜合服務(wù)部總監(jiān)管理類SP-ZN-ZH-GL-01

綜合服務(wù)部副總監(jiān)管理類SP-ZN-ZH-GL-02

綜合服務(wù)部管理員專業(yè)類SP-ZN-ZH-ZY-03

綜合服務(wù)部統(tǒng)計員專業(yè)類SP-ZN-ZH-ZY-04

綜合服務(wù)部倉庫保管員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-ZY-05

綜合服務(wù)部后勤班長管理類SP-ZN-ZH-GL-06

綜合服務(wù)部餐廳班長服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-GL-07

綜合服務(wù)部廚師服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-08

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

綜合服務(wù)部餐廳服務(wù)員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-09

綜合服務(wù)部娛樂中心班長管理類SP-ZN-ZH-GL-10

綜合服務(wù)部樓層服務(wù)員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-11

綜合服務(wù)部圖書管理員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-12

綜合服務(wù)部活動中心管理員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-13

綜合服務(wù)部桑拿服務(wù)員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-14

綜合服務(wù)部物業(yè)班長管理類SP-ZN-ZH-GL-15

綜合服務(wù)部物業(yè)管理員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-16

綜合服務(wù)部工程部班長管理類SP-ZN-ZH-GL-17

綜合服務(wù)部工程維修員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-18

綜合服務(wù)部花木、養(yǎng)殖員服務(wù)操作類SP-ZN-ZH-FW-19

附件4.2：3pu藥業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)崗位清單:

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

高管總經(jīng)理管理類SP-DL-GG-GL-01

高管副總經(jīng)理（技術(shù)）管理類SP-DL-GG-GL-02

高管副總經(jīng)理（生產(chǎn)）管理類SP-DL-GG-GL-03

副總經(jīng)理（大區(qū)

高管管理類SP-DL-GG-GL-04

營銷）

副總經(jīng)理（行業(yè)

高管管理類SP-DL-GG-GL-05

營銷）

副總經(jīng)理（內(nèi)部

高管管理類SP-DL-GG-GL-06

營銷）

電纜人力資源部總監(jiān)管理類SP-ZN-DLRL-GL-01

電纜人力資源部總監(jiān)助理管理類SP-ZN-DLRL-GL-02

電纜人力資源部人事專員專業(yè)類SP-ZN-DLRL-ZY-03

員工關(guān)系管理專

電纜人力資源部口專業(yè)類SP-ZN-DLRL-ZY-04

貝

電纜人力資源部招聘專員專業(yè)類SP-ZN-DLRL-ZY-05

電纜人力資源部薪酬專員專業(yè)類SP-ZN-DLRL-ZY-06

電纜人力資源部績效考核專員專業(yè)類SP-ZN-DLRL-ZY-07

電纜總經(jīng)理工作

總監(jiān)管理類SP-ZN-DLZJ-GL-01

部

電纜總經(jīng)理工作

副總監(jiān)管理類SP-ZN-DLZJ-GL-02

部

電纜總經(jīng)理工作

總監(jiān)助理管理類SP-ZN-DLZJ-GL-03

部

電纜總經(jīng)理工作

秘書專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-04

部

電纜總經(jīng)理工作

行政管理專員專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-05

部

電纜總經(jīng)理工作

制度管理專員專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-06

部

電纜總經(jīng)理工作

檔案員專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-07

部

電纜總經(jīng)理工作

文印員專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-08

部

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

電纜總經(jīng)理工作

小車管理員專業(yè)類SP-ZN-DLZJ-ZY-09

部

電纜總經(jīng)理工作

安管班長服務(wù)管理類SP-ZN-DLZJ-FW-10

部

電纜總經(jīng)理工作

安管服務(wù)操作類SP-ZN-DLZJ-FW-11

部

電纜總經(jīng)理工作

駕駛員生產(chǎn)操作類SP-ZN-DLZJ-FW-12

部

電纜稽核結(jié)算部總監(jiān)管理類SP-ZN-DLJH-GL-01

電纜稽核結(jié)算部副總監(jiān)管理類SP-ZN-DLJH-GL-02

電纜稽核結(jié)算部稽核會計專業(yè)類SP-ZN-DLJH-ZY-03

電纜稽核結(jié)算部價格管理員專業(yè)類SP-ZN-DLJH-ZY-04

電纜稽核結(jié)算部結(jié)算會計專業(yè)類SP-ZN-DLJH-ZY-05

電纜稽核結(jié)算部開票員專業(yè)類SP-ZN-DLJH-ZY-06

電纜計劃財務(wù)部總監(jiān)管理類SP-ZN-DLJC-GL-01

電纜計劃財務(wù)部總監(jiān)助理管理類SP-ZN-DLJC-GL-02

電纜計劃財務(wù)部總賬會計專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-03

電纜計劃財務(wù)部往來會計專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-04

應(yīng)收賬款管理會

電纜計劃財務(wù)部專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-05

計

電纜計劃財務(wù)部預(yù)算管理會計專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-06

電纜計劃財務(wù)部稅務(wù)會計專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-07

固定資產(chǎn)管理會

電纜計劃財務(wù)部專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-08

計

電纜計劃財務(wù)部統(tǒng)計員專業(yè)類SP-ZN-DLJC-ZY-09

電纜成本管理部總監(jiān)管理類SP-ZN-DLCB-GL-01

電纜成本管理部總監(jiān)助理管理類SP-ZN-DLCB-GL-02

電纜成本管理部價格核算員專業(yè)類SP-ZN-DLCB-ZY-03

電纜成本管理部成本會計專業(yè)類SP-ZN-DLCB-ZY-04

電纜成本管理部工資核算員專業(yè)類SP-ZN-DLCB-ZY-05

電纜成本管理部統(tǒng)計核算員專業(yè)類SP-ZN-DLCB-ZY-06

采供中心電纜計

總監(jiān)助理管理類SP-ZN-CGDL-GL-01

劃組

采供中心電纜計

計劃員專業(yè)類SP-ZN-CGDL-ZY-02

劃組

采供中心電纜計

統(tǒng)計員專業(yè)類SP-ZN-CGDL-ZY-03

劃組

采供中心電纜計

倉庫班長管理類SP-ZN-CGDL-GL-04

劃組

采供中心電纜計

倉庫保管員生產(chǎn)操作類SP-ZN-CGDL-ZY-05

劃組

采供中心電纜計

倉庫統(tǒng)計員生產(chǎn)操作類SP-ZN-CGDL-ZY-06

劃組

技術(shù)研究院科研

總監(jiān)管理類SP-DL-JSKY-GL-01

管理部

技術(shù)研究院科研項目管理工程師技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-02

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

管理部

技術(shù)研究院科研

標(biāo)準(zhǔn)管理工程師技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-03

管理部

技術(shù)研究院科研產(chǎn)業(yè)化管理工程

技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-04

管理部師

技術(shù)研究院科研

體系管理工程師技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-05

管理部

技術(shù)研究院科研

產(chǎn)品認(rèn)證工程師技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-06

管理部

技術(shù)研究院科研技術(shù)信息管理工

技術(shù)類SP-DL-JSKY-JS-07

管理部程師

技術(shù)研究院架空

總監(jiān)管理類SP-DL-JSJK-GL-08

導(dǎo)線研發(fā)部

技術(shù)研究院裝備

總監(jiān)管理類SP-DL-JSZB-GL-09

電纜研發(fā)部

技術(shù)研究院電力

總監(jiān)管理類SP-DL-JSDL-GL-10

電纜研發(fā)部

技術(shù)研究院研發(fā)研發(fā)與工藝工程

技術(shù)類SP-DL-JSYF-JS-11

部師

技術(shù)研究院檢測

總監(jiān)管理類SP-DL-JSJC-GL-12

計量中心

技術(shù)研究院檢測

計量管理班長管理類SP-DL-JSJC-GL-13

計量中心

技術(shù)研究院檢測

計量管理工程師技術(shù)類SP-DL-JSJC-JS-14

計量中心

技術(shù)研究院檢測

測試班長管理類SP-DL-JSJC-GL-15

計量中心

技術(shù)研究院檢測

測試員技術(shù)類SP-DL-JSJC-JS-16

計量中心

生產(chǎn)管理部總監(jiān)管理類SP-DL-SC-GL-01

生產(chǎn)管理部總監(jiān)助理管理類SP-DL-SC-GL-02

生產(chǎn)管理部計劃調(diào)度員專業(yè)類SP-DL-SC-ZY-03

生產(chǎn)管理部定額管理員專業(yè)類SP-DL-SC-ZY-04

生產(chǎn)管理部統(tǒng)計員專業(yè)類SP-DL-SC-ZY-05

生產(chǎn)管理部線纜技修工生產(chǎn)操作類SP-DL-SC-SC-06

生產(chǎn)管理部模具管理員生產(chǎn)操作類SP-DL-SC-SC-07

生產(chǎn)管理部內(nèi)芯庫管理員生產(chǎn)操作類SP-DL-SC-SC-08

生產(chǎn)管理部安監(jiān)班長管理類SP-DL-SC-GL-09

生產(chǎn)管理部安監(jiān)副班長管理類SP-DL-SC-GL-10

生產(chǎn)管理部安監(jiān)員技術(shù)類SP-DL-SC-JS-11

生產(chǎn)管理部叉車班長管理類SP-DL-SC-GL-12

生產(chǎn)管理部叉車駕駛員生產(chǎn)操作類SP-DL-SC-SC-13

生產(chǎn)管理部叉車維修工生產(chǎn)操作類SP-DL-SC-SC-14

設(shè)備動力部總監(jiān)管理類SP-DL-SB-GL-01

設(shè)備動力部副總監(jiān)管理類SP-DL-SB-GL-02

設(shè)備動力部總監(jiān)助理管理類SP-DL-SB-GL-03

設(shè)備動力部設(shè)備管理員技術(shù)類SP-DL-SB-JS-04

部門名稱崗位崗位分類崗位編碼

設(shè)備動力部設(shè)備工程師技術(shù)類SP-DL-SB-JS-05

綜合維修班統(tǒng)計

設(shè)備動力部生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-ZY-06

員

設(shè)備動力部綜合維修班班長管理類SP-DL-SB-GL-07

設(shè)備動力部電氣工程師技術(shù)類SP-DL-SB-JS-08

設(shè)備動力部電機修理工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-09

設(shè)備動力部安裝機工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-10

設(shè)備動力部安裝電工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-11

設(shè)備動力部電焊工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-12

設(shè)備動力部水電工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-13

設(shè)備動力部盤具修理工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-14

設(shè)備動力部金加工班班長管理類SP-DL-SB-GL-15

設(shè)備動力部(r.生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-16

設(shè)備動力部電焊工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-17

設(shè)備動力部模具修理工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-18

設(shè)備動力部鉗工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-19

設(shè)備動力部銃工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-20

設(shè)備動力部鍋爐班班長管理類SP-DL-SB-GL-21

設(shè)備動力部司爐工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-22

設(shè)備動力部高配房班班長管理類SP-DL-SB-GL-23

設(shè)備動力部高壓值班電工生產(chǎn)操作類SP-DL-SB-SC-24

質(zhì)量管理部總監(jiān)管理類SP-DL-ZL-GL-01

質(zhì)量管理部副總監(jiān)管理類SP-DL-ZL-GL-02

質(zhì)量管理部質(zhì)量管理員技術(shù)類SP-DL-ZL-JS-03

質(zhì)量管理部質(zhì)量服務(wù)專員技術(shù)類SP-DL-ZL-JS-04

質(zhì)量管理部退貨檢驗員生產(chǎn)操作類SP-DL-ZL-SC-05

質(zhì)量管理部材料檢驗員生產(chǎn)操作類SP-DL-ZL-SC-06

質(zhì)量管理部商標(biāo)庫檢驗員生產(chǎn)操作類SP-DL-ZL-SC-07

質(zhì)量管理部質(zhì)檢班班長管理類SP-DL-ZL-GL-08

質(zhì)量管理部質(zhì)檢班副班長管理類SP-DL-ZL-GL-09

質(zhì)量管理部高壓局放試驗員技術(shù)類SP-DL-ZL-SC-10

質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗員技術(shù)類SP-DL-ZL-SC-11

產(chǎn)品調(diào)配部總監(jiān)管理類SP-DL-CP-GL-01

產(chǎn)品調(diào)配部副總監(jiān)管理類SP-DL-CP-GL-02

產(chǎn)品調(diào)配部合同管理員專業(yè)類SP-DL-CP-ZY-03

產(chǎn)品調(diào)配部合同維護員專業(yè)類SP-DL-CP-ZY-04

產(chǎn)品調(diào)配部計劃開票員專業(yè)類SP-DL-CP-ZY-05

產(chǎn)品調(diào)配部片區(qū)管理員專業(yè)類SP-DL-CP-ZY-06

產(chǎn)品調(diào)配部