試用期員工考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)試用期員工考核制度模版一、考核目的試用期員工考核制度的目的在于對(duì)試用期員工進(jìn)行評(píng)估和考察，以確定其在組織中的崗位適應(yīng)性和工作表現(xiàn)，為公司決定是否繼續(xù)雇傭該員工提供參考依據(jù)。該制度的實(shí)施可以幫助公司更加客觀地評(píng)價(jià)員工的能力、工作態(tài)度和工作潛力，以提供員工發(fā)展和調(diào)整崗位的決策依據(jù)。二、適用范圍該制度適用于公司所有新入職員工試用期的考核，包括全職員工、兼職員工和合同工。三、考核周期試用期員工的考核周期為三個(gè)月，根據(jù)員工入職日期分別為入職當(dāng)月起的一個(gè)整月至第三個(gè)整月。四、考核內(nèi)容（一）工作表現(xiàn)考核1.工作責(zé)任心：包括工作主動(dòng)性、工作積極性和工作態(tài)度等方面的評(píng)估。2.工作能力：包括崗位技能、專業(yè)知識(shí)、處理問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)能力等方面的評(píng)估。3.工作結(jié)果：根據(jù)員工的實(shí)際工作成果和績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估。4.合作與溝通：包括與同事、上級(jí)以及其他部門(mén)之間的配合和溝通表現(xiàn)的評(píng)估。5.出勤和紀(jì)律：包括員工的準(zhǔn)時(shí)上下班、請(qǐng)假情況及違反公司紀(jì)律的評(píng)估。（二）行為表現(xiàn)考核1.服從公司規(guī)章制度和管理要求。2.尊重上級(jí)和同事，遵守公司的職業(yè)道德和行為規(guī)范。3.保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息。4.不參與與公司利益相悖的活動(dòng)。5.不涉及工作之外的個(gè)人行為對(duì)公司聲譽(yù)造成負(fù)面影響。六、考核方法（一）個(gè)人自評(píng)每位試用期員工在考核期滿時(shí)需要進(jìn)行個(gè)人自評(píng)，將自己的工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（二）員工日常工作表現(xiàn)公司將根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果和工作態(tài)度，結(jié)合同事、上級(jí)和其他部門(mén)的反饋意見(jiàn)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（三）試用期考核評(píng)估在試用期結(jié)束時(shí)，由員工所在部門(mén)的上級(jí)或試用期管理員，根據(jù)員工的考核內(nèi)容和考核方法，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估，并給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)和建議。（四）員工爭(zhēng)議處理如果員工對(duì)自己的考核結(jié)果有異議，可以向人力資源部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議，提供相關(guān)證據(jù)并進(jìn)行解釋說(shuō)明。七、考核結(jié)果（一）優(yōu)秀：在工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)方面都表現(xiàn)出色，達(dá)到或超出期望值。（二）合格：在工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)方面達(dá)到期望值。（三）待提升：在工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)方面有一定程度的不足，需要改進(jìn)和提升。（四）不合格：在工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)方面明顯不達(dá)標(biāo)，無(wú)法繼續(xù)留在公司。八、考核結(jié)果使用（一）優(yōu)秀員工：公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)展機(jī)會(huì)，包括提升薪資、晉升、培訓(xùn)和提供更好的發(fā)展項(xiàng)目等。（二）合格員工：公司將繼續(xù)雇傭，并在合同期滿后進(jìn)行正式員工的考核。（三）待提升員工：公司將制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃和指導(dǎo)措施，幫助員工改進(jìn)和提升能力和表現(xiàn)。（四）不合格員工：公司將終止員工的試用期合同。九、其他事項(xiàng)制度的解釋權(quán)歸公司所有，在必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂。以上是試用期員工考核制度的基本內(nèi)容，公司將按照制度的要求進(jìn)行試用期員工考核工作，