2022年度企業(yè)行政個人工作總結-2

Word文檔年度企業(yè)行政個人工作總結結束當前階段的工作也讓我們堆積了不少閱歷，接下來應該對個人完成的工作舉行總結。我我為大家收拾了2022年度企業(yè)行政個人工作總結，希翼協(xié)助到大家。

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開,時光飛逝，彈指一揮間2022年臨近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關心下，同事的熱烈協(xié)助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成果，得到了領導和同事們的絕對?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。2022年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，削減企業(yè)不須要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷試探，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有耐心才干完成好這項工作。按照總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門舉行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作提供了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自2022年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的意見，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.樂觀協(xié)作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控自立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個舉行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于2022年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，樂觀整改，準時上報整改結果，我把各家整改結果舉行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局2022年審計內(nèi)控自立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，越發(fā)有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序舉行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司2022、2022年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門樂觀反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后越發(fā)科學合理的舉行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個越發(fā)深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能根據(jù)華東石字[2022]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

6.參加2022版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，樂觀協(xié)作三基辦舉行2022版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與連接，我參加并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。按照總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份舉行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員；對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式改變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參與2022版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。按照總部2022年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司2022版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的思路，對34個適用業(yè)務流程舉行了細化，全面更新了2022年版實施細則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場實驗項目的協(xié)調(diào)工作。2022年因為新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的浮現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目實驗難以舉行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩张e行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前實驗項目正常舉行。

10.樂觀參與各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機關其次屆萬人學法學問比賽。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到多學、多看、多聽，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務學問學習。進一步學習有關先進的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的辦法和先進的理念，去總結、去思量、去提高。

3、進一步加強樂觀主動的工作意識。在工作中要樂觀主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！我堅信惟獨通過不斷刻苦的努力學習才干不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是十二五規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的長進。

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2022年度企業(yè)行政個人工作總結

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開,時光飛逝，彈指一揮間20xx年臨近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關心下，同事的熱烈協(xié)助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成果，得到了領導和同事們的絕對?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，削減企業(yè)不須要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷試探，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有耐心才干完成好這項工作。按照總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門舉行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作提供了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的意見，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.樂觀協(xié)作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控自立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個舉行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，樂觀整改，準時上報整改結果，我把各家整改結果舉行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控自立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，越發(fā)有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序舉行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司20xx、20xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門樂觀反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后越發(fā)科學合理的舉行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個越發(fā)深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能根據(jù)華東石字[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

6.參加20xx版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，樂觀協(xié)作三基辦舉行20xx版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與連接，我參加并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。按照總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份舉行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員；對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式改變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參與20xx版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。按照總部20xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的思路，對34個適用業(yè)務流程舉行了細化，全面更新了20xx年版實施細則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場實驗項目的協(xié)調(diào)工作。20xx年因為新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的浮現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目實驗難以舉行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩张e行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前實驗項目正常舉行。

10.樂觀參與各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機關其次屆萬人學法學問比賽。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到多學、多看、多聽，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務學問學習。進一步學習有關先進的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的辦法和先進的理念，去總結、去思量、去提高。

3、進一步加強樂觀主動的工作意識。在工作中要樂觀主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！我堅信惟獨通過不斷刻苦的努力學習才干不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是十二五規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的長進。

2022年度企業(yè)行政個人工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的2022年度企業(yè)行政個人工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開,時光飛逝，彈指一揮間2022年臨近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關心下，同事的熱烈協(xié)助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成果，得到了領導和同事們的絕對?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。2022年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，削減企業(yè)不須要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷試探，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有耐心才干完成好這項工作。按照總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內(nèi)控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門舉行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作提供了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自2022年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的意見，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.樂觀協(xié)作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控自立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個舉行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于2022年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，樂觀整改，準時上報整改結果，我把各家整改結果舉行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局2022年審計內(nèi)控自立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，越發(fā)有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序舉行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司2022、2022年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門樂觀反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后越發(fā)科學合理的舉行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個越發(fā)深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能根據(jù)華東石字[2022]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

6.參加2022版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，樂觀協(xié)作三基辦舉行2022版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與連接，我參加并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。按照總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份舉行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員；對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式改變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參與2022版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。按照總部2022年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司2022版《內(nèi)控實施細則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的思路，對34個適用業(yè)務流程舉行了細化，全面更新了2022年版實施細則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場實驗項目的協(xié)調(diào)工作。2022年因為新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的浮現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目實驗難以舉行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩张e行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前實驗項目正常舉行。

10.樂觀參與各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機關其次屆萬人學法學問比賽。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到多學、多看、多聽，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強業(yè)務學問學習。進一步學習有關先進的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新學問，堅持用科學的辦法和先進的理念，去總結、去思量、去提高。

3、進一步加強樂觀主動的工作意識。在工作中要樂觀主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！我堅信惟獨通過不斷刻苦的努力學習才干不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是十二五規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的長進。

年度企業(yè)行政后勤個人工作總結

我最近發(fā)表了一篇名為《2022年度企業(yè)行政后勤個人工作總結》的范文，覺得應當跟大家共享，這里給大家轉摘到我。

2022年度行政后勤個人總結2022年度企業(yè)行政后勤個人工作總結

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開,時光飛逝，彈指一揮間2022年臨近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關心下，同事的熱烈協(xié)助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成果，得到了領導和同事們的絕對?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風險梳理工作。2022年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險，削減企業(yè)不須要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷試探，邊學邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有耐心才干完成好這項工作。按照總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作提供了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自2022年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚內(nèi)控的一個

窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的意見，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.樂觀協(xié)作集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控自立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個舉行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于2022年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，樂觀整改，準時上報整改結果，我把各家整改結果舉行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局2022年審計內(nèi)控自立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，越發(fā)有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序舉行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司2022、2022年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門樂觀反饋，我結合內(nèi)控風險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后越發(fā)科學合理的進

行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標準及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行狀況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個越發(fā)深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能根據(jù)華東石字

[2022]（版權聲明：本文轉載自學子網(wǎng)()，版權歸原全部。）26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

6.參加2022版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作，樂觀協(xié)作三基辦舉行2022版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與連接，我參加并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。按照總部及審計局的要求，進一步加強內(nèi)控培訓力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份舉行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員；對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純的流程解

讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式改變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培訓效果?/p>

8.參與2022版分公司《內(nèi)部控制實施細則》修訂升級工作。按照總部2022年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司2022版《內(nèi)控實施細則