2022年工程施工年終總結(jié)

Word文檔年工程施工年終總結(jié)以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年工程施工年終總結(jié)的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的托付，就公司2022年平安生產(chǎn)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。促使平安生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本狀況

今年主要工程項(xiàng)目：s225線(xiàn)rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)平安科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職平安員。全公司有平安a、b、c證書(shū)人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰時(shí)節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細(xì)制定平安生產(chǎn)方案。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際狀況，針對(duì)本單位施工人員流淌簇?fù)?、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2022年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的平安工作方案、平安措施。

2、施行平安管理目標(biāo)。

公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)平安管理措施。形成一把手親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職平安員詳細(xì)抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)平安第一、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分離簽訂了2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

平安辦與全體汽車(chē)駕駛?cè)藛T簽訂了汽車(chē)平安行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了常常性的平安教導(dǎo)和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大平安生產(chǎn)考核力度。

今年1—12月份以來(lái)，公司平安辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親手組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查狀況舉行了通報(bào)

7、扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開(kāi)展平安生產(chǎn)月夏季平安生產(chǎn)百日比賽作為今年平安工作的重點(diǎn)。分離到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工舉行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危急點(diǎn)、危急部位。按照事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一舉行科學(xué)、精確?????、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危急點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危急點(diǎn)及危急部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)舉行監(jiān)控，分級(jí)舉行管理，并采納圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危急源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門(mén)、責(zé)任人、監(jiān)控辦法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建安全工地活動(dòng)。

通過(guò)創(chuàng)建省安全工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、平安管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不行參與省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三、存在問(wèn)題和今后建議

一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，平安工作取得了比較好的效果，全年平安無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是平安的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的三重三輕現(xiàn)象;

2、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，因?yàn)槭軋?chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。平安標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能準(zhǔn)時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患;

3、因?yàn)榻衲旯こ倘蝿?wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械修理保養(yǎng)有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不準(zhǔn)時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特殊是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)，平安意識(shí)不夠，平安檢查不到位;

4、平安臺(tái)帳記錄不到位、平安活動(dòng)不夠正常;

5、平安勞動(dòng)庇護(hù)用品使用不到位。

通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，進(jìn)一步完美平安管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的平安管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有方案地組織所屬單位平安負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。

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工程施工總結(jié)

篇一：工程施工總結(jié)

橫崗XXXX項(xiàng)目1#、2#基坑支護(hù)工程

竣工自評(píng)報(bào)告

一、工程概況

場(chǎng)地位于深圳市龍崗區(qū)橫崗??。場(chǎng)地東南面為深惠路，其它幾面為2～13層建造。場(chǎng)地內(nèi)有四個(gè)基坑，分離為1號(hào)基坑、2號(hào)基坑、3號(hào)基坑和4號(hào)基坑，相鄰兩坑之間為規(guī)劃路。1號(hào)基坑位于場(chǎng)地的東部，2號(hào)基坑位于場(chǎng)地的北部，3號(hào)基坑位于場(chǎng)地的南部，4號(hào)基坑位于場(chǎng)地的西部。場(chǎng)地內(nèi)基坑底面積合計(jì)約39459.7平方米，基坑底周長(zhǎng)合計(jì)約1549.1米，基坑開(kāi)挖深度約8.2～9.7米。我單位承建的為1號(hào)基坑、2號(hào)基坑的基坑支護(hù)工程，基坑設(shè)計(jì)計(jì)劃依據(jù)環(huán)境條件及地質(zhì)條件的差異，分離采納雙排樁、復(fù)合土釘墻、放坡結(jié)合土釘墻的支護(hù)型式。

二、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施

1、為了保證工程質(zhì)量在開(kāi)工前編寫(xiě)了《平安專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃》，報(bào)監(jiān)理審批，并組織專(zhuān)家組對(duì)該專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃舉行專(zhuān)家論證，對(duì)專(zhuān)家提出的相關(guān)問(wèn)題舉行完美。

2、在囫圇施工進(jìn)程中項(xiàng)目部配備有質(zhì)檢員、平安員、材料實(shí)驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)施工員等。在施工過(guò)程中我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)矩、規(guī)范，根據(jù)設(shè)計(jì)要求舉行施工。

3.施工過(guò)程中每個(gè)程序都由施工員報(bào)告完成自檢狀況，項(xiàng)目部

組織專(zhuān)檢員專(zhuān)檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可舉行下一工序。

三、施工過(guò)程及過(guò)程監(jiān)控狀況

施工過(guò)程狀況：

1、1#基坑支護(hù)樁：自2022年12月24日正式舉行施工，1#基坑共計(jì)支護(hù)樁108根，至2022年1月23日所有完成，完成后于2022年3月3日完成低應(yīng)變檢測(cè)。

2、1#基坑支護(hù)微型樁：自2022年1月18日起對(duì)H1-A1段的60根微型樁舉行施工，至2022年2月16日所有施工完畢。

3、1#基坑樁間旋噴樁：自2022年2月6日開(kāi)頭施工，總長(zhǎng)度為456m，至2022年2月21日所有施工完畢。

3、預(yù)應(yīng)力錨索施工：自2022年2月26日開(kāi)頭施工，至2022年3月24日所有完成，錨索張拉在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的見(jiàn)證下舉行，張拉結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

4、1#基坑放坡結(jié)合土釘墻：放坡坡率為0.5，1#基坑土釘總數(shù)量分離為2847根，噴錨面積為7110m2,于2022年2月27日已基本完成，并于2022年3月25日～28日完成了對(duì)該段土釘?shù)目拱瘟?shí)驗(yàn)檢測(cè)。

5、2#基坑放坡結(jié)合土釘墻：放坡坡率分離為0.5及1，1#基坑土釘總數(shù)量分離為2148根，噴錨面積為4900m，于2022年3月10日已2

所有完成，并于2022年3月18日～20日完成了對(duì)該段土釘?shù)目拱瘟?shí)驗(yàn)檢測(cè)。

四、對(duì)質(zhì)保資料審查狀況

1、進(jìn)場(chǎng)材料舉行見(jiàn)證送檢，水泥物理性能性能檢驗(yàn)7組，檢驗(yàn)結(jié)果所有合格，鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)8組，檢驗(yàn)結(jié)果所有合格、鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)2組，檢驗(yàn)結(jié)果所有合格，混凝土試件檢驗(yàn)48組，結(jié)果所有合格。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄及復(fù)合土釘墻施工過(guò)程記錄等相關(guān)資料皆根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)的真切填寫(xiě)，并呈報(bào)相關(guān)單位審核、簽字蓋章，相關(guān)資料齊全、滿(mǎn)足驗(yàn)收要求。

3、工程完工后，由建設(shè)單位托付深圳市鑫盛源建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司對(duì)支護(hù)樁、預(yù)應(yīng)力錨索、土釘以及冠梁強(qiáng)度舉行檢測(cè)，共檢測(cè)支護(hù)樁22根，檢測(cè)結(jié)果為Ⅰ類(lèi)樁18根，Ⅱ類(lèi)樁4根，檢測(cè)結(jié)果評(píng)定為合格；預(yù)應(yīng)力錨索92根，抗拉結(jié)果為合格；土釘抗拔實(shí)驗(yàn)49根，檢測(cè)結(jié)果為合格；

五、平安、文明施工方面

本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)建造施工平安技術(shù)規(guī)范對(duì)項(xiàng)目工程舉行組織施工，建立了健全的平安管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，使得現(xiàn)場(chǎng)文明、干凈。在顯目處

設(shè)置五牌一圖及平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，編制了專(zhuān)項(xiàng)平安施工計(jì)劃，并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職平安員一名，專(zhuān)職負(fù)責(zé)天天的平安生產(chǎn)檢查、考勤及平安教導(dǎo)工作，施工中我們對(duì)有關(guān)單位提出的平安隱患準(zhǔn)時(shí)舉行整改，對(duì)違章作業(yè)違背平安生產(chǎn)規(guī)則制度的舉行從嚴(yán)處罰。

施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、平安事故。

六、工程自評(píng)狀況

我們?cè)谑┕み^(guò)程中貫切質(zhì)量為主、平安第一的方針嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，始終堅(jiān)持質(zhì)量平安為前提，不存一絲僥幸心理，實(shí)事求是，終于保質(zhì)保量的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。綜上所述，公司及項(xiàng)目部自檢評(píng)定本工程質(zhì)量、平安等級(jí)為合格。在施工過(guò)程中我們還有一些不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家予以批判指正。

施工單位(蓋章)：XXXXXXX工程公司

項(xiàng)目經(jīng)理(簽名)：

日期：年月日

篇二：工程施工總結(jié)-通用版

工程施工總結(jié)

一、工程概況：我司于年代承接了XXXXXXX項(xiàng)目，并按客戶(hù)要求施工.

二、施工管理組織：工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工閱歷的項(xiàng)目班子舉行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；采取了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織支配井然有序，管理工作順當(dāng)舉行。

三、施工過(guò)程控制：

1采納合理的技術(shù)計(jì)劃和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量平安目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。在完美和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特別分部均做了詳盡的施工計(jì)劃措施。

2嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。全部進(jìn)場(chǎng)的材料

均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必需是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。

3資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，

做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的狀況，驗(yàn)收完后舉行整編和移交工作。

四、工程質(zhì)量及控制狀況

施工過(guò)程中，我公司本著平安為先、注意質(zhì)量的方針，

運(yùn)用技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制等多種制度，充分運(yùn)用

新技術(shù)、對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位舉行常常性地平安復(fù)查等。

五、施工平安管理：平安生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職平安管理人員，制定和實(shí)施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，確保了無(wú)平安事故發(fā)生。

六、工程進(jìn)度：本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力協(xié)作之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工方案的要求，總工期符合合同商定的要求。

有限公司

二零一零年十一月

篇三：工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

一，工程概況

項(xiàng)目主要工作是修理某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門(mén)協(xié)作施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增強(qiáng)該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。因?yàn)樵擁?xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖，故市政局打算在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此，特地成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。囫圇項(xiàng)目從2022年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開(kāi)頭，市政局希翼將項(xiàng)目施工對(duì)公眾造成的影響降至最低，故希翼該項(xiàng)目能在2022年10月底竣工并恢復(fù)交通。二，承接主要工程任務(wù)道路及配套工程

預(yù)備工作：預(yù)算報(bào)批對(duì)外公告開(kāi)走路上停歇的車(chē)輛開(kāi)挖槽溝供水工程：修理水管壓力實(shí)驗(yàn)

電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶(hù)道路工程：剪除樹(shù)枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項(xiàng)目中各工序的詳細(xì)的開(kāi)竣工時(shí)光：

四，可用資源

項(xiàng)目施工可用資源（僅考慮勞動(dòng)力）及其費(fèi)率如表2所示，項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為天天50元。表2項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率

五.工程質(zhì)量狀況

在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求舉行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客愜意率100%。囫圇施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行狀況

我項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

本來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增強(qiáng)資源總量的前提下轉(zhuǎn)變方案則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必需增強(qiáng)工人數(shù)量因此制定調(diào)節(jié)的計(jì)劃為：

1，增強(qiáng)技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人2，調(diào)節(jié)相關(guān)工作的開(kāi)頭時(shí)光七.工程竣工狀況

2022年11月17日順當(dāng)通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收工作，沒(méi)有任何剩余余工程。

工程施工員年終總結(jié)700字

總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐舉行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去，對(duì)前一段時(shí)光里的工作舉行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。以下是為大家預(yù)備的《工程施工員年終總結(jié)700字》，希翼對(duì)大家有協(xié)助。

【篇一】

在項(xiàng)目部成立之初，因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人能力的絕對(duì)以及相信，我被任命為隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，因?yàn)楣ぷ餍枰?，?duì)管轄范圍定為囫圇聯(lián)絡(luò)線(xiàn)、讀書(shū)鋪到沙河雙線(xiàn)特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前，由于接近既有線(xiàn)、拆遷等問(wèn)題，我所管的象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋只開(kāi)了14#墩的3個(gè)孔，15#右墩的4個(gè)孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好平安防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安，同時(shí)利用早班會(huì)時(shí)光，加強(qiáng)職工們的平安防護(hù)意識(shí)和施工控制注重事項(xiàng)，年后由于設(shè)計(jì)變更緣由，象石村下行客車(chē)線(xiàn)特大橋不允許開(kāi)挖其它地方，繼續(xù)開(kāi)挖14#、15#號(hào)墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)后準(zhǔn)時(shí)對(duì)架子隊(duì)人員做了具體分工，責(zé)任到人。黑土廠2號(hào)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中因?yàn)槁鋵?shí)、負(fù)責(zé)不到位的緣由，到3月20號(hào)前施工進(jìn)度不是很抱負(fù)，針對(duì)施工進(jìn)度慢的問(wèn)題，特地組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定合理的時(shí)光，最后定為6月底完成該橋的施工。

近期工作支配是，制定號(hào)聯(lián)絡(luò)線(xiàn)大橋具體的周、月方案，監(jiān)督施工隊(duì)，按招方案舉行，保證6月底完工的允諾。象石上行線(xiàn)特的大橋已具備開(kāi)工的條件，組織施工隊(duì)盡快進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)機(jī)械，預(yù)備開(kāi)頭施工，按照現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，方案一個(gè)月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個(gè)承臺(tái)的澆筑。

段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，方案提前開(kāi)挖，標(biāo)高根據(jù)詢(xún)問(wèn)圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再根據(jù)正式圖紙繼續(xù)開(kāi)挖，這樣就可以節(jié)約時(shí)光，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時(shí)，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安和標(biāo)準(zhǔn)化施工。

工點(diǎn)開(kāi)的越來(lái)越多，身為一名隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我感到身上的擔(dān)子越來(lái)越重，工地上要抓平安、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)懷職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺(jué)，這樣才有一個(gè)好的情緒工作，工作才干做好，雖然壓力很大，但是我很有信念，我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，努力使自己的工作做到，給項(xiàng)目部交一份愜意的答卷。

【篇二】

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的托付，就公司2022年平安生產(chǎn)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。促使平安生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本狀況

今年主要工程項(xiàng)目：s225線(xiàn)rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)平安科，每個(gè)分隊(duì)配一名專(zhuān)職平安員。全公司有平安a、b、c證書(shū)人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰時(shí)節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、仔細(xì)制定平安生產(chǎn)方案。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際狀況，針對(duì)本單位施工人員流淌簇?fù)?、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2022年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的平安工作方案、平安措施。

2、施行平安管理目標(biāo)。

公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專(zhuān)職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)平安管理措施。形成一把手親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職平安員詳細(xì)抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)平安第一、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分離簽訂了2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

工程施工員個(gè)人年終總結(jié)

這篇關(guān)于工程施工員個(gè)人年終總結(jié)，是我專(zhuān)門(mén)為大家收拾的，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！

在2022年里，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成延續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在2022年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、暫時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了2022年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的長(zhǎng)進(jìn)和成果。

一、工序管理

1、人員支配：因?yàn)樾碌墓ば蜷_(kāi)頭及增強(qiáng)，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證囫圇工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、2022年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，根據(jù)基坑開(kāi)挖計(jì)劃有條不紊舉行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向打算了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)互相協(xié)作，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的平安、迅速的前進(jìn)，并準(zhǔn)時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的延續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的預(yù)備工作。

3、2022年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是囫圇車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)