2022年公司物資部八月底個人工作總結

Word文檔年公司物資部八月底個人工作總結過去一個階段的工作已經結束，面對新的階段，讓我們總結好過去，積累好閱歷，踏入全新的將來吧！下面是由我編輯為大家整理的《2022年公司物資部八月底個人工作總結》。

光陰似箭，日月如梭。一轉瞬，一年的時間已經悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里項目賜予了我足夠的支持和關心，讓我充分感受到了各位領導們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動興奮。

記得當時應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

首先，仔細學習，完善學問體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了很多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學問盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論學問水平，努力實現(xiàn)全面進展。

其次，恪盡職守，仔細完成自己的工作任務。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，仔細的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領導做好項目的成本掌握。

再次，樂觀融入項目生活，參加各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展現(xiàn)自己，在各類活動，我樂觀參加，從中獲得歡樂的同時，熬煉了自己。我有信念在將來的一年中取得更大的進步。

我推舉

2022年公司物資部個人工作總結范文

這篇關于2022年公司物資部個人工作總結范文，是我特地為大家整理的，盼望對大家有所關心！

光陰似箭，日月如梭。一轉瞬，一年的時間已經悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里項目賜予了我足夠的支持和關心，讓我充分感受到了各位領導們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動興奮。

記得當時應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

首先，仔細學習，完善學問體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了很多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學問盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論學問水平，努力實現(xiàn)全面進展。

其次，恪盡職守，仔細完成自己的工作任務。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，仔細的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料掌握，幫助同事與領導做好項目的成本掌握。

再次，樂觀融入項目生活，參加各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展現(xiàn)自己，在各類活動，我樂觀參加，從中獲得歡樂的同時，熬煉了自己。我有信念在將來的一年中取得更大的進步。

八月底建筑材料管理員個人工作總結

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質簡單多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領導要自始至終重視關懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結，準時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

2.要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的樂觀性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

4.加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據其內容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。工程項目開工前或開工后15天內必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據施工方案編制的，可對項目材料方案進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確?????。

5.把好材料選購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行三對比的方法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴厲?性和透亮?????度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺的質量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料；(2)無使用對象的特別材料；(3)超儲備定額懸殊的一般材料；(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收；(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

7.做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應實行隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減丟失和避開混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。

9.加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進行材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，增加自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經濟效益，做出應有的貢獻。

公司物資部個人工作總結范文

光陰似箭，日月如梭。一轉瞬，一年的時間已經悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里項目賜予了我足夠的支持和關心，讓我充分感受到了各位領導們寬闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動興奮。

記得當時應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

首先，仔細學習，完善學問體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了很多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的學問盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論學問水平，努力實現(xiàn)全面進展。

其次，恪盡職守，仔細完成自己的工作任務。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的協(xié)作工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，仔細的記錄材料信息，貫徹領