2022年6月財務工作總結(jié)6

Word文檔年6月財務工作總結(jié)6春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié)，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有須要對這半年多的工作做一容易的回顧。

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務水平及和管理能力

(一)以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷地學習中把握干好工作的基本技能和學問。

在工作中，我常常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵。2022年上半年審核各類單據(jù)5460余份，制作憑證400余張，精確?????率均達到99%以上;舉行了一次固定資產(chǎn)盤點，對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)準時舉行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真切性;負責本部門選購方案的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。

(二)以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。

在工作中，我注重總結(jié)試探工作邏輯，注重與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。堅持原則、客觀公平、依法辦事。半年以來，我主要負責存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、精心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅定不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真切、合法、精確?????、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅定遵守，詳細問題詳細分析,就必需持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。惟獨做到這些，才干稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

(三)以強化服務質(zhì)量為目標，在不斷的閱歷堆積中探究新辦法，討論新模式。

利用UFO設(shè)置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)全都;實現(xiàn)了存貨憑證所有由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)全都，使差錯率大大降低并削減了工作量。

二、下半年工作改變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提升自己樂觀尋覓一個自身能力提高和遺憾完成工作的平衡點。

(一)顧全大局、聽從支配、團結(jié)配合。

按照支配本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來，又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從05年參與工作至今已近6年時光，但稽核、報表對我來說都是全新的體驗，加之原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假，工作量突然升高，這次調(diào)節(jié)算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，謙虛向有閱歷的同事學習，仔細探究，總結(jié)辦法，增加業(yè)務學問，把握業(yè)務技能，并能團結(jié)同志，加強配合，很快適應了新的工作崗位，與所有門同事一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

(二)堅持原則、客觀公平、依法辦事。

在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計業(yè)務時做到實事求是、精心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求舉行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真切、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅定不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真切、合法、精確?????、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

因為崗位變動，原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，加班加點舉行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱烈服務。

在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱烈、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱烈服務、耐心講解，做好會計法律規(guī)矩的宣揚工作。在工作過程中，不刁難、不遲延;對真切、合法的憑證，準時賦予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。

三、存在的問題及下步工作方案：

(一)存在問題：

首先，工作不夠精心。作為一個財務工，精心是應當具備的基本條件，但在工作中因為年齡較輕，閱歷稍顯不足，對待一些問題的解決辦法過于單純，工作辦法過于容易;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠鎮(zhèn)靜。接手新工作以來多次浮現(xiàn)失誤，審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題，都是因為不夠仔細精心造成的，所幸在領(lǐng)導和同事的協(xié)助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領(lǐng)導放心。

第二，不擅長交流。不擅長交流屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必需要改正的缺點。尤其是對于別人的誤會，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不肯意去解釋，而這些小事往往會造成不行低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。

(二)下步方案：

在下一步的工作中，我要謙虛向其他同行和同事學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作辦法;同時在業(yè)余時光努力學習業(yè)務理論學問，擴大獲取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

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2022年6月財務工作總結(jié)5

在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部仔細完成xxx單位全部財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標舉行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務完成狀況，方案資金的支配，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成2022年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地協(xié)作xxx單位各項工作的開展?，F(xiàn)對2022年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，舉行會計監(jiān)督。財務部全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成狀況舉行統(tǒng)計，分析經(jīng)營情況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時光為：09年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標狀況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增強29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增強0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標的21.7%;

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務人員的業(yè)務學問、會計制度和國家有關(guān)財務規(guī)矩的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷能力。

2、做好年終財務總結(jié)的各項前期預備工作，做好09年下半年工作方案，工作中碰到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的交流，更好地提高財務服務質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完美各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

2022年6月小學財務工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022年6月小學財務工作總結(jié)的文章，希翼大家能夠喜愛?！

2022年財務工作亮點不多,批判不少，這有客觀的緣由，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:

一是加強了內(nèi)部管理，提高了資金的平安性,健全了處務會議制度,每周一處務會舉行上周工作檢查與本周工作支配，舉行業(yè)務學習,提高了工作效率，舉行了崗位調(diào)節(jié)，熬煉了隊伍,

二是樂觀向上級爭取各種資金，爭取財政資金平安隱患200萬元，增強財政撥付煤炭可持續(xù)進展基金500萬元，比2022年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在2022年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，樂觀主動地向上級部門交流，樂觀和教導廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了小學的財務情況。

三是幫助試驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，舉行了設(shè)備的招標、選購及資金的支付工作。

四是增強銀行貸款XX萬元,貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內(nèi)部經(jīng)費的使用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)省資金，樹立良好的辦學風氣；

二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所訂正，終止給小學帶來負面效應的不合理合同；

三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力氣，舉行辦學捐助，以期緩解債務壓力；

四、做好和債務單位的交流工作，以期弱化沖突，保證一個良好的辦學環(huán)境，削減對上級可能的負面影響。。

總體講來,近年來，計財處對外利用各種社會關(guān)系，在教導廳的支持下，XX年從財政廳爭取了400余萬元資金，2022年爭取了650萬元，2022年增強了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成；今年又樂觀主動向財政廳匯報了債務狀況，并樂觀爭取了財政廳可能賦予的債務減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導的直接指導與支持密不或分，假如沒有校領(lǐng)導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；固然，對內(nèi)計財處也完美了財務制度、嚴格財經(jīng)紀律，制定了具體的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領(lǐng)導；加強了資金管理，保證了小學整體的平穩(wěn)運作；對管理工作舉行優(yōu)化，實現(xiàn)了學費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務人員業(yè)務素養(yǎng)的教導和提高，基本上將這一年對付下來了。但計財處也深深知道：我們今日所做的與上級領(lǐng)導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深信任：今后在校領(lǐng)導的支持下，我們計財處一定會努力完美和加強諸方面工作，樂觀服務于領(lǐng)導，為領(lǐng)導的決策提供客觀財務數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性進展的軌道。

2022年6月財務工作總結(jié)3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏交流;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。惟獨不斷的反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高!

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完美自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完美公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門舉行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今向來未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將按照庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務認識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能認識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，協(xié)助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開比賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個愜意二個放心，三個愜意是讓客戶愜意、讓員工愜意、讓各部門主管領(lǐng)導愜意，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益愜意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務分析思路與辦法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，向來是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上舉行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思量如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同長進，與公司共同成長。

最后祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上!

以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批判指正!

2022年6月財務工作總結(jié)1

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在2022年做了大量細致的工作：

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收規(guī)矩，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，舉行會計監(jiān)督。財務部全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律規(guī)矩，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施ERp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的ERp項目的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手舉行了ERp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均按照實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足舉行了改進和完美。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標舉行了分解，制訂了成本核算計劃，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，舉行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室舉行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

因為原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了囫圇集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。

五、加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量

財務部按照公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時光準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導