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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔年11月記賬員個(gè)人工作總結(jié)范文結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們積累了不少閱歷,接下來(lái)應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人完成的工作進(jìn)行總結(jié)。我我為大家整理了2022年11月記賬員個(gè)人工作總結(jié)范文,盼望關(guān)心到大家。
我今年的工作可以分以下幾個(gè)方面一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,樂(lè)觀協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
四、賬務(wù)處理總賬系統(tǒng):公司日常報(bào)銷(xiāo)、其它幫助材料核算(車(chē)間幫助費(fèi)用及低值易耗品核算制單)做到付款后準(zhǔn)時(shí)在u8系統(tǒng)中填制記賬憑證。
應(yīng)付款管理:每日按著附有oa審批程序的付款單做付款單及應(yīng)付單處理,生成記帳憑證。
固定資產(chǎn):按著票據(jù)性質(zhì)準(zhǔn)時(shí)增加固定資產(chǎn)并在月末計(jì)提折舊,按著部門(mén)性質(zhì)生成記賬憑證。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)選購(gòu)管理:在選購(gòu)結(jié)算中按著已經(jīng)到貨的發(fā)票及相應(yīng)的入庫(kù)單按著供應(yīng)商及存貨類別進(jìn)行手工結(jié)算及制單。
庫(kù)存管理:對(duì)機(jī)加產(chǎn)成品進(jìn)行人工核對(duì)記賬制單,月末進(jìn)行對(duì)賬結(jié)平全部明細(xì)賬。
存貨核算:在業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)中按著入庫(kù)單的號(hào)碼對(duì)每一入庫(kù)單進(jìn)行正常單據(jù)記賬或結(jié)算成本處理。
財(cái)務(wù)核算:按著已經(jīng)結(jié)算完成的單據(jù)號(hào)生成新的記賬憑證。
在結(jié)算中選購(gòu)員、po或庫(kù)管員他們?nèi)魏我蝗嗣恳画h(huán)節(jié)出了一點(diǎn)錯(cuò)誤,得急躁跟他們?nèi)フ业藉e(cuò)在哪兒并準(zhǔn)時(shí)訂正,即使這樣還會(huì)因?yàn)榇蠹业腻e(cuò)誤而導(dǎo)致財(cái)務(wù)不只一次的反復(fù)結(jié)算,記賬。對(duì)賬。造成的重復(fù)勞動(dòng),每個(gè)月結(jié)算起來(lái)都有肯定的難度。
各個(gè)賬務(wù)環(huán)節(jié)中的期末處理,月底已經(jīng)到貨未收到相關(guān)發(fā)票的備件及在制品在系統(tǒng)中做暫且估算入賬并制單。對(duì)以前月份的暫估單生成新的暫估應(yīng)付單。
六、月末結(jié)賬:對(duì)全部經(jīng)審核無(wú)誤的憑證進(jìn)行記賬并分別對(duì)以上各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總的結(jié)賬處理以便在系統(tǒng)中生成月末資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。
七、憑證存檔:原始憑證的粘貼、憑證的打印、裝訂及存檔,每個(gè)月都有9本以上的憑證,裝訂前都要做好再次復(fù)審,才能裝訂存檔,每一件看似不起眼的事兒,都需要花費(fèi)的時(shí)間和精力把它做到更好。
八、合同、憑證、賬簿等整理歸檔。
九、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢及去順義工商局大廳辦理年檢相關(guān)事宜。
2022年11月記賬員個(gè)人工作總結(jié)范文
我今年的工作可以分以下幾個(gè)方面一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,樂(lè)觀協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
四、賬務(wù)處理總賬系統(tǒng):公司日常報(bào)銷(xiāo)、其它幫助材料核算(車(chē)間幫助費(fèi)用及低值易耗品核算制單)做到付款后準(zhǔn)時(shí)在u8系統(tǒng)中填制記賬憑證。
應(yīng)付款管理:每日按著附有oa審批程序的付款單做付款單及應(yīng)付單處理,生成記帳憑證。
固定資產(chǎn):按著票據(jù)性質(zhì)準(zhǔn)時(shí)增加固定資產(chǎn)并在月末計(jì)提折舊,按著部門(mén)性質(zhì)生成記賬憑證。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)選購(gòu)管理:在選購(gòu)結(jié)算中按著已經(jīng)到貨的發(fā)票及相應(yīng)的入庫(kù)單按著供應(yīng)商及存貨類別進(jìn)行手工結(jié)算及制單。
庫(kù)存管理:對(duì)機(jī)加產(chǎn)成品進(jìn)行人工核對(duì)記賬制單,月末進(jìn)行對(duì)賬結(jié)平全部明細(xì)賬。
存貨核算:在業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)中按著入庫(kù)單的號(hào)碼對(duì)每一入庫(kù)單進(jìn)行正常單據(jù)記賬或結(jié)算成本處理。
財(cái)務(wù)核算:按著已經(jīng)結(jié)算完成的單據(jù)號(hào)生成新的記賬憑證。
在結(jié)算中選購(gòu)員、po或庫(kù)管員他們?nèi)魏我蝗嗣恳画h(huán)節(jié)出了一點(diǎn)錯(cuò)誤,得急躁跟他們?nèi)フ业藉e(cuò)在哪兒并準(zhǔn)時(shí)訂正,即使這樣還會(huì)因?yàn)榇蠹业腻e(cuò)誤而導(dǎo)致財(cái)務(wù)不只一次的反復(fù)結(jié)算,記賬。對(duì)賬。造成的重復(fù)勞動(dòng),每個(gè)月結(jié)算起來(lái)都有肯定的難度。
各個(gè)賬務(wù)環(huán)節(jié)中的期末處理,月底已經(jīng)到貨未收到相關(guān)發(fā)票的備件及在制品在系統(tǒng)中做暫且估算入賬并制單。對(duì)以前月份的暫估單生成新的暫估應(yīng)付單。
六、月末結(jié)賬:對(duì)全部經(jīng)審核無(wú)誤的憑證進(jìn)行記賬并分別對(duì)以上各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總的結(jié)賬處理以便在系統(tǒng)中生成月末資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。
七、憑證存檔:原始憑證的粘貼、憑證的打印、裝訂及存檔,每個(gè)月都有9本以上的憑證,裝訂前都要做好再次復(fù)審,才能裝訂存檔,每一件看似不起眼的事兒,都需要花費(fèi)的時(shí)間和精力把它做到更好。
八、合同、憑證、賬簿等整理歸檔。
九、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢及去順義工商局大廳辦理年檢相關(guān)事宜。
2022年5月記賬員個(gè)人工作總結(jié)范文
我今年的工作可以分以下幾個(gè)方面一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,樂(lè)觀協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
四、賬務(wù)處理總賬系統(tǒng):公司日常報(bào)銷(xiāo)、其它幫助材料核算(車(chē)間幫助費(fèi)用及低值易耗品核算制單)做到付款后準(zhǔn)時(shí)在u8系統(tǒng)中填制記賬憑證。
應(yīng)付款管理:每日按著附有oa審批程序的付款單做付款單及應(yīng)付單處理,生成記帳憑證。
固定資產(chǎn):按著票據(jù)性質(zhì)準(zhǔn)時(shí)增加固定資產(chǎn)并在月末計(jì)提折舊,按著部門(mén)性質(zhì)生成記賬憑證。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)選購(gòu)管理:在選購(gòu)結(jié)算中按著已經(jīng)到貨的發(fā)票及相應(yīng)的入庫(kù)單按著供應(yīng)商及存貨類別進(jìn)行手工結(jié)算及制單。
庫(kù)存管理:對(duì)機(jī)加產(chǎn)成品進(jìn)行人工核對(duì)記賬制單,月末進(jìn)行對(duì)賬結(jié)平全部明細(xì)賬。
存貨核算:在業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)中按著入庫(kù)單的號(hào)碼對(duì)每一入庫(kù)單進(jìn)行正常單據(jù)記賬或結(jié)算成本處理。
財(cái)務(wù)核算:按著已經(jīng)結(jié)算完成的單據(jù)號(hào)生成新的記賬憑證。
在結(jié)算中選購(gòu)員、po或庫(kù)管員他們?nèi)魏我蝗嗣恳画h(huán)節(jié)出了一點(diǎn)錯(cuò)誤,得急躁跟他們?nèi)フ业藉e(cuò)在哪兒并準(zhǔn)時(shí)訂正,即使這樣還會(huì)因?yàn)榇蠹业腻e(cuò)誤而導(dǎo)致財(cái)務(wù)不只一次的反復(fù)結(jié)算,記賬。對(duì)賬。造成的重復(fù)勞動(dòng),每個(gè)月結(jié)算起來(lái)都有肯定的難度。
各個(gè)賬務(wù)環(huán)節(jié)中的期末處理,月底已經(jīng)到貨未收到相關(guān)發(fā)票的備件及在制品在系統(tǒng)中做暫且估算入賬并制單。對(duì)以前月份的暫估單生成新的暫估應(yīng)付單。
六、月末結(jié)賬:對(duì)全部經(jīng)審核無(wú)誤的憑證進(jìn)行記賬并分別對(duì)以上各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總的結(jié)賬處理以便在系統(tǒng)中生成月末資產(chǎn)負(fù)債表及損益表。
七、憑證存檔:原始憑證的粘貼、憑證的打印、裝訂及存檔,每個(gè)月都有9本以上的憑證,裝訂前都要做好再次復(fù)審,才能裝訂存檔,每一件看似不起眼的事兒,都需要花費(fèi)的時(shí)間和精力把它做到更好。
八、合同、憑證、賬簿等整理歸檔。
九、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢及去順義工商局大廳辦理年檢相關(guān)事宜。
記賬員個(gè)人工作總結(jié)
記賬員主要負(fù)責(zé)記賬,算賬,報(bào)賬。下面是整理的關(guān)于記賬員的范文,迎接閱讀參考。
一、費(fèi)用成本方面的治理
1.規(guī)范了庫(kù)存資料的核算治理,嚴(yán)格把握資料庫(kù)存的合理貯備,削減資金占用。樹(shù)立了資料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來(lái)豈論是否需要、豈論那個(gè)部分使用、也豈論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量若干,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基本上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理,增加了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目治理,分門(mén)別類的盤(pán)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反應(yīng)每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效治理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、管帳基本工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《管帳法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員增加財(cái)務(wù)基本工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化管帳檔案的治理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部分、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將協(xié)作費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。
(2)國(guó)度財(cái)務(wù)部分對(duì)公司的財(cái)務(wù)品級(jí)評(píng)定照樣第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下,突然接收檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)務(wù)局照樣對(duì)公司財(cái)務(wù)基本治理工作賜與了確定。給公司的財(cái)務(wù)品級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各類類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在團(tuán)體公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)務(wù)稅務(wù)的檢查中,樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,實(shí)時(shí)溝通、親密接洽并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部分樹(shù)立了優(yōu)越的合作關(guān)系。
(2)正確盤(pán)算營(yíng)業(yè)稅款及小我所得稅,實(shí)
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