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Word文檔倉庫管理員試用期工作總結(jié)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文,協(xié)助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)瞬間,三個月的試用期時光就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感觸到了自己進入了一個關(guān)系和睦,團結(jié)奮斗,樂觀向上的團隊。十分謝謝公司,謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,認識了原材料入庫流程,認識了采納先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)碰到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱烈,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。

實習(xí)期間,承擔(dān)了倉管的基本職責(zé),參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么舉行收發(fā),單據(jù),仔細核實,精心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。

其次:訂購管理,倉管承擔(dān)部份物控職能,理解平安庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用邏輯,理解選購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,延續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,收拾好了才干分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序干凈的工作環(huán)境,惟獨做好收拾整頓清掃工作,才干保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長久的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素質(zhì)對此有十分大的協(xié)助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

作為一名新來的it行業(yè)的員工,從12月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近1個月了,試用期就要結(jié)束。這段時光我收獲了無數(shù),對于我從同學(xué)到一個職業(yè)人的改變具有重要意義。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,剛開頭很不安不知如何與同事共處、如何做好工作。由于公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)學(xué)問相差也比較大。但是這一個月以來,在公司寬裕融洽的工作氛圍下,經(jīng)過項目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)心和耐心指導(dǎo),我很快的完成了從同學(xué)到職員的改變,在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本認識了項目的囫圇工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,很好地完成了項目交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的長進。

在這里對一個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)覺自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

在這一個月的工作和生活中,我向來嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)則制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。固然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太認識,處理問題不能得心應(yīng)手,工作閱歷方面有待提高;對相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠具體和充實,把握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊配合能力也需要進一步增加等。對于這些不足,我會在以后的日子里謙虛向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題謙虛請教,努力豐盛自己,充實自己,尋覓自身差距,拓展學(xué)問面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力進一步提高。也希翼請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完美自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特殊謝謝部門經(jīng)理xxx對我的入職指引和協(xié)助,謝謝他對我工作中浮現(xiàn)的失誤舉行提示和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場,在工作中難免浮現(xiàn)一些差錯需要同事的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得越發(fā)全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作閱歷和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)謙虛向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。

同時謝謝xx對我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及xxx的每一次技術(shù)培訓(xùn)。因為我們是個it公司,我清晰地了解良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和須要條件。

在公司的這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),感悟了無數(shù)??吹焦玖己玫倪M展勢頭,我深深地感到自豪和驕傲,因此我越發(fā)迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!

XX年個人實習(xí)期滿的工作總結(jié)來恒信工作已經(jīng)兩個月,一個不算很長但也不算短的時光了。猶記當(dāng)時,帶著家人的反駁和學(xué)生的不理解,放棄了國企很好的工資和福利待遇,來到在合肥剛剛起步的一家私企工作,的確頂了很大的壓力,但有失去就有收...

下面是由我為你細心收集的新員工試用期工作總結(jié)范文,希翼對你有所協(xié)助!篇一:從7月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作六個月了。這段時光我收獲了無數(shù),對于我從同學(xué)到一個合格職業(yè)人的改變具有重要意義。

公司試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)XX我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱烈協(xié)助下,較快認識了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)一、嚴格遵守公司各項規(guī)則制度。

篇一:電子商務(wù)運營專員試用期工作總結(jié)時光過得真快,轉(zhuǎn)瞬來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員。試用期間我學(xué)到了無數(shù)東西,樂觀幫助協(xié)作部門其他同事完成日常的工作。

設(shè)計助理試用期工作總結(jié)本人加入xx服飾有限公司的設(shè)計部已有一個月。作為一名服裝設(shè)計助理,開頭的時候雖然什么都一知半解,但是加入了一個團隊里面,就需要不斷的要求自己對各項內(nèi)容加深熟悉,而且在一個全新的環(huán)境下,就要讓自己不斷去...

預(yù)算員試用期工作總結(jié)本人于20xx年4月23日進入公司,目前擔(dān)任預(yù)算員一職,負責(zé)工程量計算、審核等工作。雖然進公司時光不算太長,但我本著把工作做的更好的目標,工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,遺憾的把這1個月的各項工...

擔(dān)保公司試用期工作總結(jié)時間荏苒,我來到xxxxxxxxxxx擔(dān)保有限公司已經(jīng)5個月了,在這期間,我受到了來自公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和同事的大力協(xié)助。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,自己切身感觸到自己在新的環(huán)境下自身工作方式的改變和能力的提高。

國美營業(yè)員試用期工作總結(jié)20xx年即將過去,來國美電器入職已有3個多月的時光中,我通過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。

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倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文

本頁是我最新發(fā)布的《2022年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文》的具體范文參考文章,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,重新編輯了一下發(fā)到我。

本人通過近三個月的,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,認識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運送服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、準時地公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,十分謝謝!

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從x月17日至x月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、、等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從x月24日至x月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點;

3、從x月3日至x月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作舉行了改良性的調(diào)節(jié),提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5、在信息流對前期零散的訂單信息舉行了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式舉行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運送配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立暫時點數(shù)人員、暫時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理采取崗位輪換制度,削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過越發(fā)合理地支配發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時光等方面的矛盾,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對照,合理地對包裝方式、運送方式等舉行調(diào)節(jié),削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的方案,提高暫時人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時光,從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定具體工作方案時舉行體現(xiàn)。

這是篇好范文參考內(nèi)容,講的是關(guān)于包裝、方面、工作、完成、發(fā)貨、設(shè)備、業(yè)務(wù)、舉行等方面的內(nèi)容,覺得好就請(CTRL+D)保藏下。

2022年倉庫管理員試用期工作總結(jié)范文

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,認識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運送服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、準時地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,十分謝謝!

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作舉行了改良性的調(diào)節(jié),提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面向前期零散的訂單信息舉行了模板化整合,削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式舉行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運送配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立暫時點數(shù)人員、暫時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的狀況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理采取崗位輪換制度,削減人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過越發(fā)合理地支配發(fā)貨方案,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),削減資源、時光等方面的矛盾,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,避開影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對照,合理地對包裝方式、運送方式等舉行調(diào)節(jié),削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的方案,提高暫時人員及設(shè)備的利用率,削減發(fā)貨時光,從而降低人工成本。

2022年倉庫管理員試用期轉(zhuǎn)正工作總范文

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,認識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運送服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、準時地完成公司的交付目標及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,十分謝謝!

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從x月17日至x月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從x月24日至x月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點;

3、從x月3日至x月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前

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