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文檔簡介
中委合資廣東石化中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程產(chǎn)品碼頭工程監(jiān)理廣東國信工程監(jiān)理有限公司中委合資重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃PAGE1廣東國信工程監(jiān)理有限公司廣東石化產(chǎn)品碼頭項(xiàng)目監(jiān)理部中海油能源發(fā)展惠州物流基地項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃PAGE134目錄HYPERLINK一、工程概況 1HYPERLINK二、工程建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn) 1HYPERLINK三、監(jiān)理工作依據(jù) 3HYPERLINK四、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理工作目標(biāo) 3HYPERLINK1、監(jiān)理范圍 3HYPERLINK2、監(jiān)理工作內(nèi)容: 3HYPERLINK3、監(jiān)理工作目標(biāo) 7HYPERLINK五、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7HYPERLINK1、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7HYPERLINK2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 9HYPERLINK3、職責(zé)分工 10HYPERLINK六、監(jiān)理工作程序、方法及措施 12HYPERLINK(一)風(fēng)險因素分析及防范措施 12HYPERLINK(二)進(jìn)度控制 12HYPERLINK(三)質(zhì)量控制 16HYPERLINK(四)費(fèi)用控制 106HYPERLINK(五)材料、設(shè)備管理 108HYPERLINK(六)HSE管理 109HYPERLINK(七)合同管理 110HYPERLINK(八)信息管理 113HYPERLINK(九)組織協(xié)調(diào) 116HYPERLINK七、監(jiān)理工作制度 118HYPERLINK(一)施工監(jiān)理交底 118HYPERLINK(二)圖紙會審和技術(shù)交底制度 119HYPERLINK(三)工程例會制度 119HYPERLINK(四)監(jiān)理工作報告制度和階段性成果匯報制度 120HYPERLINK(五)現(xiàn)場監(jiān)理指示、指令、通知發(fā)布制度 121HYPERLINK(六)開工報告審查制度 121HYPERLINK(七)材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 122HYPERLINK(八)施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度 122HYPERLINK(九)施工測量放線報驗(yàn)制度 123HYPERLINK(十)分項(xiàng)、分部及單位工程檢查驗(yàn)收制度 123HYPERLINK(十一)隱蔽工程驗(yàn)收制度 125HYPERLINK(十二)現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理制度 125HYPERLINK(十三)工程變更制度 127HYPERLINK(十四)設(shè)計(jì)變更制度 127HYPERLINK(十五)工程量計(jì)量與工程進(jìn)度款支付制度 128HYPERLINK(十六)工程監(jiān)理簽證制度 128HYPERLINK(十七)施工現(xiàn)場安全管理制度 129HYPERLINK(十八)質(zhì)量事故處理制度 129HYPERLINK(十九)文件和資料管理制度 130HYPERLINK八、監(jiān)理設(shè)施 130HYPERLINK附件1:監(jiān)理工作程序 131附件2:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)………..144PAGE1廣東國信工程監(jiān)理有限公司廣東石化產(chǎn)品碼頭項(xiàng)目監(jiān)理部一、工程概況1、工程名稱:中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程2、建設(shè)地點(diǎn):擬建工程地處廣東省揭陽市惠來縣西南沿海,位于大南海龍江河西側(cè)海域。3、項(xiàng)目法人:中國石油天然氣股份有限公司廣東石化分公司。4、EPC單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)有限公司5、監(jiān)理單位:廣東國信工程監(jiān)理有限公司6、工程規(guī)模:本工程建設(shè)5萬噸級液體散貨泊位1個(結(jié)構(gòu)預(yù)留至10萬噸級)、3萬噸級液體散貨泊位2個、1萬噸級液體散貨泊位2個、5千噸級液體散貨泊位3個、2萬噸級固體散貨泊位1個、5千噸級雜貨泊位1個(施工期兼做重件上岸泊位)、工作船泊位3個,同期建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施。7、工程建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目內(nèi)容包括碼頭、防波堤、護(hù)岸、引橋及碼頭相關(guān)輔助工程,包括航道、錨地及導(dǎo)助航設(shè)施,主要涉及有總平面布置,裝卸工藝,水工建筑物,陸域形成和道路、堆場,生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助,供電、照明,控制及計(jì)算機(jī)管理,通信、給排水,采暖、通風(fēng)和供熱,消防,環(huán)境保護(hù),安全,勞動衛(wèi)生,節(jié)能等。8、工程投資:工程費(fèi)用約13.7億元,建設(shè)資金由項(xiàng)目單位自籌。9、建設(shè)周期:項(xiàng)目計(jì)劃施工期:2013年3月28日至2013年8月30日。10、質(zhì)量要求:按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JTS257-2008)評定,各單位工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。二、工程建設(shè)特點(diǎn)、難點(diǎn)1、工程特點(diǎn)(1)本工程是化工碼頭,主要化學(xué)物質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),因此工程建設(shè)對于安全的要求較高。(2)水上施工工程量大,且施工位于無掩護(hù)條件的開敞海面進(jìn)行,項(xiàng)目施工中受風(fēng)浪及潮位影響很大。(3)水上施工工藝較復(fù)雜,技術(shù)要求高,施工船舶、機(jī)械多,易產(chǎn)生相互干擾,施工條件復(fù)雜,施工安全及技術(shù)風(fēng)險較大。(4)本項(xiàng)目中碼頭泊位布設(shè)緊湊,工程涉及重力式碼頭、高樁式碼頭、防波堤、攔沙堤、護(hù)岸、疏浚吹填等工程專業(yè)性強(qiáng),牽涉的相關(guān)專業(yè)較多,覆蓋專業(yè)面廣,協(xié)調(diào)工作量大、難度高,對監(jiān)理人員的要求高。(5)海上施工涉及的行政審批手續(xù)和工農(nóng)關(guān)系較多,協(xié)調(diào)工作量大。(6)部分工程建構(gòu)筑物及設(shè)備受到海水和空氣的雙重腐蝕,要采取防腐措施并注重設(shè)備選型。(7)水下隱蔽工程較多,檢測手段特殊,出現(xiàn)質(zhì)量問題返工、維修困難,在監(jiān)理工作中對質(zhì)量預(yù)控和現(xiàn)場旁站要求較高。(8)雜貨(重件)碼頭提前投用,工期短、沉箱預(yù)制、安裝量大、碼頭試運(yùn)行審批手續(xù)多等特點(diǎn)。(9)本工程成品油碼頭是高樁梁板結(jié)構(gòu),PHC樁較大、數(shù)量多及預(yù)制梁板較多、安裝工作量大的特點(diǎn)。(10)對于EPC發(fā)包模式,要注意質(zhì)量和費(fèi)用的控制。(11)施工現(xiàn)場夏季常有臺風(fēng)和暴雨,施工過程中需做好防護(hù)工作。2、工程實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(1)海上施工對工程測量具有較強(qiáng)地依賴性,施工測量結(jié)果的準(zhǔn)確性是保證工程質(zhì)量的前提條件,如何使用包括GPS、測深儀、全站儀等工程測量設(shè)備對碼頭的控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè)施放是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要條件之一。(2)碼頭基槽開挖的分區(qū)、分段是否合理,將對工程的進(jìn)度、是否回淤起到很大的影響,如何正確做好基槽開挖的分區(qū)、分段和挖泥船的選型工作,減少基槽回淤是保證本工程進(jìn)度的重點(diǎn)之一。(3)本工程中構(gòu)件的預(yù)制選址及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量及構(gòu)筑物的穩(wěn)定性,因此保證構(gòu)件的質(zhì)量是本工程重點(diǎn)之一;另一方面,本項(xiàng)目預(yù)制沉箱數(shù)量多,沉箱的出運(yùn)、安裝控制難度大。(4)混凝土工程是本工程的重要組成部分,混凝土工程的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量,影響混凝土工程質(zhì)量的因素和環(huán)節(jié)較多,其原材料的使用、配合比設(shè)計(jì)、混凝土生產(chǎn)、澆注、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)等都是監(jiān)理的重點(diǎn)。(5)沉樁質(zhì)量直接關(guān)系到高樁碼頭的質(zhì)量和安全,在沉樁過程中必須嚴(yán)格控制樁位、角度(或垂直度)、貫入度、錘擊數(shù)及設(shè)計(jì)標(biāo)高等指標(biāo)。因此,沉樁施工過程是本工程的重點(diǎn)。(6)航道疏浚工程是保證碼頭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的重要條件,怎樣結(jié)合實(shí)際工程的水域環(huán)境和地質(zhì)條件等具體情況,采用合理的施工工藝順利實(shí)施是本工程監(jiān)理控制的又一重要環(huán)節(jié)。(7)防腐工程質(zhì)量控制是監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。產(chǎn)品碼頭地處海邊,防腐質(zhì)量受海邊環(huán)境影響較大,對噴砂除銹質(zhì)量、防腐施工工藝、防腐材料檢驗(yàn)、防腐厚度控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要求較高,任何一個環(huán)節(jié)控制不當(dāng),都有可能導(dǎo)致防腐質(zhì)量問題出現(xiàn)。(8)本工程包含的不同泊位所涉及的產(chǎn)品類型較多,因此碼頭工程上部工藝管道的規(guī)格、材料、輸送介質(zhì)不盡相同,這對工藝管道、設(shè)備的焊接和安裝提出了較高的要求,焊接質(zhì)量控制受環(huán)境、焊工焊接水平、焊接工藝等多種因素的影響,因此焊接質(zhì)量的控制不僅是工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)、也是難點(diǎn)。(9)本工程建設(shè)海上施工作業(yè)環(huán)節(jié)較多,受海況、潮汐等條件影響較大,安全管理的要求較高。除此之外,工程建設(shè)全面鋪開以后勢必出現(xiàn)工程管理點(diǎn)多面廣的局面,這也客觀上給安全監(jiān)理工作帶來了較大的難度。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程合同文件;2、本工程可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、施工圖和其它有關(guān)技術(shù)文件;3、業(yè)主的有關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)工程建設(shè)和安全生產(chǎn)的規(guī)定;4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);5、《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000);6、國家現(xiàn)行頒布的適用于本工程的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):(1)《水運(yùn)工程測量規(guī)范》(JTJ203-2001)(2)《港口及航道護(hù)岸工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTJ300—2000)(3)《高樁碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTS167-1-2010)(4)《港口工程樁基規(guī)范》(JTJ254-98)(5)《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTS167-2-2009)(6)《港口工程鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)定》(JTJ230-89)(7)《水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范》(JTJ268-96)(8)《水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ269-96)(9)《水運(yùn)工程混凝土試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ270-98)(10)《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JTS257-2008)(11)《防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTS154-1-2011)(12)《港口工程地基規(guī)范》(JTJ250-98)(13)《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》(JTJ319-99)(14)《石油化工工程焊接工藝評定》(SHJ509-88)(15)《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JTS-1-2008)(16)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水運(yùn)工程部分)》其他規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。四、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理工作目標(biāo)1、監(jiān)理范圍項(xiàng)目所包括的所有施工圖和相關(guān)合同文件確定的一切工程。主要內(nèi)容包括碼頭、防波堤、護(hù)岸、引橋及碼頭相關(guān)輔助工程,包括航道、錨地及導(dǎo)助航設(shè)施,主要涉及有總平面布置,裝卸工藝,水工建筑物,陸域形成和道路、堆場,生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助,供電、照明,控制及計(jì)算機(jī)管理,通信、給排水,采暖、通風(fēng)和供熱,消防,環(huán)境保護(hù),安全,勞動衛(wèi)生,節(jié)能等。2、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主做好本工程的施工前期準(zhǔn)備工作,主要指協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)工程的招標(biāo)、開標(biāo)及評標(biāo)工作。協(xié)助業(yè)主與各中標(biāo)單位簽訂承包合同,對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,做好施工過程的合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作,以及安全、文明施工管理,做好竣工投產(chǎn)運(yùn)行、結(jié)算及保修階段的各項(xiàng)監(jiān)理工作。凡涉及到工程投資變動、工程罰款、順延工期,工程主要材料設(shè)備使用、工程分包事項(xiàng)必須取得業(yè)主的批準(zhǔn),監(jiān)理方可辦理有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。(1)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1)建立明確的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度;明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工,向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授權(quán);建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。2)按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測,測量設(shè)施和儀器,監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。3)組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件,進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,對沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。4)審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件,并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報業(yè)主。5)參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計(jì)交底工作,設(shè)計(jì)技術(shù)交底會會議紀(jì)要由監(jiān)理出具,會審記錄由各方確認(rèn);審查施工承包商提交的復(fù)測資料,沿線測量標(biāo)志復(fù)核無誤。6)根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核實(shí)進(jìn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。7)審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料,審查其分包合同,認(rèn)證其可行后,由總監(jiān)審核并報業(yè)主審批。配合業(yè)主審批承包人總體實(shí)施性施工計(jì)劃,施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場總平面布置圖。8)主持審核承包商的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及安全保證措施,無重大難點(diǎn)或特殊的工程,一般由總監(jiān)審批后實(shí)施,并報業(yè)主備案。9)按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定,做好測量、量測工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。10)參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要。11)審查承包商工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性,審核其人員資質(zhì)。12)審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量,并進(jìn)行檢驗(yàn)。13)審查承包商為工程配備的施工機(jī)械(包括料場)是否滿足工程施工的要求。14)審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果;審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施;檢查、核驗(yàn)承包商的放樣和測量數(shù)據(jù)。15)審查承包商開工申請報告,對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求,按規(guī)定程序發(fā)布開工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報告。(2)施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容1)建立監(jiān)理的檢測工作體系,按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測工作。對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),并按業(yè)主有關(guān)測量管理規(guī)定執(zhí)行。2)審核承包商進(jìn)入工地擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),見證取樣。3)審查承包商用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。4)審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。5)檢查施工中所使用的原材料,混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。6)要求承包商按照合同條件、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工;通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和對每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、整體驗(yàn)收,合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段,全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。7)按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和報表制度的有關(guān)規(guī)定,履行其相關(guān)職責(zé)。8)審核承包商申報的年、季、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況,是否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求,簽署意見后報業(yè)主批準(zhǔn)。9)監(jiān)督工程進(jìn)度,定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃,審查承包商的月、季報所報工程量完成情況,對工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時提出調(diào)整意見,并向業(yè)主匯報。10)認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故自理;發(fā)現(xiàn)和預(yù)測在施工中可能缺陷的工藝或材料,及時提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。11)協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求(需圖計(jì)劃),對出圖質(zhì)量提出意見。12)監(jiān)理部每周主持召開監(jiān)理例會、進(jìn)度檢查會,分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行分析評述;并根據(jù)承包商提出了的施工活動計(jì)劃,安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測量驗(yàn)收、計(jì)量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況,由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議,研究解決辦法。13)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門。14)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,責(zé)定施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案;對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。15)要求施工單位按時上報真實(shí)可靠的監(jiān)控量測資料,并隨時進(jìn)行檢查。16)按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。17)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議,協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位,有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。18)根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。19)對承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,簽發(fā)工程付款憑證。20)按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和報表制度的有關(guān)規(guī)定,履行其相關(guān)職責(zé)。21)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證;對承包商的交工申請進(jìn)行評估,組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收;簽署工程竣工報驗(yàn)單,提交工程質(zhì)量評估報告;參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收;審查工程結(jié)算。22)按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求,對整個施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改,并定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。23)及時向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知,并要求施工單位回復(fù)對監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時報業(yè)主。24)督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料,及時做好竣工文件。資料整理歸檔,最后移交業(yè)主。25)編制監(jiān)理工作月報、季報和年報,建立單位工程項(xiàng)目監(jiān)理日志,按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查落實(shí)。26)按業(yè)主計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的要求,建立計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),做到所有資料、文件電子化。27)完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和義務(wù)相關(guān)的其他的事項(xiàng)。28)工程竣工時向業(yè)主提交監(jiān)理報告。(3)竣工后缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作內(nèi)容1)移交工證書簽發(fā)后在缺陷責(zé)任期內(nèi),要求承包人要:①完成在移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢的工程;②完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ);③進(jìn)行修補(bǔ)或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷;④應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補(bǔ)缺陷的工程,直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗(yàn)收合格。2)定期檢查承包商剩余工程計(jì)劃的實(shí)施,并視工程具體情況,建議承包商對剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。3)監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查和驗(yàn)收剩余工程;對已交工工程出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷、病害,會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析其原因并確定責(zé)任歸屬。4)監(jiān)督工程保修,對修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織有缺陷項(xiàng)目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作;抓好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5)督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。6)在缺陷責(zé)任期滿后,對承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后予簽認(rèn),簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。7)辦理最終支付證書手續(xù),會同業(yè)主審核后簽發(fā)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo)工程合格率100%;施工質(zhì)量按照國家及交通部頒發(fā)的施工質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評,單位工程的質(zhì)量合格率100%,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。(2)進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制在合同約定的時間內(nèi)。(3)投資控制目標(biāo)投資控制在合同約定的價格內(nèi)。(4)HSE管理目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)“無事故、無污染、無人身傷害、不破壞環(huán)境”的HSE業(yè)績。五、現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為做好本工程的監(jiān)理工作,我公司擬成立項(xiàng)目工程監(jiān)理部,按直線式設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。根據(jù)工程需要,派駐專業(yè)配套數(shù)量足夠的人員進(jìn)場,開展監(jiān)理工作,以滿足業(yè)主的需求。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表監(jiān)理員消防給排水監(jiān)理工程師通訊航道監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理工程師焊接及無損檢測工程師工藝配管監(jiān)理工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師文檔管理HSE工程師總監(jiān)代表監(jiān)理員消防給排水監(jiān)理工程師通訊航道監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理工程師焊接及無損檢測工程師工藝配管監(jiān)理工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師文檔管理HSE工程師2、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置序號姓名崗位年齡專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格備注1梁達(dá)志總監(jiān)理工程師40港口與航道工程高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師2陶凱總監(jiān)代表兼水工監(jiān)理工程師47水利水電工程建筑高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師3陳偉水工專業(yè)監(jiān)理工程師40建筑工程工程師交通部注冊監(jiān)理工程師4鄭家龍水工專業(yè)監(jiān)理工程師41建筑管理工程工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師5唐錫偉水工專業(yè)監(jiān)理工程師53工業(yè)與民用建筑高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師6王繼全水工專業(yè)監(jiān)理工程師51工業(yè)與民用建筑高級工程師交通部注冊監(jiān)理工程師7黃睿水工專業(yè)監(jiān)理工程師34水利水電工程建筑工程師交通部注冊監(jiān)理工程師8李勇水工專業(yè)監(jiān)理工程師46水工建筑工程師水利部監(jiān)理工程師9雷鳴試驗(yàn)、測量專業(yè)監(jiān)理工程師41港口及航道工程工程師交通部注冊監(jiān)理工程師10許柏球工藝管道專業(yè)監(jiān)理工程師48化工設(shè)備與機(jī)械工程師11萬楊明無損檢測工程師30核工程與核技術(shù)助理工程師國家注冊無損檢測工程師12關(guān)李峰防腐專業(yè)監(jiān)理工程師40機(jī)械工程師13胡定中電氣專業(yè)監(jiān)理工程師51機(jī)電一體化工程師14宋遠(yuǎn)齡設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師51化學(xué)礦選礦工程師國家注冊監(jiān)理工程師15張學(xué)敏HSE工程師41建筑工程師廣東省安全生產(chǎn)考核合格證16遲亞新計(jì)劃、造價工程師41工民建高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價工程師17王智慧文控信息員25樓宇智能化工程技術(shù)//18李林監(jiān)理員24港口航道與海岸工程/交通部水運(yùn)工程培訓(xùn)證19石慶鋼監(jiān)理員27港口航道與治河工程助理工程師/20黃楷明監(jiān)理員26工程監(jiān)理/監(jiān)理工程師培訓(xùn)21覃基任監(jiān)理員27港口航道與海岸工程/監(jiān)理工程師培訓(xùn)22符志祥監(jiān)理員27港口航道與海岸工程/監(jiān)理工程師培訓(xùn)備注:監(jiān)理人員可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,合理調(diào)整。3、職責(zé)分工(1)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;6)審核簽署承包單位的申請、支付證書和工程結(jié)算;審查和處理工程變更;7)主持或參與工程質(zhì)量和HSE事故的調(diào)查;8)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;9)組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審閱專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日記;10)審核并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查;11)主持監(jiān)理工作會議,簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體策劃,并有效貫徹和監(jiān)督,定期組織項(xiàng)目部內(nèi)部的監(jiān)理質(zhì)量行為自查;13)制定項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施;14)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組建的后勤保障條件的落實(shí),協(xié)調(diào)和合理調(diào)配項(xiàng)目部的資源;15)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤記錄的審定,休假申請的初審,月度考核和年度考評的審簽;16)定期組織監(jiān)理部內(nèi)部培訓(xùn);做好監(jiān)理部員工廉政教育宣傳工作;17)及時處理監(jiān)理部出現(xiàn)的矛盾,維護(hù)監(jiān)理部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定;18)及時傳達(dá)、貫徹公司有關(guān)會議精神和決議;19)主持整理建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;20)參與建設(shè)工程項(xiàng)目的中間交接和交工驗(yàn)收,并簽署工程中間交接證書和工程交工驗(yàn)收證書。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;2)組織并指導(dǎo)監(jiān)理員的工作;3)審核承包人的施工方案;4)檢查承包人的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或測量基線;5)核實(shí)工程材料、設(shè)備的采購情況,檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;6)組織或參加隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;7)檢查工程情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理工程問題;8)進(jìn)行工程計(jì)量;9)檢查承包人的施工資料;10)做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)。(3)HSE監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的日常管理工作;2)參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3)負(fù)責(zé)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并貫徹落實(shí);4)負(fù)責(zé)審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書、特種作業(yè)人員證書;5)負(fù)責(zé)核查安全設(shè)施、起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù);6)負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)重大安全施工方案論證工作;7)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理技術(shù)交底和管理工作;8)負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正;9)負(fù)責(zé)處理施工過程中的安全事故,并完成報告;10)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料歸檔管理工作;11)完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。(4)文控員的職責(zé)1)落實(shí)信息管理流程,負(fù)責(zé)工程信息的收集、匯總、整理和歸檔管理;2)編制監(jiān)理周報和月報,起草會議紀(jì)要。匯總和初審施工報表,校對監(jiān)理指令和報告,并按業(yè)主要求及時傳送給業(yè)主;3)督促現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交資料,負(fù)責(zé)完成監(jiān)理總?cè)沼洠?)收集工程進(jìn)度信息,監(jiān)控工程進(jìn)度執(zhí)行情況。 (5)監(jiān)理員的職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序、方法及措施 (一)風(fēng)險因素分析及防范措施1、嚴(yán)格控制施工成本已成為當(dāng)前建設(shè)單位和監(jiān)理單位的重要任務(wù)。因此在本項(xiàng)目工作中,要求監(jiān)理部在工程開工前做好全面的思想準(zhǔn)備。在工程施工開始前,要求監(jiān)理人員吃透圖紙,提前找出有可能出現(xiàn)的問題,避免因圖紙上的漏洞而造成不必要的損失。同時加強(qiáng)造價控制的力度,在工程進(jìn)行中對造價進(jìn)行動態(tài)分析,嚴(yán)格控制造價的變化,并控制盡量減少工程變更的發(fā)生,對必須進(jìn)行工程變更的,要嚴(yán)格控制工程變更的價款。2、監(jiān)理自身要加強(qiáng)對進(jìn)度控制的力度,在工程前期協(xié)助業(yè)主安排好工程建設(shè)的總進(jìn)度計(jì)劃,同時嚴(yán)格審核施工單位申報的總進(jìn)度計(jì)劃。使其不僅符合合同工期的要求,同時還要盡可能的合理,并對工程具有很好的指導(dǎo)性。在工程進(jìn)行過程中,積極收集工程進(jìn)度信息,并及時進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,分析進(jìn)度的偏差,找出原因,指令施工單位進(jìn)行改進(jìn),確??傮w進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。(二)進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則1.1保證施工合同約定的工期目標(biāo);1.2確保工程質(zhì)量和施工安全;1.3采用動態(tài)控制方法,對關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制。2、審核承包商的進(jìn)度計(jì)劃2.1進(jìn)度計(jì)劃的提交監(jiān)理工程師將根據(jù)工程需要,開工前要求承包商在合同規(guī)定的時間內(nèi),提交工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃及施工方案和施工方法的總說明。在開工前或開工后的合理的時間內(nèi),提交年度進(jìn)度計(jì)劃及工程用款計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃及月度用款計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)、分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。2.2審查承包商的總進(jìn)度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃審查承包商的總進(jìn)度計(jì)劃和年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:2.2.1審查工期和各項(xiàng)目時間安排的合理性。主要考慮:工程施工總計(jì)劃是否符合合同工期的要求;材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào),是否與總進(jìn)度計(jì)劃有矛盾;施工各階段和單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工安排是否緊湊、合理;施工關(guān)鍵線路是否正確,安排是否合理;有關(guān)施工方案和施工方法是否可行和可操作性強(qiáng);易受氣候和潮位、風(fēng)浪等自然條件影響的工程項(xiàng)目施工時間考慮是否符合實(shí)際,是否已采取必要的預(yù)防保護(hù)措施;所有的工作安排是否都考慮了現(xiàn)場條件、地質(zhì)情況、和臺風(fēng)、潮位、天氣等自然因素的影響等。2.2.2審查主要人員、施工船機(jī)設(shè)備及材料落實(shí)情況。主要考慮:施工的人員配置及施工船機(jī)設(shè)備安排是否合理、有保證;施工測量、材料檢查和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等工作安排是否考慮充分;水電供應(yīng)是否適應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的需要;施工道路、臨時碼頭、及生產(chǎn)生活設(shè)施是否滿足施工要求等。2.2.3審查計(jì)劃目標(biāo)是否與施工能力相適應(yīng)。各階段計(jì)劃完成的工程量及投資額是否與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際情況相適應(yīng);各項(xiàng)施工方案和施工方法是否與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng);關(guān)鍵工程的施工力量安排是否與非關(guān)鍵工程的施工力量安排相適應(yīng),是否保障關(guān)鍵線路、主要工序的順利施工;是否留有足夠的空隙時間進(jìn)行各工序的轉(zhuǎn)換。2.2.4審查年度計(jì)劃安排。年度計(jì)劃安排是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求;是否考慮了本年度施工各種因素的影響;計(jì)劃完成的分部、分項(xiàng)工程的數(shù)量及投資指標(biāo)等是否合理、明確;施工船機(jī)設(shè)備及勞動力配備是否滿足計(jì)劃要求等。2.2.5進(jìn)度安排是否與業(yè)主的資金計(jì)劃相適應(yīng)。2.3審查月度進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃審查承包商的月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容主要包括:2.3.1月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分別滿足年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的要求。2.3.2月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出針對性和具體性,應(yīng)該根據(jù)近期完成的工作情況和將要開展的各項(xiàng)工作作一個具體的分析和安排。2.3.3月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃對本月或本周計(jì)劃完成的工程內(nèi)容及人員、設(shè)備的配置要具體、明確、細(xì)致和合理。2.3.4月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃必須隨時根據(jù)工程的進(jìn)展情況和工程年度計(jì)劃和階段性計(jì)劃的要求及時進(jìn)行調(diào)整。2.4批準(zhǔn)和審查進(jìn)度計(jì)劃各進(jìn)度計(jì)劃必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后報業(yè)主審批后方可實(shí)施,對施工實(shí)施過程中的檢查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評價2.4.1通過巡視施工現(xiàn)場、旁站和跟蹤等手段及時掌握了解每日工程進(jìn)展情況。施工過程中監(jiān)理工程師將深入現(xiàn)場對每天的工程完成情況進(jìn)行記錄,在施工監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天及累計(jì)完成的各施工項(xiàng)目的工程量,當(dāng)天投入的人力、設(shè)備及生產(chǎn)效率,當(dāng)天未施工的部位及其原因以及當(dāng)天船機(jī)設(shè)備的使用情況,當(dāng)天有無影響工程進(jìn)度的事件及原因和當(dāng)天天氣情況等。2.4.2對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制,對每天的施工進(jìn)度記錄及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和整理。監(jiān)理工程師將應(yīng)用計(jì)算機(jī)工程管理軟件編制工程進(jìn)度累計(jì)曲線和投資額的累計(jì)曲線,編制各種反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的控制圖、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,隨時對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析、對比和評價,根據(jù)分析結(jié)論決定是否要求承包商加大投入,加快工程進(jìn)度。2.4.3督促和檢查承包商及時整理和上報有關(guān)進(jìn)度報表和資料監(jiān)理工程師將督促承包商及時整理和上報有關(guān)進(jìn)度報表和資料,檢查和審核承包商提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報表。2.4.4督促、檢查承包商認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)偏差及時責(zé)令整改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃2.4.5檢查、督促承包商認(rèn)真按已審批的進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)監(jiān)理工程師將檢查、督促承包商認(rèn)真按已審批的進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn),每日投入的人、機(jī)、料應(yīng)充分保證,尤其對大型的施工機(jī)械和船舶監(jiān)理工程師將充分了解其使用狀況和動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系承包商加以解決。2.4.6責(zé)令承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度和嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過慢并可能影響工程按計(jì)劃如期完成而承包商又無任何理由取得合理延期或承包商未按計(jì)劃組織施工,監(jiān)理工程師將書面責(zé)令承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。2.4.7進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)工程進(jìn)度偏離工期目標(biāo)較大時,監(jiān)理工程師將責(zé)令承包商采取調(diào)整措施,對原工程進(jìn)度計(jì)劃和工程用款計(jì)劃予以調(diào)整,以便工程進(jìn)度符合現(xiàn)場實(shí)際,保證在合同工期完成。2.4.8進(jìn)度計(jì)劃的延期調(diào)整若由于非承包商原因而使工程進(jìn)度造成延誤時,承包商按在合同規(guī)定的原因造成工期延誤事情發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理工程師提出報告。監(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn),并將結(jié)果報總顧問和業(yè)主,一旦申請獲得批準(zhǔn),監(jiān)理工程師將要求承包商對原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。若逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為同意順延工期。2.4.9工程進(jìn)度的延誤若承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取了加快進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將導(dǎo)致工程在合同工期內(nèi)難以完成,監(jiān)理工程師將對承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評價,必要時向業(yè)主提出書面報告,建議更換承包商。2.5開工及延期開工承包商應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書規(guī)定的開工日期開工。承包商不能按期開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求。延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包商的要求,工期相應(yīng)順延。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包商未在規(guī)定時間提出延期開工要求,工期不予順延。2.6積極協(xié)調(diào)參與工程有關(guān)各方的關(guān)系和分項(xiàng)工程進(jìn)展,重點(diǎn)控制關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度2.6.1進(jìn)度的協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師將通過每周工程例會和定期主持或參加有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議等方式,協(xié)調(diào)好參與工程有關(guān)各方的關(guān)系,使業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商及質(zhì)監(jiān)站等部門能相互配合、精誠合作,共同圍繞工程進(jìn)度目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。同時,協(xié)調(diào)好工程進(jìn)展的各個施工環(huán)節(jié),避免外部環(huán)境和內(nèi)部工序、船機(jī)設(shè)備矛盾等給工程順利進(jìn)行帶來影響。2.6.2關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度的控制監(jiān)理工程師還將重點(diǎn)控制對工程進(jìn)度影響大的關(guān)鍵項(xiàng)目。本工程對進(jìn)度影響大的工程項(xiàng)目主要有:基槽挖泥、沉箱預(yù)制與安裝、堤心拋石、扭王字塊預(yù)制與安裝、沉樁等,我們將對其進(jìn)行重點(diǎn)控制??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對其直接進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。2.6.3建立進(jìn)度控制臺帳,編制、提交月度進(jìn)度報告2.6.4建立工程進(jìn)度控制臺帳監(jiān)理工程師將建立工程進(jìn)度控制的系統(tǒng)臺帳,用來分析、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測。對上月進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、分析,對下月的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測及提出建議。同時,也作為要求承包商加快工程進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。2.6.5月進(jìn)度報告監(jiān)理工程師將對工程每月的進(jìn)度完成情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測,定期系統(tǒng)編制和向業(yè)主提交書面的月進(jìn)度報告。其內(nèi)容主要包括:2.6.5.1本月實(shí)際工作天數(shù)及氣象情況統(tǒng)計(jì)。2.6.5.2本月的各單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行簡述、評價和說明;2.6.5.3本月進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)目完成數(shù)量及累計(jì)工作量統(tǒng)計(jì),并繪制進(jìn)度完成累計(jì)曲線;2.6.5.4進(jìn)行本月實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比、分析,說明其超前或滯后的原因;2.6.5.5對下步的施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測,對存在或?qū)⒁a(chǎn)生的問題提出改進(jìn)建議和意見。(三)質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的任務(wù)監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)是對施工全過程的各道工序進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,重點(diǎn)做好事前控制,及時制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包商提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量控制的原則監(jiān)理工程師質(zhì)量控制應(yīng)遵守下列原則:2.1工程質(zhì)量控制以事前控制為主,嚴(yán)格事中控制,完善事后控制。2.2以合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承包商全面實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。2.3對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行全面檢查,督促承包商落實(shí)質(zhì)量管理體系。2.4嚴(yán)格工序檢查,對上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工。3、施工測量控制3.1監(jiān)理工程師將認(rèn)真審批承包商的施工測量方案,重點(diǎn)審查其施工基線測量及碼頭各部位測量放樣的方法是否可行,是否能保證工程的質(zhì)量要求;測量設(shè)備、人員是否滿足要求;測量方案是否符合測量規(guī)范要求。3.2監(jiān)理工程師將督促承包商制定測量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,所有的工程測量操作必須按已審批的測量方法和程序進(jìn)行。3.3監(jiān)理工程師將對承包商提供的工程測量計(jì)算書及圖表進(jìn)行獨(dú)立的校核、計(jì)算,并給予書面批復(fù)。3.4監(jiān)理工程師將對工程各部位位置、標(biāo)高、尺寸等進(jìn)行獨(dú)立的檢查和檢測并確認(rèn)。3.5督促、檢查承包商對工程測量基線、基點(diǎn)進(jìn)行定期效驗(yàn)并進(jìn)行監(jiān)理獨(dú)立檢查,同時,根據(jù)工程要求,要求承包商設(shè)立沉降位移觀察點(diǎn)進(jìn)行觀察、記錄并檢查其執(zhí)行情況。3.6督促、檢查承包商及時整理、上報測量資料,并對其資料進(jìn)行核實(shí),確保資料的準(zhǔn)確性。同時,建立監(jiān)理檔案進(jìn)行收集、處理、整理和歸檔。3.7對各分項(xiàng)、中間交工及竣工驗(yàn)收進(jìn)行測量檢查,匯總和確認(rèn)相關(guān)的測量資料。4、工序質(zhì)量控制4.1監(jiān)理工程師將監(jiān)督和協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施,把分項(xiàng)工程中重要的工序作為質(zhì)量控制重點(diǎn)加以控制。4.2監(jiān)理工程師將要求承包商把質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體施工過程之中。工程材料、構(gòu)配件必須經(jīng)見證送檢合格后方可使用;承包商的操作程序必須符合批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的規(guī)定;承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部的“三檢”制度,其記錄必須齊全;4.3監(jiān)理工程師將加強(qiáng)對承包商質(zhì)量保證措施落實(shí)情況的檢查,若不滿足,及時書面指令承包商進(jìn)行整改。4.4監(jiān)理工程師對施工過程將進(jìn)行經(jīng)常性的、有目的的巡視檢查及檢測,對隱蔽工程的隱蔽過程及出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位,監(jiān)理工程師將進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢測。4.5完成的施工工序,承包商必須進(jìn)行內(nèi)部交接檢查合格后方可報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行后續(xù)工序施工。5、建立旁站制度,實(shí)行主要工序全過程監(jiān)管監(jiān)理工程師將根據(jù)本工程的條件和特點(diǎn),建立一套完整的旁站監(jiān)管制度,對工程主要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)管,要求旁站人員視線不離開工作面。6、隱蔽工程驗(yàn)收程序監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書及規(guī)范的要求對照施工現(xiàn)場隱蔽的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保其施工符合圖紙及規(guī)范要求。隱蔽工程驗(yàn)收程序如下:6.1承包商完成內(nèi)部交接檢查并合格后,應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,通知書包括驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn);6.2監(jiān)理工程師自接到承包商通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進(jìn)行檢查復(fù)核;6.3若已符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署隱蔽驗(yàn)收記錄以便承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工;6.4若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商進(jìn)行整改,待承包商整改完成后再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格之前,監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工;6.5對重要隱蔽工程,監(jiān)理工程師將會同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包商等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。6.6監(jiān)理工程師不能按時驗(yàn)收,將在驗(yàn)收前24小時以書面形式向承包商提出延期要求,延期不超過48小時。7、工程檢測和試驗(yàn)本工程監(jiān)理工程師將制定工程檢測和試驗(yàn)計(jì)劃控制工程的檢測和試驗(yàn),確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。針對本工程特點(diǎn),我們著重控制以下幾個方面:7.1審查承包商的工程檢測和試驗(yàn)計(jì)劃是否符合工程要求。7.2對承包商現(xiàn)場試驗(yàn)室的檢查,重點(diǎn)檢查其試驗(yàn)人員配備、資格、試驗(yàn)條件及試驗(yàn)環(huán)境必須符合規(guī)定要求。所有設(shè)備必須都經(jīng)過檢定,并有相應(yīng)的證明材料?,F(xiàn)場試驗(yàn)室應(yīng)符合合同規(guī)定及相應(yīng)的等級要求。7.3樁的檢測單位必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,監(jiān)理將進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保其取樣、試驗(yàn)?zāi)芊蠈?shí)際。7.4工程原材料、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量及強(qiáng)度等檢測,監(jiān)理工程師將督促和檢查承包商嚴(yán)格按合同、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,并旁站監(jiān)督承包商對工程實(shí)施現(xiàn)場檢測和試驗(yàn)的全過程,同時監(jiān)理也將按檢測和試驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定的頻率和要求進(jìn)行平行試驗(yàn)和檢測。7.5監(jiān)理工程師將視工程情況,用回彈儀檢測現(xiàn)場構(gòu)件強(qiáng)度、用混凝土保護(hù)層測厚儀檢測構(gòu)件保護(hù)層厚度等,若對某個部位質(zhì)量有懷疑時,經(jīng)業(yè)主同意,可以進(jìn)行額外取樣送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。7.6監(jiān)理工程師按施工合同規(guī)定對任何材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和試驗(yàn),并提前24小時通知承包商。8、工程設(shè)計(jì)變更8.1所有的設(shè)計(jì)變更都必須通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令后承包商方可執(zhí)行。8.2所有的設(shè)計(jì)變更都必須由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知單才有效。8.3監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提出變更時,必須征得業(yè)主同意。承包商提出工程變更時,監(jiān)理工程師應(yīng)對變更進(jìn)行審查,若變更要求合理,報業(yè)主同意并有設(shè)計(jì)單位修改通知單后,總監(jiān)理工程師方可下達(dá)變更指令。8.4設(shè)計(jì)變更若涉及費(fèi)用和工期的變化,應(yīng)由承包商在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)提交相關(guān)報告,監(jiān)理工程師進(jìn)行審查并和承包商協(xié)商一致后,報業(yè)主批準(zhǔn)后才可以執(zhí)行。9、中間驗(yàn)收及分項(xiàng)分部驗(yàn)收9.1承包商完成分項(xiàng)工程施工,必須經(jīng)內(nèi)部交接檢查合格后,才可提交監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。監(jiān)理工程師按相關(guān)的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求及時對該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。若符合要求,及時簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表,否則將指令承包商整改完畢后再報監(jiān)理工程師驗(yàn)收。9.2分部工程完成后,承包商必須經(jīng)過自評,自評完成后提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對分部工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查其資料是否齊全、真實(shí);有關(guān)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)和評定是否合格;分項(xiàng)工程自評資料是否齊全,評定結(jié)果是否符合要求。9.3對需要在施工過程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分部、分項(xiàng)工程,總監(jiān)理工程師將及時組織對其進(jìn)行中間驗(yàn)收。驗(yàn)收參照隱蔽驗(yàn)收程序進(jìn)行,工程驗(yàn)收人員包括:業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員等。并按政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收通過后,出具中間驗(yàn)收證明書,相關(guān)驗(yàn)收人員進(jìn)行簽認(rèn)。對驗(yàn)收存在的問題監(jiān)理工程師將書面指令承包商進(jìn)行整改并監(jiān)督落實(shí)。10、質(zhì)量控制的重點(diǎn)10.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制重點(diǎn)1)由于水運(yùn)工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。①對人的控制,重點(diǎn)是嚴(yán)格審查承包人的專職管理人員和特殊作業(yè)人員資格證、上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。②對材料的控制,重點(diǎn)是嚴(yán)格實(shí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)制度,按照設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢及試驗(yàn),抽查結(jié)果應(yīng)滿足水運(yùn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范。做到:嚴(yán)把材料采購關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。③對施工機(jī)械的控制。重點(diǎn)是對機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備使用及操作要求的控制。④對施工方法的控制,重點(diǎn)是嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,調(diào)試方案以及施工工藝技術(shù)等。施工方法的控制主要反映在技術(shù)上可行、操作上簡單、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上有保證等方面。⑤對環(huán)境的控制主要是對施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境及現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。10.2確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)①確定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制工作的一個內(nèi)容,防止由于參與管理、施工各方在選用標(biāo)準(zhǔn)上的不統(tǒng)一而造成認(rèn)識上、效果上的不統(tǒng)一,從而影響質(zhì)量管理工作的正常開展。②組織或配合業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,會審的主要內(nèi)容如下:a、核對設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件精神;b、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確齊全,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確,相互間有無矛盾;c、建構(gòu)筑物與設(shè)備、電儀等專業(yè)安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾;d、有無特殊結(jié)構(gòu),如有,其設(shè)計(jì)深度是否足夠,承包人的技術(shù)裝備條件能否完成;e、圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng),要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要;f、圖中有無含糊不清或錯誤的地方;g、有無修改方面的建議與要求。③組織施工組織設(shè)計(jì)(方案)及技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)。④對施工機(jī)械報驗(yàn)進(jìn)行審批。⑤對施工人員進(jìn)行預(yù)控。10.3控制范圍包括:①承包人資質(zhì):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要成員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全專業(yè)人員。②特殊工種資質(zhì):焊工、電工、起重工、檢測人員及國家規(guī)定的必須持證上崗的人員。③分包商資質(zhì):分包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員。10.3施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)1)對施工人員進(jìn)行控制。2)檢查承包人的施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。3)現(xiàn)場查驗(yàn)資質(zhì)證、上崗證與施工作業(yè)人員是否一致,如有不符,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)人員的施工工作。4)專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)對主要工種作業(yè)人員進(jìn)行抽查提問,以檢查施工作業(yè)人員對工藝紀(jì)律、施工圖、施工規(guī)范及施工方案是否熟悉,避免違規(guī)施工。5)檢查施工組織設(shè)計(jì)(方案)的實(shí)施。6)對材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行事中控制。7)對工序質(zhì)量進(jìn)行控制。8)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。9)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。10.3交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制重點(diǎn)1)審核承包人提供的質(zhì)量驗(yàn)收報告、交工技術(shù)文件及竣工圖;2)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對已完成的分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定;3)組織進(jìn)行單位工程、單項(xiàng)工程的預(yù)驗(yàn)收,并協(xié)助業(yè)主做好單項(xiàng)工程中交及工程項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備和組織工作。10.4質(zhì)量控制的方法和手段(1)質(zhì)量控制的方法1)內(nèi)業(yè)控制法——審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、施工順序、監(jiān)理工作程序及時審核施工單位提交的或與工程有關(guān)的各種文件報告。主要審核如下內(nèi)容:①承包人提交的進(jìn)場人員資質(zhì)、進(jìn)場船舶機(jī)械和試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備的報告。②承包人的開工申請報告。③承包人提交的對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線坐標(biāo)等的復(fù)核報告。④承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)。⑤承包人提交的材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報告。包括出廠合格證和質(zhì)量保證文件及永久設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量檢驗(yàn)報告。⑥承包人提交的反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。⑦設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。⑧有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告。⑨有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。⑩承包人提交的關(guān)于工序交接檢查及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告。eq\o\ac(○,11)現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。eq\o\ac(○,12)承包人的質(zhì)量保證體系和有關(guān)質(zhì)量保證文件。監(jiān)理工程師在文件審查中若對文件有疑點(diǎn)時,有權(quán)要求承包人加以澄清或更正后重新報審。2)外業(yè)監(jiān)督法——現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查質(zhì)量檢查的內(nèi)容:①開工前檢查。檢查工程是否具備開工條件。開工前檢查包括兩方面:一是對承包人開工準(zhǔn)備情況的檢查;二是對業(yè)主提供的開工條件的檢查。②工序交接檢查。每一道施工工序,在承包人自檢、互檢的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師進(jìn)行交接檢查。③隱蔽工程檢查。所有隱蔽工程,均需經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后方能覆蓋。④停工后復(fù)工檢查。因故停工后,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可,停工因素消除后,才能下達(dá)復(fù)工命令。⑤分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。分項(xiàng)、分部工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。⑥旁站或跟蹤檢查。對于重要工程部位和關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師應(yīng)旁站監(jiān)理,隨時糾正不合規(guī)范的操作,及時糾正發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。⑦成品保護(hù)檢查。成品保護(hù)檢查是指在施工過程中,為保護(hù)已完工的成品質(zhì)量免受后續(xù)施工的損壞,監(jiān)理人員對成品保護(hù)的措施進(jìn)行的巡視檢查。一般要求承包人對成品采取“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施。3)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析法監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制中常常應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,通過大量質(zhì)量特征數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析,做出施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的評價。(2)質(zhì)量控制的主要手段1)旁站。旁站是監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種現(xiàn)場檢查監(jiān)督形式。即在工程重要部位或重要工序,監(jiān)理人員通過在工程現(xiàn)場跟蹤施工,在現(xiàn)場記錄、監(jiān)督與見證施工的全過程,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和影響質(zhì)量的不利因素,及時處理質(zhì)量問題。2)檢測。對建筑物平面與高程進(jìn)行檢查和測量,是確保建筑物位置與高程準(zhǔn)確性的主要手段。開工前監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放線進(jìn)行檢查;施工過程中,發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時糾正;中間驗(yàn)收時,位置、尺寸與標(biāo)高不合要求者,應(yīng)及時處理。3)試驗(yàn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)是評價材料和構(gòu)件質(zhì)量的主要依據(jù)。原材料性能、混凝土強(qiáng)度以及基樁承載力等,常需通過試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。監(jiān)理工程師除了要求承包人按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)以外,還應(yīng)對主要原材料和已制作的構(gòu)件進(jìn)行抽查或獨(dú)立試驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)有偏差且不滿足規(guī)范要求時,應(yīng)指令承包人重新試驗(yàn)。禁止不合格的材料與構(gòu)件用于工程。4)書面指令。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在問題時,一般應(yīng)以書面形式向承包人表達(dá)監(jiān)理的正式意見,作為技術(shù)文件存檔。如果時間緊迫,來不及發(fā)出書面指令,也可以以口頭指令方式下達(dá)給承包人,但隨后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。5)程序控制。工程開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)理工作程序作明確的規(guī)定,并通過監(jiān)理交底等形式通知承包人和業(yè)主。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量程序辦事,這是質(zhì)量監(jiān)控的重要手段。例如:未接到監(jiān)理工程師的指令,承包人不得自行開工或停工;分項(xiàng)工程驗(yàn)收,特別是隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師對質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn),不得進(jìn)行下道工序的施工等。6)控制工程款支付。控制工程款支付是合同管理的重要內(nèi)容,也是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制的主要手段。所謂監(jiān)理工程師的工程支付的簽認(rèn)權(quán)是指:沒有總監(jiān)理工程師的支付簽認(rèn),業(yè)主應(yīng)拒絕向承包人支付工程款??偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)支付申請的主要條件是已完工工程應(yīng)達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制上應(yīng)重視這一種十分有效的控制手段。10.5質(zhì)量控制的措施(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施1)派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地開展監(jiān)理工作。2)編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,尤其是施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理計(jì)劃。3)閱讀熟悉施工設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖。4)復(fù)核放樣定線數(shù)據(jù)。5)審批承包商的工程施工組織設(shè)計(jì)(含進(jìn)度計(jì)劃)。6)檢查承包商的質(zhì)量保證體系。7)驗(yàn)收承包商的工地試驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì)。8)檢驗(yàn)承包商的進(jìn)場材料。9)審查承包商施工機(jī)械設(shè)備。10)驗(yàn)收承包商的施工定位放線。通過甲方協(xié)作的第三方檢測單位復(fù)核,監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包商書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的方位和數(shù)據(jù),并對承包商的施工定位放線進(jìn)行檢查驗(yàn)收。11)組織圖紙會審及監(jiān)理技術(shù)交底。12)監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。13)參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議。14)發(fā)布開工令。(2)施工階段的監(jiān)理措施1)總監(jiān)在施工期間對施工現(xiàn)場巡視,及時處理施工質(zhì)量問題。2)對施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。3)對于在施工過程中出現(xiàn)的工程變更組織有關(guān)方面研究,確認(rèn)其必要性后由監(jiān)理工程師下達(dá)變更令方能生效予以實(shí)施。4)施工過程的檢查驗(yàn)收。5)對承包商施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。6)在每道施工工序結(jié)束后現(xiàn)場監(jiān)理人員對此道工序及時進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包商的試樣抽取及施工記錄。7)處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。8)通過下達(dá)監(jiān)理通知或停工指令控制施工質(zhì)量。(3)工程交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施工程交工經(jīng)承包商自檢合格后,由承包商向監(jiān)理提出書面申請,監(jiān)理按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織初驗(yàn),承包商在初驗(yàn)后,限期按初驗(yàn)中提出的問題整改,整改合格后再提出書面申請正式竣工驗(yàn)收,由業(yè)主組織有關(guān)單和部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收交接。交工驗(yàn)收由業(yè)主組織外部參驗(yàn)單位和有關(guān)職能部門參加,對不合標(biāo)準(zhǔn)的工程,不予驗(yàn)收簽字,并責(zé)成監(jiān)督承包商在限期內(nèi)整改,達(dá)到要求時,再會同有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。10.6、旁站監(jiān)理為加強(qiáng)對工程的監(jiān)督管理,保證工程質(zhì)量,依法進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理主要是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段中對關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。(1)監(jiān)理旁站的形式根據(jù)工程施工的難以程度、復(fù)雜性及穩(wěn)定的程度,和監(jiān)理合同的要求,監(jiān)理人員可以采用全過程的旁站、部分時間旁站兩種方式。對于容易產(chǎn)生缺陷的部位,或產(chǎn)生缺陷難以補(bǔ)救的部位,以及隱蔽工程尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站。(2)旁站監(jiān)理的要求1)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。2)施工單位應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理程序,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工前24小時應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理部有關(guān)人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施監(jiān)理。3)旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道施工工序的施工。4)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)督時,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,有權(quán)責(zé)令施工單位整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。5)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法有簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不應(yīng)在相應(yīng)的文字上簽字。6)在工程竣工時,監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。(2)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員到崗情況,特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序施工時執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3)檢查進(jìn)場建筑材料、建筑配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。(3)旁站監(jiān)理的措施1)根據(jù)旁站監(jiān)理方案以及范圍,內(nèi)容,程序和被控制對象初步溝通,做到有言在先。2)對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息進(jìn)行及時收集整理分析,從而確定針對性措施,突出控制重點(diǎn),做到有的放矢。3)分析工程實(shí)際,對于施工較為復(fù)雜或難度大的,要求施工單位制定施工方案。4)對相關(guān)人員尤其是施工作業(yè)人員要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。5)對于常發(fā)性問題以及重點(diǎn)部分應(yīng)加強(qiáng)督查、提醒。6)對于突發(fā)性問題應(yīng)本著主動的態(tài)度采取應(yīng)極的措施,如無法處理,則應(yīng)及時上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。7)旁站記錄做到真實(shí)準(zhǔn)確,并與施工單位質(zhì)檢人員共同簽認(rèn),及時歸檔。8)做好見證取樣工作,確保試件的真實(shí)性和代表性。9)不定期召開專項(xiàng)總結(jié)會議。10)在工地例會上,針對上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析,也針對下一階段的新情況提出新的措施,形成一個新的起點(diǎn)。11重要部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)、監(jiān)理措施A、重力式碼頭質(zhì)量監(jiān)控(1)基槽開挖檢查開工條件監(jiān)理工程師開工報告承包人檢查開工條件監(jiān)理工程師開工報告承包人1、挖泥施工的區(qū)分是否合理;2、挖泥安排與施工計(jì)劃是否一致;3、技術(shù)條件可行、方案合理、安全可靠1、船機(jī)設(shè)備性能,施工計(jì)劃;2、測量監(jiān)控方法劑測量監(jiān)控點(diǎn);3、開挖及拋泥方案簽署《挖泥開工報告》或簽發(fā)整改通知不合格整改船舶定位承包人檢查挖泥定位監(jiān)理工程師定位是否準(zhǔn)確挖泥船定位,端部及邊線就位不合格整改結(jié)束挖泥承包人檢查挖泥監(jiān)理工程師1、檢查泥質(zhì)情況;2、檢查基礎(chǔ)標(biāo)高情況1、提交挖泥記錄表;2、計(jì)算挖泥量發(fā)現(xiàn)不符合要求時,要求改進(jìn)或簽發(fā)整改通知不合格整改檢查拋泥監(jiān)理工程師檢查拋泥區(qū)位置及范圍合格合格整改1、檢查泥質(zhì)情況;2、檢查基礎(chǔ)標(biāo)高情況發(fā)現(xiàn)不符合要求時,要求改進(jìn)或簽發(fā)整改通知
整改1、檢查泥質(zhì)情況;2、檢查基礎(chǔ)標(biāo)高情況發(fā)現(xiàn)不符合要求時,要求改進(jìn)或簽發(fā)整改通知①開挖準(zhǔn)備a、審核船機(jī)設(shè)備性能符合施工組織設(shè)計(jì)和滿足設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度要求;b、檢查開挖方案符合《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;c、審查拋泥區(qū)位置及范圍不會造成港區(qū)水域回淤和環(huán)境污染;d、審查挖泥安排應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃;e、檢查開工條件,審查施工測量方法應(yīng)合理、測量數(shù)準(zhǔn)確;核對水尺,對施工基線進(jìn)行驗(yàn)收;f、確認(rèn)已發(fā)航行通告。②開挖過程a、檢查挖泥船按區(qū)就位,挖泥船定位準(zhǔn)確;b、檢查開挖按所定方案進(jìn)行;c、檢查拋泥位置及范圍符合審定經(jīng)審查指定的地點(diǎn);d、檢查施工記錄并觀察檢查開挖至設(shè)計(jì)深度時最后一斗泥質(zhì),核查結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,否則,應(yīng)與設(shè)計(jì)人及時研究解決。③驗(yàn)收a、檢查施工開挖斷面測量記錄,其斷面符合設(shè)計(jì)要求,尺寸不小于設(shè)計(jì)規(guī)定,其允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法符合規(guī)范規(guī)定;b、驗(yàn)收,簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。承包商每拋一段基床,必須如實(shí)填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收單,并附自檢資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。
(2)基床拋石整改審核測量、探摸資料;旁站潛水員探摸過程簽署測量探摸資料整改審核測量、探摸資料;旁站潛水員探摸過程簽署測量探摸資料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師結(jié)果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改測量探摸資料,重點(diǎn)提交基槽尺寸、泥面標(biāo)高;回淤沉積物厚度測量、探摸承包人合格合格1、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃;2、船機(jī)使用計(jì)劃;3、分項(xiàng)工程開工申請表1、施工場地:已測量;2、機(jī)械設(shè)備:船機(jī)設(shè)備已到位;3、組織體系:質(zhì)保體系、制度、人員已落實(shí);4、施工工藝:流程合理、結(jié)構(gòu)安全可靠批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知開工報告承包人審核條件監(jiān)理工程師結(jié)果整改不合格審核結(jié)果格監(jiān)理工程師
結(jié)束檢測拋石檢驗(yàn)表、評定表1、檢查基床標(biāo)高、尺寸2、抽查測量斷面簽署基床拋石檢測表、評定表拋石承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師結(jié)束檢測拋石檢驗(yàn)表、評定表1、檢查基床標(biāo)高、尺寸2、抽查測量斷面簽署基床拋石檢測表、評定表拋石承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改不合格1、材質(zhì)報告;2、石料儲運(yùn)單1、目測石料外觀、級配2、檢驗(yàn)石料檢驗(yàn)報告3、校核石料儲運(yùn)單簽署石料報表、建立監(jiān)理臺賬石料進(jìn)場承包人審核檢驗(yàn)監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格格合格監(jiān)理工程師
2)監(jiān)理工作內(nèi)容①拋填準(zhǔn)備a、檢查承包人拋石前對基槽尺寸、標(biāo)高及回淤沉積物檢查的方法和結(jié)果符合設(shè)計(jì)要和《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定;b、檢查檢驗(yàn)記錄和觀察檢查石料的規(guī)格質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施規(guī)范》的規(guī)定;c、審查《開工申請報告》。對回淤嚴(yán)重的港區(qū),向承包人提出應(yīng)考慮防淤措施。②拋填過程a、拋石核查石料質(zhì)量符合要求;b、檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察檢查、監(jiān)督拋石施工執(zhí)行《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的規(guī)定;c、拋石前要求施工單位進(jìn)行試拋,并檢查通過試拋所選定的拋石起始點(diǎn)和移船距離是否合適;d、現(xiàn)場監(jiān)理過程中檢查施工記錄和現(xiàn)場觀測檢查、監(jiān)督承包人對導(dǎo)標(biāo)標(biāo)位進(jìn)行經(jīng)常復(fù)測,以確保基床平面位置尺寸準(zhǔn)確;e、檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察檢查、控制分層拋填厚度符合要求,并要求承包人勤測水深,防止漏拋或高程偏差過大;f、對于回淤速度快的碼頭水域,檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察拋石各分層層面的回淤情況,如出現(xiàn)回淤應(yīng)令承包人采取相應(yīng)措施。③驗(yàn)收a、檢查施工,并抽查測量拋填斷面。其水下基床拋石允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;b、驗(yàn)收,簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單承包商每拋一段基床,必須如實(shí)填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收單,并附自檢資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。(3)基床夯實(shí)有夯實(shí)要求的基床拋石中,每層拋石須進(jìn)行夯實(shí),拋石與夯實(shí)是交錯進(jìn)行的?;埠皇┕し椒ㄓ兄劐N法夯實(shí)和爆炸法夯實(shí)。1)夯前準(zhǔn)備①審查《開工申請報告》,檢查承包人開工準(zhǔn)備工作;②檢查記錄夯實(shí)前的基床拋石斷面測量數(shù)據(jù);檢查面層平整情況,局部高差不宜大300mm;③檢查夯實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求和《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;2)夯實(shí)過程①重錘夯實(shí)a.檢查夯錘的重量、落距和夯實(shí)沖擊能量符合設(shè)計(jì)要求和《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;b.檢查夯實(shí)記錄,核查夯實(shí)范圍、分層厚度、查夯實(shí)方法和夯實(shí)遍數(shù)、分段搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;如夯擊遍數(shù)由試夯確定,其試夯技術(shù)要求應(yīng)符合《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;②爆炸夯實(shí)a、檢查爆炸法夯實(shí)施工符合《爆炸法處理水下軟基技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定;b、檢查承包人的施工安全警戒符合要求;c、檢查爆夯記錄,查核基床分層厚度(如有分層)、藥包懸吊高度及重量、布藥方式、爆夯遍數(shù)、一次爆夯的總藥量等參數(shù)符合設(shè)計(jì)和爆夯試驗(yàn)確定的參數(shù),其夯沉量一般監(jiān)控為拋石厚度的10%~20%;d、檢查爆炸夯實(shí)夯前、后基床的測量斷面和數(shù)據(jù),每爆炸夯實(shí)施工段檢查一次;爆炸夯實(shí)后,拋石基床平均夯沉率必須滿足設(shè)計(jì)要求和符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定;e、檢查夯實(shí)后基床頂標(biāo)高測量記錄和補(bǔ)夯拋記錄,并現(xiàn)場觀察檢查,是否符合《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。3)驗(yàn)收①重錘夯實(shí)法密實(shí)效果的檢查數(shù)量、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;②爆炸法夯實(shí)密實(shí)效果的檢查數(shù)量、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;③承包人每完成一個作業(yè)段基床,必須如實(shí)填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收單,并附自檢資料(拋填石料質(zhì)量、方量記錄;夯前、夯后斷面測量等)報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。
(4)基床整平1)監(jiān)理程序監(jiān)理工程師整改審核測量資料;簽署測量探摸資料審查監(jiān)理工程師結(jié)果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位監(jiān)理工程師整改審核測量資料;簽署測量探摸資料審查監(jiān)理工程師結(jié)果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改測量探摸資料,重點(diǎn)提交泥面標(biāo)高;回淤沉積物厚度測量承包人合格合格1、施工方案;2、進(jìn)度計(jì)劃、船機(jī)使用計(jì)劃;3、分項(xiàng)工程開工申請表1、施工場地:已測量;2、機(jī)械設(shè)備:船機(jī)設(shè)備已到位;3、組織體系:質(zhì)保體系、制度、人員已落實(shí);4、施工工藝:流程合理、結(jié)構(gòu)安全可靠批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知開工報告承包人審核條件監(jiān)理工程師結(jié)果整改不合格審核結(jié)果格結(jié)束結(jié)束檢測基床整平檢測表、評定表1、檢查基床標(biāo)高、尺寸;2、抽測斷面簽署基床整平檢測表、評定表基床整平承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師審核結(jié)果整改合格格合格2)監(jiān)理內(nèi)容①審查《開工申請報告》;②檢查拋石基床整平范圍、方法、頂面坡度符合設(shè)計(jì)要求和《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的規(guī)定;③檢查基床整平施工,確保整平后斷面達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;檢查基床斷面驗(yàn)收測量工作,并檢查測量記錄,必要時進(jìn)行抽查;④檢查基床水下基床整平允許的偏差、檢查數(shù)量和方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;⑤驗(yàn)收:承包人每整平一段基床,必須如實(shí)填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收單,并附自檢資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。
(5)沉箱預(yù)制1)監(jiān)理程序開工準(zhǔn)備工作承包商1.施工組織設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì);2.進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃;3.分項(xiàng)工程開工申請表審核開工條件監(jiān)理工程師1.施工場地:水.開工準(zhǔn)備工作承包商1.施工組織設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì);2.進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃;3.分項(xiàng)工程開工申請表審核開工條件監(jiān)理工程師1.施工場地:水.電.路.排水.場地平整.材料庫等2.機(jī)械設(shè)備:拌和系統(tǒng),運(yùn)、上料設(shè)備,振搗設(shè)備;3.試驗(yàn)設(shè)施:標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、試驗(yàn)設(shè)備;4.組織體系:管理、質(zhì)保體系,制度,人員到位等;5.施工工藝:流程合理、模板結(jié)構(gòu)安全可靠等,特別是沉箱的出運(yùn)工藝審查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃、方案及措施;協(xié)調(diào)調(diào)試過程中的各項(xiàng)工作;參加分系統(tǒng)、整套啟動和試運(yùn)行;參與試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)評。審核結(jié)果批準(zhǔn)開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知原材料進(jìn)廠監(jiān)理工程師1.貨商資質(zhì)證明;2.材料質(zhì)保書、自檢報告;3.建筑材料報審表審核檢驗(yàn)監(jiān)理工程師1.查供應(yīng)商資質(zhì);2.驗(yàn)質(zhì)保書、試驗(yàn)報告;3.查驗(yàn)規(guī)格數(shù)量、目測檢驗(yàn)質(zhì)量;4.按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢、審查復(fù)試報告;5.核查試驗(yàn)單位資質(zhì);6.建立監(jiān)理臺帳審核結(jié)果批復(fù)建筑材料報審表或簽發(fā)退貨(整改)通知模板制作安裝承包商1.模板設(shè)計(jì)資料、制安圖;2.制安自檢表;3.制安質(zhì)量驗(yàn)評表檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師審核結(jié)果簽署模板安裝質(zhì)量驗(yàn)評表1.檢查模板設(shè)計(jì)、制安工藝圖;2.檢查模板制安的外形尺寸及預(yù)留孔洞位置;3.結(jié)構(gòu)是否安全可靠;4.底模板是否平整光滑,模板是否清理、是否涂脫模劑整改不合格合格整改不合格合格整改不合格不合格合格不合格合格審核驗(yàn)收監(jiān)理工程師鋼筋制作安裝承包商1.鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗(yàn)收單;2.焊接試驗(yàn)報告;3.鋼筋制安質(zhì)量驗(yàn)評表審核驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.鋼筋底品種、規(guī)格、數(shù)量;2.焊接試驗(yàn)報告;3.搭接長度、接頭位置、綁扎質(zhì)量、焊接質(zhì)量;4.鋼筋外形尺寸、鋼筋有無銹蝕;5.保護(hù)層墊塊安放到位;6.綁扎鉛絲是否外露;7.預(yù)埋件位置、數(shù)量審核結(jié)果1.簽署隱蔽工程驗(yàn)收單;2.簽署質(zhì)量驗(yàn)評表砼攪拌承包商1.配合比報告、配料單;2.骨料含水量測定、計(jì)量記錄表;3.砼澆注令檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.配合比及其調(diào)整、材料用量;2.攪拌機(jī)性能狀態(tài);3.投料方法;4.計(jì)量設(shè)備,計(jì)量監(jiān)督;5.攪拌時間;6、計(jì)量記錄表審核結(jié)果簽署澆筑令砼運(yùn)輸、入模承包商1.輸路線平面圖、工藝設(shè)計(jì);2.下料(入模)工藝1.檢查運(yùn)輸?shù)缆肥欠衿巾槪?.運(yùn)輸能力與攪拌及澆筑能力是否相適應(yīng);3.檢查運(yùn)輸工具,防漏漿、離析、泌水;4.坍落度審核結(jié)果整改整改整改不合格合格整改整改砼澆筑承包商1、澆筑前的模板鋼筋檢查;2、振搗器操作、振搗時間,澆筑應(yīng)連續(xù);3、下灰順序、下灰高度、分層厚度,頂部抹面等;4、試件制作(見證);5、按比例對試件進(jìn)行平行試驗(yàn)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師審核結(jié)果拆模承包商砼強(qiáng)度報告檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.拆模時間、方法、順序;2.拆模后砼構(gòu)件的破損情況,缺陷修補(bǔ);3.構(gòu)件編號審核結(jié)果砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)承包商1.養(yǎng)護(hù)水質(zhì)試驗(yàn)報告;2.養(yǎng)護(hù)水管線平面布置圖;3.養(yǎng)護(hù)組織及養(yǎng)護(hù)制度(方法、要求);4.養(yǎng)護(hù)記錄檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查核實(shí)養(yǎng)護(hù)水質(zhì)的試驗(yàn)報告、養(yǎng)護(hù)劑的證明和使用說明、養(yǎng)護(hù)組織和制度、養(yǎng)護(hù)記錄等,形成圖紙會審紀(jì)要,各方會簽審核結(jié)果成品檢驗(yàn)承包商1.試件強(qiáng)度報告;2.外形尺寸檢查資料;3.質(zhì)量驗(yàn)評表整改不合格合格合格不合格不合格合格檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.檢查外形尺寸、表面缺陷;2.檢查成品檢驗(yàn)所需資料是否齊全、無誤3.核對施工與監(jiān)理的檢查結(jié)果是否相符合格審核結(jié)果簽署質(zhì)量評定表結(jié)束整改合格
2)監(jiān)理內(nèi)容沉箱是碼頭結(jié)構(gòu)的主體,且沉箱的預(yù)制、出運(yùn)、安裝是工期的關(guān)鍵線路。所以,沉箱的預(yù)制工藝、施工組織、質(zhì)量保證措施及預(yù)制質(zhì)量,是監(jiān)控的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師對施工方案審查的重點(diǎn)是沉箱澆注的分層與模板設(shè)計(jì),沉箱的內(nèi)模、縱橫隔墻模板及封頭板的內(nèi)模板的安裝、拆除工藝。監(jiān)理旁站檢查的重點(diǎn)是模板的拼裝質(zhì)量(縫寬及止?jié){措施)、砼澆注。①原材料進(jìn)場、儲存檢查承包商必須按監(jiān)理工程師規(guī)定的材料檢查程序進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制進(jìn)場的各種原材料質(zhì)量,對不按規(guī)定程序進(jìn)場或質(zhì)量不合格的進(jìn)場材料,監(jiān)理工程師將發(fā)出材料停用通知。原材料儲存的條件、方式必須滿足規(guī)范要求,否則監(jiān)理工程師將發(fā)出材料停止使用通知。②審查批準(zhǔn)砼配合比設(shè)計(jì)承包商必須在開工前規(guī)定時間內(nèi)完成砼配合比的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)(含有關(guān)外加劑、摻和料的使用),并報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師審查后書面批復(fù),承包商在施工過程中須嚴(yán)格執(zhí)行。如施工過程中須調(diào)整配合比,承包商須事先報監(jiān)理工程師,經(jīng)批準(zhǔn)后方能更改。③批準(zhǔn)開工報告承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成,已具備開工條件并保證開工后能正常連續(xù)作業(yè),向監(jiān)理工程師提出《開工申請報告》。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。④檢查模板制作、安裝施工監(jiān)理工程師將對模板的設(shè)計(jì)、制作、安裝進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查模板是否有足夠的強(qiáng)
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